微软的内部人士如何看待 MSDN - I tell you 网站？
微软内部人士对 MSDN（现在更名为 Microsoft Learn）网站的看法，就像他们的产品和服务本身一样，是复杂且多层次的。与其说是一个统一的集体意见，不如说是一种由不同角色、关注点和使用习惯塑造的观点光谱。
首先，我们得承认，对于微软的开发者、工程师、产品经理乃至销售和支持人员来说，MSDN 网站不仅仅是一个“网站”，它是一套核心工具和知识库的集合，是他们日常工作中的“生命线”。
开发者和工程师的视角：
救星与痛苦之源： 这是最普遍的感受。一方面，MSDN 是他们获取官方文档、API 参考、SDK、代码示例、工具下载（Visual Studio 订阅、早期版本的 Windows/Office）的唯一官方渠道。当需要解决一个棘手的编程问题，或者想了解某个新功能的具体用法时，MSDN 的搜索结果往往是他们最先且最倚重的来源。这里的“救星”属性毋庸置疑。
文档的“生命周期”问题： 然而，另一个普遍的抱怨是，文档的更新速度和完整性。尤其是在产品快速迭代的阶段，新的 API 可能需要几周甚至几个月才能在 MSDN 上找到完整的官方文档。有时，开发者会发现文档中存在错误、遗漏或者过时信息。这会导致开发者不得不依赖社区论坛（如 Stack Overflow）或者直接阅读源代码来解决问题，从而产生“MSDN 更新太慢了”的抱怨。
搜索体验的起伏： 虽然多年来 MSDN 的搜索功能不断改进，但内部人士也清楚，有时候搜索结果并不那么直观或精准。找到所需信息的效率直接关系到开发进度，所以一个顺畅高效的搜索体验对他们来说至关重要。有时他们会觉得搜索结果被一些非核心内容“污染”了，需要花费额外的时间去筛选。
订阅模式的价值： 对于那些拥有 MSDN 订阅（现在是 Visual Studio 订阅）的员工来说，这个网站的价值远超文档。他们可以访问各种版本的操作系统、开发工具、服务器软件的许可证，用于开发、测试和演示。这是他们能够高效工作的基础。所以，他们对订阅背后的价值非常看重。
对新平台的整合感受： 随着微软产品线的扩展，从 Windows、.NET 到 Azure、AI 服务，MSDN（Microsoft Learn）一直在努力整合所有这些领域的文档和资源。内部人士会观察到这种整合的程度和效果。一些人会觉得“它终于把所有东西都装进来了”，另一些人则可能觉得“有点太庞杂了，反而不容易找到特定领域的深层内容”。他们也关注着 Microsoft Learn 这个新品牌下的内容组织方式，比如是否更偏向于“学习路径”和“技能提升”，这是否符合他们获取“参考资料”的初衷。
产品团队的视角：
“发布”的压力点： 对于负责某个产品线（比如 Azure 的某个服务、Windows 的某个新特性）的工程师或产品经理来说，MSDN（Microsoft Learn）是他们产品发布后的重要“窗口”。他们需要确保自己的产品在上面有准确、完整的文档。这意味着他们会密切关注文档的撰写、评审、发布流程，并对 MSDN 的内容质量负有一定责任。
“反馈”的渠道： 许多产品团队会在 MSDN 页面上设置反馈机制，鼓励用户报告文档问题。这些反馈是他们改进产品和文档的重要依据。但同时，他们也可能面临海量的反馈，需要有效的方式来管理和处理。
战略性的内容展示： 对于一些新的战略性产品或技术（例如 AI 相关的 API），产品团队可能会利用 MSDN（Microsoft Learn）来精心策划内容，设计教程、快速入门指南，以引导开发者快速上手并采纳新技术。
市场和销售人员的视角：
“工具”和“资源”： 对他们来说，MSDN（Microsoft Learn）是获取产品信息、技术规格、合作伙伴文档、营销材料的重要资源库。当客户提出技术问题或对某个解决方案感兴趣时，他们可以快速指向 MSDN 上的相关内容，展示微软的技术实力和支持能力。
“可靠性”的保证： 他们需要相信 MSDN 上的信息是官方且权威的，这样才能给客户传递正确的价值和信息。如果 MSDN 上的信息有误或不完整，会直接影响他们的信誉。
总体而言，一个比较普遍的内部看法是：
MSDN（Microsoft Learn）是一个承载着微软技术 DNA 的重要平台。它承载了微软对开发者社区的承诺，是微软生态系统不可或缺的一部分。
价值毋庸置疑： 它提供的官方文档、SDK、工具下载等是无法替代的，是微软技术输出和开发者支持的基石。
持续进化中： 内部人士清楚，这个平台一直在努力改进，无论是内容组织、搜索技术还是移动端体验。特别是向 Microsoft Learn 的转型，代表了微软希望从一个简单的“参考手册”平台，升级为一个全方位的学习和成长平台。他们关注的是这次转型是否能真正提升开发者的体验，是否能跟上技术的快速发展。
内部协作的挑战： 保持如此庞大且多样的技术体系的文档同步和质量是一项巨大的内部协作工程。不同的团队有自己的发布节奏、文档编写标准，如何统一和高效地在 MSDN 上呈现，是微软内部一直在探索的课题。
