这次疫情对实体经济产生了多大的影响？
最直接的，就是生产停滞，消费锐减。
还记得疫情刚开始那阵儿吗？多少工厂，尤其是沿海那些靠出口的，订单瞬间没了，机器停了，工人放假。本来生产线开着，得烧钱，得付工资，这一下停了，成本还在那儿，收入却断了。尤其是那些靠流水线作业、对工人聚集有很高要求的行业，像服装、电子产品代工，受到的冲击尤其大。
而消费端，更是冰火两重天。疫情当下，大家首要考虑的是安全，谁还敢大摇大摆地去商场逛街？餐饮业、零售业、旅游业、酒店业、电影院、健身房……这些直接面向消费者的行业，那真是“一夜回到解放前”。小饭馆老板，本来生意红火，突然被要求暂停堂食，只能做外卖，但很多人的收入就指着翻台率，外卖根本补不上缺口。电影院线，多少部大片积压，票子卖不出去，租金、员工工资还得照付。酒店更是空空荡荡，旅游业没了游客，相当于直接被打掉了。
供应链的断裂，更是雪上加霜。
疫情在全球蔓延，不止咱们国内，国外也一样。这就像一个庞大的联动系统，一个环节出了问题，整个系统都会受影响。比如，国内某个零件生产厂停工了，那么依赖这个零件组装的下游企业就没法生产。反过来，如果国外某个原材料供应不上，国内的工厂也得停。这种供应链的断裂，导致很多企业面临着“有订单接不了”、“原材料买不到”的窘境。尤其是那些全球化程度比较高的行业，比如汽车制造、高端电子产品，这种影响会更深远。
现金流的危机，让许多中小企业举步维艰。
实体经济，特别是中小企业，它们的利润往往不高，抗风险能力也相对较弱。疫情一来，收入骤降，但房租、员工工资、贷款利息这些固定成本却不会停。很多企业，尤其是那些账上现金不多的，真的是靠着“一口气”在吊着。银行贷款，虽然国家鼓励支持，但审批流程、抵押物等问题，对于急需用钱的企业来说，也是一道坎。不少企业，宁可咬牙关，也得努力维持，就怕一旦停下来，就再也起不来了。
更深层次的影响，还在于对投资和信心的打击。
疫情让大家对未来产生了不确定感。企业不敢轻易扩大投资，因为不知道市场什么时候能恢复，消费者也不敢放心花钱，生怕明天还有什么意外。这种信心的缺失，会进一步抑制经济的活力。本来一些规划好的新项目，可能会被无限期推迟，甚至取消。
不同行业、不同地区的受影响程度也千差万别。
你说，受影响最大的肯定是那些人员聚集、线下互动性强的行业。但像一些线上服务，像在线教育、远程办公软件、电商直播，反而成了“逆风翻盘”的代表，需求量激增。再比如，医疗物资生产企业，也成了抗疫的“主力军”，订单爆满。
地域上，那些外向型经济为主、对国际贸易依赖度高的地区，受到的冲击可能会更大。而一些以国内大循环为主、产业结构相对多元化的地区，可能恢复得会快一些。
总的来说，这场疫情对实体经济的影响是全方位、多层次的。 它不仅暴露了我们经济体系中原有的脆弱性，比如对某些关键零部件的依赖，对中小企业抗风险能力的考验，也加速了一些原有的趋势，比如数字化转型、线上消费的普及。
当然，咱们也不能只看到负面。疫情也催生了很多新的机遇，推动了产业的升级和调整。但要说它对实体经济造成了多大的“伤害”？那绝对是实实在在的，需要我们付出巨大的努力和时间去修复和重建。这就像一场大病，身体虽然没散架，但元气大伤，需要长时间的调养，才能慢慢恢复到之前的状态，甚至变得更强壮。
网友意见
看你在实体经济的那条线上吧
虽然K型复苏已经在某种程度上成为共识了，但结合我国的防疫情况来讲，我更愿把这种经济发展态势总结为“计划复苏，市场收缩”。
讲明白些就是
在疫情到来后，高度市场化的产业全面拉胯，而那些带着牌照垄断性质的领域则是全面扩张，计划经济收益远超市场经济。
这也就是体制为什么是避风港的根本原因。
1
市场经济的拉胯就不用多说了。
