如何评价“满门忠烈”柳传志一家?
“满门忠烈”柳传志一家：一个复杂时代的家庭缩影
“满门忠烈”，这样一个词汇，一旦与柳传志及其家人联系在一起，立刻就能点燃无数的讨论和争议。它并非一个简单的标签，而更像是一面棱镜，折射出中国改革开放以来，一个时代背景下，一个家庭所经历的辉煌、挑战、牺牲以及由此引发的复杂情感。要评价柳传志一家，不能仅仅停留在简单的“功”或“过”上，而是需要将其置于宏大的历史语境中，去理解他们所做出的选择，以及这些选择带来的深远影响。
柳传志：时代造就的弄潮儿与“企业家教父”
首先，我们必须从柳传志本人说起。他被誉为“中国企业家教父”，其核心的成就无疑是中国改革开放浪潮中，将“中国制造”推向世界舞台的关键人物之一。
奠基者与拓荒者： 在那个计划经济的余温尚未完全散去，市场经济的黎明刚刚到来的年代，柳传志带领着一群志同道合的科研人员，在没有任何现成经验和政策指引的情况下，创立了联想。从最初的11个人，20万元，到如今的全球性科技巨头，联想的崛起本身就是一部波澜壮阔的中国改革史。他抓住了时代赋予的机会，敢于冒险，善于将技术转化为商业价值，这在当时的中国是极其难得的。
商业模式的探索者： 柳传志不仅仅是联想的创始人，更是中国商业模式的探索者。他敏锐地捕捉到OEM（代工生产）这一国际通行的商业模式，并将其成功引入中国，让联想在竞争激烈的PC市场站稳了脚跟。后来，他又果断地从OEM转型到品牌与渠道，再到后来的全球化扩张，每一次转型都充满了挑战，但也证明了他的商业洞察力和战略眼光。
企业家精神的象征： 在那个普遍对“商人”带有偏见的环境中，柳传志以其正直、坚韧和不屈不挠的精神，塑造了新时代中国企业家的形象。他面对过无数质疑、困难和政治压力，但他始终坚持自己的理念，推动联想不断前进。这种企业家精神，对后来的中国创业者有着深远的影响。
然而，将“忠烈”二字加诸于他，又显得有些过于浪漫化，甚至可能脱离了他作为一位精明商人的本质。
“忠”何在？ 如果这里的“忠”指的是对国家、对人民的忠诚，那么柳传志无疑是在为中国的经济发展贡献力量。联想作为一家本土企业，为中国培养了大量IT人才，并在全球市场提升了中国科技企业的形象。从这个角度看，他有“功”。但“忠”也意味着一种无私的奉献，而作为企业创始人，他的核心目标必然是企业的生存和发展，以及股东的利益最大化。这种逐利性，与“忠烈”所蕴含的牺牲精神，存在一定的张力。
“烈”何在？ “烈”往往伴随着牺牲，甚至是生命。柳传志及其家人，虽然在创业过程中付出了巨大的心血和时间，经历了无数的压力和挑战，但并未有“慷慨赴死”式的烈士行为。因此，将“烈”字加诸于他们，更像是一种修辞手法，用以夸张地形容他们在商业战场上的拼搏和不畏艰难的勇气。
柳传志的家人：“联想系”的传承与争议
“满门忠烈”的说法，也必然包含了他家族成员在联想体系内的角色和经历。
柳林（儿子）： 柳林曾在联想集团担任过重要职务，是柳传志的“接班人”之一。他在联想的经历，自然也伴随着家族企业传承的必然压力和关注。一个成功的企业家，其子女往往被寄予厚望，也更容易成为舆论的焦点。他的职业生涯，是柳传志家族影响力的一个侧面体现。
柳延（女儿）： 柳延也曾在联想体系内工作，同样是家族传承的链条中的一环。家族企业在发展过程中，让亲属参与管理是普遍现象，但也往往伴随着“任人唯亲”的质疑。
“联想系”的权力网络与财富积累： 柳传志及其家人，在联想的发展过程中，无疑构建了一个庞大的“联想系”。通过一系列的资本运作、股权激励和子公司发展，联想集团及其关联企业，成为一个巨大的商业帝国。在这个过程中，家族成员的利益和公司的利益，如何清晰地划分，以及财富是如何积累和分配的，一直是公众和媒体关注的焦点。
