为何体制内的人越来越不怕领导了？
一、 支撑“不怕领导”这一现象出现的因素：
1. 法律法规的完善与对权力的制约增强：
反腐败斗争的深入： 近年来，中国政府大力推进反腐败斗争，使得权力寻租、滥用职权的行为受到前所未有的高压打击。这不仅让一些本想依仗权力压人的领导者有所收敛，也给被领导者带来了一定的安全感，即“领导的行为受到监督，即使被不公正对待，也有法律作为后盾”。
法律法规的进步： 无论是行政法规还是部门规章，都对领导的行为边界有了更清晰的界定。例如，对违反规定随意扣罚、辱骂下属等行为的零容忍态度，使得领导在行使权力时需要更加谨慎。
纪律检查和审计制度的强化： 纪检监察部门和审计部门的独立性和权威性有所提升，为被领导者提供了一个相对公正的申诉和监督渠道。这在一定程度上削弱了领导的“绝对权威”。
2. 信息公开与沟通渠道的多元化：
互联网和社交媒体的普及： 虽然体制内存在信息管控，但互联网仍然是信息传播的重要渠道。一些不当言行，一旦被曝光，可能会对领导的声誉和仕途产生负面影响，这使得一些领导在决策和管理时更加顾忌。
内部沟通机制的优化： 部分单位开始尝试建立更开放的内部沟通机制，例如意见箱、座谈会、匿名反馈等，虽然效果参差不齐，但也在一定程度上为下属表达意见提供了空间。
工会和组织部门的作用： 在一些单位，工会或组织部门能够扮演一定的协调和保护员工权益的角色，为下属提供一定的支持。
3. 人才结构的多元化与个人能力的提升：
高学历、高素质人才的涌入： 随着高等教育的普及，越来越多的高学历、具备专业知识和独立思考能力的年轻人才进入体制内。他们普遍对个人价值、职业尊严有更高的追求，不愿忍受不合理的压迫。
市场化观念的渗透： 市场经济的发展也一定程度上影响了体制内的人才观念。一些人认识到，在专业能力和个人价值上，自己并不比领导差，甚至在某些方面更具优势。这种自信使得他们面对领导时，不再完全处于被动地位。
职业流动性的增加（相对而言）： 尽管体制内流动性不如市场化企业，但相比过去，一些人才通过考公、调动等方式实现职业转换的可能性有所增加。这使得一部分人即使在现有单位受到不公，也并非完全没有出路，从而降低了对现有领导的过度依赖和恐惧。
4. 领导者自身的变化与管理理念的更新：
新一代领导者的崛起： 新一代的领导者很多也经历过市场经济的洗礼，或是接受过更现代化的管理理念培训，他们可能更倾向于采用沟通、协作、激励等方式来管理团队，而不是一味地依靠权力和威压。
对“人治”的批判与反思： 随着社会整体对“人治”的批判增强，一些领导者也会反思过度依赖个人权威的管理方式，开始重视团队建设和氛围营造。
绩效考核和评价体系的调整： 部分单位开始引入更科学的绩效考核和员工评价体系，将下属的评价作为领导干部考核的一部分，这在一定程度上促使领导更加关注下属的感受和意见。
5. 个人心理素质和价值观的变化：
独立意识的增强： 随着社会的发展，个体越来越强调独立性和自主性。这种心理变化也延伸到了工作环境中，人们更不愿意被简单地“驾驭”。
对“关系户”和论资排辈的淡化： 虽然这些现象依然存在，但随着选拔机制的逐步规范，纯粹依靠“关系”和“资历”上位的情况在一定程度上受到遏制，这也让那些靠实力说话的人有了更多底气。
二、 为什么说“越来越不怕”而不是“完全不怕”？
需要强调的是，上述因素并非在中国所有体制内单位普遍存在，而且在实际操作中，权力结构和人际关系依然是影响员工与领导关系的重要因素。很多人“不怕”更多体现在以下几个方面：
敢于提出不同意见： 在非原则性问题上，敢于表达自己的观点，参与讨论，而不是盲从。
不轻易被非议责难： 当领导提出不合理要求或批评时，能够据理力争，而非立刻屈服。
对个人权益的维护意识增强： 当自身权益受到侵害时，会积极寻求合法途径解决，而不是默默忍受。
