Google 拒绝为员工加薪后，将四名高管工资提高至 100 万美元，如何评价这一做法？
这事儿一出，确实让不少人心里膈应。Google 方面给出的理由说是为了留住人才，应对市场竞争，尤其是在高科技行业，顶尖人才的争夺向来是白热化的。但是，普通员工刚被告知今年可能没有普调，却看到四位高管的工资一下子涨到百万级别，这在观感上就非常别扭了。
怎么评价呢？我觉得可以从几个层面来看。
从激励与留存的角度看：
公司高管的薪酬通常是与公司的整体表现、战略方向以及对公司长远发展的贡献挂钩的。在科技行业，尤其是一些关键岗位，比如负责AI、云计算、搜索等核心业务的高管，他们的决策和领导能力直接影响着公司的未来。如果说这四位高管确实是公司不可或缺的核心人物，他们在新项目上取得了重大突破，或者在面对激烈竞争时带领团队稳住了阵脚，那么公司可能会认为通过高薪来留住他们是必要的投资。特别是在当前AI技术飞速发展、人才争夺异常激烈的背景下，Google作为科技巨头，确实面临着巨大的压力，需要确保其领导层是最顶尖的。
但是，问题就出在这个“同时”上。当公司整体层面表现不佳，或者整体薪酬增长受限时，却大幅度提高一部分高管的薪资，这很容易让普通员工觉得“同甘不共苦”，甚至产生“高管利益优先于基层员工”的印象。这种不平衡感，长远来看，对公司的士气和凝聚力是有损害的。
从公平性与文化角度看：
这事儿最容易引发争议的点就在于公平性。普通员工的薪资增长空间可能有限，甚至在经济下行或公司遇到挑战时被冻结，而高管却能获得如此大幅度的增长，这很难不让人产生“贫富差距”的联想，即使是在同一个公司内部。
Google 过去一直以其开放、包容、重视员工的企业文化著称，这次的操作难免会让一些人觉得这种文化在悄然改变。当企业文化与实际薪酬分配出现脱节时，员工的认同感和归属感就会受到影响。大家可能会开始质疑公司的价值观，思考自己在公司中的位置和未来的发展前景。
从沟通与透明度角度看：
如果公司在对外宣称“没有普调”的同时，内部却进行高管的巨额加薪，并且没有清晰、充分的沟通来解释这种决策背后的逻辑和必要性，那么这无疑会加剧员工的不满。缺乏透明度的决策，很容易被解读为公司管理层与基层员工之间的隔阂。
更好的做法可能是，如果公司认为有必要大幅提高高管薪资以应对特定战略需求或市场竞争，至少应该提前对员工进行更充分的解释，说明这种差异化薪酬的理由，以及公司将如何通过其他方式来激励和支持普通员工，或者在未来如何实现更广泛的薪酬增长。
总结一下我的看法：
我认为，从商业逻辑上讲，公司有权根据市场行情和员工（包括高管）的贡献来制定薪酬。如果 Google 认为这四位高管的价值对公司至关重要，并且市场上有其他公司愿意提供更高的薪酬来挖角，那么提高他们的薪资可以被理解为一种“防御性”措施。
但是，从员工关系和企业文化角度来看，这种做法极具争议。尤其是在公司整体薪酬增长不明朗的时候，这种做法极容易传递出一种信息：公司更重视少数顶尖人才的利益，而忽略了更广泛的基层员工的感受和付出。这可能会对员工士气、忠诚度和长期生产力造成负面影响。
最终，一个公司能否长久发展，不仅仅在于其核心技术的领先，更在于其能否建立一个公平、有归属感的内部环境。这次事件，无论 Google 出于什么原因，都暴露了其在薪酬分配上的一个潜在的“信任赤字”，这值得公司深思。
怎么评价呢？我觉得可以从几个层面来看。
从激励与留存的角度看：
