如何看待D&G起诉辱华事件曝光媒体，还索赔 400 万欧元，其中 100 万赔给曾直接辱华的创始人？
D&G起诉媒体并索赔巨额资金，尤其是其中一部分要赔给创始人，这件事情确实非常复杂，也牵扯出很多值得探讨的点。咱们来掰开揉碎了聊聊，看看这背后到底是怎么回事，以及它可能代表着什么。
首先，我们要明确事件的背景：D&G在2018年因为一系列涉及辱华的宣传广告和设计师言论引发了巨大的舆论风暴，在中国市场遭受了严重的抵制，业绩也受到了重创。简单来说，就是他们认为自己的品牌在中国受到了不公正的对待，并且认为这些负面舆论对他们的品牌形象和商业利益造成了不可挽回的损害。
D&G起诉媒体，还索赔 400 万欧元，其中的 100 万赔给创始人
这本身就是一个相当不寻常的举动。我们一般看到的品牌在遇到危机公关时，更多的是选择道歉、解释、甚至是沉默，而不是主动去起诉媒体。这次D&G的行为，更像是要通过法律手段来“反击”那些让他们觉得“有损名誉”的媒体。
为什么是起诉媒体？
D&G认为，是某些媒体（可能包括中国的媒体，也可能包括其他国家的媒体，取决于起诉的具体对象）的报道和传播，放大了辱华事件的影响，并且这些报道可能包含了一些他们认为不实、夸大或者恶意诽谤的内容。他们可能认为，正是这些媒体的“添油加醋”，才导致了他们在中国市场遭受如此严重的损失。
这里的“媒体”可能指的是：
直接发布辱华内容的媒体： 比如最初曝光他们广告的社交媒体账号，或者报道他们设计师不当言论的新闻机构。
传播和放大负面舆论的媒体： 包括大量转发、评论、分析，从而进一步煽动公众情绪的各类媒体平台。
一些“自媒体”或意见领袖： 在社交媒体上拥有较大影响力的个人，他们的观点和言论也可能被D&G视为负面传播的源头。
D&G的逻辑可能是，如果不是这些媒体的过度曝光和负面报道，他们或许还能通过其他方式（比如谨慎的危机公关、与中国市场进行更深入的沟通）来化解一部分负面影响，不至于发展到今天这个地步。
索赔 400 万欧元，为什么这么高？
这个金额是个天文数字，如果属实，足以说明D&G认为他们的损失非常巨大。这份索赔可能包含多个方面：
1. 品牌声誉损失： 这是最核心的部分。辱华事件直接打击了D&G在中国这个重要市场的品牌形象，失去了大量消费者和合作伙伴的信任，这对于一个奢侈品牌来说是致命的。他们可能通过市场分析、销售数据对比等方式来量化这种损失。
2. 商业利益损失： 包括因抵制而造成的直接销售额下降，失去的潜在客户，被取消的合作项目，甚至是被迫退出的中国市场相关业务。这些都是实实在在的经济损失。
3. 公关和危机处理费用： 尽管他们现在选择起诉，但在事件发生后，他们也可能投入了不少资源用于公关和危机管理，虽然效果不佳。
4. “精神损害赔偿”或类似的概念： 在某些法律体系下，名誉受损也可以获得相应的赔偿，虽然将其具体化为巨额欧元并不常见，但在追求最大化利益时，他们可能会尝试纳入这部分。
其中 100 万赔给曾直接辱华的创始人，这个点尤其引人注目
这可能是最让人感到困惑和具有争议的部分。如果D&G真的是以公司名义起诉媒体，那么这笔钱名义上应该是赔偿给公司。为什么会提到赔给创始人个人呢？这里有几种可能的解释，或者说这可能是一个被媒体解读或放大的角度：
误读或曲解： 最直接的可能性是，这笔钱的最终去向并非直接“赔给创始人”，而是“作为创始人（或其他高管）因此事遭受的个人名誉和利益损失的补偿”。创始人（如Stefano Gabbana）的言论和行为是事件的直接导火索，他个人也因此承受了巨大的舆论压力和商业排斥，导致他个人品牌形象受损，甚至可能面临个人诉讼或合同违约风险。D&G公司可能认为，创始人作为公司的灵魂人物，他的个人损失也间接影响了公司，或者他们想通过这种方式“安抚”和“补偿”这位核心人物。
