今天和领导吵了一架怎么办？
哎，今天算是倒霉透了，本来就有点憋屈，结果一早上就跟领导杠上了。现在想想，心跳还是有点快，脸颊也热热的。
事情起因其实挺小的，一个项目上出了点问题，报告里有些数据我处理得稍微有点主观，想让报告看起来更流畅一些，结果被领导抓住小辫子了。你知道的，有些数据嘛，你说它不准也不至于，但你说它绝对精确也站不住脚，我当时就想着，在允许的范围内，稍微润色一下， biar 整个文档更具说服力。
他一开口就是劈头盖脸的质问，语气特别冲，直接说我“不严谨”、“误导别人”。我当时就有点懵了，脑子一热，就觉得他是不是小题大做？我平时工作怎么着他心里没点数吗？
我当时也没多想，就直接回了一句：“领导，我只是想让报告更清晰易懂，数据上的偏差都在一个可以接受的范围内。”
这下可好，彻底点燃了他。他直接拍了一下桌子，声音不大，但带着一股子压迫感：“什么叫可以接受的范围？咱们做数据工作，最讲究的就是精确！你这么不负责任，要是出了什么问题，谁来承担？”
我当时感觉一股火直往上窜，觉得他这是把我的责任心往死里踩。而且，我本来就觉得他这次反应过度，再加上他那语气，我一下子就脑充血了。
“领导，我承认我的处理方式可能不够完美，但我绝不是不负责任！而且，您也知道，很多时候报告是要给非技术人员看的，完全照搬生硬的数据，他们也理解不了。我在不影响核心结论的前提下，做了些优化，我觉得这本身也是工作的一部分。” 我当时说话也开始有点冲了，甚至带了点赌气的成分。
然后他更激动了，开始列举我过去一些小小的失误，虽然都是些陈年旧事了，但他拿出来的时候，我感觉自己就像个十恶不赦的罪人。我越听越委屈，也越觉得他是在鸡蛋里挑骨头。
“够了！我不想听你找借口！”他最后这么一句，直接把我堵得哑口无言。我当时真的特别生气，也特别难受，眼眶都快红了，但我忍住了，没有哭出来，只是死死地盯着他，感觉心里的委屈像潮水一样涌上来，但又不知道该往哪里泻。
他最后也没再说太多，只是让我回去把报告重新改好，语气也比之前缓和了一些，但那种冷冰冰的感觉还在。
现在想想，真是后悔啊。虽然当时觉得他反应过激，但我也确实在数据处理上留了一点“余地”，这本身就是个沟通和理解的问题。我当时就不该那么冲动地回嘴，应该更冷静地解释，或者至少听他说完再回应。
我感觉今天这事，不仅让我在工作上挨了一顿批评，更重要的是，我和领导之间的关系肯定也受了影响。我现在脑子里乱糟糟的，也不知道明天该怎么去面对他，也不知道怎么开口道歉。
我该怎么办呢？是直接去找他，还是先冷静一下，等他主动提呢？我担心如果我不主动，他会觉得我还在记恨，或者觉得我没有悔意。但如果我主动，又怕场面更尴尬。
说实话，我现在连咖啡都没心情喝了，就盯着电脑屏幕发呆。真希望时间能倒流回几个小时前，我能有另一个选择。唉，这事儿弄得我心里堵得慌。
事情起因其实挺小的，一个项目上出了点问题，报告里有些数据我处理得稍微有点主观，想让报告看起来更流畅一些，结果被领导抓住小辫子了。你知道的，有些数据嘛，你说它不准也不至于，但你说它绝对精确也站不住脚，我当时就想着，在允许的范围内，稍微润色一下， biar 整个文档更具说服力。
他一开口就是劈头盖脸的质问，语气特别冲，直接说我“不严谨”、“误导别人”。我当时就有点懵了，脑子一热，就觉得他是不是小题大做？我平时工作怎么着他心里没点数吗？
我当时也没多想，就直接回了一句：“领导，我只是想让报告更清晰易懂，数据上的偏差都在一个可以接受的范围内。”
这下可好，彻底点燃了他。他直接拍了一下桌子，声音不大，但带着一股子压迫感：“什么叫可以接受的范围？咱们做数据工作，最讲究的就是精确！你这么不负责任，要是出了什么问题，谁来承担？”
我当时感觉一股火直往上窜，觉得他这是把我的责任心往死里踩。而且，我本来就觉得他这次反应过度，再加上他那语气，我一下子就脑充血了。
“领导，我承认我的处理方式可能不够完美，但我绝不是不负责任！而且，您也知道，很多时候报告是要给非技术人员看的，完全照搬生硬的数据，他们也理解不了。我在不影响核心结论的前提下，做了些优化，我觉得这本身也是工作的一部分。” 我当时说话也开始有点冲了，甚至带了点赌气的成分。
然后他更激动了，开始列举我过去一些小小的失误，虽然都是些陈年旧事了，但他拿出来的时候，我感觉自己就像个十恶不赦的罪人。我越听越委屈，也越觉得他是在鸡蛋里挑骨头。
“够了！我不想听你找借口！”他最后这么一句，直接把我堵得哑口无言。我当时真的特别生气，也特别难受，眼眶都快红了，但我忍住了，没有哭出来，只是死死地盯着他，感觉心里的委屈像潮水一样涌上来，但又不知道该往哪里泻。
他最后也没再说太多，只是让我回去把报告重新改好，语气也比之前缓和了一些，但那种冷冰冰的感觉还在。
现在想想，真是后悔啊。虽然当时觉得他反应过激，但我也确实在数据处理上留了一点“余地”，这本身就是个沟通和理解的问题。我当时就不该那么冲动地回嘴，应该更冷静地解释，或者至少听他说完再回应。
我感觉今天这事，不仅让我在工作上挨了一顿批评，更重要的是，我和领导之间的关系肯定也受了影响。我现在脑子里乱糟糟的，也不知道明天该怎么去面对他，也不知道怎么开口道歉。
我该怎么办呢？是直接去找他，还是先冷静一下，等他主动提呢？我担心如果我不主动，他会觉得我还在记恨，或者觉得我没有悔意。但如果我主动，又怕场面更尴尬。
说实话，我现在连咖啡都没心情喝了，就盯着电脑屏幕发呆。真希望时间能倒流回几个小时前，我能有另一个选择。唉，这事儿弄得我心里堵得慌。
网友意见
能咋办？不问谁对或谁错？都只能如下三个宝贝“耍起来”：
1.肯定要先向领导道个歉；
2.忍气吞声再认个错；
3.发个“誓‘重新做人，请领导表面原谅！（若未來私下找机会公报私仇也是难免的）
讲个实例：笔者曾经和外籍大领导为了一个科学计算理论和实务的差距直接扛上，他理论厉害 ，我实战要得；数日争持不下！
平时个人英语平平，但争论起来就特别流畅，领导搞不定，就要大伙儿拿“乌纱帽‘对赌，旁人全都靠上他那边自保，还硬劝咱也放弃？咋了？
硬脾气如笔者，学李小龙说：“咱中国人不是好欺负的！” 咋让步？花了时间和苦逼功架，沤心沥血设计一套现场操作的实验，请大领导现场体验，是与非大伙儿一目了然！
但我胜利了？……这一实操搞到大领导更骑虎难下；最后我只能搬出上面说的三个宝贝耍起來，咳！唉！吆！
结论是鬧剧的表面都扯平了，掉了的面子也还足]；但和领导的樑子结下，一辈子难了！耍宝贝吧！
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