如果小米被打倒了，我们会有什么影响？
首先，从市场竞争格局来看，小米的消失，最直接的后果就是留下了巨大的市场空白。这个空白不是一块小小的地盘，而是覆盖了从千元入门机到高端旗舰，从手机、平板、笔记本，再到智能穿戴、智能家居的庞大生态。
手机市场：小米在不同价位段都有竞争力极强的产品，尤其是中低端市场，它的存在给了很多预算有限的消费者更多选择。一旦小米退出，留下的用户和市场份额，很可能会被华为、荣耀、OPPO、vivo等品牌瓜分，当然，这也会加剧它们的内部竞争。对于消费者来说，一些高性价比的选择可能会随之减少，或者价格会有所上涨。
智能家居市场：小米的“米家”生态，可以说是它的一大特色。从智能插座、灯泡到扫地机器人、空气净化器，再到各种小家电，它构建了一个相对闭环的智能生活场景。如果小米“倒下”，这意味着消费者在构建智能家居生态时，选择会少很多，而且碎片化会更严重。其他品牌虽然也在做，但很难在价格、普及度和生态联动性上完全复制小米的模式。那些习惯了用一个App控制家里所有智能设备的米家用户，会面临迁移和适应的困难。
其他产品线：笔记本、平板、穿戴设备、甚至电视、充电宝等等，小米的产品线之广，几乎渗透到了我们日常生活的各个角落。它的退出，不仅是市场的震动，更意味着消费者在这些领域可供选择的品牌和产品会变少，性价比优势可能也会受到影响。
其次，从消费者角度来看，影响同样是多方面的。
性价比的失落：小米一直以来都是以高性价比著称的。它用相对较低的价格，提供了不输甚至超越同价位竞品的体验。如果小米没了，消费者在购买手机、家电等产品时，可能需要花费更多的钱来获得相似的性能或功能。那种“花小钱办大事”的爽感，会少很多。
选择的多样性下降：就如同前面所说，市场留白会直接导致消费者选择的减少。尤其是在一些小米深耕的细分市场，比如高颜值高性价比的扫地机器人、智能手环等，小米的缺失会让消费者感到“没得挑”或者“选择困难”。
生态的断裂：很多用户已经习惯了小米的米家生态，他们的手机、手表、耳机、智能家居设备可能都是小米旗下的。一旦小米“倒下”，这些设备之间的联动性、互通性可能会大打折扣，甚至某些功能会失效。这对于已经深度绑定小米生态的用户来说，无疑是一种巨大的损失和麻烦。
创新和价格的压力：小米的出现，在很大程度上倒逼了整个行业的价格和服务升级。它就像一股鲶鱼，搅动了沉闷的市场。如果小米被“打倒”，其他品牌可能会失去一部分“价格战”的动力，从而影响到新技术的普及速度和产品的更新换代。
再往深处想，对中国科技产业的影响也是不可忽视的。
对供应链的影响：小米作为一家体量巨大的企业，与众多的元器件供应商、代工厂有着紧密的合作。它的“倒下”，会直接影响到这些企业的订单量和生存状态，可能会导致部分企业陷入困境，甚至引发连锁反应。
对行业发展模式的启示：小米的“生态化反”模式，小米的线上销售模式，小米的极致性价比策略，这些都是它成功的关键，也给许多其他科技企业提供了宝贵的经验和借鉴。如果小米不再，那么这种“互联网+”的打法、极致性价比的理念，是否还能在其他企业身上得到有效的延续，或者说，行业是否会因此失去一种重要的发展路径？
国际化进程的受挫：小米在海外市场也取得了不错的成绩，尤其是在一些新兴市场，它的高性价比产品非常受欢迎。小米的“倒下”，某种程度上也是中国品牌在全球市场竞争力减弱的一个信号，可能会给其他中国品牌走向世界带来更大的挑战。
当然，我们也不能排除其他可能性。如果小米真的“倒下”，那也意味着它在某个环节出现了重大的、无法挽回的危机，这本身就是一个值得我们深思的现象。是产品创新跟不上？是市场策略失误？还是内部管理出现了问题？这些都值得我们去反思，并从中吸取教训。
