如果你是阅文集团CEO程武，你会怎么处理此次“霸王合同事件”？
首先，我会立刻暂停一切正在进行的、涉嫌存在严重不公平条款的新合同签署流程。 这是最直接、最有效的止损方式。在问题尚未厘清、解决方案尚未出台前，继续推行这些合同，只会加剧矛盾，让事态更加复杂化，也显得阅文集团对作家们的诉求置若罔闻。
接着，我会第一时间召集集团核心管理层，特别是内容、法务、公关以及与作家运营相关的部门负责人，召开紧急会议。 会议的重点将放在：
1. 全面梳理与分析“霸王合同”的具体条款，以及它们是如何被提出的、被执行的，是否存在系统性的问题。 我们需要知道，这仅仅是个别事件，还是某种“潜规则”的体现。
2. 深入了解作家群体对这些条款的真实反馈和担忧。 不能只听一方面的声音，要设身处地去理解他们的感受，体会他们因为不公平合同可能遭受的损失和心理创伤。
3. 评估事件的潜在影响。 这包括对阅文集团声誉、资本市场表现、未来内容供给、以及整体行业生态的影响。
在会议结束后，我会亲自、公开地发布一份声明。 这份声明需要具备以下几个要素：
诚恳的道歉。 承认事件的发生，并为由此给作家们带来的困扰和不公表达最真诚的歉意。道歉不是为了推卸责任，而是表明我们愿意正视问题，并承担起相应的责任。
对事件的初步定性。 明确表示，阅文集团尊重并珍视每一位作家的创作成果，我们不会容忍任何形式的“霸王合同”。
承诺进行全面自查和整改。 表明我们将彻底审查现有的合同体系，并承诺对所有不公平、不合理的条款进行修订。
提出后续的行动计划。 这是一个关键点，不能只停留在口头承诺。
具体的行动计划，我会这样推进：
1. 成立专项工作组，由我亲自挂帅，吸纳集团内最优秀、最有经验的同事。 这个工作组的任务是：
启动合同条款的全面审查。 邀请独立的法律专家参与，确保审查的客观性和专业性。
与作家代表进行深度沟通。 建立一个开放、透明的沟通渠道，让作家们能够直接表达他们的意见和诉求。这可以通过座谈会、线上会议、甚至是一对一的面谈来实现。我会确保沟通是双向的，而不是单方面的“通知”。
制定新的合同范本。 新合同范本必须体现公平、透明、尊重创作的原则。重点会放在：
明确的收益分配机制。 确保作家能够获得与其创作价值相匹配的收入。
合理的授权期限和范围。 避免版权的过度捆绑和长期侵占。
清晰的违约责任和争议解决机制。
增加对作家权益的保障条款。 例如，关于作品数据、推广、以及纠纷解决的公平性。
处理存量合同。 对于已经签订的、存在明显不公平条款的合同，我们将主动联系相关作家，提供修改或协商的选项。这可能意味着一部分收入需要重新分配，但这是修复信任的必经之路。
建立长效的监督和反馈机制。 确保类似事件不再发生。例如，定期审视合同条款，设立作家权益保护部门，以及畅通的投诉和建议渠道。
2. 加强与作家社群的正面互动。
主动分享阅文集团的发展蓝图和对行业的贡献。 让作家们看到，阅文集团是一个与他们共同成长的平台，而不是一个剥削者。
提供更多元的赋能和支持。 例如，在创作指导、市场推广、粉丝互动、版权衍生开发等方面，给予作家更实际的帮助，让他们能够更好地实现自己的价值。
重新激活“作家关怀”体系。 确保作家们感受到被尊重、被重视。
3. 调整内部考核和激励机制。 确保集团内部的员工，特别是负责与作家打交道的团队，其绩效考核与作家满意度、合同公平性挂钩，而不是仅仅追求短期利润。
在此过程中，我会特别注意以下几点：
保持透明度。 及时向外界公布进展，用事实说话，消除疑虑。
保持克制和理性。 避免情绪化的回应，专注于解决问题。
以人为本。 深刻认识到作家是阅文集团最宝贵的财富。
长远眼光。 此次事件是挑战，更是阅文集团重塑自身、走向更健康发展的重要契机。
我知道，要赢得作家的信任，并非一日之功。这需要持续的努力、真诚的行动和切实的改变。但如果我是阅文集团的CEO，我别无选择，只能勇于承担责任，以最大的诚意和决心，去解决这个问题，重建与作家之间的桥梁。这不仅仅是为了平息一场风波，更是为了阅文集团的未来，为了中国网络文学的健康繁荣。