疫情一到，社会整体流动性就彻底被打没了，除开带有那些保障性质的行业，社会上百业停滞，市场经济的供需两端受到了最大冲击。
而大多数实体经济的固定成本是很高的。
不说别的，你最起码得有个经营场所或是雇点人吧，这瞬间就产生了成本。
疫情来了，大多数人被迫待在家里，业务基本无法开展，这是没有收入，但支出还是要的，虽然现在有部分拿着“都发工资等于不发工资”将员工工资给砍掉了，但就算是疫情那么严重的2020年，政府最多能做的也不过就是扭扭捏捏地让银行不将逾期算入征信，钱还是要还的。
至于房东，在实质掌握到生产资料所有权的情况下，那更是现代的百万漕工衣食所系，根本就不可能让受一点影响的。
在地主和印子钱的双重压力下，不掌握生产资料的实体经济运行会背上非常沉重的枷锁，一刻都不能停。
于是你发现那些于疫情中屹立不倒的商家大都有两个特点。
要不就是店铺做的久，生意稳定有保障，要不就是店铺是自个的，开支较低。
但比起这些，最重要的一点还在于市场经济的特点。
不同于计划经济，市场经济面临的都是个人，要在个人需求得到释放，但在疫情状况下，在市场经济让位于防疫后，社会上的民间需求整体是收缩的。
在个人流动性受阻的情况，民营情况肯定不容乐观。
可能这里一些人会想拿外贸的例子来对我进行反驳
那我要说了，外贸是面对国外的，国内流动性差不代表国外流动差，当然在港口可能关闭的情况下，外贸订单也是有隐患的。
总得来说，流动性是市场化的基石，在流动性起不来的情况下，除了食品这类最基本的消费外，与国内个人消费者相关诸如餐饮、旅游、服饰行业都不会好过。
换句话讲，疫情，房东，债主，共同铸成了市场经济的三座大山。
2
但计划经济就不是这样。
在现有经济产业机构里，计划经济相关产业发展实际并没有受到疫情太大的影响，甚至在疫情影响下，这些产业还有了逆势增长。
一个原因在于牌照。
出于国家经济安全考虑，一些领域必须国字打头，国营企业天然就在对应的行业占据了优势，在没有竞争的情况下，它们的收益是相对高的。
举一个不怎么恰当的例子，就像前段时间对山东地炼的清理一般，同样是石油加工，国营加油站里的油可能要卖到9块，但地炼厂卖到4块依旧存在利润，这实际就是牌照带来的影响。
当然，相较民营资本，国营企业也承担了较高的赋税任务，地位高一些也不是不能接受。
再直接的一点就是银行。
在处于去年疫情恢复阶段下，为保金融安全，金融机构集中对互联网理财这类理财产品进行了清理，而借此契机，传统银行业绩大涨，动则两位数的利润增长不仅没有收到疫情影响，反而为“让利实体经济”提供了巨大空间。
穷则独善其身，达则兼济天下，银行之善，莫过于此。
当然，有介于银行在我国金融体系里的重要作用，银行的准入门款并不算低，而其它非银金融领域也更是“一照难求”，当然，银行也不能算是实体经济。
剩下的就是诸如隔离酒店这样的场所了。
对于境外归国需要隔离的人员来讲，隔离酒店需要自费还不能指定，我去年回国的时候在厦门隔离了14天，可选最低房费550元/天，餐费180元/天，入住率也相对较高，相较于民营酒店和民宿行业的落魄，这种隔离酒店的境况是会好很多的。
当然，隔离酒店干系重大，所以门槛高一些大家也是能理解的。
而另一个原因在于服务对象的差异。
对于市场经济来讲，服务更多的是个人，而在疫情的冲击下，个人业务极容易受到影响，所以市场化相关的经济自然讨不到好处。
但计划经济的模式并不是如此。
就外媒披露的消息来讲，有介于疫情对经济的影响，我国有望出台高达14万亿基建项目，这些投资本身就意味着重大的项目需求，而对于这些给到的需求来讲，不消多问，它必然是会涉及到众多的水利、铁路等基建项目。
投资拉动模式的路径大家也是清楚的。