“国企身份”与“侵吞国资”的争议： 联想的早期发展，离不开国有资产的背景。在90年代的产权改革中，联想的股权重组一直是一个充满争议的话题。一些观点认为，在改革过程中，联想的国有资产被不当转移，而柳传志家族则从中获利。这种关于“国资流失”的指责，使得“满门忠烈”的说法，在某些批评者看来，是对历史的一种“美化”，甚至是“掩盖”。对于柳传志本人和联想集团来说，他们一直对这些指控进行辩护，认为其产权改革符合当时的政策和法律。
“满门忠烈”背后的复杂情感与时代印记
为什么“满门忠烈”这样的词汇会被用在柳传志一家身上？这背后可能包含着：
对中国改革开放进程的浪漫化解读： 许多人将柳传志及其家族的成功，视为中国改革开放伟业的缩影。他们将那些在市场经济的洪流中披荆斩棘的企业家，比作“战士”或“烈士”，赞扬他们的勇气、智慧和牺牲。在这种解读下，“满门忠烈”是一种充满敬意的褒义词，是对他们在中国经济发展中所扮演角色的高度肯定。
对民族产业崛起的期盼与焦虑： 在中国经济发展的不同阶段，人们对于民族产业的崛起有着复杂的情感。一方面，他们希望出现像联想这样的巨头，代表中国走向世界；另一方面，他们又担忧民族产业的发展过程中，是否会出现“西方化”或“资本化”的问题，以及是否存在“失去控制”的风险。
对家族企业传承的审视： 随着中国经济的发展，家族企业成为一种重要的经济模式。人们对家族企业的审视，既包含对其成功经验的认可，也包含对其潜在问题的担忧，例如权力是否高度集中，利益是否过于集中等。“满门忠烈”这样的说法，可能在某种程度上，是对柳传志家族在联想体系中影响力的一种含蓄表达，也可能包含着对这种影响力的某种不确定感。
舆论环境的演变： 互联网的普及，使得信息传播的速度和范围大大增强。在这样的环境下，对于像柳传志这样具有重要影响力的公众人物，各种评价和观点层出不穷。有时，一些具有争议性的标签，可能会迅速传播开来，成为一种公众认知。
总结
评价“满门忠烈”柳传志一家，是一项极其复杂的工作。
从成就上看， 柳传志及其家族对中国IT产业的发展、对中国企业家精神的塑造，以及对联想这一民族品牌的崛起，都做出了不可磨灭的贡献。他们是中国改革开放进程中的重要参与者和塑造者。
从商业操作上看， 联想的成长伴随着一系列的市场策略和资本运作，这些操作在符合法律法规的前提下，为企业的发展带来了巨大的成功。
但从“忠烈”的字面意义来看， 这种说法过于诗意化和理想化，未能完全反映出他们作为商人所面临的利益驱动、市场竞争以及家族企业传承的现实。
同时， 关于联想早期产权改革的争议，以及“国资流失”的质疑，是评价柳传志及其家族绕不开的敏感话题，也使得“满门忠烈”的说法，在某些语境下，显得有些单薄，甚至是具有误导性的。
因此，更准确的说法或许是，柳传志及其家人是中国改革开放大潮中，一群在商业战场上搏击的弄潮儿，他们凭借智慧、勇气和坚持，成就了联想的辉煌，也深刻地影响了中国经济发展的轨迹。他们是那个时代特定社会经济环境下的产物，他们的故事，既有耀眼的成就，也有难以回避的争议，是理解中国市场经济发展历程的一个重要注脚。将他们简单地定义为“满门忠烈”，是对他们复杂的人生和事业的一种过度简化，也可能忽视了他们所面临的真实挑战和所做出的现实选择。
“满门忠烈”，这样一个词汇，一旦与柳传志及其家人联系在一起，立刻就能点燃无数的讨论和争议。它并非一个简单的标签，而更像是一面棱镜，折射出中国改革开放以来，一个时代背景下，一个家庭所经历的辉煌、挑战、牺牲以及由此引发的复杂情感。要评价柳传志一家，不能仅仅停留在简单的“功”或“过”上，而是需要将其置于宏大的历史语境中，去理解他们所做出的选择，以及这些选择带来的深远影响。
柳传志：时代造就的弄潮儿与“企业家教父”
首先，我们必须从柳传志本人说起。他被誉为“中国企业家教父”，其核心的成就无疑是中国改革开放浪潮中，将“中国制造”推向世界舞台的关键人物之一。
奠基者与拓荒者： 在那个计划经济的余温尚未完全散去，市场经济的黎明刚刚到来的年代，柳传志带领着一群志同道合的科研人员，在没有任何现成经验和政策指引的情况下，创立了联想。从最初的11个人，20万元，到如今的全球性科技巨头，联想的崛起本身就是一部波澜壮阔的中国改革史。他抓住了时代赋予的机会，敢于冒险，善于将技术转化为商业价值，这在当时的中国是极其难得的。
