如何评价阿里推出的 「88VIP」服务？
阿里推出的“88VIP”服务，在我看来，就像一把双刃剑，它既能给用户带来实实在在的便利和优惠，也潜藏着一些需要仔细权衡的“陷阱”。要评价它，得从多个维度去掰开了揉碎了聊。
首先，说说它的核心吸引力——权益整合与“全家桶”效应。阿里这步棋走得相当聪明，它并没有单纯地把某个平台的折扣堆砌起来，而是试图构建一个以淘宝、天猫为核心，辐射到阿里生态内几乎所有主要业务的会员体系。想想看，成为88VIP，意味着你不仅在淘宝天猫购物能享受专属折扣、运费险，还能同时解锁优酷视频的会员，饿了么的会员红包，飞猪的出行优惠，网易云音乐的黑胶会员，高德地图的优惠券等等。
对于那些已经是阿里系产品深度用户的人来说，这简直是“福音”。以前你想看剧得开优酷会员，想点外卖得用饿了么红包，想旅游得关注飞猪特价，想听歌还得办个网易云音乐会员。现在，这些零散的会员权益被打包在一起，而且价格还算得上“良心”。花一年888元（或者特定门槛下更低），就能把这些常用的服务都“承包”了，这种省钱的直觉体验是相当强大的。尤其是当你看到那些原本需要单独付费才能享受的服务，现在都囊括在内，并且价格算下来比单独购买便宜不少时，那种“赚到了”的感觉会非常强烈。
这种“全家桶”的策略，也巧妙地绑定了用户。一旦你习惯了使用88VIP带来的各种便利，享受了它提供的优惠，再想离开就没那么容易了。你会发现，生活中很多场景都和这个会员体系挂钩。比如，你习惯了在淘宝上用88VIP的折扣买东西，习惯了用饿了么会员红包点外卖，习惯了在优酷上看最新的剧集。一旦取消，这些便利都会消失，你可能还需要重新去寻找替代品，而且算下来可能比88VIP更贵，或者不如它方便。这是一种隐形的转换成本，也是阿里生态黏性的体现。
但是，我们也不能忽视它潜在的“消费诱导”和“低频用户不划算”的问题。虽然说起来是888元，但阿里非常懂得如何用各种方法让你觉得“值”。比如，你只要在淘宝/天猫消费一定金额，或者在某个时间段内达到一定的消费等级，就能以更低的价格（比如388元或288元）开通88VIP。这种门槛式降价，是在鼓励用户去“够上”那个门槛，而一旦够上，自然就有了开通的动力。
对于那些本身购物频率不高，或者对阿里系其他服务并不感冒的用户来说，88VIP可能就没那么划算了。比如，你平时很少点外卖，不怎么看优酷，也不常旅游，那花几百块钱去享受那些你用不到或者用得很少的服务，无疑是一种浪费。更何况，阿里生态里的很多服务，比如饿了么、优酷，它们本身的会员体系或者优惠活动也很多，单独购买或许也能找到不错的折扣。88VIP的价值，很大程度上取决于你对阿里生态内各个子业务的依赖程度。
另外，会员权益的“缩水”或“调整”也是一个值得关注的点。虽然阿里承诺的是一年期的权益，但会员期限内，各项服务的具体优惠内容、赠送方式是否会发生变化？比如，饿了么的会员红包是不是每次都能领到？优酷会员的影片库是否保持更新且是全覆盖？这些细节都会影响用户对88VIP的实际感知。历史上，很多会员体系在推出初期都比较慷慨，但随着用户规模的扩大，权益可能会逐渐“精简”。虽然阿里目前在这方面表现得还算稳定，但长期来看，用户也需要保持警惕。
还有一点，就是信息茧房的加强。88VIP的出现，进一步巩固了用户在阿里生态内的活动范围。当你享受了淘宝的折扣，就会更倾向于在淘宝购物；当你享受了优酷的会员，就会更倾向于在优酷上看视频。这种生态内的闭环，虽然方便，但也可能让你错失其他平台更优质或者更便宜的选择。这是一种选择的固化，长期以往，可能会让用户对其他平台产生“疏离感”。