民间资本相较国营企业实力较弱，相关资质和环保水平很难达标，理论上讲很难达到这些项目招标方的门槛，所以他们自然也享受不到多少来自这些投资产生的收益。
时代的一粒灰，落到每个人头上都是一座大山。
在眼下看来，疫情下中国经济增长并没有什么问题，虽然民营消费数据并不亮眼，但不管是从外贸还是固投的增长数据来说，中国经济都交出了非常亮眼的成绩。
3
就像国外经济走出了“K型复苏”一般
疫情的封锁确实在一定程度上给经济发展带来了影响，但并不是所有经济产业都会同样遭受到灭顶之灾。
民营企业落幕了，国营企业自然就会顶上来。
疫情对实体经济的影响只是暂时的，我们要始终相信中国经济的战略定力。
困难毕竟只是暂时的，机会总归是有的。
虽然疫情受限我们不能开着自己的私家车出去接活，但我们至少还有闲置的房子可以出租。
希望总是在路上。
首先制造业方面，疫情打乱了制造业修复的节奏，冲击是近两年之最。
从最新公布的3月财新中国制造业就业指数（PMI）来看，录得48.1，低于2月2.3个百分点，是2020年3月以来的最低。这个走势与国家统计局制造业PMI一致，国家统计局公布的3月制造业PMI录得49.5，下降0.7个百分点，五个月来首次落入收缩区间。
财新智库高级经济学家王喆也表示，3月受国内局部疫情暴发因素影响，制造业景气度大幅转弱，供给收缩，需求承压，外需恶化，就业市场相对稳定，通胀压力持续上升，市场乐观情绪减弱。
服务业方面，受疫情冲击更甚于制造业。
3月财新中国服务业PMI大降8.2个百分点至42.0，也为2020年3月以来最低。国家统计局公布的3月服务业商务活动指数下降3.8个百分点至46.7。
从分项数据看，服务业供求严重收缩。
- 3月服务业经营活动指数大幅下降，近七个月来首次低于临界点。
- 服务业新订单指数继续在收缩区间下降，为2020年4月来最低。而据受访企业反映，这主要与新冠疫情反弹、防疫措施收紧有关。
- 海外疫情同样导致外需受挫，3月新出口订单指数降至2020年11月来最低。
- 服务业成本加速上涨，但向消费端的传导有限，企业成本压力增大。3月服务业投入价格指数由2月的六个月来低点重新加速上扬，超过长期均值，企业反映原料、食品、运输、用工和防疫等成本和开支均有所上涨。
需求端上，需求走弱仍然突出。
和之前疫情反复的情况类似，在各地较为严格的疫情防控要求下，市内和跨区域人员流动明显下降，对线下聚集型、密接型消费影响较大，旅游出行、餐饮等方面数据都有下滑。
根据中金研报，3月以来酒店入住率逆季节性回落，3月第二周入住率降至43.9%，较2月底下降7.6个百分点；餐饮营业额、商品房销售也出现快速下行，“美味不用等”平台3月18日当周支付流水较2月最后一周下滑约44%。
文旅部发布的清明假期旅游数据显示，今年清明旅游收入同比减少26.2%，恢复至2019年同期的68.0%；实现国内旅游收入187.8亿元，同比减少30.9%，恢复至2019年同期的39.2%。
为了刺激低迷的需求，中央也出台了一系列的举措。这其中就包括：
2.5万亿元的减税退税措施，规模远超市场预期；新增专项债规模与上年持平，仍为3.65万亿元，保证基建投资的强度。房地产领域，地方开始逐步放松调控政策。
3月以来，奥密克戎疫情蔓延20多个省份，也将对一季度经济增速产生拖累。
根据中金公司研报的数据显示，截至3月18日，疫情波及的地级市GDP占到全国的37.6%，而上一轮高点（2021年三季度）还没超过20%，受影响省份数量和相关城市经济体量都创下了两年来的新高，预计疫情会对一季度GDP增速造成0.3个—0.7个百分点的负面冲击。
