如果你是足协主席你会怎么做？
第一步：深入基层，倾听声音，找准病灶
我不会把自己关在办公室里闭门造车。我的第一件事就是进行一次全国性的深入调研，这包括：
走访各级俱乐部： 从中超、中甲、中乙到业余联赛，我要和俱乐部高层、教练员、球员、工作人员进行面对面的交流，了解他们的运营模式、遇到的困难、对联赛的期望以及对足协工作的看法。我尤其关注那些在困境中依然坚持的基层俱乐部，他们是足球的根基。
与基层教练员对话： 青训体系的健康与否决定了中国足球的未来。我要花大量时间与基层青训教练交流，了解他们的执教理念、培养方法、面临的教材和场地挑战，以及他们对青少年足球发展的建议。我还会邀请一些国际知名的青少年足球专家，为他们提供交流和学习的机会。
聆听球迷心声： 我会在社交媒体、球迷论坛等渠道公开征集意见，甚至组织一些球迷代表座谈会。球迷是足球最忠实的伙伴，他们的声音至关重要，他们的失望和期待是工作的动力。
了解裁判和管理人员： 裁判的公正性和管理人员的专业性是联赛健康运行的保障。我要了解他们的工作环境、培训机制，以及他们认为可以改进的地方。
通过这些深入的调研，我才能真正明白中国足球到底“病”在哪里，而不是凭空猜测或固守旧有思维。
第二步：改革联赛，提升竞争力与可持续性
联赛是足球发展的生命线，必须进行大刀阔斧的改革：
财务公平，杜绝“金元足球”乱象： 严格执行财务监管政策，设置合理的薪资帽、投入帽，鼓励俱乐部理性投资，将资源更多地投入到青训和基础设施建设上。坚决打击虚假转会、高额签字费等行为。
加强赛风赛纪，净化联赛环境： 严厉打击假赛、赌球等行为，一旦发现，绝不姑息，要让公平竞赛成为联赛的生命线。加大对裁判判罚的监督和评估力度，建立健全的裁判培训和激励机制，提升裁判队伍的专业水平和职业素养。
完善升降级制度，增强联赛的悬念与活力： 保持升降级制度的稳定性和连续性，确保联赛的公平竞争，给所有球队带来希望。
推动职业俱乐部股权多元化： 鼓励俱乐部引入社会资本，但不允许过度商业化，要让足球本身成为盈利点，而不是仅仅依靠输血。探索让球迷参与俱乐部经营的模式，增强球迷的归属感。
优化赛程赛历，兼顾国内联赛与国际赛事： 在保证联赛质量的前提下，与亚足联等机构协调，尽量优化赛程，减少球员的舟车劳顿，为国家队比赛和亚洲赛事留出充足的准备时间。
第三步：重塑青训体系，打造足球人才的“蓄水池”
这是我工作的重中之重，中国足球的未来在于孩子：
普及足球运动，扩大足球人口：
校园足球的深化与普及： 加强与教育部的合作，将足球真正融入校园体育课程，不仅仅是踢球，更要培养孩子们的足球兴趣和基本技能。增加足球场地和器材的投入，为孩子们提供更多踢球的机会。
社区足球的推广： 在城市和乡村建设更多的社区足球场，组织社区足球比赛和活动，让足球成为一种社区文化，让更多普通家庭的孩子能够接触和热爱足球。
引入先进的青训理念与技术： 邀请世界顶级的青训专家来华授课和指导，引进先进的训练方法和数据分析技术，为基层教练员提供系统性培训。
建立科学的选材和培养机制：
打破地域和阶层壁垒： 建立全国性的足球人才选拔体系，不只关注传统足球强省，更要发掘那些在基层默默付出的有天赋的孩子。
提供个性化培养方案： 根据孩子的身体素质、技术特点和心理状态，制定科学的培养计划。注重球员的全面发展，不仅是技术和体能，更要培养他们的战术意识、阅读比赛能力和团队合作精神。
加强身体和心理素质的培养： 足球不仅仅是腿脚的运动，更是头脑和意志的比拼。要加强球员的身体健康监测，预防伤病，同时重视心理辅导，培养球员的抗压能力、自信心和领导力。