网友意见
对这种站在风口上就以为自己不是猪得所谓精英，我觉得最好的对策是找个会所，包十几个嫩模，玩三天。
出来换一个缓和一点点的条约，版权不改，作者不接受我就再玩三天。
玩到肾亏，只要上面不下场，就玩到肾亏，反正平台在手，你出走还能把腾讯旗下多年的布局打乱了？
而且实话说，这种职业经理人的履历来说，思路不广，套路就那么些，靠的是资源，你让他想办法他未必能有办法，还傲慢得一批，不如就此会所嫩模玩到肾亏，反正这种逆风盘都没打过的精英废物想不出任何办法。
况且我其实并不是很相信作者群体真的会组织起来，工贼越来越多了。
还要怎么处理？
乘务已经赢了！
唯一一个有点上层影响力的，已经是我的人了。原阅文团队，把合同甩锅给他，彻底废掉他们在这件事上的话语权。圈外小编剧冒冒失失发声，呵呵怕是忘了企鹅系在影视领域的地位，给你个台阶你下不下？你下了，乖，饶你一命。著作权法，你猜你们这些鸡零狗碎的话语权能顶得上腾讯一根脚指头吗？醒醒吧，网文一年才多少产值，还比不上企鹅王者农药买一套皮肤的钱，著作权法是保护专利和文化行业的，企鹅就是行业，这个法主要就是为企鹅服务的。至于蛤蟆，等他合同结束希望你们还能记得他。
这件事上唯一的问题就是，要不要给你们这些作者一个台阶下，我要是乘务谁先跪我给谁一个台阶。
冷处理就完了。
让你们闹，你们能闹破天是怎么地？
你就算闹破天，有什么用？
阅文现在要防的，是当年腾讯对盛大做的那样，吴文辉出走，然后起点被挤兑的只能卖身腾讯。据传吴文辉要跟头条合作，要是再给吴文辉几年，让他真的折腾起来了，真把阅文连锅带碗全端走，那可就好晚了。不过腾讯不是盛大，没盛大那么好欺负。当然盛大最牛逼那会儿，腾讯连个儿子都不是。互联网的事谁说的准呢？
吴文辉要是真能做到三落三起，那说不定能打造一个“网文大汉”，天命所归。所以如果我是程武，不一定会理会这群散沙，倒是会对吴文辉比较警惕。毕竟网文这个盘子能做起来，吴文辉的贡献太大，这么多年了还在一线奋斗的创业者不多，要是真让他起来，至少头条在娱乐这块能在腾讯这张虎口里面拔颗牙。
这可能是最好的结果。
首先声明，我不是作者，我只是一个网文阅龄十多年的老读者。在这里写下我的看法。
阅文新合同有多严苛、对作家的利益侵犯有多猛烈我就不说了，经过好几天的发酵，稍微关心这件事的人都已经被科普完毕了。
那么，在度过初期的愤怒之后，我们还是来细想一下这次作家新合同事件背后隐藏的东西吧。
我们首先需要确定几点：
1、阅文这种大集团，任何即将推出的合同（尤其是涉及到阅文核心业务的合同，比如这次的作家新合同），都是需要经过公司法务以及业务相关部门、公司高层多次讨论后才会推出的，也就是说，想出台这样的新合同，没有一两个月的起草和讨论是不可能的。绝对不可能存在一部新合同只用了三五天就出台的情况，因为那会包含很多漏洞，以后改起来会非常麻烦。
2、以程武为核心的新团队和以吴文辉为核心的老团队之间存在很激烈的理念或利益冲突。这一点傻子都能看得出来。
3、以程武为核心的新团队需要做出成绩，这个成绩不一定是迅速扭转核心业务之一的付费阅读的颓势，那不是短时间能完成的，但是，他们必须做出一定的进展让更高层看到事情在顺利推进。
接下来做分析之前，我突然想到了一个故事，相信很多人以前都看过，我简单写下大概意思：
一家公司的老板想集体降薪，可是怕激起员工的强烈反弹，于是先找人放出消息，说公司遇到困难了，要大幅裁员，整个公司要砍掉一半的人。员工人心惶惶并且愤怒不已。过几天老板正式开会，说之前的消息是假的，但是现在市场大环境不好，公司也确实遇到了困难，要想不裁员，只能降薪。老板体谅大家，所以也不降薪太多，只降10%。然后所有员工一想，这比被裁掉强，勉强可以接受，于是乖乖回去工作了，要是老板手段够好，没准这些员工还会对老板感恩戴德。
员工被降薪了为什么没有愤怒，反而对老板感恩戴德呢？
就是因为在降薪消息出来之后发酵的那几天，员工体会到了比降薪更恐怖、更难以接受的心情啊！