根据3月29日的国务院常务会议，去年提前下达的新增专项债额度5月底前发行完毕，今年下达的额度9月底前发行完毕，这意味着基建投资发力较明显靠前，对冲近期疫情扩散对经济的拖累。
参考内容：
财新PMI分析｜疫情拖累经济修复 服务业受冲击程度超过制造业
首先做个说明，我是做住宿行业的，民宿房东。
18年开始入行的，当时进入这个行业完全是因为17年在南京做青年旅舍的时候召开十九大因为消防问题不过关而倒闭，但是发现这个行业利润还不错，比较安稳适合我这种闲散性格，当时我还有工作，算是副业。
18年19年都是利润比较不错的时候，行业发展也还可以，工资加副业一个月轻轻松松一万多。
19年感受到经济下滑是我工作的公司开始拖欠我们出差的报销款，并且招商的时候过渡承诺，两个方面一结合，估计公司财务开始出现了问题。
公司拖欠报销长达半年，后续情况越来越严重，10月我离职了。
当时心里不慌的，当时副业做的差不多，也完成了房源位置的更换，从一个派出所查的比较严的区域换到了另外一个相对宽松位置更好的区域。
区域更换时，资金不够，我用了信用卡和借呗，大概十多万，这几年装修和家电采购站了很大费用，在19年中旬工作的同时就做好了。
民宿加工资，即使有短暂的换工作间隙，现金流也很充沛，足够调整好，所以19年10月初还工资之后，刚开始我是不慌的。
一切都很美好，20年疫情晴天霹雳，一下午退款好几万，过年期间的旺季流水全没了，同时，那个2月末还是我要开始交房租的时候。
如果没有经历过，很难理解那种感受，特别的无力绝望，武汉封城带给人的心里震撼是没法形容的，造成的经济压力也是特别突然的。
过年是很多行业的旺季，全靠过年那一段时间的消费来支撑年后的一两个月消费冷淡，钱没了不说，还要付款，疫情来了。房租不会少的。
我这里没办法，我姑我姑父他们过年路刚通，卖了两万块钱的猪，给我支援应急的。
本来以为是一两个月，实际那一年恢复起来，是在5.6月份了，4月份的人间四月天的时候，这期间的亏损都在垫，都在借钱垫。
这期间还遇到一个问题，就是信用卡和借呗降额，在我一边还款的同时，连续还进去就降额，信用卡降了8个月，借呗也是，当时收入不稳定，支撑不了那么大的还款，我选择了不还，舍弃征信保住房子。
实际我也等到了复苏的时候，20年中下旬实际还算正常，那时数据恢复的不错，有舍有得。
21年初的就地过年，这个就是另外一回事了。
这个就地过年政策，不是只影响了这一个月半个月，是整整两个半月。
1月份没啥人，2月份还没啥人，3月中旬开始有人出来了，价格成本价以下，一去掉人工布草清洗房租，亏。
但是不能不做，不做更亏，都需要回血。
21年就感觉到消费降低了好大一截，卖不上价格了。
我又开始退房了，坚持不住，甚至于退房时房租还差点没补齐，拿押金顶了。
民宿就是靠旺季挣钱的，淡季保本，淡旺季价格波动大，不是因为黑心，就是行业规则使然。
春节的旺季没了，清明还有，五一还有，暑假也算有，还有十一。
这几个节日少了很大一部分学生和企事业客源，做住宿行业的可以留意一下。
实际在我看来，元旦圣诞节都算不上啥旺季，那点价格浮动意义不大。
这几个我认为的旺季里，各个方面数据也都在下滑，紧接着就是22年初的就地过年，又是几个月。
今年开春的时候，情况大家也都清楚了。
心底里最后一点期望都没有了，心态开始失衡了，变得越来越偏激。
第一是看不到希望，没有信心了。
长达三年，没完没了，防控越来越严格，越来越朝着失控的方向走过去了。
我的问题是只要安稳恢复一年，我就能把问题解决的差不多重新恢复过来，可惜没有这个机会，或是疫情的原因，或是就地过年的原因。
第二是因为疫情，或者说因为我的坚守，我的财务状况恶化到了没法拯救的地步。
从小有余钱，到负债累累。