总而言之，小米的“倒下”，绝不仅仅是一家公司的兴衰，它会在市场、在消费者、在行业，甚至在国家科技发展层面，掀起一连串的涟漪。它意味着一种商业模式的可能终结，一种价格策略的调整，以及消费者选择和习惯的巨大改变。这就像在平静的湖面投入一块巨石，激起的波纹，影响深远。
网友意见
那些说不会产生影响的，真该穿越到12年。
看看“中华酷联”和谐相处的时代，用户能买到什么样的高性价比手机？
更应该看看当下国外畅销的机型，具有什么性价比？
比如去年三星全球销量极高的机型A51，放在国内市场，是个什么样的水平？
Exynos 9611处理器，骁龙665的水平，拍照主摄是48M，屏幕是super amoled，4G，售价400刀？
性价比没有护城河，这句话本身没错。
但小米不只是性价比，而是坚持“效率至上”，小米的性价比不单是用效率换回来的，背后还有10年的坚持。
能一时具有性价比是很容易做到的，但能坚持搞10年性价比的，确实很少见，这真的与雷总的初心有关。也与雷总喜欢的costco模式，和赶上了移动互联网和智能家居的红利有关。
不然你怎么看同样打性价比牌的魅族，以及觉得做手机如此简单的罗老师？
为什么就只有小米取得了如此的成功，而其他品牌，却在竞争中逐渐成为了other，或者提前出局？
有些人觉得没有小米，也会有大米，其实并不会！
因为历史告诉我们，并没有呀？
小米没做米1的时候，就没有人做这样的高性价比手机。
小米没做充电宝的时候，也没有人想着去改变充电宝竞争乱象。
小米没进军空气净化器的时候，大家也不觉得空气净化器几百块就能买到，其实技术含量真不高。
小米没做手环的时候，可穿戴设备的价格普通人也承受不起。
小米没做扫地机器人的时候，也没人率先站出来呀。
还有MIUI12的隐私保护，总得有人站出来，为什么每次都是小米！
而从商业的角度来看，大家认为是什么促使了国产手机的繁荣？
是激烈的竞争和厮杀，最终不但硬生生地把三星这个巨头给杀出去了，反而逐渐占领了全球。
以前全世界都能看到诺基亚/三星/苹果，现在全世界都能看到HOVM的身影
OV一直都挺强，但可以说没有小米，就不会有荣耀吧？
小米在如日中天的年代，遇到了华为转型与荣耀崛起，荣耀那一套贴脸的组合拳，却逐渐占据了上风，一度把小米逼上了绝境，
但华为和荣耀也逼出了今天的小米和红米。
OV早些时候是真的不把小米放在眼里的，线下市场多舒服。那个发布oppo r11能办场演唱会的时代，现在也一去不复返了，OV不得不分裂出一加，realme等子品牌，去进行性价比的厮杀。
小米是中国甚至全球智能手机过去10年发展中，进步最大的"鲶鱼"，但也是由于有这条“鲶鱼”的搅动，才使得国内手机厂商充满活力和斗志。
但只要有这条“鲶鱼”在，不管你是用小米，还是任何手机，都能在厂商之间的竞争中获得更大的让利。
如果小米倒下了，未来就少了一个性价比品牌，厂商竞争的激烈程度会降一些，用户获得的“让利”也会降一些。
其实，雷总在前段时间接受《中国企业家》十年专访时，回答过这个问题，他说，如果小米倒下了，那就证明我们的模式不行，我们这种互联网+“效率至上”的模式是错的，那其他效仿小米模式的企业，就更看不到希望了。
祝小米越办越好，也祝国产手机和制造业能够征服全世界！
可能像我这样的普通工薪阶层就不能像现在一样轻松的享受科技带来的乐趣了吧。
说几个对我来说比较代表性的产品吧。
小米mix
米家激光投影
小米智能插座
快充
mix发布之后，自iphone4后第一个让我惊艳的手机，惊艳到看到这手机眼睛会发光，以为是概念机不知何年何月才能买的到。以为会跟现在的alpha一样高价，甚至给它标了一个内心价格，6000，低于这个价格就入手，高于的话就考虑考虑。结果呢，3499的价格直接把我亮瞎了，还觉得卖便宜了肯定很难抢到，还好，在发布会后3个月官网入手了。用了两年，除了摔坏屏没其他问题。本想让他坚持到米9发布再退休永久收藏。结果喝酒坐黑车掉车上丢了，真的非常可惜。