总的来说，评价88VIP，我觉得可以这样总结：
对于阿里生态的深度用户和高频用户： 88VIP是一个极具吸引力的选择。它提供了显著的价格优势，整合了多种常用服务，能有效降低生活成本，并且能带来极大的便利。它是一种“明智的消费”，将多余的花费转化为有价值的会员权益。
对于阿里生态的浅度用户或低频用户： 88VIP则需要谨慎考虑。盲目开通，很可能しまう“无效消费”，将钱花在用不到的服务上。需要仔细盘点自己的消费习惯，评估是否真的能从这些权益中获得足够的价值。
从阿里公司的角度看： 88VIP无疑是一个成功的用户粘性产品。它极大地加强了用户对阿里生态的依赖，提升了用户生命周期价值，并为其数据积累和精准营销提供了更强大的支撑。它是一种“高明的经营策略”。
所以，要评价88VIP，不能简单地说好或不好。它更像是一份“量身定做的礼物”，如果你是那个“量身定做”的对象，它就是最好的礼物；如果不是，那它可能就成了一件不合身的衣服。关键在于用户自己如何去识别它是否真正适合自己的“尺码”。
首先，说说它的核心吸引力——权益整合与“全家桶”效应。阿里这步棋走得相当聪明，它并没有单纯地把某个平台的折扣堆砌起来，而是试图构建一个以淘宝、天猫为核心，辐射到阿里生态内几乎所有主要业务的会员体系。想想看，成为88VIP，意味着你不仅在淘宝天猫购物能享受专属折扣、运费险，还能同时解锁优酷视频的会员，饿了么的会员红包，飞猪的出行优惠，网易云音乐的黑胶会员，高德地图的优惠券等等。
对于那些已经是阿里系产品深度用户的人来说，这简直是“福音”。以前你想看剧得开优酷会员，想点外卖得用饿了么红包，想旅游得关注飞猪特价，想听歌还得办个网易云音乐会员。现在，这些零散的会员权益被打包在一起，而且价格还算得上“良心”。花一年888元（或者特定门槛下更低），就能把这些常用的服务都“承包”了，这种省钱的直觉体验是相当强大的。尤其是当你看到那些原本需要单独付费才能享受的服务，现在都囊括在内，并且价格算下来比单独购买便宜不少时，那种“赚到了”的感觉会非常强烈。
这种“全家桶”的策略，也巧妙地绑定了用户。一旦你习惯了使用88VIP带来的各种便利，享受了它提供的优惠，再想离开就没那么容易了。你会发现，生活中很多场景都和这个会员体系挂钩。比如，你习惯了在淘宝上用88VIP的折扣买东西，习惯了用饿了么会员红包点外卖，习惯了在优酷上看最新的剧集。一旦取消，这些便利都会消失，你可能还需要重新去寻找替代品，而且算下来可能比88VIP更贵，或者不如它方便。这是一种隐形的转换成本，也是阿里生态黏性的体现。
但是，我们也不能忽视它潜在的“消费诱导”和“低频用户不划算”的问题。虽然说起来是888元，但阿里非常懂得如何用各种方法让你觉得“值”。比如，你只要在淘宝/天猫消费一定金额，或者在某个时间段内达到一定的消费等级，就能以更低的价格（比如388元或288元）开通88VIP。这种门槛式降价，是在鼓励用户去“够上”那个门槛，而一旦够上，自然就有了开通的动力。
对于那些本身购物频率不高，或者对阿里系其他服务并不感冒的用户来说，88VIP可能就没那么划算了。比如，你平时很少点外卖，不怎么看优酷，也不常旅游，那花几百块钱去享受那些你用不到或者用得很少的服务，无疑是一种浪费。更何况，阿里生态里的很多服务，比如饿了么、优酷，它们本身的会员体系或者优惠活动也很多，单独购买或许也能找到不错的折扣。88VIP的价值，很大程度上取决于你对阿里生态内各个子业务的依赖程度。