好了，故事讲完了，相信很多人都已经想到了一点什么了。
那么，分析来了：
1、被泄露出来的新合同（我们暂且称之为“A版合同”）肯定是早就有的（根据5月2日阅文集团对新合同事件的回应，这版广受争议的合同是2019年9月推出的），并且我推测，类似的新合同绝对不止一个版本，只不过这个最严苛的被披露了出来，其它的版本早已制定完毕，但是没被泄露出来。理由就是：阅文高层不是傻子，A版合同这种明显会激起作家强烈反弹的合同不可能正式实施的，在制定出来之前他们就很清楚这一点。那为什么还要制定呢？因为要故意泄露出来让所有作者感到愤怒和恐惧啊！！！
至于A版合同到底是程武团队制定的还是吴文辉团队制定的，重要吗？无关紧要。（目前来看，是吴文辉团队在任时制定的）
2、A版合同泄露出来的时间点，根据网友提供的线索，可以确定，该合同出现应该是在2020年4月27日（吴文辉团队退出阅文）之前。具体什么时间出现的，因为资料有限，无法考证。（根据5月2日阅文集团对新合同事件的回应，这版广受争议的合同是2019年9月推出的）但是，这也不重要。重要的是，A版合同肯定是在吴文辉团队退出阅文之前就有了。
3、A版合同到底是程武团队故意泄露出来的，还是吴文辉团队不甘被踢出，故意留个炸弹给程武团队？我信息有限，无法推测。但是，这一点也不重要。
那么，如果我是阅文现任管理者，我会怎么做呢？
1、A版合同已经泄露了出来，并且造成了作者群体的愤怒和抵制，我不会直接否认该合同，也不会阻止作者们在某据点聚集，我会任由其发酵，目的就是让所有作者都体会到类似故事里“公司要裁员一半”的恐惧。
2、愤怒的作者群体当然会四处找门路、找新闻媒体曝光，我会用一点力气压制舆论，但是不会用全力，因为没必要。比如现在作者们在微博上制造热搜等行为，花点成本或人情撤掉就行了。
因为作者群体群龙无首，意见无法统一，所以作者们弄出微博热搜所花费的时间和精力远远大于我撤热搜的成本。除了微博，在其它平台也一样。
3、稳住真正有能力向更高层反映的作者代表，至少，阻止他直接向上层反映。嗯，具体是谁，大家懂的。他是否在微博或其它媒体发声并不要紧，但是，必须保证他不会利用身份向更高层反映。因为，我必须保证事情在我可控范围之内。
4、虽然能压制舆论，但是不可能真的对舆论无所谓，还是那句话，必须保证舆论在自己的可控范围之内。所以，一旦作者们制造的舆论有“出圈”甚至扩大的倾向，我会立刻出手阻止。比如，微博上著名编剧汪海林先生的发声。虽然编剧和小说作者有相关性，但毕竟是两个圈子，我如果是阅文管理者，不会任由舆论扩散出圈的。所以大家看到了，作者们无论怎么愤怒怎么发声都没人搭理，可是汪海林先生为此发声，立刻有人去“洽谈”了。
5、针对作者们向著作权草案提意见的行为，我阻止不了，也没必要阻止。因为我有把握把事情平息在法案出台之前。
6、等事情发酵到一定程度，我会邀请作者代表进行洽谈，倾听作者们的意见。这时候，因为作者群体没有一个拥有足够威望和能力的核心人物，那就多找几个呗，谁是代表无所谓，重要的是摸清楚这几个代表的真实底线和各自的态度。
当然，洽谈肯定是没有结果的，只会是一些官面上的话，比如“我们一定会充分考虑作者们的意见”、“作者是阅文最宝贵的财富”等等。至于之后怎么做，新合同怎么改，我不会提及，或者只是提及一些明显对作者群体利益伤害最大的条款，直接说这些条款肯定会去掉（反正这些条款也没真的打算落实）。至于更多的意见，没有下文。拖着呗。
7、在作者们等待洽谈结果和真正的新合同出台的时间里，分化作者代表，或拉拢，或警告，让这几个作者代表不会跳的太厉害。如果有个别作者代表态度非常坚决，并且有一定的威望和影响力，那么，不排除使用水军抹黑或其它威压手段，杀鸡儆猴。甚至都不需要真的把这些态度坚决的作者代表怎么样，只需要制造一些麻烦，让他们没有时间和精力去“代表民意”就行了，他们总得写作吧？总得养家糊口吧？总之，阻止他们成为真正的“舆论领袖”。同时，继续压制舆论，让更广大作者们体会到“无人呼应”、“无处申冤”的无奈。