激光投影最早知道索尼的，连屏幕下来一套10万。短焦激光号称可以白天看的投影，一直都是当前沿科技来欣赏，没想到没过很久，米家跟光峰推了激光投影，价格9999，虽然硬屏需要另外购买，但对比索尼和国内厂商几万的售价。这个价格降到让我可以考虑是否入手，入手前那段时间正在炒作王思聪给旗下电竞战队买的价值50万的100寸电视机，入手激光投影后，已经用了两年了，没再去过电影院，已经不习惯看低于65寸的小屏电视了。
智能插座其实是最价廉物美的智能家居产品，两年多前，很多家电都不带智能模块，智能插头就是最好的把传统家电智能控制的方式，比如电热毯，饮水机，暖气都让我改造成了智能家居。小米的智能插头价格两三年前开卖时也只有几十块，并不比公牛的传统插头贵多少，而在两三年前，像物联这些智能家居厂商的智能插头的价格是将近300块，是小米拉低了智能家居的入门门槛。当然小米在智能家居这方面还是不够成体系，总线485，knx这些都不行，只能做普通家庭的智能家居系统。
快充印象深刻是因为有次跟朋友去逛万达，我想体验一下我还没买过的智能家居产品，于是找到了小米之家，逛了半天走出来看到华为旗舰店就开在隔壁，朋友说想去买个快充放办公室，进去一看，标价一百多块，而差不多技术水平的快充在隔壁小米只卖50块，朋友不高兴的暗骂了一句，说他么华为这配件是要对齐苹果是不，一个快充一百多。
这样的例子还有很多，比如小米电视，在传统国内厂商已经红海到已经不敢再竞争的情况下，小米硬是挤出了一片天空。小米打破了很多行业的暴力暴利，让很多行业的人恨得牙痒痒，黑小米的多我一点都不奇怪。
回到我为什么愿意选择小米，是因为小米让我们这些普通人不需要花过高的金钱就能体验到最新的科技，所以我愿意支持小米。
不愿看到是小米上市后，有些许改变了初心，开始做营销做广告，手机价格也开始上涨了，我能体会到雷军的无奈，毕竟像之前那样力排众议定价过低反而招来负面的事情，实在是很伤人。
加油吧，小米！
我们这个东北省会城市
在没有迪卡侬之前，一件国产运动T恤一两百块，一双国产运动鞋最便宜也要两三百块，你去所有的商场看所有的国产品牌，价格都差不多。夜市也有便宜的，但质量真次。
直到2010年左右迪卡侬来了，我才可以买到几十块钱的T恤，百八左右的运动鞋，质量又好。
没有小米之前也是一样，手机，电视，空调，杂牌子便宜但不敢买，大牌子贵。
小米又便宜，质量又不错。
小米商城上卖的羽绒服和皮鞋也不错，没有小米和迪卡侬之前，国产的羽绒服和皮鞋都一千打底，呵呵
我一点也不信那帮国产老板的良心，没了迪卡侬和小米，你再去看他们还能不能卖这个价格
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关于小米的性价比，众说纷纭
但向下扒一层看，小米的性价比策略还会带来什么好处？
1.由于利润率低，所有的友商们都不可能过那种利润率高，随便做做就挣钱的日子了，必须要正经去做管理
2.正经去做管理，会培养出一批职业经理人，会考虑去做精益，会考虑自己研发
3.大浪淘沙，会把想做，能做的企业留下，其余的淘汰，有淘汰机制的市场才会形成良性循环
所以小米和迪卡侬就是鲶鱼
类似的话题
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这可真是个大哉问，一时间还真让人有点发懵。想象一下，如果那个以“为发烧而生”口号起家，一路披荆斩棘，把各种数码产品塞进我们生活的方方面面，甚至连空气净化器和扫地机器人都不放过的小米，突然就“倒下”了，这影响可不是三言两语能说清楚的。首先，从市场竞争格局来看，小米的消失，最直接的后果就是留下了巨大的市............. -
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