另外，会员权益的“缩水”或“调整”也是一个值得关注的点。虽然阿里承诺的是一年期的权益，但会员期限内，各项服务的具体优惠内容、赠送方式是否会发生变化？比如，饿了么的会员红包是不是每次都能领到？优酷会员的影片库是否保持更新且是全覆盖？这些细节都会影响用户对88VIP的实际感知。历史上，很多会员体系在推出初期都比较慷慨，但随着用户规模的扩大，权益可能会逐渐“精简”。虽然阿里目前在这方面表现得还算稳定，但长期来看，用户也需要保持警惕。
还有一点，就是信息茧房的加强。88VIP的出现，进一步巩固了用户在阿里生态内的活动范围。当你享受了淘宝的折扣，就会更倾向于在淘宝购物；当你享受了优酷的会员，就会更倾向于在优酷上看视频。这种生态内的闭环，虽然方便，但也可能让你错失其他平台更优质或者更便宜的选择。这是一种选择的固化，长期以往，可能会让用户对其他平台产生“疏离感”。
总的来说，评价88VIP，我觉得可以这样总结：
对于阿里生态的深度用户和高频用户： 88VIP是一个极具吸引力的选择。它提供了显著的价格优势，整合了多种常用服务，能有效降低生活成本，并且能带来极大的便利。它是一种“明智的消费”，将多余的花费转化为有价值的会员权益。
对于阿里生态的浅度用户或低频用户： 88VIP则需要谨慎考虑。盲目开通，很可能しまう“无效消费”，将钱花在用不到的服务上。需要仔细盘点自己的消费习惯，评估是否真的能从这些权益中获得足够的价值。
从阿里公司的角度看： 88VIP无疑是一个成功的用户粘性产品。它极大地加强了用户对阿里生态的依赖，提升了用户生命周期价值，并为其数据积累和精准营销提供了更强大的支撑。它是一种“高明的经营策略”。
所以，要评价88VIP，不能简单地说好或不好。它更像是一份“量身定做的礼物”，如果你是那个“量身定做”的对象，它就是最好的礼物；如果不是，那它可能就成了一件不合身的衣服。关键在于用户自己如何去识别它是否真正适合自己的“尺码”。
网友意见
11月20日，说明一下，很多评论会说：没有啊，88vip很多商品都打折了。
我回头看了，确实，现在涵盖的商品多了，但是我的回答是针对我写下答案的那个时候。答案也不修改了还是依然放那边。之后淘宝增加了商家可能是自己都看不下去了吧。
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原答案：先上总结：鸡肋，如果你是超级会员，88元开一下，可能会省下一点，但是未必能回本，如果是普通会员，那就别去想了，必然不能回本。
分开来细说
虾米vip，这个软件本来就一天到晚在推广，VIP到处送，根本不值钱，我同样的歌单在QQ音乐里面20首歌，导入到虾米，只有13首。其余的没资源或者没版权。
优酷vip，这个基本凉凉。本来就是奇异果vip，赠送爱奇艺vip一年，更何况爱奇艺上内容更多。
饿了吗vip：可能就每月红包有点用，不过本来就很少点外卖，怕那种黑心商家。
昨天晚上，本来想着宝宝之后诞生，囤点尿布，更何况天猫国际直营店正在搞母婴尿布囤货节，结果发现所有尿布，无论什么品牌，88会员都没法打折。产生了如下和小二的对话。
小二的意思是，指定范围内的指定商品才能享受。OK，尿布那么大一个类目，整个天猫国际上没有一款能给你打折的……你说这个会员要他何用。
更别提本来这些指定商品的价格就是全网里面价格高的了。
之前有个答案写的是，随便买个天梭表，88元就回本了。
我也搜了一下，确实，如下图，又是券又是vip打折，看似省了好多。
但是还不如别人店里直接购买来的便宜……
我是傻吗？去天猫国际上买？
再一次总结，薅资本主义的羊毛哪那么容易，买的没有卖的精。
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