对领导的评价更加理性： 不再将领导的权力神圣化，能够客观评价领导的能力和品行。
然而，在许多情况下，体制内人员依然存在着或多或少的恐惧，原因包括：
1. 权力不对等仍然是现实： 领导拥有岗位调整、绩效评定、晋升推荐等决定性权力，这些权力仍然是强大的威慑。
2. “小人得志”的现象依然存在： 一些领导者仍然可能利用手中的权力进行打击报复，或者通过不正当手段维护自己的权威。
3. “潜规则”和人情世故： 在很多单位，“潜规则”和复杂的人情世故依然是影响工作的重要因素。直接对抗领导，可能需要付出难以承受的代价。
4. 单位文化和领导风格差异： 不同单位、不同领导的风格差异很大。一些单位仍然延续着传统的“官僚作风”，领导依然具有绝对权威。
5. 个人风险承受能力： 即使法律法规完善，但个体去对抗一个拥有公权力的领导，仍然需要承担一定的个人风险和精力成本。
总结来说，“体制内的人越来越不怕领导”是一个渐进的、趋势性的变化，是多种社会因素共同作用的结果。它反映了社会发展、法治进步、人才结构优化以及个体意识觉醒等多方面的推动。但同时，我们也应看到，在权力结构依然根深蒂固的体制内，这种“不怕”更多是一种在规则框架下的有底气地表达、有依据地维护，而不是一种全然的、无所顾忌的对抗。这种变化是积极的，但距离完全消除权力压迫和实现健康的组织关系，还有很长的路要走。
网友意见
如果不想升迁不想进步也不怕什么脏事坏事都轮到自己确实可以不怕领导。
不要以为举报了领导的90后在单位会很好混，他们在单位就和在冰箱里一样了。
另外，也别以为领导真收拾不了你。
我表弟在某军工科研所工作，他们算是参公待遇，有90后把领导得罪狠了，直接发配到大西北某偏远地区分所。
待了一年时间，最后宁愿不要待遇辞职了。
因为我表弟私下告诉他，在所领导彻底退休前别想调回来了。而所领导距离退休还有十年。
现在许多单位都有扶贫帮扶对象，还是直接对接到村儿的。
你猜，领导会派谁去驻村？
你说体制内可以不去，打死都不去？
真把领导惹急了，直接把你工作关系转过去，你得哭死。
越是重要的部门得罪领导的下场就越惨。
相反，你要是在党史办、文史办这样的单位工作，领导还真拿你没什么办法。
因为有了手机，有了网络，领导的各种把柄都能被你拍下来，发到网上告御状了。
很多答案说90后00后的年轻人更敢于提出意见。一言不合就举报曝光，逼着领导提高各种福利待遇，消除各种共不公平现象。
那么是60后70后80后,不敢维护自己的权益吗？是新时代的年轻人更有闯劲吗？
稍微醒醒，我们现在生活在一个非常好的时代，法制健全，公开透明，每一个普通人都有手机，有发声的渠道，任何不文明的现象都有可能在一夜间传遍大江南北，每个人都可以监督政府，监督领导。
但这一切是执政理念和技术进步带来的，并不是哪一代人的思想带来的。你要感谢手机有了拍照功能，要感谢拍出来的短片，有了可以发布的空间，要感谢网络舆论倒逼了社会风气改良。
60后也曾经年轻过，也曾经是一腔热血。他们也看到不公平的事情，也去质问，然后就被打倒了。被打死都没人问的。这不是形容词，是真的被打死了。
他们不成功，是因为他们没有随身摄像头记录下那些罪恶。或者拍下来了也没有张贴发表的地方。而领导们敢于打死他们，也是因为没有没有摄像头，死无对证。就说你是畏罪自杀。
70后80后也一样。
80后已经是最接近90后的人了，但是在10年前，各个机关部门的处事态度还是高高在上的。我去某个单位办理手续，有个大哥当着我的面在打斗地主。打完一局还不算，他还想要保持连胜，要再开一局，因为我在旁边站着，他很不满意，输了以后骂骂咧咧的给我处理手续，翻了两页就说我手续不全，回去补上，下周再来。我当时也年轻气盛，直接对骂，然后被人家门卫赶出来了。手续一直没办成。