公司内部的利润分配或补偿机制： 在某些公司结构中，尤其是家族企业或创始人主导的公司，公司层面的盈利和损失，可能会通过复杂的内部协议或薪酬结构，最终影响到创始人的个人收益。比如，如果创始人因某种原因（比如事件导致他个人收入大幅下降）而造成了公司的重大损失，公司可能会通过某种方式对他进行补偿。但这听起来还是比较牵强，更多是在解读公司的财务运作。
律师的策略或谈判筹码： 法律诉讼中，律师有时会使用一些非常规的策略来增加诉讼的力度和复杂性。将创始人的个人损失作为赔偿的一部分提出，可能是一种增加D&G“受害程度”的手段，也可能是在与媒体或相关方进行谈判时，作为一个潜在的“交换条件”。
媒体的煽情式报道： 媒体在报道这类敏感事件时，往往会倾向于选取最能吸引眼球的细节。将这100万欧元直接与“创始人”挂钩，无疑会增加事件的戏剧性，但也可能存在信息失真或过度解读的成分。也许这笔钱并非直接给付给创始人，而是为了弥补他因个人言论对公司造成的损害而采取的一种“内部核算”或“赔偿支付”方式。
这种做法的潜在影响和意义
D&G的这一举动，如果属实，无疑是在走一条非常激进和高风险的道路。
对媒体的“寒蝉效应”： 如果D&G胜诉，或者即便不胜诉，这种起诉行为本身也可能对其他媒体产生一定的“寒蝉效应”，让媒体在报道类似敏感事件时更加谨慎，担心承担巨额赔偿风险。这可能会影响新闻自由的边界。
进一步激化矛盾： 这种做法很可能不会让D&G在中国赢得任何好感，反而可能被解读为“不思悔改”、“推卸责任”，进一步激怒中国消费者和舆论。奢侈品牌的核心在于其品牌形象和消费者情感连接，这种法律上的对抗很容易被视为对消费者情感的漠视。
对品牌长期发展的挑战： 尽管他们试图通过法律手段来挽回声誉和经济损失，但实际效果很可能适得其反。消费者的信任一旦失去，很难通过法律手段重建。尤其是在中国这个注重“情理”和“道义”的消费市场。
对奢侈品行业的影响： 这也给其他奢侈品牌一个警示，即在处理文化敏感性问题上，法律手段可能并非万能，甚至可能加剧问题。如何有效地进行跨文化沟通和危机管理，是所有国际品牌都需要深思的课题。
我们普通人该怎么看？
从公众的角度来看，D&G的辱华行为本身就造成了严重的伤害，其道歉和后续的危机处理也被许多人认为不够真诚。现在又采取如此激进的法律手段，可能会让很多人觉得他们是在“倒打一耙”，试图通过法律让“批评者闭嘴”，并且把责任推给媒体和舆论。
至于那100万欧元赔给创始人，更是加剧了这种“不公平感”和“滑稽感”。毕竟，是创始人本人的言行导致了这一切，公司却似乎在用其他人的钱（理论上是消费者和合作伙伴的钱）来“弥补”创始人，这在情感上很难被接受。
总而言之，D&G起诉媒体并索赔巨额资金，尤其是提到赔给创始人，是一件非常具有争议和复杂性的事情。它既可能反映了D&G在经济和声誉上遭受的巨大损失，也暴露了他们在危机公关中的激进和潜在的策略失误。这件事情的最终走向和影响，将取决于法律判决的结果，以及公众和市场的后续反应。但无论如何，它都为国际品牌在处理文化敏感性和舆论危机时，提供了一个值得深思的案例。
首先，我们要明确事件的背景：D&G在2018年因为一系列涉及辱华的宣传广告和设计师言论引发了巨大的舆论风暴，在中国市场遭受了严重的抵制，业绩也受到了重创。简单来说，就是他们认为自己的品牌在中国受到了不公正的对待，并且认为这些负面舆论对他们的品牌形象和商业利益造成了不可挽回的损害。
D&G起诉媒体，还索赔 400 万欧元，其中的 100 万赔给创始人
这本身就是一个相当不寻常的举动。我们一般看到的品牌在遇到危机公关时，更多的是选择道歉、解释、甚至是沉默，而不是主动去起诉媒体。这次D&G的行为，更像是要通过法律手段来“反击”那些让他们觉得“有损名誉”的媒体。
为什么是起诉媒体？
