知乎是如何一步步变差，变得乌烟瘴气的？

知乎从一个高质量的问答社区，逐渐走向如今我们所见的“乌烟瘴气”，是一个复杂且多方面因素共同作用的结果。这个转变并非一蹴而就，而是经历了一个漫长且循序渐进的过程。以下我将尽可能详细地梳理出这个“变差”的轨迹和主要原因：

第一阶段：初心与辉煌——高质量问答社区的建立 (20102013年左右)

定位精准： 知乎最初的定位非常清晰——“认真、专业的中文问答社区”。它吸引了大量各行各业的专业人士、知识精英、以及对深度思考和知识分享有热情的人。
邀请制与高质量内容： 早期知乎采用邀请制注册，这大大提高了用户的门槛，也保证了早期入驻用户的素质。用户贡献的内容往往是经过思考、有深度、有见解的原创回答，涉及科技、商业、文化、学术等诸多领域。
社区氛围良好： 由于用户基数小且素质高，社区内的讨论氛围非常积极、理性、有礼貌。对答案的评价也主要集中在内容的专业性、逻辑性和启发性上。
“好好说话”： 那个时期的知乎，是很多人获取权威信息、学习新知识、拓展视野的重要平台。它代表了一种理想化的互联网交流方式。

第二阶段：开放与扩张的阵痛——用户基数增长与社区生态变化 (20142017年左右)

全面开放注册： 为了扩大用户群体和市场份额，知乎逐步取消邀请制，全面开放注册。这是知乎发展的重要一步，也为后来的问题埋下了伏笔。
用户结构多元化： 随着注册用户的大幅增加，用户的构成也变得更加多元化。除了原有的知识精英，大量普通网民、学生、以及对泛娱乐内容感兴趣的用户涌入。
内容同质化与低质化苗头初现： 开放注册后，低质量、重复性、浅薄化的内容开始出现。一些用户为了博取关注和点赞，开始发布一些吸引眼球但缺乏实质内容的回答。
“鸡汤”与“爽文”的崛起： 为了迎合更广泛的用户口味，一些带有强烈个人情绪、宣泄、或是简单励志（但缺乏深度分析）的内容开始流行。这些内容更容易获得“赞同”，也逐渐挤占了深度内容的生存空间。
运营策略的调整： 知乎开始尝试更多元的运营方式，比如鼓励用户创作“热门话题”下的内容，一些用户为了追逐热点，也开始生产一些“为了流量而创作”的内容。

第三阶段：商业化与流量焦虑——内容变味与社区环境恶化 (2018年至今)

商业化压力加大： 随着公司发展，知乎面临越来越大的商业化压力。广告、会员、付费内容等商业模式的探索，在一定程度上改变了社区的生态。
流量至上与算法主导： 为了获取更多流量和用户停留时间，知乎的算法开始更加侧重“热度”和“互动性”，而非内容的质量和深度。这导致一些迎合算法的内容更容易被推送，而高质量但“冷门”的内容则可能被埋没。
“卖惨”、“装逼”、“凡尔赛”等现象泛滥：
卖惨/抱怨体： 一些用户在提问或回答中，通过过度渲染自己的不幸、困境或委屈来博取同情和关注。这类内容往往带有强烈的情绪色彩，容易引发集体共鸣（有时是盲目的同情），但缺乏解决问题的实质性建议。
装逼/炫耀体： 另一些用户则倾向于通过展示自己的物质财富、优渥生活、或特殊经历来获得他人的羡慕和认同。这种内容往往给人一种刻意炫耀的感觉，容易引起反感。
“凡尔赛文学”： 这是“装逼体”的一种变种，指的是一种“不经意间”地炫耀，通过看似低调或抱怨的语气，实则处处流露出自己的优越感。
“饭圈化”与非理性争论： 随着用户群体扩大，一些粉丝群体开始活跃在知乎。他们倾向于维护自己喜爱的人物或观点，对不同意见采取攻击和谩骂的态度，使得讨论环境变得非常糟糕。理性讨论的空间被挤压，变成了互相攻击的战场。
“杠精”与无意义抬杠： 为了显示自己的“独立思考”或“批判精神”，一些用户热衷于对他人观点进行无意义的挑剔、质疑或否定，但其本身却缺乏建设性的意见，甚至只是为了“赢”而辩论。
内容低俗化与营销号泛滥： 一些营销号为了推广产品或服务，开始在知乎上发布大量软文或虚假信息。甚至有些内容为了吸引眼球，走向低俗、煽情或猎奇的路线，严重污染了社区环境。
“对线”与情绪宣泄： 一些用户不再以交流和学习为目的，而是将知乎作为一个情绪宣泄的平台，将“对线”（与他人激烈争吵）视为一种乐趣。
“知识付费”的争议： 虽然知识付费是知乎的一个重要商业模式，但这也导致一些用户为了推销自己的课程或咨询服务，在免费内容中植入大量的广告或引导。一些回答的内容质量也受到商业目的的影响。
“引战”与“带节奏”： 某些账号为了制造话题或吸引流量，故意发布带有煽动性、偏颇性或争议性的内容，从而引发用户之间的争论和冲突。
“洗稿”与抄袭： 虽然平台有审核机制，但仍然存在一些用户通过“洗稿”或直接抄袭他人内容来获取流量的情况。