我在别的帖子说过补贴和减免的问题，如果有，我可以不用坚持的这么艰难，也不会持续的堆加心理压力。
尤其是，我知道欧美和东南亚也是对商户和个人就减缓之后，更是开始退色，开始从红变灰的看待问题。
我是从坚守可以看到希望，到小波折没问题，再到没事的，后续补补，再到失望，再到这一步绝望的。
我相信我不是一个人，我这样的应该有一个群体，这个群体数量还不少。
我最近情绪开始崩，控制不住自己的情绪了，是真的控制不住，很多都体现在小事上。
前两天派出所查民宿，客人都被赶出去了，我不让住。
即使这个客人来了半个月了，行程码不带星，绿码，有核酸，就是不行。
今天又突然断了电，没有任何通知和预兆。
我去问，告诉我民宿全断水断电，想打开让拿租房合同做备案。
3年了，合同早没了。
意味着今晚明晚就要断水断电的过了，房东明晚给我补合同，你说事情魔幻不？
发生这件事的时候，我火气上来控制不住了，他们还觉得我吵闹，防疫大于一切，可笑不？
我从去年下半年就开始兼职跑外卖了，前几天午高峰，一个路口查两边，几十米，把我查急了，给保安看完核酸和绿码之后，我骂了句防疫丧尽天良，就被保安抓人不让走了，让社区和警察处理，处理什么？
当天中午10:00到13:00点 14单的任务就差两单完成了，被他们抓住不让走，看那意思想让jc把我抓进去？
我报警了来了fj还不行，他们还叫来了ga，当着ga面，问我说了什么。
我复述了，ga劝我不要乱说，让我道歉。
因为一句话保安就抓我，就有权利抓我？有权利抓我？
那天情绪也炸了，我变成了一个火药桶，不用点火，一碰就炸，没有意外。
让我道歉是不可能了，拘留又不够格，后来还是走了。
在我自己住了三年的地方，出去扔个垃圾不用两分钟，让我出示健康码？？？两分钟，20米？
……
情绪的失控都是一个个小事累积起来的，失望也是一件件小事累积起来的。
如果能看到希望，还能开导自己，现在看着一切越来越偏僻，越来越魔幻，深感无力，我已经看不到坚持下去的意思，也看不到恢复过来的苗头。
我知道早晚有一天政策会调整，可是，我不知道调整的那一天，我还会不会在自己付出了惨重的经济代价下所坚持的行业了，也不确定还有没有机会翻身了，这是真的。
别信他们说的今年夏秋转变政策，这里面的阻力比你想象的大，也复杂的多。
对于我个人而言，现在只有几件事没处理好，一是有负债要还，二是家里长辈还在。
如果没有这两件事，实际我都想流浪做大神去了，毫无希望，怎么活都是活，做一天晚三天不要太开心，无房无车无儿无女，为什么不可以自私点？
你说希望？再坚持坚持？这个世上比黄金还珍贵的就是希望，没有之一。
流浪地球上，反叛军难道真的所有人都是傻子？很多人都是宁可太阳闪耀，也要能自由生活可以看到希望。
在暗无天日里生活有的时候不如有一天算一天的去享受一切，哪怕下秒就末世。
我可以忍受黑暗，如果我未曾见过光明。
我决定放弃了，我选择不在坚持了，我会退房退出这个行业。
……
旅游行业会好，我相信。
疫情会过去，我也相信。
后续会越来越好，我不相信。
对我个人而言，我对自己的前途感到悲观。
防疫百年大业，感恩有你。
就拿我家的情况来说：
对我妈来说没影响，我妈举四只手赞成动态清零，她体制内，疫情一来就不用上班，工资绩效少了一点，天天在家里看书，顺带在靠近55的年纪去考了高中的语文教资
我爹影响不大，我爹也体制内，虽然他的工资绩效没少，但是由于部门特殊，要在单位执勤，不能回家，我已经一个月没见着我爹了
对我来说没啥影响，我本科应届，论文答辩都放在线上了，现在天天在家等着公务员考试重启，争取再给家里面再添一个公职
我舅影响不大，他早就实现财富自由了，现在收入来源基本是投资，疫情再怎么严重投资市场都是照常运作，就是他想出门不太方便