商业模式的探索者： 柳传志不仅仅是联想的创始人，更是中国商业模式的探索者。他敏锐地捕捉到OEM（代工生产）这一国际通行的商业模式，并将其成功引入中国，让联想在竞争激烈的PC市场站稳了脚跟。后来，他又果断地从OEM转型到品牌与渠道，再到后来的全球化扩张，每一次转型都充满了挑战，但也证明了他的商业洞察力和战略眼光。
企业家精神的象征： 在那个普遍对“商人”带有偏见的环境中，柳传志以其正直、坚韧和不屈不挠的精神，塑造了新时代中国企业家的形象。他面对过无数质疑、困难和政治压力，但他始终坚持自己的理念，推动联想不断前进。这种企业家精神，对后来的中国创业者有着深远的影响。
然而，将“忠烈”二字加诸于他，又显得有些过于浪漫化，甚至可能脱离了他作为一位精明商人的本质。
“忠”何在？ 如果这里的“忠”指的是对国家、对人民的忠诚，那么柳传志无疑是在为中国的经济发展贡献力量。联想作为一家本土企业，为中国培养了大量IT人才，并在全球市场提升了中国科技企业的形象。从这个角度看，他有“功”。但“忠”也意味着一种无私的奉献，而作为企业创始人，他的核心目标必然是企业的生存和发展，以及股东的利益最大化。这种逐利性，与“忠烈”所蕴含的牺牲精神，存在一定的张力。
“烈”何在？ “烈”往往伴随着牺牲，甚至是生命。柳传志及其家人，虽然在创业过程中付出了巨大的心血和时间，经历了无数的压力和挑战，但并未有“慷慨赴死”式的烈士行为。因此，将“烈”字加诸于他们，更像是一种修辞手法，用以夸张地形容他们在商业战场上的拼搏和不畏艰难的勇气。
柳传志的家人：“联想系”的传承与争议
“满门忠烈”的说法，也必然包含了他家族成员在联想体系内的角色和经历。
柳林（儿子）： 柳林曾在联想集团担任过重要职务，是柳传志的“接班人”之一。他在联想的经历，自然也伴随着家族企业传承的必然压力和关注。一个成功的企业家，其子女往往被寄予厚望，也更容易成为舆论的焦点。他的职业生涯，是柳传志家族影响力的一个侧面体现。
柳延（女儿）： 柳延也曾在联想体系内工作，同样是家族传承的链条中的一环。家族企业在发展过程中，让亲属参与管理是普遍现象，但也往往伴随着“任人唯亲”的质疑。
“联想系”的权力网络与财富积累： 柳传志及其家人，在联想的发展过程中，无疑构建了一个庞大的“联想系”。通过一系列的资本运作、股权激励和子公司发展，联想集团及其关联企业，成为一个巨大的商业帝国。在这个过程中，家族成员的利益和公司的利益，如何清晰地划分，以及财富是如何积累和分配的，一直是公众和媒体关注的焦点。
“国企身份”与“侵吞国资”的争议： 联想的早期发展，离不开国有资产的背景。在90年代的产权改革中，联想的股权重组一直是一个充满争议的话题。一些观点认为，在改革过程中，联想的国有资产被不当转移，而柳传志家族则从中获利。这种关于“国资流失”的指责，使得“满门忠烈”的说法，在某些批评者看来，是对历史的一种“美化”，甚至是“掩盖”。对于柳传志本人和联想集团来说，他们一直对这些指控进行辩护，认为其产权改革符合当时的政策和法律。
“满门忠烈”背后的复杂情感与时代印记
为什么“满门忠烈”这样的词汇会被用在柳传志一家身上？这背后可能包含着：
对中国改革开放进程的浪漫化解读： 许多人将柳传志及其家族的成功，视为中国改革开放伟业的缩影。他们将那些在市场经济的洪流中披荆斩棘的企业家，比作“战士”或“烈士”，赞扬他们的勇气、智慧和牺牲。在这种解读下，“满门忠烈”是一种充满敬意的褒义词，是对他们在中国经济发展中所扮演角色的高度肯定。
对民族产业崛起的期盼与焦虑： 在中国经济发展的不同阶段，人们对于民族产业的崛起有着复杂的情感。一方面，他们希望出现像联想这样的巨头，代表中国走向世界；另一方面，他们又担忧民族产业的发展过程中，是否会出现“西方化”或“资本化”的问题，以及是否存在“失去控制”的风险。
