问题

如何看待大年初一《囧妈》全网免费独播?

回答
大年初一,《囧妈》选择全网免费独播,这无疑是春节档电影市场乃至整个流媒体行业一次惊涛骇浪般的动作。放在任何一个往年,这样的决定都足以引爆舆论,更何况是在2020年这样一个特殊时期。

首先,从《囧妈》出品方和制作方的角度来看,这次操作绝对是“一步险棋,但可能也是妙手回春”。

疫情下的无奈之举与创新尝试: 2020年的春节,全国上下都笼罩在新冠疫情的阴影之下。电影院线停摆,观众被居家隔离,传统线下观影模式瞬间失效。在这种绝境下,任何一个电影项目都面临着巨大的风险:是冒着线下复工遥遥无期的风险苦等?还是寻找新的发行渠道?《囧妈》选择了后者,而且是最激进、最大胆的那一个——直接放弃了院线,选择在春节档这个本应是兵家必争之地的黄金档期,将影片免费送到观众手中。
收回成本的压力: 电影制作成本高昂,尤其像《囧妈》这样的喜剧大片,前期投入必然不菲。在院线关闭的情况下,能否通过线上发行收回成本,是出品方必须考虑的问题。免费独播无疑会牺牲掉最直接的票房收益,但这背后很可能是对广告植入、平台流量反哺、以及未来付费点播或衍生品收益的综合考量。
品牌与流量的争夺: 在疫情期间,居家隔离的网民拥有大量空闲时间,流媒体平台成为了主要的娱乐阵地。字节跳动旗下的抖音、西瓜视频等平台,通过免费独播《囧မ်း》,无疑可以极大地吸引和留住用户,巩固其在内容生态中的优势地位,成为疫情期间最大的赢家之一。对于徐峥本人和其团队来说,也是一次品牌曝光和话题度的高度提升。

其次,从观众的角度来看,这绝对是一次“福利炸裂,惊喜连连”的体验。

打破了地域和时间限制: 过去,春节档电影都是在影院上映,很多在外地工作的人们可能因为各种原因无法回家过年,或者即使回家也未必能抽出时间去电影院。而这次免费线上播映,让无论身处何地、何时有空,都可以随时随地、零成本地观看到这部备受期待的影片。这尤其契合了“就地过年”的倡议,让人们在居家也能感受到过年的气氛。
缓解了精神压力: 疫情带来的焦虑和不安,让人们普遍需要一些轻松愉快的娱乐来放松心情。《囧妈》作为一部喜剧片,正好满足了这一需求。免费观看,更是让这份轻松来得更加直接和纯粹。
对于线上观影模式的“教育”: 虽然有争议,但这次免费播出无疑极大地教育了市场和用户,让更多人体验到线上观影的便捷和魅力,也为未来电影的发行模式提供了新的思考。

然而,这次操作也引发了巨大的争议和对未来电影行业的深层思考:

对院线生态的冲击: 这是最直接也最敏感的一点。《囧妈》的“离经叛道”无疑是对传统电影院线的一次“釜底抽薪”。院线影院的收入很大一部分来自于票房分成,一旦“免费线上播映”成为常态化操作,或者被更多影片效仿,将严重威胁到影院的生存。许多影院从业者表示“心寒”,认为这是对他们辛勤付出的不尊重。
“免费”背后的商业逻辑: 免费往往是有成本的,只是这个成本被转移了。出品方通过流量变现,平台获得了用户和数据,而影院则被排除在外。这是一种新的利益分配模式,而这种模式能否健康发展,能否持续下去,还有待观察。
对内容价值的认知: 有人认为,免费播出可能会降低观众对电影内容的重视程度,认为“免费的就是不值钱的”。观众在习惯了免费之后,是否还愿意付费购买线上内容?或者是否会更挑剔、更追求极致的观影体验?
行业的“蝴蝶效应”: 《囧妈》的成功(如果可以这么说的话)会不会引发其他影片的效仿?如果春节档甚至其他档期的大片都纷纷选择线上免费播映,那么院线电影市场将面临前所未有的挑战。这种模式会重塑整个电影产业链的生态平衡。

总的来说,大年初一《囧妈》全网免费独播,是一次在特殊时期背景下,由市场需求、技术支撑和企业战略共同推动的大胆创新。

它展现了在危机面前,企业寻求突破和转型的决心,也满足了观众在特殊时期对娱乐的需求。但与此同时,它也抛出了一个令人警醒的问题:在数字化浪潮和新商业模式冲击下,我们传统电影行业该如何调整步伐,如何平衡各方利益,如何在新时代下找到新的生存和发展之道。

这次事件不仅仅是一部电影的发行方式,更像是一场关于电影发行模式未来走向的“预演”,其影响和讨论,远未结束。它让整个行业都在思考:“内容为王”的时代,渠道和模式的创新,究竟能走多远?