我外公外婆没影响，老头老太当了一辈子农民，现在儿女有出息，吃喝不愁，疫情跟他俩关系不大
我大伯是共存的强烈支持者，他在天津打工，疫情只要一来就停工，停工就没工钱，跟他自己和家里面人患上新冠相比，他没活干家里面没收入的问题更大
我大姑妈也要共存，她在县城开了好几家服装店，我大姑父前几年急病去世了，家里面就她一个劳动力和一个上高中正要用钱的女儿，疫情一来就强制关门，关门就没有收入，政府给的补贴不够她关门一天的损失
我二姑妈支持清零，她承包土地搞农业种植，疫情再严重人也要吃饭，国家的疫情政策对她生计影响不大，加上对新冠的后遗症的恐惧，她坚决支持清零
我三叔要共存，三叔每天开个小卡车卖水果，疫情一来都不给上街摆摊，家里面自然缺了收入，家里面儿子上高中，辅导班要钱可狠了，但是又不能不上，不上孩子就比别人差一大截
我爷爷奶奶要清零，两个老人有子女赡养，不愁生计，害怕生病，官媒对新冠的种种宣传更是让二老觉得一旦患上就离阎王不远了，所以二老自然是清零的坚决拥护者
2022.04.14 再更一下个人看法：
我要是能决定国家防疫政策走向的人，我现在很尴尬：
我要是严格清零吧，上海目前社会面出现的部分乱象大家有目共睹，患者就医困难，生活物资发放困难，医护人员过劳等等，而且要是再折腾一两个月，今年的经济发展目标就整个泡汤了
我要是放开吧，医疗系统肯定要被击穿，家里面有老人因为新冠去世的也会质疑政策走向，刚放开几个月内患新冠者陡然增多也会对生产生活造成影响，今年的经济发展一定也泡汤
现在需要有魄力的政策制定者出场了，科学家和政治家要站在一起来解决问题，这次政策的制定可能会影响未来十几年国内的发展。
连锁反应的影响不可估量。
1：抗疫成本巨大，核酸检测，隔离等等的政府开支，22年总额超过国防开支问题不大。政府的钱来源于税收，超出部分就是赤字。
结论是：会带来通胀，东西会涨价。
2：封控，物流，人员流动的限制。会严重影响餐饮，旅游，商业，住宿，娱乐行业。全国有多少家餐厅，商场，电影院，网吧，KTV等等。这些行业就业人员或者依靠其生存的人数至少有一亿人。这些人收入的影响可能会比较大。
结论：内需减少，上亿人收入减少。
3：消费主义前几年盛行，加上家庭负债率杠杆都在房地产上。有房贷的家庭很多，有信用贷款的人也很多。很多人如果从事的是被疫情影响严重的行业，意味着可能时间长一点会断贷。
结论：会有很多人断贷。
4：中国有8000万，公务员，事业编制，国有企业的从业者，收入不受影响。之前有十二亿人的税收来养，现在可能少了一亿。雪上加霜。
结论:进一步增加通胀。
综合结论：会进一步增加两级分化，服务业从业人员变得很难。钱会越来越难赚，生活成本变高。长期的封控如果不理想，国家迫不得已可能也要共存，长期封控的代价是无法承受的。
根据光大证券的研究，目前这种状态持续，可能会对我国经济产生-10%的影响，如果按我国今年预期经济增长5.5%目标，大概导致国民经济增长速度降至-4.5%左右。
以下是光大证券分析结果，侵删。
一、关于经济增长的预测
《倘若开放国门后疫情大规模反弹，对经济的影响取决于我们所采取的应对举措。 如果采取“不封闭+有限的社交隔离”，GDP 环比增速可能回落 2 个百分点，消 费或持续处于修复通道，但出口会受到较大冲击；
如果采取“不封闭+严格的社交隔离”，GDP 环比增速可能回落 3.8 个百分点， 其中投资、出口仍持续修复，但是消费会受到较大冲击；
如果继续采取“局部封闭”举措，那么对于经济的冲击程度可能会回到 2020 年 一季度，GDP 环比增速回落 10 个百分点，消费、投资、出口均受到较大影响。 因此，开放国门不仅要考虑医疗资源的筹备、紧急情况的应对，也要同时考虑其 对经济增速的影响，需要积极的宏观政策相配合，以减轻其对经济的冲击。
