设计院为什么一直在招人，甚至把学历降低来招人？
设计院一直招人，甚至降低学历门槛，这背后其实藏着不少行业现实和经营考量。咱们不妨掰开了揉碎了聊聊，这事儿为啥会这样。
一、 行业发展与市场需求：
蛋糕在变大，但吃蛋糕的人也在变多： 宏观上看，国家的发展离不开基础设施建设，也离不开城市更新和产业升级。这都意味着对设计院来说，项目需求总量是在增长的。新的项目批下来，就需要设计人员去完成。
项目种类繁多，专业细分： 无论是建筑、市政、交通、水利，还是环保、景观、室内设计，每个领域都有专业的设计院。而且，同一个项目可能涉及多个专业，需要不同工种的设计师配合。比如一个大型综合体项目，既需要建筑设计师，还需要结构、机电、暖通、景观、室内甚至 BIM （建筑信息模型）等专业人才。
项目周期和人才需求是动态的： 项目的生命周期决定了人才需求的时间性。项目初期概念设计、方案设计阶段可能需要少量核心创意人员，但到了施工图设计阶段，需要的是大量的绘图、深化和协调人员。项目一个接一个，有些项目结束了，新的项目又来了，这就会造成人才的持续性需求。
项目竞争加剧，效率要求提高： 市场竞争激烈，设计院为了赢得项目，往往需要压缩设计周期，提高设计质量和效率。这就意味着需要更多人手来分担工作，或者需要更专业、更高效的人才。
二、 设计院内部的运作模式和挑战：
项目制运作，人员是弹性的： 设计院很多时候是按照项目来组织工作的，每个项目都有一个项目经理，下面带领不同的专业小组。项目多了，自然需要更多人来组成这些小组。
人才流失是个普遍现象： 设计行业的工作压力不小，加班是常态，尤其是在赶图阶段。很多年轻设计师可能觉得职业发展空间有限，或者薪资待遇不如预期，选择跳槽到其他设计院、房地产公司、施工单位，甚至自己创业。这种“新人来，旧人走”的循环，客观上就造成了设计院持续的招聘需求。
技术更新迭代快，需要持续学习和补充： 无论是设计软件（如 AutoCAD、Revit、Lumion 等），还是新的设计理念、规范标准，都在不断更新。设计院需要不断引入掌握新技能的人才，或者对现有员工进行培训。
部分岗位技能门槛相对较低，但对数量要求高： 比如一些基础的绘图、资料整理、信息录入等岗位，虽然技术含量不那么高，但却是项目落地不可或缺的环节，需要大量人员来完成。
三、 为什么会降低学历门槛？
特定岗位的实际需求： 刚才也提到了，有些岗位，比如施工图深化、CAD 制图、资料员等，其核心能力更多是操作熟练度和细致性，而非高深的理论知识。对于这类岗位，拥有本科学历、甚至大专学历、具备相关技能的人员，完全可以胜任，而且可能比高学历人才更愿意长期稳定地从事这类工作。
人才供给与需求的匹配问题： 很多设计院发现，虽然市场上有很多高学历的设计人才，但他们可能更倾向于去大型设计院、知名设计公司，或者对项目创意、技术深度有更高要求。而一些项目，特别是偏向执行性的工作，可能找不到足够多的合适人选。在这种情况下，适当降低学历门槛，去吸纳那些技能扎实、态度认真的中低学历人才，是一种务实的策略。
成本考量： 通常来说，学历越高的人才，其薪资期望也越高。为了控制项目成本，或者在市场竞争中更具价格优势，设计院可能会考虑招聘一些学历相对较低，但薪资要求更合理的员工，尤其是在需要大量操作性岗位的项目上。
职业教育和技能培训的崛起： 现在的职业教育和技能培训机构，能够培养出很多动手能力强、掌握特定设计软件操作和工程实践技能的人才。这些人才可能没有名校背景，但实际能力却很强，能为设计院提供即战力。
BIM 技术普及的影响： BIM 技术正在改变设计行业，它要求设计师不仅懂设计，还要懂模型、懂协同。很多 BIM 工程师的培养，不一定完全依赖传统高等教育，一些优秀的 BIM 应用人才可能来自于职业培训或自学。
