为什么在《脱口秀大会》上说内部梗会被吐槽？
在《脱口秀大会》上，如果一个段子过度依赖“内部梗”，确实容易招致观众的吐槽。这背后其实牵扯到几个关键的点，咱们一样样捋捋。
首先，咱们得明白《脱口秀大会》这档节目的核心属性。它是个面向全国观众的综艺节目，它的生命线就是“共鸣”。观众愿意花时间看，是因为能在别人的话里找到自己的影子，笑得是“原来我不是一个人这么想/这么经历”。而“内部梗”最大的问题，就在于它极大地缩小了这个“共鸣圈”。
1. 门槛太高，疏离感油然而生：
想象一下，一个段子可能需要你对某个节目、某个特定群体、或者某个圈子里才懂的行话、才能理解其中的笑点。比如，某个选手讲了一个关于“XX导演每次拍戏都爱用的那个滤镜”的梗。如果你刚好没看过那个导演的任何作品，或者对电影美学不太在意，那么这个梗对你来说就跟外星语差不多。观众的反应很可能不是“哈哈哈哈”，而是“？？？”。
这种“不懂”的感觉，会让观众产生一种被排斥在外的情绪。就好比你在聚会上，一群人聊得热火朝天，全是你们内部的八卦和暗号，你却一点都听不懂，你会觉得很尴尬，甚至有点被冷落。在《脱口秀大会》上，观众花了钱（或者时间）来看，他们期望的是被逗乐，而不是被“教”或者被“排除”。当他们无法get到笑点，他们就会觉得“这节目不行”、“这选手不行”，甚至质疑节目组为什么会把这种“小圈子”的段子放到公共平台上。
2. 丧失了普适性的笑料，难以形成广泛传播：
脱口秀的魅力之一在于，一个好的段子往往能触及很多人的痛点或者痒点，然后通过巧妙的语言让这些痛点变得有趣，从而产生共鸣和传播。一个说“程序员加班到深夜，喝着咖啡写代码”的梗，很多人都能理解其中的辛苦和无奈。但一个关于“某个特定程序员团队内部的开发流程BUG”的梗，就只有那个团队的人才懂。
如果一个脱口秀演员，他的段子大部分都是为自己的“小圈子”服务的，那么这个段子的生命力就很有限。它无法像那些能够触及社会普遍现象、人生常态的段子一样，引起更广泛的讨论和转发。观众可能当下觉得“哦，好像有点意思”，但转头就忘了，因为这东西跟他自己的生活关联不大。
3. 包装不好，更像是“抱怨”而非“调侃”：
有时候，“内部梗”之所以能被内部人士get到，是因为他们能理解其中的“背景故事”或者“潜在的情绪”。但当这些内容被搬到台面上，如果没有经过精心的包装和提炼，观众很难理解其中的“酸甜苦辣”，甚至会觉得这选手只是在“抱怨”，在“甩锅”。
比如说，某个团队内部，大家可能都知道某个同事总是拖延，而且拖延的方式很奇葩，所以大家拿这个来开玩笑。但如果这个选手直接把这个“奇葩拖延方式”搬到台上，但没有解释清楚“为什么这个方式很奇葩”或者“为什么这很影响工作”，观众可能会觉得：“哦，所以他就因为这个被怪吗？这有什么好笑的？”。这种情况下，段子就从“调侃”变成了“指责”，观感会差很多。
4. 观众的“反智”情绪和对“优越感”的警惕：
说句实话，大家看综艺节目，很多时候是为了放松，不想动脑筋去“破译”。当一个梗需要观众费很大力气去理解，甚至需要他们去“学习”背景知识，观众的心理是抗拒的。这种感觉就像是在上课，而不是在娱乐。
更深一层，人们对“优越感”的展示是比较警惕的。如果一个选手通过“内部梗”来展现自己多么“懂行”、“多么了解内幕”，观众很容易会觉得他是在刻意营造一种“我比你们懂”的优越感。这种行为本身就容易引起反感，何况如果这个“内幕”还不好笑。
5. “吐槽”也是一种评价机制：