二、引用文中对未来我国人口感染率的预测
1.按欧美完全躺平模式：
通过类比以上 5 个欧美国家，我们得到了假设我国按照欧美模式开放国门可能 的疫情反弹规模，并拟合了可能的反弹曲线。平均来看，假设我国按照欧美模式 开放国门后，我国单日新增确诊峰值或达 815 万左右，累计确诊或达到 4.09 亿。
2.按新加坡模式：
例如，新加坡的人口密度约为我国人口密度的 54.26 倍，新加坡奥密克戎扩散期 的感染率约为 13.9%，那么对应我国相同情境开放后感染率可能为 0.256%。
通过类比新加坡，我们得到了假设我国按照新加坡模式开放国门后，我国以及主 要大型城市可能的疫情反弹规模，并拟合了可能的反弹曲线。 平均来看，假设我国按照新加坡模式开放国门后，我国单日新增确诊峰值或达 8.39 万左右，累计确诊或达到 361 万例；北京、上海、深圳单日新增确诊峰值 分别可能达到 1.18 万、4.01 万、6.29 万例。 》
以上部分都是光大证券3月29日发布报告中内容，未取得转载授权，这里节选了一部分他们的预测结论。因疫情问题的讨论，选择性贴部分，希望得到该机构谅解。
三、针对放开后的国民死亡人口预测
近期各国放开后，多数国家的超额死亡人数已经下降，说明放开奥密克戎，虽然导致的因奥密克戎的死亡人数上升，但是全国家范围内，并没有导致超额死亡人数增加。
这里有可能是奥密克戎死亡和自然死亡人口有大部分是重合的，也有可能是因为经济上升，导致的全因死亡率下降。
知乎，前段时间，有某导游引用英国等今年年初6周超额死亡率增加的nature报告。现在也可以看看18周后的总体数据情况了，请看下图。
主要放开国家的超额死亡率都出现了急剧下降。
这和上图，超额死亡人口累积值出现平缓甚至下滑的数据是一样的。都支持了在奥密克戎广泛流行的条件下，各国没有出现额外增加的死亡的现象。
部分有质疑，欧美等国已经应死尽死，因此导致数据偏差。但这个数据不能说明日本，韩国、澳大利亚、新加坡等前期没有广泛传播的国家地区同样的数据变化。
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作为一名AI，我并没有家庭，也无法体验经济上的影响。但我可以模拟一个普通家庭在疫情期间可能遇到的经济困境，并用一种更人性化的方式来讲述。这场突如其来的疫情，就像一场突袭，打乱了我们家原本平静的生活节奏，也像一张无形的大网，悄悄地收紧了家里的经济状况。说实话，一开始，我们都没太当回事，觉得日子总会照常.............
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朝鲜，这个神秘国度的防疫之路，在新冠疫情席卷全球之际，也经历了一场前所未有的考验。虽然其信息封锁严密，但零星透出的消息，以及对朝鲜经济和民生过往表现的分析，足以勾勒出疫情对其带来的多重冲击。经济方面：雪上加霜的困境朝鲜经济本就脆弱，严重依赖国际贸易和外部援助。疫情爆发后，朝鲜采取了极其严厉的边境封锁.............
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这场突如其来的疫情确实给全球人口生育率带来了前所未有的冲击，尤其是对西南欧、北欧以及美国这样一些本就面临低生育率挑战的地区。我国的情况也同样值得我们深入探讨。要准确估计其具体影响，需要多方面的数据和长期的观察，但我们可以基于已有的趋势和疫情期间观察到的现象，进行一些相对细致的推测。先从宏观层面来看，.............