知乎“变差”的深层原因：

1. 商业化与流量驱动的逻辑： 当一个平台的主要目标从“提供高质量内容”转向“获取更多流量和用户停留时间”时，内容的性质就容易发生改变。迎合大众口味、制造情绪共鸣的内容，比需要思考和理解的内容更容易获得流量。
2. 用户基数扩大带来的群体分化： 庞大的用户基数带来了更加复杂的用户结构和价值取向。原有的高质量社区很容易被海量涌入的低质量内容和低素质用户稀释。
3. 算法推荐机制的副作用： 虽然算法是为了提升用户体验，但如果算法过于侧重短期互动数据（如点赞、评论、转发），就可能形成“信息茧房”，并鼓励用户生产更容易产生这些数据的“爆款”内容，而非深度的、有价值的内容。
4. 社会情绪的反映： 知乎作为中国互联网社区的一部分，也无法脱离整体社会情绪的影响。当社会上存在焦虑、抱怨、或某种趋势时，这些情绪也容易在社区中得到放大和体现。
5. 社区管理与审核的挑战： 随着用户数量和内容量的激增，社区管理和内容审核的难度也在不断加大。一些不良内容的出现，也暴露了平台在审核机制上的不足。
6. 用户的“逆向选择”： 随着低质内容的增多，一些追求高质量内容的原用户可能会选择离开或减少使用频率，而追求“爽点”、情绪共鸣的用户则可能留下并成为社区的主导。

总结：

知乎的“变差”是一个从理想化社区到商业化平台，再到生态环境恶化的过程。它不是单一原因造成的，而是多种因素相互作用的结果。开放注册、商业化压力、流量驱动的算法、用户群体结构变化以及社会情绪的投射，共同将曾经那个充满深度与理性的问答社区，变成了如今一个充斥着情绪宣泄、营销广告、低俗内容和无意义争论的“乌烟瘴气”之地。

尽管如此，知乎上仍然存在着一些优质内容和理性讨论，但整体而言，其曾经的核心价值和社区氛围已经受到了严重的侵蚀。许多用户怀念那个“好好说话”的知乎，而如今的知乎，则在流量和商业化的道路上越走越远，付出了社区生态的代价。

网友意见

社区扩大的必然结果。

高素质的交流只可能存在于精英小群体中。如果知乎是个500万人的小圈子，讨论的质量会比现在高很多。但是知乎最终还是要走向上市的。所以它的交流质量不可能长期保持很高的水准。

如果你还记得早期的知乎是什么样的，那时候的知乎被称之为是「认真者的乌托邦」。初次接触的人都会为之惊艳。这个平台上的人认真到「令人觉得荒谬」。无论什么题目什么内容，知乎都会给出长长的答案，有理有据，有科学有数据，在中文互联网上这种网站 简直是一个奇葩。

这种远超其它网站 的高素质内容很快吸引了很多人，人口越来越多。新旧用户就开始了互相的不满意和冲突。 最初，高素质的老用户还试图教育引导 这帮新来的，所以那时诞生了一批知乎名言，什么「先问是不是，再问为什么.」「脱离剂量谈毒性就是耍流氓。 」「人丑就要多读书。」还有「绝大多数人的努力程度，根本轮不到谈天赋的地步」。这些名言一时广为流传。

但是新移民越来越多，老用户们扛不住了，新老用户矛盾开始出现，老用户总是指指点点，比如「你这个是臆想的还是有数据，有研究吗，证据呢？」新用户认为「这TMD要毛证据啊！」