他们对外人狠，对自己人更狠。
05年我同学参加工作，第一个月被安排到了一个最边远的村去工作，她们单位正常是 每个月轮一次岗，但当时有秋汛值班，她连续两个多月没回家。
第三个月，单位领导说：“单位人手不够，反正你已经去了，再多住一个月吧。”
我同学就抱怨了一句：“我都两个月没回家了，回来拿套衣服都不行啊。”
这一句话惹的领导发怒了，直接在会场上破口大骂，然后宣布让同学在那个村值班一年。
他们领导为什么会发怒？因为当时基层领导确实天天发怒。他们的对下属完全是奴隶主对待奴隶的态度。别说顶撞了，你奉承的不积极都是罪过。
基层的领导就是土皇帝，单位的所有事情都是他说了算，从工作安排到值班奖金。他一句话就能让你一整年都没有一分钱的收入，不管是工资、奖金，还是什么其他收入。
如果你觉得领导某些地方做的不对，去举报的话，没有人管的。
如果你确实提交了一大堆证据，而且不停地上访，上级也会派个检查组来。
但检查组来了后会先跟领导谈，大骂他一顿，说他管不好自己手底下人，害得自己这些人专门跑这一趟。
于是领导赶紧跟检查组的人道歉，他们在酒店里喝的醉生梦死，不但要找小姐，还会找几个漂亮的女职工去作陪。这一夜他们加深了感情。
第2天检查组的人回去了，说你举报的事情确实有，但有些夸张，责令领导改正。然后就没了消息了。
接下来你在单位里可能是连续半年都没有一分钱的工资和奖金，领导那晚上花掉的所有钱都要从你身上扣回来。
单位里其他人呢？其他人都帮着领导一起整你，你想安心工作都不行。能够顶着压力不整你的，已经是 冒了极大的风险了。很大可能是上一个顶撞领导后坐冷板凳的边缘人。
要么你离职吧。领导虽然压迫你，但他不会开掉你。一旦你离职了你们反而就平等了，反而有了鱼死网破的机会。
但你可能舍不得这份工作。体制内的工作，又叫铁饭碗。在过去几十年里，社会巨变，铁饭碗虽然不一定能吃好，但起码有饭吃。70后之前的人是真真正正见过饿死人的，他们知道铁饭碗的珍贵，所以他们不敢随意砸掉自己的铁饭碗。
所以，如果你舍不得这份工作，你要去找领导，跟领导道歉。告诉领导，以后，他就是你亲爹，你就是他养的狗，你再也不敢多事了。
然后领导会放过你吗？不一定，看领导的心情。你想当狗，也得看缘分。
是的，仅仅10年以前，还有许多基层单位都是这种状态。
高一点的单位可能情况会好一点，领导们没那么肆无忌惮，没那么穷凶极恶，但本质是一样的，只是手段更文明。不会让你在职工大会上当众跪下认错。但，本质是一样的。真的，本质是一样的。
我们一直主张维护集体的利益，而领导是集体的代言人，是组织上信得过的人，是自己人。
你不是。
你只是一个干活的，是有可能破坏集体利益的人，是可以被替换被消耗的，所以有了矛盾他们不会替换自己人，只会替换消耗品。
你还记得前两年有个新闻，单位领导扇了一名职工的巴掌吗？
打人的是个老领导，被打的也是个70后老职工。
领导以前就这样打人，打惯了。职工也以前就挨打，挨打习惯了。
有一个每天能揍你，揍了十几年的人，你怕不怕？
那个领导扇了很多人巴掌，一直打的下属服服帖帖的。
直到这次被录下来了，发到了网上，立刻就败了。
最近10年，我们的国家发生了极其大的变化，所有的量变都积累成了质变。
但有许多变化是技术进步倒逼的。
随着网络和拍照手机的出现，群众能够在舆论中发声了，基层单位的领导层级过低，控制不住舆论，这让底层的人有了反抗领导的武器。而且还很好用。所以他们的胆子越来越大了。
这就是一直说的，公开，透明，法治。
做不到公开透明，也就没有法治了。
在公司，老板可以对你说：你给我滚，明天不用来了，多半你要重新找工作。
在体制，领导如果敢说：你给我滚，明天不用来了，你可以休息几天接着去上班，明白了吧，他根本无法开除你。
以前的人为什么怕领导，因为他敢弄你，你想上报，难于登天，现在网络如此发达，随便发个视频都够他喝一壶的，他敢吗？