网友意见

user avatar

《囧妈》成为春节档第一家收回成本的电影,今年春节撤档的这几部电影,将要拿到别的档期去厮杀。

剩下就是五一档,暑期档,国庆档,元旦这几个黄金档期,其实有很强档期属性,撤下来的电影虽然都是针对春节档的电影,但是《囧妈》合家欢性质最强。《唐人街探案3》《夺冠》也有很强贺岁潜质,但是拿到别的档期也说的过去。

《紧急救援》这些片拿到五一、暑期也是有利竞争者,只是面对厮杀可能要更激烈了。







《囧妈》之前的路演做的也差不多了,预热早就开始了,很多传统观众都极强的期待。

字节跳动花了不少于6.3亿买下《囧妈》,其实也就是今年宣传的一个小费用,这在宣传上带给全国人民的感觉可以说是奇特的。

字节跳动给自己的公司带上了全新的意义,但是肯定带着一丝温暖。

字节跳动系列APP拿出20亿来做春节营销,发20红包可能不如囧妈带给那一丝温暖,因为抖音发红包,我朋友圈没啥动静,但是《囧妈》一个免费,朋友圈就开始刷屏,这是这几天除了武汉事件外,最强的一波了。

徐峥向来在营收上,领先整个影视圈半步,其实今天留给其他公司反应的时间也不多了,一个又一个消息估计压的各家公司喘不过来气了。

当年2003非典逼死了一大批公司,也有一大堆公司因此收益。

这一次武汉冠状病毒不知道又会让多少公司倒在地上,也不知道有哪些因此成为新时代宠儿。

user avatar

不得不说,徐峥是中国最没创意的导演。

首先依旧沿用囧这个字,继续拍电影,国内徐峥属于首例,而谁又能记得,人在囧途的导演并不是徐峥,而是香港导演叶伟民,而这位香港导演也没想到,自己当初拍脑子一热的电影,竟然在后来被一直沿用下去,在徐峥的导演下,获得了12.67亿票房。让演员徐峥蜕化成导演徐峥,并且一跃步入了亿元票房俱乐部。

但,我们回过头来想想,不管是人在囧途还是如今的囧妈,剧情与人设是否雷同。

同样的商业精英,同样的中年危机,同样的要孩子核心,同样有个把男主折腾到崩溃的男二或者女二。

这种感觉,就像是你一看到冯巩,就知道对方会说我想死你了,看到蔡明就会联想到恶毒老太太。

一个系列电影拍的没有任何新意,甚至让人摸不到头脑,为什么一定要坐六天六夜的火车到俄罗斯,为什么当妈的控制欲那么强,为什么儿媳妇会毅然决然的要离婚。全部没交代。

很多情节极其牵强,这种问题从泰囧就已经出现了,而且一直沿用至今,而且老梗不停的玩,手机一定掉水里,绝对没信号,走错房间被打,男主一定是科技研发者,但绝不说明研发什么。

2020年了,徐峥的电影如同那个囧字一样过时。且很多创意,还都是人在囧途玩剩下的。

徐峥给人的感觉就是中年版的郭敬明,他把自己的精明隐藏了起来,用自己的一招鲜经验加以包装,最后再加点烂鸡汤,炖巴炖巴端到大家面前。

你喝第一口会觉得是那个味道,出门还在想第一次喝它时候的感觉,时间一久,你会幡然悔悟,“呀,这老小子怕不是骗我钱吧!”

没错,他应该也明白,囧这个系列,到囧妈也就到头了,再也不会有什么新意了。

如果放在春节档,肯定能收割一波压岁钱,但谁曾想到今年肺炎闹得人心惶惶,所有贺岁档均已下架,公共区域全部关闭。

但徐峥就是运气好,这一点从泰囧开始就凸显出来,当初泰囧为啥高票房,真是得益于同行的衬托,同期上映的不是苦大仇深就是发人深省,唯有一部泰囧脱颖而出,在大家报复性观影中,它夺得了当年票房冠军。

这次也是,在春节档全面撤退的情况下,竟然版权卖给了今日头条,既不用被大家吐槽江郎才尽,也不用担心票房,估计这片真上映,连6亿都达不到,大门不出,就赚得盆满钵满。

除了说徐峥是当代锦鲤,实在找不出别的形容词。

至于为什么选择网络平台,实话实说,这一点倒是不怨,看过电影的均知道,这基本上是个网大,甚至还到不了我和我的祖国中的质感。

但谁让人家免费,要饭还嫌饭馊可要不得,毕竟我国人民薅羊毛还薅不过来。

大过年的,看个乐得了,谁让我们不能出门呢?

类似的话题

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有