对家族企业传承的审视： 随着中国经济的发展，家族企业成为一种重要的经济模式。人们对家族企业的审视，既包含对其成功经验的认可，也包含对其潜在问题的担忧，例如权力是否高度集中，利益是否过于集中等。“满门忠烈”这样的说法，可能在某种程度上，是对柳传志家族在联想体系中影响力的一种含蓄表达，也可能包含着对这种影响力的某种不确定感。
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总结
评价“满门忠烈”柳传志一家，是一项极其复杂的工作。
从成就上看， 柳传志及其家族对中国IT产业的发展、对中国企业家精神的塑造，以及对联想这一民族品牌的崛起，都做出了不可磨灭的贡献。他们是中国改革开放进程中的重要参与者和塑造者。
从商业操作上看， 联想的成长伴随着一系列的市场策略和资本运作，这些操作在符合法律法规的前提下，为企业的发展带来了巨大的成功。
但从“忠烈”的字面意义来看， 这种说法过于诗意化和理想化，未能完全反映出他们作为商人所面临的利益驱动、市场竞争以及家族企业传承的现实。
同时， 关于联想早期产权改革的争议，以及“国资流失”的质疑，是评价柳传志及其家族绕不开的敏感话题，也使得“满门忠烈”的说法，在某些语境下，显得有些单薄，甚至是具有误导性的。
因此，更准确的说法或许是，柳传志及其家人是中国改革开放大潮中，一群在商业战场上搏击的弄潮儿，他们凭借智慧、勇气和坚持，成就了联想的辉煌，也深刻地影响了中国经济发展的轨迹。他们是那个时代特定社会经济环境下的产物，他们的故事，既有耀眼的成就，也有难以回避的争议，是理解中国市场经济发展历程的一个重要注脚。将他们简单地定义为“满门忠烈”，是对他们复杂的人生和事业的一种过度简化，也可能忽视了他们所面临的真实挑战和所做出的现实选择。
网友意见
如果你去百度一下，柳传志+大烟馆，柳传志+鸦片馆，这些关键词，什么也搜不到。
某家祖上清末民初开鸦片馆 和育婴堂的。
育婴堂，婴儿存活率2‰。
柳传志，原名柳传善，柳大善人孙子。
我不用联想，不帮大毒枭养孙子。
柳传志一家的处理，是大是大非问题。
1.柳将国有资本侵吞成个人资本。
2.柳借助联想pc制造的位置，利用国家和民众的“爱国情怀”（本质上联想就是美国资买办），卡住低端制造，狙击国家芯片和操作系统发展。打个比方，柳在高速快车道以60公里的龟速，配合旁边车道的外国资本，有效狙击国家相关产业发展。
3.在侵吞和私有化国有资本的同时，还拉帮结派，企图将更多国有产业私有化，目标是阻碍中国发展。
4.在一些关键标准，投票上打击民族产业，如华为投票事件，否掉国有操作系统事情
5.柳青出卖交通数据，危害国家安全。
坚决除掉柳家毒瘤，有利于国家民族发展，有利于打击卖国资本买办，也增强普通民众的爱国心和正义感。
有时候就真奇怪这帮人给我们刻画的所谓前三十年生活在崩溃边上动辄因言获罪鸦雀无声的印象有多少是被得罪了的这帮人翻身之后编的。
张爱玲能堂堂正正的办好手续出国。过关的时候人家认得她，也没难为她。
金庸最早还想去北京谋个外交部门的职位，只是人家不要他。
倪匡的故事再怎么离奇，脉络还是他一个人从大东北跑到了香港。
我听说上海的资本家公私合营后一样吃香的喝辣的，待遇还是比普通人高。
所以柳氏能在前三十年混下来还混进中科院，反倒也不奇怪了。
所以前三十年到底怎么样？希望以后能搞清楚。
倪光南把在加拿大做访问教授的所有收入8万美元买了一个集装箱的先进设备回国。这8万美元占联想初创公司投入的30%以上，如果当年北京买房可以买100套。
35%的初创股份，柳传志霸占16%，倪光南0%。柳传志抢夺了倪光南在联想应该拥有的所有股份，无耻至极！
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#倪光南# 的#联想#， #柳传志的幻想# 。
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