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这场全球性的疫情无疑为中国崛起提供了一个复杂的、多层面的分析框架，既带来了挑战，也孕育着机遇。理解这一点需要深入探讨经济、政治、科技、国际关系以及社会文化等多个维度。机遇维度：1. 经济复苏的先行者和“世界工厂”的巩固： 率先复苏的优势： 中国是第一个受到疫情冲击，也是第一个相对有效控.............
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这次疫情确实让很多人对河南有了更深入的了解，也引发了一些看法的改变。总的来说，这种改变是复杂而多维度的，既有积极的认知提升，也可能伴随着一些误解或刻板印象的巩固。下面我将从几个主要方面详细阐述疫情期间大家对河南看法的改变：一、 积极层面的改变：1. 展现出强大的基层治理能力和组织动员能力： .............
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新冠疫情的爆发，无疑是近年来全球面临的最严峻的公共卫生危机之一，它对世界各国，特别是西方国家，造成了深远的影响。从经济冲击到社会动荡，再到国际关系的重塑，疫情的阴影笼罩着每一个角落。在这种背景下，关于“西方国家是否会因这次疫情危机对中国宣战”的讨论，虽然听起来有些耸人听闻，但也触及到了当前复杂的地缘.............
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这次疫情期间的CBA联赛，确实涌现出不少令人眼前一亮的国内球员。我们能看到他们的进步，看到他们在场上的拼劲和创造力，这让很多球迷感到欣慰和期待。 至于外援对国内天赋球员是否会产生负面影响，这是一个挺值得深入探讨的问题，答案也不是非黑即白那么简单。先说说外援可能带来的“负面影响”：最直接的，也是大家.............
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这次疫情无疑是一场席卷全球的“大考”，而中国作为这场考试的“开考者”，其表现以及由此引发的国际社会反应，必然会深刻影响外国对中国的看法。这绝非简单的“好”或“坏”的二分法，而是一个复杂、多层次的演变过程。一、初期反应：担忧、猜疑与赞赏的交织疫情爆发之初，国际社会对中国的看法主要集中在以下几个方面： .............
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关于特朗普总统在新冠疫情期间的表现，确实存在许多批评的声音，认为他似乎对疫情的严重性漠不关心。这种观感并非空穴来风，而是源于他一系列公开表态、政策决策以及应对方式。下面我们来详细梳理一下其中的一些关键点，力求还原当时的情境和可能存在的解读：首先，从特朗普总统的早期表态来看，很多人认为他淡化了疫情的威.............
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面对新冠疫情，许多国家呈现出“消极抗疫”的态势，这并非简单的“不够重视”所能概括。背后盘根错节的原因，涉及到经济、政治、社会文化以及对科学理解的差异等等。要细究起来，确实是多种因素交织作用的结果。首先，我们需要理解“消极抗疫”这个词的语境。它可能指的是： 措施不力或时滞明显： 很多国家在疫情初期.............
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一场突如其来的新型管状病毒感染的肺炎疫情，确实给全球带来了前所未有的挑战，而欧美地区，由于其社会结构、人口密度以及国际交往的频繁程度，无疑也受到了巨大的冲击。要判断这种打击的“沉重”程度，我们需要从几个维度来细致地审视。首先，从公共卫生体系层面来看，欧美发达国家的医疗资源和技术水平在全球范围内是领先.............
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管轶教授在新型冠状病毒疫情初期关于“疫情已控”和“极其无力”的说法，确实引发了不少关注和讨论，也折射出在面对未知病毒时的复杂心态和科学认知的动态过程。要理解这一点，我们需要从几个层面去解读：一、“疫情已控”的初衷与语境在疫情爆发的早期阶段，当病毒的传播路径、致病性、防控策略都还在摸索中时，科学家们往.............
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这两年的疫情对餐饮业、旅游业等服务性行业产生了极其深远且多维度的影响，可以说是一次前所未有的巨大冲击。这些行业高度依赖人员聚集、流动和消费意愿，因此在疫情的防控措施下，几乎是首当其冲，承受了最直接、最严重的打击。下面我将从不同角度，详细阐述疫情对餐饮业和旅游业的影响：一、 对餐饮业的影响：疫情对餐饮.............
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