D&G认为，是某些媒体（可能包括中国的媒体，也可能包括其他国家的媒体，取决于起诉的具体对象）的报道和传播，放大了辱华事件的影响，并且这些报道可能包含了一些他们认为不实、夸大或者恶意诽谤的内容。他们可能认为，正是这些媒体的“添油加醋”，才导致了他们在中国市场遭受如此严重的损失。
这里的“媒体”可能指的是：
直接发布辱华内容的媒体： 比如最初曝光他们广告的社交媒体账号，或者报道他们设计师不当言论的新闻机构。
传播和放大负面舆论的媒体： 包括大量转发、评论、分析，从而进一步煽动公众情绪的各类媒体平台。
一些“自媒体”或意见领袖： 在社交媒体上拥有较大影响力的个人，他们的观点和言论也可能被D&G视为负面传播的源头。
D&G的逻辑可能是，如果不是这些媒体的过度曝光和负面报道，他们或许还能通过其他方式（比如谨慎的危机公关、与中国市场进行更深入的沟通）来化解一部分负面影响，不至于发展到今天这个地步。
索赔 400 万欧元，为什么这么高？
这个金额是个天文数字，如果属实，足以说明D&G认为他们的损失非常巨大。这份索赔可能包含多个方面：
1. 品牌声誉损失： 这是最核心的部分。辱华事件直接打击了D&G在中国这个重要市场的品牌形象，失去了大量消费者和合作伙伴的信任，这对于一个奢侈品牌来说是致命的。他们可能通过市场分析、销售数据对比等方式来量化这种损失。
2. 商业利益损失： 包括因抵制而造成的直接销售额下降，失去的潜在客户，被取消的合作项目，甚至是被迫退出的中国市场相关业务。这些都是实实在在的经济损失。
3. 公关和危机处理费用： 尽管他们现在选择起诉，但在事件发生后，他们也可能投入了不少资源用于公关和危机管理，虽然效果不佳。
4. “精神损害赔偿”或类似的概念： 在某些法律体系下，名誉受损也可以获得相应的赔偿，虽然将其具体化为巨额欧元并不常见，但在追求最大化利益时，他们可能会尝试纳入这部分。
其中 100 万赔给曾直接辱华的创始人，这个点尤其引人注目
这可能是最让人感到困惑和具有争议的部分。如果D&G真的是以公司名义起诉媒体，那么这笔钱名义上应该是赔偿给公司。为什么会提到赔给创始人个人呢？这里有几种可能的解释，或者说这可能是一个被媒体解读或放大的角度：
误读或曲解： 最直接的可能性是，这笔钱的最终去向并非直接“赔给创始人”，而是“作为创始人（或其他高管）因此事遭受的个人名誉和利益损失的补偿”。创始人（如Stefano Gabbana）的言论和行为是事件的直接导火索，他个人也因此承受了巨大的舆论压力和商业排斥，导致他个人品牌形象受损，甚至可能面临个人诉讼或合同违约风险。D&G公司可能认为，创始人作为公司的灵魂人物，他的个人损失也间接影响了公司，或者他们想通过这种方式“安抚”和“补偿”这位核心人物。
公司内部的利润分配或补偿机制： 在某些公司结构中，尤其是家族企业或创始人主导的公司，公司层面的盈利和损失，可能会通过复杂的内部协议或薪酬结构，最终影响到创始人的个人收益。比如，如果创始人因某种原因（比如事件导致他个人收入大幅下降）而造成了公司的重大损失，公司可能会通过某种方式对他进行补偿。但这听起来还是比较牵强，更多是在解读公司的财务运作。
律师的策略或谈判筹码： 法律诉讼中，律师有时会使用一些非常规的策略来增加诉讼的力度和复杂性。将创始人的个人损失作为赔偿的一部分提出，可能是一种增加D&G“受害程度”的手段，也可能是在与媒体或相关方进行谈判时，作为一个潜在的“交换条件”。
媒体的煽情式报道： 媒体在报道这类敏感事件时，往往会倾向于选取最能吸引眼球的细节。将这100万欧元直接与“创始人”挂钩，无疑会增加事件的戏剧性，但也可能存在信息失真或过度解读的成分。也许这笔钱并非直接给付给创始人，而是为了弥补他因个人言论对公司造成的损害而采取的一种“内部核算”或“赔偿支付”方式。
这种做法的潜在影响和意义