8、用一到两周左右时间，拉拢和分化作者代表完毕，让他们态度软化，同时随着时间推移，更广大的作者们已经逐渐平复了心情，正式推出新合同。内容嘛，去除掉“A版合同”里那些对作者们刺激最大、明显不可能真正实施的条款，在原有的旧合同的基础上，让旧合同某些早已埋下伏笔但语义相对模糊的条款，变成很细致的白纸黑字。
作者们会发现，哎？这版新合同其实并不像“A版合同”那样严苛啊，其实只是在旧合同基础上进行了一些延伸，把旧合同原来就有的一些内容进行了更细致、更明确的规定，其实也不是那么不能接受嘛。而且，那些最不能接受的条款，已经去掉了啊。
很好，作者们认为自己的抗争取得了“效果”，加上意见并不那么统一，作者代表又没有那么坚决了，那就只能接受了。
至于阅文管理者，既然已经达到了目的，平息了事件，那就行了呗。而且，把一些涉及战略方向的条款顺利加到了新合同里面，腾讯更高层问起来也“有功可表”了。
9、至于向著作权草案反映的那些意见？呵呵，离新的著作权法案出台还远着呢，作者群体的反抗不可能持续那么久。等法案真正出台，事情已经尘埃落定。再说，真以为大资本影响不了法案内容？再说，就算法案出台，具体落地实施也需要时间吧？哪怕法案出台了，ZF也很重视阅文这件事，专门派出工作组来督查（这种可能性几乎没有），真正到最后修改新合同并落实也得需要时间吧？这个时间会是多久呢？那个时候，作者们的反抗力度还会像现在这样暴烈吗？呵呵。
差不多了。就先写到这吧。我相信程武先生作为腾讯高层，想的绝对比我周到，手段绝对比我老辣。如有想的不周到的地方，还请大家各抒己见。不怕拍砖。
作为一个老读者，衷心希望网络文学能百花齐放，能出现更多更好的作品。
另外，我再来说说作者群体犯的错误吧，也算是我的一些意见和建议。
1、从2020年4月27日阅文集团吴文辉团队离职开始算的话，到现在（5月3日）已经一周了，作者们至今没有推举形成一个大多数人认可的代表团队。
蛇无头不行，想要进行抗争，没有一个能代表大多数作者的代表团队和管理团队是绝对不行的，一盘散沙式的抗争只能换来一个结局——失败。
2、关于向阅文集团提出的意见诉求，作者们至今没有达成一致。
无论是要求获得版权分成、尊重作者的著作权、渠道推广成本公示、禁止免费阅读或是根据自己作品的免费阅读次数进行相应补贴等等意见，你总得系统、完整的提出来让阅文高层看到啊。连作者群体想要通过此次抗争达成什么目的都达不成一致，还抗争个毛线啊。现在在论坛里、群里等等都是在愤怒、在自说自话，各种意见繁杂，根本无法获得大多数人的认同。
3、作者们至今没有请专业法务人员对原合同、新合同进行审视，并就此提出意见。
或许有些作者已经请律师看过原合同和新合同了，也获取他的专业意见和看法了，但是，那只是个例，并没有取得大多数作者的认同。
想要提出自己的利益诉求，总得建立在合法和可行性的基础上啊。
4、接下来到底该怎么做，作者们至今没有达成一致。
这其实是没有推举出代表团队、没有完整的意见诉求的延伸问题。简单来说，通过什么样的手段才能达成目的？现在意见很繁杂。有的号召去著作权草案提意见，有的说去ZF各机关的微博留言，有的说某天集体断更，等等。没有一个强有力的领导团队，只能是各自为战，而结果就是无论哪种提议都得不到太多人的响应。我敢肯定的说，现在大多数作者都还处在很愤怒但是不知道该做什么的阶段。除了龙空、微博，其它的作者聚集地呢？有人去组织吗？把作者群体尽可能的组织起来、通知到位后，到底该怎么做？
5、面对阅文集团的洽谈邀约，意见至今无法达成一致。
有的说该去洽谈，当面表达自己的意见；有的说千万不要去洽谈，以免被各个击破。
要我说，这就是作者群体没有“代表团队”的弊端啊。谈肯定是要谈的，你想表达什么意见总得让人家知道吧？或者，你连正式面对阅文管理团队的勇气都没有，还抗争个毛线啊，早点消停去码字、老老实实认命吧。
好像程武团队就是提出今天（5月3号）进行恳谈会？不知道是否举行了，是否有人参加。
6、程武团队接下来的管理思路和合同意见，至今没有摸底。