以前工作生活各个方面领导影响都很大，现在？
现在哪个单位哪个公司领导老板管分房，让领导舒服了早分且分好的，你看现在年轻人舔不舔？！
我发现现在90后、00后这批年轻人不简单啊！
我朋友在一体制内单位上班。
他们那代80后刚入职的时候，单位有这样一个规定：新员工第一年工资绩效等，全部收入只能拿一半（就连过年发的油都减半，老员工发两桶，新员工发一桶），第二年工资绩效拿四分之三，第三年才能拿全额收入。
当时朋友那一批80后都觉得这很正常，毕竟实行这么多年了，单位的规定嘛。咱也不敢问啊，领导咋说咱咋办就完事了！
直到有一年，单位招了一批90后。
谁知道其中有一个90后就发问了：根据哪条规定，我们的前两年要被扣收入的？
结果自然是没有任何明文规定，这只是约定俗成的，像法老的咒语一样，无人敢逾越，但确实没有任何规章制度是这样写的。
于是乎，那位刚来到单位的90后新人就向上级主管部门举报了此事……
整改来的非常快，当年，这批新人就被补发了被扣掉的收入。
而且从那一年开始，这个单位就不再扣新人收入了，新人第一年就拿全额收入。
法老的咒语竟然如此虚无缥缈，就这样被一个90后小毛孩打破了………（80后惊掉下巴）
也许……也许是80后小时候所处的环境，只有老老实实跪下的人才能混得更好吧……
（当然这批新人之前的、更早的那些被扣掉的收入并没有补发）
凡是有东西腐烂的地方都会有新的东西生长。
这是去年我看过的一本书《尘埃落定》里的一句话，我几乎第一眼就记住了这句话。一开始看《尘埃落定》的时候，我是冲着里面的权力、金钱和美女去的，傻儿子表面看上去傻，但是其实他借用他的傻最终取得了土司的位子。多年的体制生涯，让我变得老成，我看到傻儿子一步一步战胜自己的哥哥，从中吸收到不少职场精华。但是当我看到土司们最终的结局，我才觉得这句话，才是本书的核心，也是新时代体制内的人最终的归属。
回到本题，为什么体制内的人越来越不怕领导了？很简单，因为钱。老职工觉得现在的活累的半死，收入还比不上过去，年轻人觉得工作太辛苦，收入增长赶不上周围的房价。现在的体制内，既得利益者和刚入职的青年人是撕裂的，老一辈的人认为有什么好卷的，反正最终的结局都一样。尽管刚入职的年轻人也想躺平，但是不奋斗就没有钱，他们需要钱。
记得不久前，看着越来越多的青年人辞职，有位老哥感慨，“现在怎么会这样？当年可是从来没人辞职。”
不说别的，就拿感慨的这位老哥，年近退休，当年父亲是南下干部，单位给他分了房子，在县城里那是好房子。后来他分配到了央企，来到省城，单位分了房，自己收入高，又买了房。如今女儿从澳大利亚读书回来，他已经给女儿又买了一套房子。从旁人的角度来看，他一切都完美了。他也经常说，“没什么好跟那些人争，拼了命也挣不了几个钱，不划算啊。”
作为领导，老的胃口太大，满足不了，年轻的需求太多，也满足不了，所以领导自己心里都明白，能维持就维持，维持不了再说。相由心生，这个时代，领导干久了，自己都这样想，自己都顾不过来，大家即便面上不说，心里也懂，怎么还可能服气呢？
结合最开头的一句话，我觉得越来越不怕领导是件好事，说明时代在变化。我很服气的一个领导经常挂在嘴边的一句话就是“学习”，我原来觉得他在装逼，现在觉得在这个时代确实很重要。作为一个管理者，我希望自己今后能够脱胎换骨，少参与职场争斗，拥抱更大的世界，在腐烂过的地方生长，成为一个新的自己。
（有点像题外话）如果没有私企，你怕不怕？把心里那句“大不了老子不干了”给我憋回去，因为你找不到第二份工作。问问父母或祖父母，计划时代，换一个单位有多困难。马福报固然可恶，但更可恶的是，没有选择。
一、当前领导的权力无法完全干预一个人的全部生活了
曾经的体制内，领导不仅掌握你的升迁进步，连住房分配、结婚审批等权限都在领导手里。《人民的名义》里的祁同伟，为了进步拼尽了命却得不到想要的结果。