建立职业足球俱乐部与青训机构的联动机制： 鼓励职业俱乐部投入更多资源建设自己的青训梯队，并建立完善的球员输送通道，让有潜力的年轻球员能够顺利进入职业足球体系。
第四步：加强国家队建设，重塑国家荣誉感
国家队是足球的旗帜，必须全力支持其发展：
科学选拔与稳定教练团队： 坚持以能力和状态为标准，不拘泥于年龄、国籍或过往成绩，选择最适合国家队战术要求的球员。为国家队教练组提供稳定的工作环境和充足的支持，允许他们按照自己的理念进行长期建设。
提升国家队的技战术水平： 聘请高水平的外籍教练团队，为国家队注入新的技战术理念和训练方法。定期与高水平的亚洲甚至世界强队进行热身赛或参加邀请赛，提升球队的实战能力和国际竞争力。
加强球员职业素养和国家荣誉感培养： 在强调技战术的同时，更要注重球员的精神面貌和国家荣誉感的培养。让球员深刻理解身披国家队战袍的意义和责任。
关注女足发展，实现男女足均衡发展： 女足在中国曾经辉煌，我们不能忘记。要加大对女足的投入，完善女足联赛和青训体系，培养更多的优秀女足球员，重塑中国女足的辉煌。
第五步：提升管理效能，建设专业高效的足协
足协自身也要改革，才能更好地服务于足球：
专业化与国际化人才引进： 足协内部需要引进更多具备足球专业知识、管理经验和国际视野的专业人才，打破论资排辈的现象。
透明化运作，接受社会监督： 公开足协的各项决策、预算和支出，接受媒体和公众的监督。建立完善的举报机制，鼓励社会各界参与到足球的监督和建设中来。
与政府部门的良好沟通与协作： 与体育总局、教育部、财政部等政府部门保持紧密的沟通和协作，争取政策和资源支持，共同推动中国足球的发展。
建立数据驱动的管理模式： 利用现代科技手段，收集和分析各类足球数据，为决策提供科学依据，提高管理的效率和精准度。
最后，也是最重要的一点：保持耐心与决心。
中国足球的改革绝非一日之功，它需要长期的坚持和巨大的投入。我深知前方的道路充满挑战，也会有阻力，但我将以最大的决心和耐心，脚踏实地，一步一个脚印地推动中国足球向前发展。我希望通过我的努力，能够让中国足球重新找回激情，让更多的孩子热爱足球，让我们的国家队在国际赛场上展现出应有的风采。我将把每一次批评都视为前进的动力，把每一次成绩都看作新的起点。我为中国足球而来，也必将为中国足球奉献一切。
网友意见
屁用没有。
很多人没搞懂。
足协是一个位卑权低的岗位。
对于中国足球，没有改变的能力。
足球的模式，有且只有两种。
1南美的放养式。
足球苗子被欧洲的球探挖掘，然后在欧洲市场吃饭。
2.欧洲的工业规模化培养。
社区自带足球场地，只要有基层的足球教练，兼职球探们，只要花很小一笔钱，就可以带着孩子们练球。
其中有天赋的，才会进入专业球探的范围。
然后才是足球学校介入，掏钱给孩子的父母，带孩子训练。
然后，在足球学校，每年参加各个级别的比赛，不适合就退出，适合就继续保留。
最后，足球学校的成品，以百倍的价格卖到市场。
抹平了其他被淘汰孩子的成本。
这里面，很关键的，最基础的青训，场地是社区的，教练都是兼职，花费很少。
孩子们只是课余训练。
足球学校基本0成本。
但是这一点，在中国，就千难万难。
社区自带场地？
没有。
兼职的教练，稀少。
儿童周末训练？
父母都都在996，孩子也在上课外班。
不健康的社会和生活，是足球发展的第一步桎梏。
然后，是足球学校。
别人的足球学校是给父母钱。
咱们的足球学校是收父母钱。
级别联赛，更是糟糕。
别人从7岁开始有比赛，一直可以提到17岁。
10个的比赛阶梯，适合不适合，踢球，就明明白白。
不适合，就老老实实上学。
咱们这边，级别联赛有多少？