老用户还会不高兴说「你们不懂就不要乱答，污染环境」。新用户认为「我TMD 上个网，还非得先读完博士才能来答啊，轮子哥不也没什么干货天天放水吗」。

于是，知乎的质量无可避免的下降了，大量水贴开始出现，以前每个帖子都是半部论文的水平，渐渐发展到以 抖机灵、讲故事、编经历、「我有一个朋友……」为主。 有段时间批量有人在贴子里写小说，我看了就烦，写小说能不能换个地方啊我靠。

这段 过程是知乎用户快速增长的一个过程。也是第一批精英用户退出知乎的过程。以前要查几十条数据 才敢写一个回答，现在你们批量过来抖机灵，老用户们觉得受到了伤害，于是都走了。

。。

知乎进入了第二个发展阶段。从大V到社区的演化阶段。

在上古时代，精英是很重要的。那时候传播机制比较有利于精英，轮子哥80万的粉丝的基础 都是那时候打下的 。现在的大V，你想要8万粉丝都难于登天。

在一批精英的影响下，知乎引起过几次互联网大事件。有几次是负面的。

最后一次跟某搜索公司有关。此公司作恶引起了整个互联网的口诛笔伐，而内容的源头都是来自知乎。针对 知乎，该公司进行了重点公关，引入大量水军，而且一夜之间一批大V发布了力挺该司，为该司辩护的言论。其中包括名V 一笑风云过。

大V可以充当精英，但当被金钱收买后，也可以作恶。后来知乎封号了一批大V.

这个事件给知乎敲了个警钟。微博被大V们绑架的案例历历在目，而且知乎是腾讯投资的，腾讯的「去中心网络化」的思想对知乎影响比较大。从那之后，内容推荐算法明显转变，大V影响力被全面降低了。

我记得在那时候关注了马前卒，当时觉得这兄弟太牛 了，怎么什么都知道，我记得他的签名也雄心勃勃的要争取再来 50万个收藏 什么的。他这个目标应该没达到。

算法一调整过后，我整整两个月没在时间线上看到马老。

以前打开知乎，看到的都是大V活动和那些几千个赞的回答，算法调整后大V全消失了，看到了全是点赞只有几十到一两百的内容。

让长尾有更多的表现机会，以及降低大V在整个社区中的影响，应该是这个阶段知乎的想法。但这种做法无疑会降低对大V的激励水平。

去中心化，使知乎从一个「大神辈出之地」，变成了一个网络社区。很明显，内容质量是要下降的。

。。。

接下来的一个阶段是内容变现阶段。知乎推出了五大圈钱手段，其中电子书等功能体验爆烂 。最后成功的只有live。

live时代，出现了新一批的做live起家的大V。由于圈钱效应明显。想做live圈钱的人一定不少。 长期来看，质量下降干货少也是可以预计的。就好像一些外语学校的「名师」，天天给你讲段子不讲语法，还特受欢迎。英语培训名师很多都是通过讲相声成为名师的。比如英语培训界的相声鼻祖罗锤。

。。。

岁月荏苒，到了2017.

知乎启动了新一轮的转变战略，现在要进一步扩大用户群体。为上市开始作准备。

知乎虽然 相对高端，但毕竟只 是比较小众的APP，几万粉丝号称可以算大V了。在微博大V面前屁都不如。用户群几千万，跟那些搞直播的玩低俗视频的根本没法比。要在投资人眼里值钱，必须要更多用户。

于是17年知乎推出一系列广告宣传，其内容基本都是主打抖机灵、生活化，与以前「出干货，高质量」的路线完全不是一回事。

去年广告讲的还是「认真的问答社区」。今年广告变成了 「我是一个广告，我喜欢你盯着我看」「坐电梯无聊？看知乎呀」

完全向小白领、生活化、不动脑筋的方向转化了。

从内容推送机制上看，也增加了个人影响权重，现在什么东西都可以分享到首页，一句话，一个感悟，大部分是屁话都可以分享了，俨然是QQ空间 的套路。内容上，撕逼的东西也严重增多了，这个大V撕那个大V，然后那个大V又撕回来，这种事情 现在天天有。

用户群体确实进一步增长。很多的新机构也都加入了。。

用户数量越少，交流越聚焦，越严肃，越守规则。前两年金融业的很多人喜欢上知乎。因为知乎上金融行业和互联网的聚集很多人而且交流质量较高。今年，金融行业的讨论已经很少看到了。

用户数量只要一多，讨论质量必然下降，噪音必然增加。

QQ 空间之所以是QQ空间，因为它的用户群体是那样的。

如果知乎用户数量达到了两个亿，它就会看上去基本上就是一个QQ空间。

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