问题

贵州一扶贫项目 862 万打水漂,暴露了哪些问题?

回答
贵州一个扶贫项目,据说投入了862万元巨资,结果却成了“打水漂”,连一滴水都没打上来。这事儿听着就让人心疼,更让人气愤。一个投入了那么多钱的项目,怎么就能说没就没了呢?这背后暴露出来的问题,可不是一件两件,是系统性的,需要好好掰开了揉碎了说。

1. 项目论证的“拍脑袋”决策,脱离实际的调研

862万不是小数目,尤其是在扶贫攻坚的背景下,每一分钱都应该花在刀刃上。一个水利项目,尤其是涉及到打井取水,这本该是个非常具体、非常贴近实际需求的事情。然而,最终的结果却像个笑话,说明在项目立项之初,负责论证的人可能压根就没有真正深入到当地,和老百姓面对面聊过。

科学性在哪里? 打井取水这事儿,科学性非常重要。地质勘探、地下水资源评估、水文地质条件分析,这些都是最基础的要求。是不是有人觉得“反正都要花钱,随便找个地儿挖就行了”?或者说,根本没有请专业的机构来做这方面的勘探,就凭着“感觉”或者“大概样子”就定了方案?如果连最基本的科学论证都省略了,那这钱投下去,跟买彩票有什么区别?
民生需求是否真的被理解? 扶贫项目的核心是解决民生问题,改善贫困人口的生活。这个862万的水利项目,真的是当地群众最迫切的需求吗?还是说,有人看到了“水利项目”这个概念,觉得可以申报,就这么定下来了,完全没去问问老百姓:“你们最缺什么?最希望解决什么?”有可能,当地群众真正需要的是耕地改良、产业扶持、教育医疗上的投入,而不是一个可能根本打不出水的井。
“面子工程”还是“豆腐渣工程”? 有时候,一些项目会为了追求“看得见”的政绩而上马,所谓的“面子工程”。或者说,是某个环节的利益驱动,导致了这个脱离实际的项目最终被批准。无论哪种情况,都说明了在项目决策过程中,缺乏有效的监督和制约。

2. 资金监管的“真空地带”,责任落实的“模糊不清”

钱花出去了,但项目却失败了。这中间的钱都去哪儿了?有没有被挪用?有没有被层层“抽水”?这背后暴露的是资金监管的严重漏洞。

审批环节是否真的“严格”? 862万元的项目,从申请到批准,中间经过多少环节?验收环节又是如何进行的?如果连验收都通过了,说明验收标准很可能存在问题,或者验收过程流于形式。一个明确的失败项目,如何能通过验收?
责任主体是否“明确”? 项目的论证方、审批方、实施方、监理方,谁是最终的责任人?在项目失败后,是否有人因此受到追责?如果责任不清不楚,那么下次同样的错误还会继续发生。甚至,可能有人会因为知道“出了事也没啥大不了”而更加肆无忌惮。
“层层转包”的陷阱? 很多工程项目,尤其是到了基层,可能会出现层层转包的情况。每一次转包,都会增加成本,降低工程质量,并且也增加了监管的难度。如果这个862万的项目,也被这样操作了,那么最终的施工方可能只是个“包工头”,根本不具备专业能力,也对项目结果不上心。

3. 监督机制的“缺位”,问责机制的“缺牙”

一个862万的扶贫项目,最终却“打水漂”,这不是小事。这说明我们的监督机制可能存在很大的问题。

信息公开的“不彻底”? 扶贫资金的使用,本就应该接受社会各界的监督。这个项目的具体内容、投入明细、进展情况、最终结果,是否做到了公开透明?如果信息不透明,老百姓和媒体就很难发现问题,更谈不上监督了。
问责的“力度”不够? 即使发现了问题,是否能够有效地问责?是让责任人承担经济损失,还是追究其党纪政纪责任,甚至是法律责任?如果问责的力度不够,或者只是雷声大雨点小,那么就无法形成有效的震慑。
“告密者”的困境? 在一些地方,揭露腐败和浪费行为的人,反而可能面临被打压的风险。这使得很多知道内情的人不敢发声,问题也就得不到及时的解决。

4. 扶贫“利益链”的可能存在

虽然我们不能轻易下结论,但862万的“打水漂”项目,很难让人不联想到是否存在“利益链”。

虚报冒领的可能性? 项目实际支出可能远没有862万,但通过各种手段,报销了这么高的金额。
“空壳公司”操作? 找个皮包公司来承接项目,然后项目做到一半或者干脆不做,钱却已经拨付。
权力寻租的温床? 某些环节的权力被用来为特定公司或个人谋取利益,而这些公司或个人可能并没有真正履行相应的义务。

总结起来,这862万“打水漂”的背后,可能是一个从项目立项的“拍脑袋”,到资金使用的“黑箱操作”,再到监督问责的“软弱无力”的系统性问题。 它不仅仅是浪费了纳税人的血汗钱,更损害了扶贫事业的公信力,辜负了贫困群众的期盼。这需要我们深刻反思,加强制度建设,让每一分扶贫资金都能真正落地生根,开花结果。

网友意见

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比较惊悚的一点是,当我看到“862万”这个数字时,我已经潜意识里觉得不算多了。

独山建筑群和荆州奇观们还是太牛必了。

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督查发现,纳雍县政府有关部门,在没有按程序对项目进行中期检查、且企业自筹经费不到位的情况下,继续拨付资金。

没有做到分阶段、分步骤地去拨款,在拨款之后对他们资金的具体使用情况也是不管不问,没有做到事前、事中、事后的一个有效的监管。

通过现场我们去询问当时负责该项目的政府工作人员,也是对这个资金的使用情况一问三不知。



问我怎么看??


好家伙,这心真大啊··········

一千万的投资啊,拨付了就不管了

佩服佩服



这个嘉庆时候天理教进攻皇宫一样

都知道

都不敢管

管了之后,这责任就是你的了···············

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1:可能涉嫌贪腐,从企业那里收受了贿赂、回扣。

2:也可能是政绩考核方式带来的问题。很多项目,领导都喜欢搞政治挂帅,然后一拍脑袋定一个日期。项目到底能不能完成好,实际情况如何,完全不管不问。对于实际完成中遇到的困难,领导就推卸责任,用大而空的话搪塞。工作压力一层层往下压,最后执行上很容易变形走样。甚至于就是,只图表面完成,当时把任务完成。

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走板社要结结实实吃几次大萧条才会在宏观经济层面理解“投资是负债”的道理。

这人呐,不死几次就不知道厉害。

贪不贪的真是尚在其次。

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这是海量专家精确计算的结果,他们自然比你懂,更比我懂

这862万不管是用来扶贫打水漂,还是援助外籍留学生,都不能发给贵州人民养懒汉

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是不是每个地方都有个地下组织部部长

“什么是公平,公平是讲给老百姓的童话,什么是童话,他们就是童话”——「高明远」

(手指一群跳广场舞的老百姓)

2020年全面脱贫.攻坚结束后,

为什么依旧还是该贫穷的还是贫穷!

是该查查国家这么多钱都花哪去了?

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