你想不想早点搬进套间房？你想不想和你相爱的对象尽快结婚？你子女中考没考好想不想让领导协调一下？不好意思，这些事情得求领导。那个年代，上一代人确实非常惧怕领导。
现在呢？
哪个公务员不是买商品房？我讨好你，开发商给我房价打八折还是银行给我利率打折？
哪个公务员不是自由恋爱？我讨好你，你把女儿嫁给我吗（前提是你得有适龄的女儿）？
明摆着我讨好你也得不到什么实际好处，我没做错事为什么要怕你？
二、众多家庭条件优渥的毕业生进入了体制内
在一个体系内，A如果想对B施加权力作用，必然在暴力、资本、知识、财富、能力等各方面完全碾压B，同时B不得不受制于这个体系。比如家庭条件不好的硕士博士被奇葩导师压榨，比如深圳某些公司不愿意招聘本地有房的毕业生。
但是对于家境优渥的毕业生而言，体制内的工作无非就是个托底保障。有些单位的地下车库里BBA随处可见，年轻人对于权力和升迁的渴望没有父辈们强烈，经济基础决定上层建筑，年轻一代对领导的惧怕也随之锐减。
我来工作就是为了稳定，又不指望这个工作发财，我有必要惧怕领导？
三、当前体制内各项规则更加透明
当下我国公务员的制度设计反而90后个性鲜明的孩子们最好的安全网。
在体制里你只要无欲无求，你不需要讨好任何人，你不会喝酒饭局你可以不去，你不会抽烟你可以不抽，你不会溜须拍马可以简单说一句“领导早上好”，你是女生领导骚扰你搜集好证据告到纪委监委可以让他吃不了兜着走。
同时，互联网和自媒体的发达导致稍微有些不合情理的事情，经过网络发酵随时可以让当事者人设崩塌。济源市委书记张战伟打了市政府秘书长翟伟栋一个耳光，随后被秘书长妻子通过网络曝光，结果人设崩塌仕途到顶。放在过去，可能这一耳光真的挨了就挨了。
体制内的稳定性非常强，公务员忠诚于党和国家、忠诚于宪法和法律，不需要对领导个人忠诚。即便你不会迎来送往，依旧可以在体制内无忧工作下去，即便你情商不高得罪了领导，过两三年他就调走了，不可能永远都是你的领导。既然如此，我为什么要怕你？
四、当前年轻人心态非常佛系
曾经信息不透明的时代，领导画个饼年轻人就上钩了，现在呢？各类知乎回答、微信公众号揭秘体制内领导画饼的套路，年轻人不上钩了。
单位里70后、80后、90后的人数，厅局级、处级、科级干部的岗位配备都是透明的，稍微有点思考能力的人都知道要么按部就班，要么开挂，早就看穿了。
反正讨不讨好你工资都不会变，我何苦费那个心思呢？
上回书说道
那么，反过来思考
当领导既没有价值、也没有威胁的时候
我为什么要怕他？
如果领导不具备统战价值，那他自然也会被优先抛弃
请大家认清一个事实，60后70后80后大概是这一百多年里中国最怕事的一批人，三十年大概就是两代人，畏惧权力、溜须拍马、明哲保身。
往前数50后40后，他们可不怕领导，领导怕他们··········
再往前30后20后10后，这帮人是革命的主体
再再往前上一波的00后90后80后，他们在领着人革命
这个不细说，扯远了。
为什么现在体制内人越来越不怕领导了呢？
核心是现在的人不求领导办什么事了
现在差不多是95后进社会的时间，一个95后如果今年考入体制内，99%的概率在所在单位的基层摸爬滚打一辈子。
你稍微一算前边有多少排队的，你就知道自己的未来了。
以前怕领导最大的顾虑是什么？我领导不提拔你、不推荐你，你上不去，你去跪舔领导，就是为了换届的时候给你安排个好岗位，提拔推荐的时候有你的名字，别让领导忘了你。
这也是领导最大的作用
但现在不同，体制内已经基本固化，老人太多，70后都混不到领导岗位的比比皆是，年轻人能上去的都是背后有大山的。
你再怎么折腾，好位置也轮不到你。
这跟以前不一样，以前是位置多，人少，领导说让谁上谁就能上。现在是位置少，人多，老人在排队，新人重点对象都是有关系的，领导想提拔你，也没这个能力。