在《脱口秀大会》这样的竞技类节目中，观众的“吐槽”本身就是一种评价。当观众觉得某个段子不好笑，他们会用“吐槽”来表达自己的不满意。这种吐槽，虽然直接，但也反映了观众的期待和节目的要求。选手如果经常被吐槽“太内向了”、“不懂”、“没意思”，那就说明他的内容没有达到节目的标准，或者没有抓住观众。
那怎么样才算“内部梗”呢？
其实，并非所有带有“行业特色”或者“圈层文化”的笑点都是“内部梗”。关键在于“包装”和“落地”。
包装： 好的脱口秀演员，即使是讲圈内的事情，也会用普适性的语言、类比、或者戏剧化的方式去包装，让不了解背景的观众也能get到其中的逻辑和趣味。比如，很多程序员会讲关于“BUG”的段子，但他们会用“上帝的bug”、“程序的bug”来做比喻，让更多人能理解。
落地： 即使是小众的梗，如果能够触及到更广泛的情感，比如“追求完美”、“对细枝末节的执着”等等，也能够引起共鸣。
总而言之，在《脱口秀大会》上，脱口秀演员的核心任务是让最大多数的观众笑。如果一个段子因为“内部梗”而让大部分观众一头雾水，甚至觉得被排斥，那么它就失去了脱口秀的意义，被吐槽也就成了必然。这不仅仅是对选手段子的问题，也是对节目选择和定位的一种反馈。
首先，咱们得明白《脱口秀大会》这档节目的核心属性。它是个面向全国观众的综艺节目，它的生命线就是“共鸣”。观众愿意花时间看，是因为能在别人的话里找到自己的影子，笑得是“原来我不是一个人这么想/这么经历”。而“内部梗”最大的问题，就在于它极大地缩小了这个“共鸣圈”。
1. 门槛太高，疏离感油然而生：
想象一下，一个段子可能需要你对某个节目、某个特定群体、或者某个圈子里才懂的行话、才能理解其中的笑点。比如，某个选手讲了一个关于“XX导演每次拍戏都爱用的那个滤镜”的梗。如果你刚好没看过那个导演的任何作品，或者对电影美学不太在意，那么这个梗对你来说就跟外星语差不多。观众的反应很可能不是“哈哈哈哈”，而是“？？？”。
这种“不懂”的感觉，会让观众产生一种被排斥在外的情绪。就好比你在聚会上，一群人聊得热火朝天，全是你们内部的八卦和暗号，你却一点都听不懂，你会觉得很尴尬，甚至有点被冷落。在《脱口秀大会》上，观众花了钱（或者时间）来看，他们期望的是被逗乐，而不是被“教”或者被“排除”。当他们无法get到笑点，他们就会觉得“这节目不行”、“这选手不行”，甚至质疑节目组为什么会把这种“小圈子”的段子放到公共平台上。
2. 丧失了普适性的笑料，难以形成广泛传播：
脱口秀的魅力之一在于，一个好的段子往往能触及很多人的痛点或者痒点，然后通过巧妙的语言让这些痛点变得有趣，从而产生共鸣和传播。一个说“程序员加班到深夜，喝着咖啡写代码”的梗，很多人都能理解其中的辛苦和无奈。但一个关于“某个特定程序员团队内部的开发流程BUG”的梗，就只有那个团队的人才懂。
如果一个脱口秀演员，他的段子大部分都是为自己的“小圈子”服务的，那么这个段子的生命力就很有限。它无法像那些能够触及社会普遍现象、人生常态的段子一样，引起更广泛的讨论和转发。观众可能当下觉得“哦，好像有点意思”，但转头就忘了，因为这东西跟他自己的生活关联不大。
3. 包装不好，更像是“抱怨”而非“调侃”：
有时候，“内部梗”之所以能被内部人士get到，是因为他们能理解其中的“背景故事”或者“潜在的情绪”。但当这些内容被搬到台面上，如果没有经过精心的包装和提炼，观众很难理解其中的“酸甜苦辣”，甚至会觉得这选手只是在“抱怨”，在“甩锅”。
比如说，某个团队内部，大家可能都知道某个同事总是拖延，而且拖延的方式很奇葩，所以大家拿这个来开玩笑。但如果这个选手直接把这个“奇葩拖延方式”搬到台上，但没有解释清楚“为什么这个方式很奇葩”或者“为什么这很影响工作”，观众可能会觉得：“哦，所以他就因为这个被怪吗？这有什么好笑的？”。这种情况下，段子就从“调侃”变成了“指责”，观感会差很多。