“先上车后补票”的思路： 有些设计院可能采取一种“先招进来，再培养”的策略。对于一些有潜力但学历稍低的应届毕业生，或者有相关工作经验但学历不够的在职人员，设计院愿意给他们一个机会，通过内部培训和项目锻炼，将其培养成合格的设计人才。
总结一下， 设计院一直在招人，甚至降低学历门槛，并不是因为设计行业没落了，而是行业发展、市场需求、内部运作以及人才供需关系共同作用的结果。这是一种适应市场变化、优化人才结构、降低运营成本的经营策略。简而言之，就是“市场有需求，项目要推进，人手是关键，学历是条件，但不是唯一条件。”
你可能会看到一些设计院的招聘启事上，明确写着“大专及以上学历，相关专业优先”，或者“本科及以上学历，优秀者可放宽条件”。这背后，就是上述这些复杂因素在起作用。
一、 行业发展与市场需求：
蛋糕在变大，但吃蛋糕的人也在变多： 宏观上看，国家的发展离不开基础设施建设，也离不开城市更新和产业升级。这都意味着对设计院来说，项目需求总量是在增长的。新的项目批下来，就需要设计人员去完成。
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项目竞争加剧，效率要求提高： 市场竞争激烈，设计院为了赢得项目，往往需要压缩设计周期，提高设计质量和效率。这就意味着需要更多人手来分担工作，或者需要更专业、更高效的人才。
二、 设计院内部的运作模式和挑战：
项目制运作，人员是弹性的： 设计院很多时候是按照项目来组织工作的，每个项目都有一个项目经理，下面带领不同的专业小组。项目多了，自然需要更多人来组成这些小组。
人才流失是个普遍现象： 设计行业的工作压力不小，加班是常态，尤其是在赶图阶段。很多年轻设计师可能觉得职业发展空间有限，或者薪资待遇不如预期，选择跳槽到其他设计院、房地产公司、施工单位，甚至自己创业。这种“新人来，旧人走”的循环，客观上就造成了设计院持续的招聘需求。
技术更新迭代快，需要持续学习和补充： 无论是设计软件（如 AutoCAD、Revit、Lumion 等），还是新的设计理念、规范标准，都在不断更新。设计院需要不断引入掌握新技能的人才，或者对现有员工进行培训。
部分岗位技能门槛相对较低，但对数量要求高： 比如一些基础的绘图、资料整理、信息录入等岗位，虽然技术含量不那么高，但却是项目落地不可或缺的环节，需要大量人员来完成。
三、 为什么会降低学历门槛？
特定岗位的实际需求： 刚才也提到了，有些岗位，比如施工图深化、CAD 制图、资料员等，其核心能力更多是操作熟练度和细致性，而非高深的理论知识。对于这类岗位，拥有本科学历、甚至大专学历、具备相关技能的人员，完全可以胜任，而且可能比高学历人才更愿意长期稳定地从事这类工作。
人才供给与需求的匹配问题： 很多设计院发现，虽然市场上有很多高学历的设计人才，但他们可能更倾向于去大型设计院、知名设计公司，或者对项目创意、技术深度有更高要求。而一些项目，特别是偏向执行性的工作，可能找不到足够多的合适人选。在这种情况下，适当降低学历门槛，去吸纳那些技能扎实、态度认真的中低学历人才，是一种务实的策略。
成本考量： 通常来说，学历越高的人才，其薪资期望也越高。为了控制项目成本，或者在市场竞争中更具价格优势，设计院可能会考虑招聘一些学历相对较低，但薪资要求更合理的员工，尤其是在需要大量操作性岗位的项目上。
职业教育和技能培训的崛起： 现在的职业教育和技能培训机构，能够培养出很多动手能力强、掌握特定设计软件操作和工程实践技能的人才。这些人才可能没有名校背景，但实际能力却很强，能为设计院提供即战力。