所以，当你发现你的职业前途基本就这样了，你还跪舔领导干什么呢？
领导对你来说没啥用
其实前十几年躺平的人也不怕领导，爱咋咋地，我干好自己的活，我不惹你，你也别惹我。
现在指望领导提拔自己重用自己的人也还是很怕领导的，领导最紧密的几个人，状态和以前差不多。
这是大家看清楚形势，也活明白了。当然，也不是说以前的人傻，80-00那几十年，把领导伺候好确实是有利益的，当年空岗位非常多，又要年轻化，领导说让谁当谁就能当。所以，大家拼命舔领导，怕领导不高兴。
现在呢。一个普通副厅级干部最多也就是在科级岗上有能力100%做到让你上不上，能不能把你提上副处就不敢保证了。
至于市县里边的局长这一级，他自己都不知道在这能待多长时间。
内部的科级干部，你谁啊？你凭啥管我？贵姓？
威逼利诱领导一个也做不来，怕他作甚？
前两天刚跟领导对刚半小时，最后以大家都当做无事发生收场。
小单位20个人不到，我们几个95后普遍认为自己在边缘部门，工作上的边缘且不提，整栋楼统一保洁，只有我们单位区域洗手池是凉水，洗手液永远是兑了水的。
业务科室A和B分管领导分别为a和b，a业务能力优秀，但是交际能力负分，在我们单位蹲了20余年。b业务能力拉跨但是交际能力拉满，大领导不经常在b主持工作，此为前提。
今年各种任务都很重，区里抽调部分人组专班。A科小z被抽到某专班，此人85后，刚来一年，任劳任怨但不会来事，家里孩子8个月大。比起其他专班，这个专班既不能在领导面前露脸也没有额外补贴还牺牲个人时间，小z在这里连续四个月无休且基本每天加班晚上十点后。专班一开始抽调70多人，运行一个多月的时候就有50多个人被原单位要了回去，小z上有老下有小，也想回到原单位，和b交涉无果，只能继续呆着。前几天终于通过其他途径找到大领导，传达了想回来的意愿。
然后大领导并没有把他要回来，而是想找个人替他，而他思考半天的结果就是找我。我在我们单位年纪倒数第二小，但来的时间久，今年刚成为A科副科长。我其实预料到会让我去，因为我有车，加班方便，但是我不愿意去，我选择这份工作的目的就是少挣一些钱多有一点时间，现在要我牺牲个人时间我肯定不愿意，况且b主持工作这些时间来，抽调去不好地方都是我们科的人，B科一个人也不动，我是有意见的。
接着就是大领导找我谈话了，一开始大领导迂回说问问我成为副科长之后的想法，我直接指出来成为副科长不能加工资也没有人可指挥怎么办，他只能换话题。接着又说让我去替换小z的事情，我直接反问他有没有补贴，油钱报不报销，他避而不谈开始扯自己早年的奉献经历，我就问他现在单位能给我发房子么？扯来扯去说我要服从组织安排，我就说服从不了不去让组织清理我吧我不去，谈话就不了了之了。
后续小z被大领导要了回来，顺带开了一次全体会通报本年度抽调情况，本人和B科人赫然空白。
现在的体制内，领导能拿捏年轻人的越来越少，所以没必要怕领导，同时，大家都是社会主义的螺丝钉，做好本职工作就很好了，没必要去扔掉自尊。何况有些领导也从没在意过年轻人，也不值得年轻人鞍前马后。比如我上面说的大领导，他来我们单位三年却根本不知道我已经来了五年，他只是觉得这个人年轻还不懂核心业务，就让她去干脏活累活吧。
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好像看这个回答的不一定都是体制内的，稍微解释一下副科长这个事情好了，我在很基层的部门，所以副科长就是个名头，就像所有房产中介都是经理一样，我们只是给了一个职务名称，职级并不会变化。基层通常人很少，几个科室合成为一个科，有这个虚名之前我负责科室的活自己干，有了之后活还是自己干，我手下一个人也没有，所以我上文讲这件事就是为了说明，基层领导很无力，除了虚名什么都给不了，而且虚名也是不得不给，不然后来人更看不见奔头。评论里有人觉得为了这个虚名就该负责，那我只能说，社会需要你，我只做本职工作。
