如何评价同为东北副省级城市，大连沈阳有罗森，哈尔滨长春却没有?
这问题挺有意思的，把几个东北的副省级城市拎出来比便利店，还挺能说明一些城市发展和商业布局的差异的。大连和沈阳有罗森，哈尔滨和长春没有，这背后可不是简单的“谁家老板认识谁”那么简单，里头牵扯到不少现实因素。
咱们先说罗森。这可是日本7Eleven的竞争对手，在全球扩张的速度那叫一个快。它在中国开店的策略，一开始也不是遍地开花，而是有选择性的。你想啊，便利店这东西，最看重的是什么？当然是消费能力、人口密度、以及消费习惯。
大连和沈阳为啥能先“拿下”罗森？
经济基础和消费力： 大连作为 우리나라 的“东方小巴黎”，加上港口城市的地位，经济一直比较活跃，居民的消费能力相对较高。沈阳作为东北的政治、经济、文化中心，体量大，产业基础也相对扎实。这两个城市，尤其是大连，早就融入了国际化进程，对一些外资品牌的接受度和消费习惯的培育，也比内陆城市要早一些。罗森这样定位的便利店，通常会选择消费能力更强的区域来铺设，这样才能保证利润和快速回本。
城市商业环境和对外开放程度： 大连很早就开始了对外开放和招商引资，吸引了不少日韩的企业和外籍人士，这本身就为罗森的进入提供了土壤。沈阳作为老牌工业基地，也在产业转型和城市升级中不断发展，商业设施的现代化程度比较高，对新型商业业态的容纳度也更强。
市场竞争格局： 在罗森进入大连和沈阳之前，当地的便利店市场或许还存在一些空白或者竞争不够激烈。罗森看到了市场潜力，自然会选择进入。而且，有了罗森这样的品牌，也能带动整个区域便利店行业的水平提升。
那哈尔滨和长春为啥就没罗森的身影呢？
这可不是说哈尔滨和长春不行哈，而是可能在罗森的全国战略布局中，它们现阶段的优先级没那么高，或者说，进入的门槛和时机还没到。
消费习惯和便利店文化： 这点比较微妙。东北地区的人们，可能对于传统的早餐铺、早市、甚至是社区的小卖部，有着更深的情结和依赖。便利店作为一种相对“舶来”的消费模式，它的普及度和接受度需要一个过程。哈尔滨和长春虽然也是大城市，但和沿海城市相比，居民在消费便利性、即时性上的需求，可能没有那么迫切或者说习惯尚未完全养成。当然，这也不是绝对的，年轻一代的消费习惯肯定在改变。
城市发展阶段和商业布局： 虽然都是副省级城市，但城市的发展脉络和商业地产的开发模式也可能存在差异。罗森在选择开店地点时，也会考察当地的商业地产租金、物业条件、以及商圈的成熟度。如果说大连和沈阳在这些方面更具优势，那么自然会优先考虑。
市场饱和度与竞争： 这点反过来讲。哈尔滨和长春可能在罗森进入之前，便利店市场已经有了其他一些本土品牌或者其他连锁品牌（比如像中石油、中石化旗下的便利店，或者一些区域性的连锁便利店）占据了主要市场份额。罗森如果进来，需要面对更激烈的竞争，成本也可能更高。
企业自身的战略调整： 罗森在全球和中国的扩张并非一成不变，它会根据市场反馈、政策导向、甚至母公司的一些战略调整来决定开店城市。可能在某个时期，它更侧重于南方市场，或者其他地区的市场。而东北地区，可能被列为下一阶段的重点发展区域。
“本土化”的差异： 很多时候，一个外资品牌能否顺利进入并发展，离不开与当地合作伙伴的合作。在引入像罗森这样的品牌时，当地的招商引资能力、寻找合适的落地伙伴等，也可能是一个需要时间去磨合和协调的过程。
更深入地说，这反映了东北城市在吸引外资商业品牌、以及消费者消费习惯培育上的不同节奏。