4. 观众的“反智”情绪和对“优越感”的警惕：
说句实话，大家看综艺节目，很多时候是为了放松，不想动脑筋去“破译”。当一个梗需要观众费很大力气去理解，甚至需要他们去“学习”背景知识，观众的心理是抗拒的。这种感觉就像是在上课，而不是在娱乐。
更深一层，人们对“优越感”的展示是比较警惕的。如果一个选手通过“内部梗”来展现自己多么“懂行”、“多么了解内幕”，观众很容易会觉得他是在刻意营造一种“我比你们懂”的优越感。这种行为本身就容易引起反感，何况如果这个“内幕”还不好笑。
5. “吐槽”也是一种评价机制：
在《脱口秀大会》这样的竞技类节目中，观众的“吐槽”本身就是一种评价。当观众觉得某个段子不好笑，他们会用“吐槽”来表达自己的不满意。这种吐槽，虽然直接，但也反映了观众的期待和节目的要求。选手如果经常被吐槽“太内向了”、“不懂”、“没意思”，那就说明他的内容没有达到节目的标准，或者没有抓住观众。
那怎么样才算“内部梗”呢？
其实，并非所有带有“行业特色”或者“圈层文化”的笑点都是“内部梗”。关键在于“包装”和“落地”。
包装： 好的脱口秀演员，即使是讲圈内的事情，也会用普适性的语言、类比、或者戏剧化的方式去包装，让不了解背景的观众也能get到其中的逻辑和趣味。比如，很多程序员会讲关于“BUG”的段子，但他们会用“上帝的bug”、“程序的bug”来做比喻，让更多人能理解。
落地： 即使是小众的梗，如果能够触及到更广泛的情感，比如“追求完美”、“对细枝末节的执着”等等，也能够引起共鸣。
总而言之，在《脱口秀大会》上，脱口秀演员的核心任务是让最大多数的观众笑。如果一个段子因为“内部梗”而让大部分观众一头雾水，甚至觉得被排斥，那么它就失去了脱口秀的意义，被吐槽也就成了必然。这不仅仅是对选手段子的问题，也是对节目选择和定位的一种反馈。
网友意见
因为内部梗太容易写，是一种偷懒行为。
比如，你跟同事死党聊天，总是聊得很开心，因为有些笑点只有你俩知道。有一次你看着一个杯子说：这杯子光溜溜的，好像老板的秃头。接下来，你们只要看到透明的大杯子，都会觉得很好笑。
这就是一个内部梗的萌芽。
然后，你们把这个内部梗分享给了几个同事，你们都有了“老板的头是大杯子”的默契，私下聚会，只要看到大杯子，都会哈哈大笑。你甚至送了个大杯子给老板做礼物。你发现只要讲杯子有关的笑话，总能逗得大家很开心。
这时，你会产生一种错觉，以为自己是幽默天才。为什么说是错觉？因为关于杯子的笑话，只有你们自己能听懂，你讲给你妈听，你妈会觉得这也太尴尬了吧，你怎么能说老板是杯子呢？而在你们公司，只要提到“杯子”就足够好笑了，根本用不上其它高级技巧。
内部梗会导致创作团队偷懒，写来写去，就只能消费自己人，产出的内容经不起时间推敲，过几年再看，就会索然无味。
谐音梗的问题也一样，满大街的谐音广告，什么“战痘”、“咳不容缓”，谐音梗也是初学者都能做到的东西。笑果和单立人，作为行业先锋，是不应该依赖这些初级手法的。
李诞经常吐槽谐音梗，这一季又特别点出了“内部梗”，其实就是先自罚三杯。
脱口秀虽然是商业综艺，但同时也是文艺作品，并不是“笑就好了”。笑也是有三六九等的，不然你同事讲个杯子的笑话，你笑到肚子疼，你是不是觉得他才是脱口秀OG。
最后这个技巧叫callback，这个倒是高级技巧，不过要用好也是不容易的。
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