zoom创始人叫袁征,山东泰安人,80年代的大学生,在中国矿业大学读了硕士,后来去了硅谷,据说袁征从1994年就开始申请去美国的签证,那个年代,美国就是很多人心中的“天堂”,连俞敏洪不是也申请过去美帝,只是被拒没去成。
袁征也不例外,据说是因为语言问题被拒了8次,在第9次才获批,1997年到美国。
到了美国之后,先去了视频会议软件公司WebEx。后来这家公司被思科收购独立成了一个部门。而袁征,因为工作努力,成绩出众,一路升职成为了思科工程副总裁。
2011年,袁征出来单干,创立了视频会议软件公司Zoom,任公司CEO。2019上市。
特别是今年,因为疫情导致线上教育爆火,zoom用户狂增,今年股价翻了3倍多,市值700多亿美元,成为妥妥的互联网独角兽企业。
据说沃伦巴菲特,在用了Zoom跟人开视频会议之后,对Zoom大加赞赏,看到了线上的威力,果断割肉了航空股。故事如果讲到这,这肯定是一个华人在美国的奋斗史,可以说在美国社会,能做到这般成就的凤毛菱角,应该是一部励志的故事。
然而,放在中美的大棋局之下,故事的走势又发生变化了。
ZOOM为什么要这么做?
早在今年的4月份,美国众议院议长佩洛西还声称Zoom是一家“中国实体”,具有安全隐患。
难道真的只是一个“华人身份”,就判定是一家“中国实体”?
这已经让袁征很不安。终于,在Tiktok事件爆发后的两天,袁征最终宣布中止在中国市场的直销产品,这意味着,至少中国市场对Zoom来说,即使没有完全放弃,也差不多废了。因为Zoom的2C端业务将由合作伙伴提供, Zoom更多是提供2B端的技术使能。
比如使用Zoom的内核,由合作伙伴以其他品牌面向最终用户。现在说是Tiktok让袁征放弃大部分中国还不能得出结论。但是在敲山震虎的策略下,因为TikTok事件,引发的美国公司脱中只怕也是个大趋势,只是,令我没有想到的是,第一个跳出来脱离中国的,是一家华人背景的美资公司。
说下我的看法:
第一点,站在一家公司的角度,为了保全公司的利益,所作出的决定是无可厚非的,你是美国华人,你的公司是美国公司,是可以理解的。
对商人来说,商业利益是第一位,然后才是其他,至于他的出身,从入美国籍开始,早就是一个彻底的美国人。
而且,以我的个人观点,但凡一个入了美国籍的美国人,对中国的态度不但不会更友好,反而会更加的跟中国对立,一来为了避嫌,二来是向美国政府示好。赵小兰,骆家辉皆如此。
第二点,从Zoom用户角度,在中国有大量的用户,这些人的服务如何保证连续性?
一家这么大的企业在提供服务的时候,是要承担企业责任的。
很多学生都在使用Zoom进行远程教育,如何提供持续服务?目前Zoom给出的是要联系其在中国的合作伙伴,具体会如何落地仍然不确定,但是这或多或少会给中国用户带来不便,对用户来说,显然是一种伤害。
第三点,站在中美大背景的角度看,袁征是不是因为中美当前的形势做出这样的决定,仍然无法确定。
但是中美对抗,很显然会对这个决策是有催化剂作用的,这样的行为对全球其他中资企业在美国,美国企业在中国,都是不好的示范,这必然会给其他跨国公司更多的警醒,加速跨国企业的中美脱钩。
反过来说,中美加速脱钩,对中国的伤害比对美国的伤害更大,你看看各自的态度就会明确,我们现在还在拥抱外资入华,稳外资是六稳的关键工作,因为我们现在还相对是弱势一方,还需要欧美跨国企业的产业链。
比如,歌尔需要苹果,新能源需要特斯拉,小米,OV还需要高通。
后面如果示范之下,继续有欧美企业要离开中国,这其实对中国都是不利的。特别是一些关键性的产业和公司。
毕竟Zoom走了,腾讯和阿里钉钉要笑了,他们的产品可能差一点,还能有替代。
特斯拉走了,很多公司要遭殃。不管Zoom和华人袁征出于什么考虑,放弃最主要的直销业务,对我们来说,绝不是一件好事。
首先还是要佩服Zoom的大无畏精神,比起Tik Tok的左右为难,Zoom竟然果断的抛弃了中国市场。当然这里说抛弃或许有些不合适,因为Zoom的产品仍然会在我们国内出现,同时国内用户也能享受到一些服务,但这些都是Zoom的第三方机构来完成。
其实Zoom离开中国市场是早有先兆的,在今年5月份,Zoom便关闭了个人用户免费注册的权限,用户如果需要使用Zoom,那么必须是企业里的员工才行。此外,在发生了监管风波后,Zoom强硬的回复以及做法也暗示着这家视频会议独角兽企业或许早已无心恋战。
这个数据可能更直观一些......
在今年年前,非游戏iOS应用程序的单个季度下载量就超过5000万次,在第二季度从Google Play商店的下载量有所增加,从4月到6月的三个月中,Zoom被安装了超过3亿次,位居第一位。
所以大家对于Zoom的离开不必嘘声,一切只不过是资本的游戏罢了。
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