大连和沈阳，作为东北地区经济的“先行者”，它们更早地和国际接轨，城市的基础设施、商业环境、以及市民的消费观念，可能都为罗森这样的品牌提供了一个相对理想的入场时机和基础。
而哈尔滨和长春，虽然也是东北的重要城市，但它们的经济结构、消费文化、以及城市发展的主导方向，可能使得它们在吸收和培育像罗森这样的“现代便利店”模式上，需要一个更长期的过程。这并不代表它们不好，而是不同城市有不同的发展节奏和优势。
不过，这种情况也可能在变化。 随着哈尔滨和长春城市经济的发展，年轻人口的流入，以及人们生活节奏的加快，对便利店的需求肯定会越来越大。未来，我们说不定也能在哈尔滨和长春看到罗森的身影，或者说，会出现更多优秀的本土便利店品牌来填补市场空白。
总而言之，大连沈阳有罗森，哈尔滨长春没有，这更像是城市发展不同阶段、不同侧重点下，外资商业品牌选择最优布局的一个缩影。这背后，是对城市经济活力、消费市场潜力、以及居民消费习惯的综合考量。
咱们先说罗森。这可是日本7Eleven的竞争对手，在全球扩张的速度那叫一个快。它在中国开店的策略，一开始也不是遍地开花，而是有选择性的。你想啊，便利店这东西，最看重的是什么？当然是消费能力、人口密度、以及消费习惯。
大连和沈阳为啥能先“拿下”罗森？
经济基础和消费力： 大连作为 우리나라 的“东方小巴黎”，加上港口城市的地位，经济一直比较活跃，居民的消费能力相对较高。沈阳作为东北的政治、经济、文化中心，体量大，产业基础也相对扎实。这两个城市，尤其是大连，早就融入了国际化进程，对一些外资品牌的接受度和消费习惯的培育，也比内陆城市要早一些。罗森这样定位的便利店，通常会选择消费能力更强的区域来铺设，这样才能保证利润和快速回本。
城市商业环境和对外开放程度： 大连很早就开始了对外开放和招商引资，吸引了不少日韩的企业和外籍人士，这本身就为罗森的进入提供了土壤。沈阳作为老牌工业基地，也在产业转型和城市升级中不断发展，商业设施的现代化程度比较高，对新型商业业态的容纳度也更强。
市场竞争格局： 在罗森进入大连和沈阳之前，当地的便利店市场或许还存在一些空白或者竞争不够激烈。罗森看到了市场潜力，自然会选择进入。而且，有了罗森这样的品牌，也能带动整个区域便利店行业的水平提升。
那哈尔滨和长春为啥就没罗森的身影呢？
这可不是说哈尔滨和长春不行哈，而是可能在罗森的全国战略布局中，它们现阶段的优先级没那么高，或者说，进入的门槛和时机还没到。
消费习惯和便利店文化： 这点比较微妙。东北地区的人们，可能对于传统的早餐铺、早市、甚至是社区的小卖部，有着更深的情结和依赖。便利店作为一种相对“舶来”的消费模式，它的普及度和接受度需要一个过程。哈尔滨和长春虽然也是大城市，但和沿海城市相比，居民在消费便利性、即时性上的需求，可能没有那么迫切或者说习惯尚未完全养成。当然，这也不是绝对的，年轻一代的消费习惯肯定在改变。
城市发展阶段和商业布局： 虽然都是副省级城市，但城市的发展脉络和商业地产的开发模式也可能存在差异。罗森在选择开店地点时，也会考察当地的商业地产租金、物业条件、以及商圈的成熟度。如果说大连和沈阳在这些方面更具优势，那么自然会优先考虑。
市场饱和度与竞争： 这点反过来讲。哈尔滨和长春可能在罗森进入之前，便利店市场已经有了其他一些本土品牌或者其他连锁品牌（比如像中石油、中石化旗下的便利店，或者一些区域性的连锁便利店）占据了主要市场份额。罗森如果进来，需要面对更激烈的竞争，成本也可能更高。
企业自身的战略调整： 罗森在全球和中国的扩张并非一成不变，它会根据市场反馈、政策导向、甚至母公司的一些战略调整来决定开店城市。可能在某个时期，它更侧重于南方市场，或者其他地区的市场。而东北地区，可能被列为下一阶段的重点发展区域。