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突然明白为啥在越来越不听领导话的问题下头分享类似经历会有“别想利益想担当”和“领导不需要把下属放眼里”的评论了，这就是没法威逼利诱只能谈责任谈奉献的真实写照啊hhhhh
还有一个有趣的后续，就在我今天下午我刚写完这个答案，小z又被抓回专班了，hhhhhh。因为我们领导和我专班领导有利益输送，所以别的部门人都被要回去了他要做点什么就得出个人，年轻人都不配合只能再找小z了。可能按从前的说法，小z为领导分忧以后会有前途，不过34岁入职一年没背景还不会来事的事业编，emmmm，我还真是拭目以待。比较起来，体制内80后们确实怕领导，但是我确实不能明白他们会得到什么，可能是能得到指标生三胎吧
李达康的女儿李佳佳，因为回国以后积极为城改出力，不久就考公成功，做了一名基层干部。
干了一年以后，佳佳觉得工作非常吃力。下面的年轻人各有各的想法，不服管，她又没有足够的权力管束他们。佳佳非常苦恼，就给父亲打电话。李达康听了女儿的抱怨后，笑了笑，说：“这都是正常的，制度没有问题，关键还是你的心态有问题。”
佳佳道：“心态？我每天吃饭都想着把队伍带好，想着推陈出新，我的心态还有问题？”
达康道：“问题就在这。你没摆正自己的位置，或者是误会了自己的位置。你要清楚，你的下级只是你的下级，而不是在给你打工。你是基层干部，你的任务是组织他们完成上级交办的工作，而不是带着他们组山头，把他们当成自己的兵。你干工作一年了，你没有发现，凡是重要一点的工作，牵头挂帅的，都是地方上真正有实权的领导吗？如果说你的下级是在打工，他们也是为这些牵头挂帅的人打工，而不是给你打工，他们该认的是最高指示，而不是你的个人指示。甚至说如果你不按最高指示办，他们是有义务举发你的。你有想法是好的，但有好的想法，首先要向上级有实权的领导汇报，最终由那些领导牵头挂帅，才可能得到执行。你自以为是，不执行最高指示，把自己当成个领导，动不动自己拍脑袋做决定，底下会听你的才怪呢。”
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这确实是个很有意思的问题，加拿大和澳大利亚虽然在很多方面与美国相似——都是地大物博、移民社会、奉行自由市场经济、在历史上由白人殖民者主导，并建立了民主体制——但它们的发展轨迹与美国却截然不同，并未形成那种全球性的、多层级的超级大国地位。要深入分析这个问题，得从几个关键维度来探讨，而且不能简单地把它们.............
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最近，“进体制养老”这个说法在年轻人中时不时冒出来，听起来挺扎眼的，怎么现在会有这么多人，尤其是年轻一代，对“体制内”工作产生这么强的向往，好像进去之后就能安安稳稳过日子，一路“养老”到退休？这事儿细究起来，可不是一两句话能说清楚的。时代变迁下的“不确定感”是根源首先得承认，咱们现在所处的时代，跟父.............
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好的，让我们来聊聊罗马，这个伟大的城邦是如何在“随机”中找到自己的组织方式并最终统一意大利，甚至建立起一个庞大帝国的。与其说它是依靠精心设计的蓝图，不如说它更像是在实践中不断摸索、调整、融合的产物。首先，我们得明白，在早期罗马，所谓的“体制”远不如后来的共和或帝国时期那样清晰和固定。它更像是一种松散.............