教练裁判是否专业？
安全措施到位么？
浙江的恶意犯规，到底怎么处理的？
这些，都是足协之外的任务。
说难听的。
全世界的足协，都是一个摘桃子的官僚机构。
是热爱足球的人，把整个足球市场铺好了。
然后足协，作为一个平台，收割果实。
中国足协烂，其他国家的足协也没好到哪里去。
阿根廷足协，英国足总，哪一个比中国足协好？
不过是基层的足球自发运转。
他们那一帮人显示存在感而已。
像蔡振华那样做。
时间会还他清白。
注意一下他在任时做的几件事：
重建青训体系。
强制使用青年球员。
启动国家队ab队计划，可惜流产。
仔细想想是谁阻碍了中国足球改革。
每一个因为国家队烂而跟风骂蔡振华的人都有责任。
任期和政绩是一个巨大的问题。向上走，一定要有政绩的。但对于中国足球，三个主席的任期都不够慢慢搞青训。唯一的出路就是不择手段搞一线队和奥运队。
但是，中国足球在国际的话语权太弱了，太弱了。足协的办事能力更是极差的，为了过审就不细说了，我们也经常能从媒体看到一些相关报道，那只是冰山一角。所以只能借助那些高质量民营企业的力量，以前借万达（FIFA赞助商），现在借恒大（亚冠冠军，世俱杯前四），但又总拼命保持和民营企业的距离。确实，政商关系在高压下非常别扭。因此，今年陈主席是一个最舒服的人选了，来自国家经济核心，上层关系硬朗，国企董事长，高级干部，毋庸置疑，去年上港还勇夺联赛冠军提前颁奖。各种光环下，陈主席顺理成章入住足协。按理说他应该是历年来能量最大的一个主席了。但他毕竟是空降兵，大半年过去，一些问题逐渐显现。
首先，中国足球到底由谁领导？！到底是体育总局领导？还是足协主导？本来年初总局接管国家队之后，这个问题一度明朗。国家队也表现逐渐正常。但随着足协主席履新，那个问题又是问题了。国家队成绩转瞬即下，直至主教练下课，也可以说是被逼走，被气走的。这怎么玩啊?
其次，到底还要不要社会企业协助了。万达的钱算是白投了，老王这个真球迷也绝望了。协助老许再归化和国足后勤上已经投了这么多了，现在要把他的力量给切割走吗？其实这些企业哪怕顶着骂名，血亏，也要帮中国足球的，但是是帮助中国足球，而不是帮助足协或总局哦？回归第一个问题，那你企业听谁的？老许是年初总局请进来的，得了，然后大家可以自己脑补当中的纠结和斗争。
第三，中国有一大帮吃中国足球人血馒头的寄生虫，有媒体的，有球员的，有经纪人的。他们都有已经划分好了各自的势力范围了，根基深厚，难以撼动。足协主席能量再大，这些阴暗角落他够不到的。
所以我要当足协主席？我必须要想国家要权力，要得到可以短时间横扫足协内部毒瘤的能量，短时间内确定我的领导地位。大方拥抱企业，利用善意社会资源清除足球界的毒素。哈哈，这个过程在我觉得非常必要，是大前提，在一个烂根上怎么都发不出芽来，但我也觉得，即使权力在手，我根本熬不过到最终确定我的领导。我也许就在斗争倒下了，我必须要有大无畏的牺牲精神，革命精神，和崇高的个人品德，伟大的理想才能去干这个事。但这些精神，人类本来就很难拥有。所以说了这么多，还是难啊。
方案我已经列出来了，哪个英雄自告奋勇？
等死……
3~5年后的中国足球水平是在我上任前的5~10年就已经决定了的。
别提啥规划球员了，无血统规划球员能为中国上阵都得至少5年……
第一。建足球场，疯狂的建，尤其建水泥地球场，也就是把篮球场的篮球架子改造成足球可以用
第二。足球教练d证e证疯狂扩招。一年办一万个班，培训几十万教练，考试通过上十万人。
我栽树，你们乘凉呗亲亲
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