你光自说自话有毛用？这就像是谈生意，你除了形成自己的价格底线外，总得知道对方的价格底线吧？总得有一番“讨价还价”吧？或许程武团队没你想的那么“恶毒”呢？或许还有你不知道的内情呢？在没有形成正式的代表团队并与阅文高层洽谈之前，这些都是未知数。
7、针对洽谈结果，该如何行动？作者群体更是不知道。
很简单啊，连洽谈与否都还没达成一致呢，更不用说针对洽谈结果实施不同的策略了。比如，如果程武团队很愉快的接受了大家的意见并进行合同改进，那自然是皆大欢喜。如果是只接受了部分意见，在某些条目上寸步不让呢？那也得分个层级，制定不同力度的行动举措啊。
另外，认同我、觉得我写的内容有一定阅读价值、并且对“阅文霸王合同事件”感兴趣的朋友，关注我一下呗！（是关注我本人，而不只是这个问题哦）
能认同我，说明咱俩的脑电波处在同一个频道，在知乎的茫茫人海里能遇到就是缘分，关注我一下，以后可以很方便的找到我哦！另外，昨天（5月6日）“阅文霸王合同事件”又发生了很多非常有趣的变化，而我也经过这几天的思考，发现其中很多细节都有很微妙的可推敲之处，甚至精彩程度不亚于电影电视剧！接下来一段时间我会继续跟踪，会不断有文章完成哦！
关注我，继续与我碰撞出思维的火花！
另外，我新开了话题并做了回答，保证精彩！来看看！
我简单看了程武的履历。
他在腾讯娱乐方面的资历很老，也是在谷歌等大公司工作过的精英，对于大ip方面相当有想法。
这样的人，一开始就是天之骄子，判断准确，很少走错路，如果现在还没达到目标，那就硬碾压下去，背后还有腾讯这样的大后台。
他会考虑小虫子的感受吗？
哪怕是有点才华的小虫子，他照样剥你的皮抽你的筋，因为你没有乖乖献上那啥。
我要是他，我会想办法拉一批打一批，不断分化小虫子，然后再继续碾压过去。
因为我的平台够强大，所以我不在乎，我们赚钱收割的不是这些人，超高水准的大神也就百十个，但是大神之下的高水准枪手可多得是，总有人为我冲锋陷阵。
所以就这么简单，人家连傲慢都不屑对你施展，如果不是因为这个国家的性质，让他们还稍微顾忌一些，你会发现没有什么能阻挡。
所以，我支持作者，但我觉得未来很悲观。
就当写个霸总素材，毕竟当过老板，做过集团总经理，我还是有一点经验可以讲。
舆论这样了，正确做法是
1:维稳，修改合同引起舆论条款，他们已经在做了，坚定付费阅读，稳住作者
2:我以一个高层心态解读免费发展和Ip开发。
首先从已有商业模式借鉴，漫威这条路是真的走不通的。IP开发严重依赖制片方能力跟资本运作能力，跟版权关系不大。
重新确定起点是一个IP孵化基地才是正确定位。
扩大IP宽容群体，指IP泛度，引导网文拓宽题材跟宽泛程度才有利于Ip开发与拓展，与作者争版权这个事真的很蠢。
顺便提一嘴，就算没有漫威版权，漫威就不能开发新的Ip了？他就不能拍怪物宇宙，暗黑英雄宇宙？游戏宇宙？他没这个能力？所以法务写的这个合同是真尼玛蠢到家了。
补充一下，吃下中小作者的版权，拿去开发IP无异于摸奖，现象级IP牢牢抓在手里才是真的，现在明显无法空手套白狼了，舆论掀起了。
至于免费跟付费，一点都不冲突啊，免费也好，付费也罢，你准备两份合同行不行，一份免费的，一份付费的，而不是我来决定你免费还是付费。有些作者会衡量自己的作品是免费有利还是付费有利。
一些小众题材或者小型剧情结构那就付费打赏，大众题材，大神在宽度更大的免费上可能更好。
闹成这样，我如果是阅文总经理第一个把法务团队开除了，养你们是省事的，不是给我费事的。
第三，快速进行一些成功IP改编，以短视频，网剧形式，动态小说等形式给作者演一遍。
稳定军心，让这些作者看看阅文的统筹能力，知道自己的作品经过阅文来运作能获得更大利益。
第四，积极与作协沟通，跳舞唐三站出来咱们来聊聊，重新制定行业标准，拿下以后阅文几十年的利益。
这个当然我是以一个公司高层的想法，基本程总在做的事八九不离十。
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