你为什么离开国家开发银行？临行之际，对开行有什么发自肺腑的好建议？

离开国家开发银行，这真是一个充满复杂情感的时刻。要说为什么，那是一段我非常珍惜的经历，也是我成长道路上浓墨重彩的一笔。在开行工作的这些年，我深深地感受到了这个机构在国家经济建设中的重要作用，也为能与一群充满理想、业务精湛的同事们一起奋斗而感到骄傲。但随着我对自身职业规划的思考逐渐清晰，以及对未来发展方向的探索，我意识到是时候踏出舒适区，去迎接新的挑战和机遇了。这并非是对开行有任何不满，而是出于一种内在的驱动，一种对更广阔世界的好奇和渴望。

在临行之际，如果能让我掏心窝子地给开行提点建议，我想说，这几年我所观察和体会的，是开行正站在一个承前启后的关键节点。

首先，如何在高效率和审慎风险之间找到更完美的平衡，始终是大型金融机构的必答题，但对于开行而言，这个“答”的意义更加非凡。 我看到开行在支持国家重大战略、服务实体经济方面展现出了无可比拟的决心和执行力。然而，随着中国经济进入新的发展阶段，社会对金融机构的要求也日益多元化和精细化。如何在推进项目时，继续保持那种“想国家之所想，急国家之所急”的使命感，同时又能更加敏锐地捕捉和应对日益复杂多变的风险，尤其是那些隐藏在宏观经济波动、科技变革、国际关系中的风险，这是需要持续钻研和创新的。我曾看到过一些项目，在初期阶段的风险识别和评估可以做得更深入一些，考虑更多元的可能性。这并非是要求放慢脚步，而是希望在“快”的同时，也能有更扎实的“稳”。或许可以进一步加强对前沿风险管理工具和方法的引入，结合数据分析和模型，让风险识别的“触角”更广，预警的“声音”更早。同时，在项目执行过程中，建立更具动态性的风险监测和应对机制，让“风险管理”不仅仅是落地页上的文字，而是贯穿于每一个环节的“基因”。

其次，金融的本质是服务，而开行作为政策性银行，其服务对象更是关系到国计民生。 在我看来，如何让开行提供的“金融活水”更加精准地流向最需要的地方，特别是那些具有长远战略意义但短期内回报不确定的领域，以及那些处于产业链关键但相对弱势的环节，这是非常值得深思的。我曾接触过一些中小企业，虽然它们在技术创新或细分市场有独特的优势，但由于信息不对称、抵押物不足等原因，很难获得银行的支持。开行在政策性和市场化之间的定位，本身就给了它独特的优势。如何在这种定位下，设计出更灵活、更普惠的金融产品和服务，让那些“星星之火”也能获得“燎原”的资本？我憧憬看到开行能够进一步探索更加多元化的融资模式，例如，通过与行业协会、产业基金的合作，建立更有效的风险分担机制；或者利用数字技术，构建更高效的“客户画像”和“需求洞察”系统，让支持更加“点对点”。这不仅能提升开行在实体经济中的影响力，也能为自身带来更可持续的发展动能。

最后，也是我个人感受非常深切的一点，人才的培养和激励，是任何一个组织的生命线，尤其是在一个如此庞大且肩负重任的机构里。 我看到开行拥有一批非常优秀的专业人才，他们对工作的投入和对事业的热情令人动容。但我想说的是，随着时代的发展，人才的需求也在发生变化。更加鼓励创新思维，容忍合理试错，为年轻人提供更广阔的平台去施展抱负，建立更加清晰透明的职业发展通道，让那些有想法、有闯劲的员工能够脱颖而出，这对于保持开行的活力和竞争力至关重要。我曾设想，如果能有一个机制，鼓励员工跳出日常工作的框架，去探索新的业务模式、新的技术应用，甚至允许一些“内部创业”性质的项目，或许能激发出更多意想不到的火花。同时，要继续强化跨部门、跨层级的沟通与协作，打破信息孤岛，让知识和经验能够更自由地流动。

离开开行，我对它怀有深深的眷恋和祝福。我相信，凭借着它深厚的历史底蕴、优秀的团队和坚定的使命感，国家开发银行一定能在新的时代浪潮中，继续乘风破浪，为中国的经济发展和社会进步贡献更大的力量。我的这些建议，或许粗浅，但都是我由衷的期盼。

网友意见

离职原因主要出于个人成长因素。但我想强调并不是开行限制了成长，反而在这些年成长很快，反映到综合能力的提升，待人接物、客我关系、公文写作，市场分析、项目评审、风险意识、合同谈判，都是非常受用的技能。开行也给了我很好的成长空间与机会，我相信只要能力尚可，足够努力，做好手头工作，可以有不错发展空间。此外同事小伙伴之间关系相对融洽单纯，办公环境好，呆过的自然懂。

离职经过了多次深思熟虑痛苦的选择，对我来说最主要的原因是放下在开行所闻所学所见，开展一段新的旅程，结交新的朋友圈，学习新的技能，这才能成长嘛。在开行认真工作打下的基础再加上不错的学习能力，在新的岗位是足够可以绽放光彩的。至于很多人说的待遇问题，可能不够市场化，但也绝不低。很多人横向对比商行、投行、基金等金融机构，这里不展开说，开行资产规模比肩国有大行，员工数量也就一万来人，带来的成长空间是巨大的，因此从开行离职对我来说，满满都是感恩。

今日离别，一如初见，凡是过往，皆为序章。开行校友也会成为人生中最重要的伙伴。

只说总行吧。

现在地位非常尴尬，实际上近几年已经跌下神坛，但总还觉得自己不一样。四大总行不带他玩儿，又不想把自己和农发、进出口并列，现在这俩政策行也不带他玩儿了。

没有个人业务，现在对公板块融资利率比贷款利率低不了多少，NIM实在不好看。

虽然地位不行，工资比四大总行低一截，但是招人的要求倒是一如既往的高，加班还是一如既往的多，我们好多清华博士进去之后才发现很坑爹。

另外，现在开行的领导是个非常谨慎的人，转型时期过于谨慎的领导，对企业来说不能算一件好事。

总之慎重考虑吧，求职千万不能只看个名字觉得高大上就往上冲，进去之后才发现不是那么回事儿。

清华本硕，校友会理事，经常分享理工科转金融/银行券商/offer比较/专业选择等内容，咨询或简历修改请私信或值乎。

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  你为什么离开建筑（设计）行业？

  

  我离开建筑（设计）行业，这并不是一个轻松的决定，甚至可以说是一个漫长而纠结的告别。要说“离开”，其实更像是在不断地拉扯和权衡中，最终选择了一条更适合我当前人生阶段的路。刚入行的时候，我怀揣着巨大的热情。想象中，我会成为一个将蓝图变成现实的魔法师，用自己的创意和技术，为城市留下印记，为人们创造美好的空.............
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  你为什么离开咨询行业？

  

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  你为什么离开了央企国企？

  

  这个问题，与其说是“为什么离开”，不如说是“为什么我不再适合留在那里”。这背后是一个漫长而复杂的心路历程，也夹杂着一些现实的考量。我努力回想，尽量详细地叙述，希望能把当时的感受和思考真实地表达出来，而不是生硬地罗列原因。最初的憧憬与现实的落差：刚毕业那会儿，能进入央企国企，那简直是父母脸上有光，自己.............
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