BIM 技术普及的影响： BIM 技术正在改变设计行业，它要求设计师不仅懂设计，还要懂模型、懂协同。很多 BIM 工程师的培养，不一定完全依赖传统高等教育，一些优秀的 BIM 应用人才可能来自于职业培训或自学。
“先上车后补票”的思路： 有些设计院可能采取一种“先招进来，再培养”的策略。对于一些有潜力但学历稍低的应届毕业生，或者有相关工作经验但学历不够的在职人员，设计院愿意给他们一个机会，通过内部培训和项目锻炼，将其培养成合格的设计人才。
总结一下， 设计院一直在招人，甚至降低学历门槛，并不是因为设计行业没落了，而是行业发展、市场需求、内部运作以及人才供需关系共同作用的结果。这是一种适应市场变化、优化人才结构、降低运营成本的经营策略。简而言之，就是“市场有需求，项目要推进，人手是关键，学历是条件，但不是唯一条件。”
你可能会看到一些设计院的招聘启事上，明确写着“大专及以上学历，相关专业优先”，或者“本科及以上学历，优秀者可放宽条件”。这背后，就是上述这些复杂因素在起作用。
网友意见
公司问题：
上一代眼中设计院是指点江山画美美哒图纸的高级技术人员的窝
殊不知设计院改制过后早就烂了
像我们省院，都是几个领导带着一帮小伙伴自己干
有以省院名义接活，然后自己小公司挂靠省院做，其实画图的还是省院的小伙伴……听到的时候我都惊了
还有我省某高校设计院，都是各种教授带着学生干，那工资低的汗颜
大公司其实内部都被蛀空了（一般的国有大院）
大院能接到项目的都觉得给自己公司做亏了，想着法子薅羊毛，转七八道手，图纸质量奇差（遇到过一个项目，施工单位也是挂靠的，土八路。不看建筑图，按着结构图干，结果一层快干完了发现有没楼梯，结构忘画详图了。。）
头部公司都这样了，就别说其他的了。现在人心浮躁得很，有路子的找路子开分公司，找到都是奇奇怪怪的远距离公司，比如河北挂靠广东的，新疆挂靠江苏的。开个分公司，随便找几个大学生过来画图，边学边画，开个低工资+高绩效。然后项目三五年不盖，辞职的话绩效也就没了。
去过这种设计院盖章（图是我画的）找他们要建筑结构的章，前台打电话问一下领导，章就给我了，我一通乱盖，当然也替建筑师和结构师捏一把汗。
本质上是，公司都想挣快钱结束，因为设计院无成本，轻资产，老子说不干了，关上门就结束了。所以“我不想想以后的事，我不要发展，谁知道以后啥样，你看现在这行业多不景气”随便搞点人就得了，爱走走。
员工问题：
现在年轻人都是95后了吧，去好的院、正规的、外资的那也没啥说的，但是毕竟少啊。大量的设计院都烂了，钱不比十年前多，干的活不比十年前少，可是社会在改变啊。十年前你一个月一万，在中西部地区那很不错了，那是拼命干啊，天天到12点掉毛也没事。
现在呢，一个月一万，天天让你晚上12点下班，早上起来还是他，以后看颈椎病都不够好吗，老子还要去酒吧high呢。这还是在月结绩效的情况下，又有几个呢？大量的都是期待了一年，到年底一看绩效，我去他妈，拜拜了。年轻人都很洒脱，不指着鼻子骂娘都算给面子的，谁家家里没房啊，反正想让我当螺丝钉，做梦吧。
再加上没事干在上上知乎，还不全部被安排到金融和计算机嘛
其实本质上是，设计院领导觉得这个岗位这个钱就够了，如果你觉得你的能力和学历这个工资不止，可以别来啊。当然，如果你觉得，哼哼，去的都是二三本大专的，楼等着倒吧，那肯定是你想多了。
走的快，招的快。
以前需要技术能力，现在技术问题软件就能搞定了。
意思就是，现在只需要你有熬夜能力就行了。
血汗工厂模式在所有专业软件傻瓜化的行业都适用。
权力寻租导致关系户拿到项目转包再转包是万恶之源。
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