D&G的这一举动，如果属实，无疑是在走一条非常激进和高风险的道路。
对媒体的“寒蝉效应”： 如果D&G胜诉，或者即便不胜诉，这种起诉行为本身也可能对其他媒体产生一定的“寒蝉效应”，让媒体在报道类似敏感事件时更加谨慎，担心承担巨额赔偿风险。这可能会影响新闻自由的边界。
进一步激化矛盾： 这种做法很可能不会让D&G在中国赢得任何好感，反而可能被解读为“不思悔改”、“推卸责任”，进一步激怒中国消费者和舆论。奢侈品牌的核心在于其品牌形象和消费者情感连接，这种法律上的对抗很容易被视为对消费者情感的漠视。
对品牌长期发展的挑战： 尽管他们试图通过法律手段来挽回声誉和经济损失，但实际效果很可能适得其反。消费者的信任一旦失去，很难通过法律手段重建。尤其是在中国这个注重“情理”和“道义”的消费市场。
对奢侈品行业的影响： 这也给其他奢侈品牌一个警示，即在处理文化敏感性问题上，法律手段可能并非万能，甚至可能加剧问题。如何有效地进行跨文化沟通和危机管理，是所有国际品牌都需要深思的课题。
我们普通人该怎么看？
从公众的角度来看，D&G的辱华行为本身就造成了严重的伤害，其道歉和后续的危机处理也被许多人认为不够真诚。现在又采取如此激进的法律手段，可能会让很多人觉得他们是在“倒打一耙”，试图通过法律让“批评者闭嘴”，并且把责任推给媒体和舆论。
至于那100万欧元赔给创始人，更是加剧了这种“不公平感”和“滑稽感”。毕竟，是创始人本人的言行导致了这一切，公司却似乎在用其他人的钱（理论上是消费者和合作伙伴的钱）来“弥补”创始人，这在情感上很难被接受。
总而言之，D&G起诉媒体并索赔巨额资金，尤其是提到赔给创始人，是一件非常具有争议和复杂性的事情。它既可能反映了D&G在经济和声誉上遭受的巨大损失，也暴露了他们在危机公关中的激进和潜在的策略失误。这件事情的最终走向和影响，将取决于法律判决的结果，以及公众和市场的后续反应。但无论如何，它都为国际品牌在处理文化敏感性和舆论危机时，提供了一个值得深思的案例。
网友意见
从商业利益来看，反正辱华事件都已经对自己的销售造成了损失，那通过诉讼能够拿回一点损失，何不拿回呢？另外，起诉的话，又可以刷一下存在感，可以筛选一些国外比较有钱的，骨子里反华的顾客。有点像诈骗电话，一开始就把事情说的漏洞百出，这样好筛选受害者。
反正抵制杜嘉班纳的人已经知道杜嘉班纳了，那么就把那些和杜嘉班纳观点一致的顾客给筛选一遍，恰逢现在中美关系还是处于恶劣的时期，还可以站队。
这件事情，不管中国有没有彻底封杀杜嘉班纳，杜嘉班纳一定会打官司起诉那个媒体。本身现在经济就不怎么行，你杜嘉班纳搞个辱华，其他奢侈品牌什么都没讲，都在发财，杜嘉班纳看着别家钱包越来越鼓，肯定是相当不爽。他们只会觉得是因为被举报了才这样，而不是因为辱华才这样。
让杜嘉班纳肉疼是有必要的，直接让中国的杜嘉班纳关店不就可以了？反正杜嘉班纳只是服装包包，又不是什么必不可缺的生活用品，既然不愿意认怂，那就别做生意了，反正意大利品牌还有古驰，普拉达，芬迪，宝格丽，阿尼玛，哦不是，是阿玛尼，瓦伦蒂诺，杰尼亚等等，少一个1985年才出道的，没有什么底蕴和沉淀的杜嘉班纳又有何不可？
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这事儿，真是一波未平一波又起。D&G 这是铁了心要跟那些曝光他们“辱华”行为的自媒体账号杠上了，直接告上法庭，索赔 400 万欧元，这数字可不小。从 D&G 这边的角度看，他们大概是觉得，我们被抹黑了，形象受损了，这些自媒体断章取义也好，添油加醋也罢，总之是他们搞出来的负面影响，那损失就得他们来赔。.............
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