公司高管的薪酬通常是与公司的整体表现、战略方向以及对公司长远发展的贡献挂钩的。在科技行业，尤其是一些关键岗位，比如负责AI、云计算、搜索等核心业务的高管，他们的决策和领导能力直接影响着公司的未来。如果说这四位高管确实是公司不可或缺的核心人物，他们在新项目上取得了重大突破，或者在面对激烈竞争时带领团队稳住了阵脚，那么公司可能会认为通过高薪来留住他们是必要的投资。特别是在当前AI技术飞速发展、人才争夺异常激烈的背景下，Google作为科技巨头，确实面临着巨大的压力，需要确保其领导层是最顶尖的。
但是，问题就出在这个“同时”上。当公司整体层面表现不佳，或者整体薪酬增长受限时，却大幅度提高一部分高管的薪资，这很容易让普通员工觉得“同甘不共苦”，甚至产生“高管利益优先于基层员工”的印象。这种不平衡感，长远来看，对公司的士气和凝聚力是有损害的。
从公平性与文化角度看：
这事儿最容易引发争议的点就在于公平性。普通员工的薪资增长空间可能有限，甚至在经济下行或公司遇到挑战时被冻结，而高管却能获得如此大幅度的增长，这很难不让人产生“贫富差距”的联想，即使是在同一个公司内部。
Google 过去一直以其开放、包容、重视员工的企业文化著称，这次的操作难免会让一些人觉得这种文化在悄然改变。当企业文化与实际薪酬分配出现脱节时，员工的认同感和归属感就会受到影响。大家可能会开始质疑公司的价值观，思考自己在公司中的位置和未来的发展前景。
从沟通与透明度角度看：
如果公司在对外宣称“没有普调”的同时，内部却进行高管的巨额加薪，并且没有清晰、充分的沟通来解释这种决策背后的逻辑和必要性，那么这无疑会加剧员工的不满。缺乏透明度的决策，很容易被解读为公司管理层与基层员工之间的隔阂。
更好的做法可能是，如果公司认为有必要大幅提高高管薪资以应对特定战略需求或市场竞争，至少应该提前对员工进行更充分的解释，说明这种差异化薪酬的理由，以及公司将如何通过其他方式来激励和支持普通员工，或者在未来如何实现更广泛的薪酬增长。
总结一下我的看法：
我认为，从商业逻辑上讲，公司有权根据市场行情和员工（包括高管）的贡献来制定薪酬。如果 Google 认为这四位高管的价值对公司至关重要，并且市场上有其他公司愿意提供更高的薪酬来挖角，那么提高他们的薪资可以被理解为一种“防御性”措施。
但是，从员工关系和企业文化角度来看，这种做法极具争议。尤其是在公司整体薪酬增长不明朗的时候，这种做法极容易传递出一种信息：公司更重视少数顶尖人才的利益，而忽略了更广泛的基层员工的感受和付出。这可能会对员工士气、忠诚度和长期生产力造成负面影响。
最终，一个公司能否长久发展，不仅仅在于其核心技术的领先，更在于其能否建立一个公平、有归属感的内部环境。这次事件，无论 Google 出于什么原因，都暴露了其在薪酬分配上的一个潜在的“信任赤字”，这值得公司深思。
网友意见
皇帝一定是用金锄头种地对吧。
100万美元在google高管算个什么？劈柴2019年当年拿的股权激励是1.2亿美元。
Google拒绝的是因为通胀而另外对全体员工额外加薪。因为它认为Google员工的收入不会因通胀而影响正常生活。
具体到每个员工，按照绩效该怎么加就怎么加。我认识一中国人员工什么管也不是，今年就加了15万，高管加35万又怎么了。
我就说你们这帮人根本不会黑一家公司。Google 能给刚入职的应届毕业生开 15 万美元的年薪，全公司的首席财务官这种级别的高管，年薪 65 万有的黑？涨到 100 万有的黑？
要黑一家公司分配不均贪财如命得黑到点子上。有脑子的去挖挖 Google 怎么给高管发股票的，去挖挖当年 Andy Rubin 怎么走的，以及走的时候拿了多少钱，去挖挖 Google 怎么玩爱尔兰三明治的 —— 你瞧路都给你指明了，别怪我不帮你，XD
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