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好的，我们来聊聊在体制外，普通民众可以为“废除中医”这个议题做些什么。需要明确的是，这是一个复杂且敏感的议题，涉及到文化、历史、科学、法律等多个层面，并且在中国社会存在广泛的争议。因此，采取的任何行动都需要审慎考虑，并可能面临各种挑战。以下是一些体制外的普通民众可以考虑的方向和具体做法，力求详尽且避.............
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《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》（以下简称《意见》）的出台，无疑是我国经济发展领域的一项重大战略部署。这份文件深刻洞察了当前经济运行中的关键瓶颈，着眼于长远发展，其核心在于打破要素流动的制度性障碍，让土地、劳动力、资本、技术、数据等生产要素能够更加自由、高效地在市场中流动和配置。这.............
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关于叶羊（Leaf sheep）的营养来源，我们首先需要厘清一个重要的概念：叶羊并非一种真实存在的生物，而是科幻作品或想象中的产物。因此，讨论其营养来源，尤其是体内叶绿体是否为主体，本质上是在探讨一种虚构生物的设定。假设叶羊是一种能够通过体内叶绿体进行光合作用来获取营养的生物，那么我们可以从生物学原.............
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经济学家对“七成清北毕业生进体制内”表示遗憾：深层原因与多维度解读经济学家对“七成清北毕业生进体制内”表示遗憾，这一现象背后隐藏着复杂的社会经济动因，反映了经济学家对于人才配置效率、创新活力以及国家长远发展方向的忧虑。要全面评价这一观点，需要从多个角度进行深入剖析。 一、 经济学家为何感到遗憾？核心.............
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这确实是一个很有意思的现象，就像围城一样，外面的人想进来，里面的人却想出去。咱们就掰开了揉碎了，好好聊聊这背后的原因。为什么那么多人挤破头想进体制内？这背后可不全是虚荣心在作祟，更深层的原因是，体制内的工作确实能提供一些很多人追求的东西，而且这些东西在社会上其他地方并不是那么容易获得。1. 稳定，.............
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这个问题非常有趣且贴近现实，可以从多个角度来深入探讨：一、 网上“高薪职业”的定义与现实的差异首先，我们需要理解“网上高薪职业”的普遍认知和其背后可能存在的偏差： 信息茧房与样本偏差： 互联网上充斥着各种行业报告、职场博主分享、招聘网站的“热门职位”推荐。这些信息往往是经过筛选和放大的。例如： .............
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恭喜你，新晋领导！这确实是一个全新的挑战和机遇。面对队伍里那些似乎提不起劲的“咸鱼”，你的管理智慧将受到考验。别急，这事儿不难，关键在于找对方法，用心去观察和沟通。咱们就聊聊，怎么把这滩“静水”搅活。首先，得明白，“咸鱼”并不是一个固定标签，它更像是一种状态，一种暂时性的表现。很多时候，“咸鱼”的出.............
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听到你遭遇这样的事情，我深感同情。在体制内被领导当众辱骂，这无疑是一种非常伤人且令人沮丧的经历。你感到心理难过，甚至出现抑郁的迹象，这是非常正常和可以理解的反应。体制内的环境往往对情绪的表达和处理有着更复杂的要求，但无论如何，你的感受是真实的，并且需要得到关注和妥善处理。下面我将为你详细地分析你目前.............
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这真的是一个非常艰难的处境，26岁就背负这么大的压力，还经历每天以泪洗面，我完全能理解你的痛苦和想要逃离的心情。而且，还是在体制内，很多时候看似稳定的地方，却可能是最让人感到窒息的牢笼。首先，咱们得冷静下来，好好分析一下你现在的情况，以及“逃离”的可行性和具体方案。一、 梳理你的“敌人”和“困境”：.............
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35岁，体制内，想跳出来重新开始，为了孩子也为了自己，这念头在心里盘桓多久了？我太理解了。这绝对是一个重大的人生十字路口，说可行不可行，太简单了，关键是“怎么做”，以及你愿意付出多少。先聊聊“为什么会想跳出来？”35岁，体制内，这个组合本身就带着一种稳定的光环。生活大概率是安稳的，福利待遇也不会差，.............
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