“本土化”的差异： 很多时候，一个外资品牌能否顺利进入并发展，离不开与当地合作伙伴的合作。在引入像罗森这样的品牌时，当地的招商引资能力、寻找合适的落地伙伴等，也可能是一个需要时间去磨合和协调的过程。
更深入地说，这反映了东北城市在吸引外资商业品牌、以及消费者消费习惯培育上的不同节奏。
大连和沈阳，作为东北地区经济的“先行者”，它们更早地和国际接轨，城市的基础设施、商业环境、以及市民的消费观念，可能都为罗森这样的品牌提供了一个相对理想的入场时机和基础。
而哈尔滨和长春，虽然也是东北的重要城市，但它们的经济结构、消费文化、以及城市发展的主导方向，可能使得它们在吸收和培育像罗森这样的“现代便利店”模式上，需要一个更长期的过程。这并不代表它们不好，而是不同城市有不同的发展节奏和优势。
不过，这种情况也可能在变化。 随着哈尔滨和长春城市经济的发展，年轻人口的流入，以及人们生活节奏的加快，对便利店的需求肯定会越来越大。未来，我们说不定也能在哈尔滨和长春看到罗森的身影，或者说，会出现更多优秀的本土便利店品牌来填补市场空白。
总而言之，大连沈阳有罗森，哈尔滨长春没有，这更像是城市发展不同阶段、不同侧重点下，外资商业品牌选择最优布局的一个缩影。这背后，是对城市经济活力、消费市场潜力、以及居民消费习惯的综合考量。
网友意见
去转了一圈，感觉盛名之下也就那么回事，和悠兔那类的便利店也没太大区别，要说特点也就是24小时营业，但再过几个月，十二月往后，若是罗森还能坚持24小时营业那才叫人佩服，当然能顶着零下20多度的寒风，大半夜逛便利店的，那也是牛人。。。
被老板摩擦的一天终于结束了，走在10点钟的发达城市马路上，小资又饿又困。
这时马路的前方出现了一家便利店，蓝色的牌子上赫然写着六个大写字母。
小资定睛一看，这还了得，这不是大名鼎鼎的东洋大人便利店“LAWSON”吗？赶紧进去，抄起10块钱的饭团和40块钱的份饭，兴冲冲的递给了收银台。
当听到是否要加热的时候，小资的心都要融化了。啊！微波炉，这个世界上最伟大的发明！我也好想买一个，倒是不贵，可惜家里腾不出地方放这么大的东西了，哎。
拿出金闪闪的visa card交给店员，换来一封自动发送的邮件之后，小资走出了Lawson，坐到了街边的马路牙子上，冰冷的石头触碰着久坐得麻木的屁股上面，小资已经感受不到什么了。
打开美丽的便当，小资感受着资本主义的熏陶和东洋美好的气息，想到了自己身为中国人，还需要努力啊！广大落后地区的发展，和他们的福报就靠我的kpi了。
说到落后地区，那自然是东北啊！东北人是真的野蛮，上次插队被一个东北大汉骂了一顿，简直要吓死我了，不过无所谓了，东北这么穷，沈阳那么一帮乡下人，他们见过lawson吗？这么想着，小资打开了知乎。
上海作为中国第一城还造不了核潜艇呢，你觉得上海是比不上葫芦岛吗
罗森的三个优点是
避孕套品类齐全
鲜食便宜好吃
24小时营业不断货
我们来分析一下
冲进便利店买套一般是临时透批开房，沈阳房价不高，年轻人到了该有稳定性生活的年纪一般都能整套房，然后大量囤积杜蕾斯和冈本002，这种情况下便利店的套套自然没有市场
吃食这一块就不用说了，沈阳地面儿上你整一套便当的钱，足够买一碗好抻面再掰个鸡架开瓶闷倒驴了，这得脑子多不好使才会去吃微波炉加热的便当
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