总的来说，微软内部人士看待 MSDN（Microsoft Learn）网站，既有对其不可或缺的价值和核心作用的肯定，也有对其文档更新、搜索体验和内容整合等方面的持续关注和改进期待。这是一个活着的、不断演进的平台，它的好坏直接影响着无数微软技术人员的工作效率和开发者的采纳意愿。他们是这个网站的用户，也是某种程度上它的“维护者”（通过反馈和内容贡献）。
首先，我们得承认，对于微软的开发者、工程师、产品经理乃至销售和支持人员来说，MSDN 网站不仅仅是一个“网站”，它是一套核心工具和知识库的集合，是他们日常工作中的“生命线”。
开发者和工程师的视角：
救星与痛苦之源： 这是最普遍的感受。一方面，MSDN 是他们获取官方文档、API 参考、SDK、代码示例、工具下载（Visual Studio 订阅、早期版本的 Windows/Office）的唯一官方渠道。当需要解决一个棘手的编程问题，或者想了解某个新功能的具体用法时，MSDN 的搜索结果往往是他们最先且最倚重的来源。这里的“救星”属性毋庸置疑。
文档的“生命周期”问题： 然而，另一个普遍的抱怨是，文档的更新速度和完整性。尤其是在产品快速迭代的阶段，新的 API 可能需要几周甚至几个月才能在 MSDN 上找到完整的官方文档。有时，开发者会发现文档中存在错误、遗漏或者过时信息。这会导致开发者不得不依赖社区论坛（如 Stack Overflow）或者直接阅读源代码来解决问题，从而产生“MSDN 更新太慢了”的抱怨。
搜索体验的起伏： 虽然多年来 MSDN 的搜索功能不断改进，但内部人士也清楚，有时候搜索结果并不那么直观或精准。找到所需信息的效率直接关系到开发进度，所以一个顺畅高效的搜索体验对他们来说至关重要。有时他们会觉得搜索结果被一些非核心内容“污染”了，需要花费额外的时间去筛选。
订阅模式的价值： 对于那些拥有 MSDN 订阅（现在是 Visual Studio 订阅）的员工来说，这个网站的价值远超文档。他们可以访问各种版本的操作系统、开发工具、服务器软件的许可证，用于开发、测试和演示。这是他们能够高效工作的基础。所以，他们对订阅背后的价值非常看重。
对新平台的整合感受： 随着微软产品线的扩展，从 Windows、.NET 到 Azure、AI 服务，MSDN（Microsoft Learn）一直在努力整合所有这些领域的文档和资源。内部人士会观察到这种整合的程度和效果。一些人会觉得“它终于把所有东西都装进来了”，另一些人则可能觉得“有点太庞杂了，反而不容易找到特定领域的深层内容”。他们也关注着 Microsoft Learn 这个新品牌下的内容组织方式，比如是否更偏向于“学习路径”和“技能提升”，这是否符合他们获取“参考资料”的初衷。
产品团队的视角：
“发布”的压力点： 对于负责某个产品线（比如 Azure 的某个服务、Windows 的某个新特性）的工程师或产品经理来说，MSDN（Microsoft Learn）是他们产品发布后的重要“窗口”。他们需要确保自己的产品在上面有准确、完整的文档。这意味着他们会密切关注文档的撰写、评审、发布流程，并对 MSDN 的内容质量负有一定责任。
“反馈”的渠道： 许多产品团队会在 MSDN 页面上设置反馈机制，鼓励用户报告文档问题。这些反馈是他们改进产品和文档的重要依据。但同时，他们也可能面临海量的反馈，需要有效的方式来管理和处理。
战略性的内容展示： 对于一些新的战略性产品或技术（例如 AI 相关的 API），产品团队可能会利用 MSDN（Microsoft Learn）来精心策划内容，设计教程、快速入门指南，以引导开发者快速上手并采纳新技术。
市场和销售人员的视角：
“工具”和“资源”： 对他们来说，MSDN（Microsoft Learn）是获取产品信息、技术规格、合作伙伴文档、营销材料的重要资源库。当客户提出技术问题或对某个解决方案感兴趣时，他们可以快速指向 MSDN 上的相关内容，展示微软的技术实力和支持能力。
“可靠性”的保证： 他们需要相信 MSDN 上的信息是官方且权威的，这样才能给客户传递正确的价值和信息。如果 MSDN 上的信息有误或不完整，会直接影响他们的信誉。
总体而言，一个比较普遍的内部看法是：
MSDN（Microsoft Learn）是一个承载着微软技术 DNA 的重要平台。它承载了微软对开发者社区的承诺，是微软生态系统不可或缺的一部分。
价值毋庸置疑： 它提供的官方文档、SDK、工具下载等是无法替代的，是微软技术输出和开发者支持的基石。
持续进化中： 内部人士清楚，这个平台一直在努力改进，无论是内容组织、搜索技术还是移动端体验。特别是向 Microsoft Learn 的转型，代表了微软希望从一个简单的“参考手册”平台，升级为一个全方位的学习和成长平台。他们关注的是这次转型是否能真正提升开发者的体验，是否能跟上技术的快速发展。
内部协作的挑战： 保持如此庞大且多样的技术体系的文档同步和质量是一项巨大的内部协作工程。不同的团队有自己的发布节奏、文档编写标准，如何统一和高效地在 MSDN 上呈现，是微软内部一直在探索的课题。
总的来说，微软内部人士看待 MSDN（Microsoft Learn）网站，既有对其不可或缺的价值和核心作用的肯定，也有对其文档更新、搜索体验和内容整合等方面的持续关注和改进期待。这是一个活着的、不断演进的平台，它的好坏直接影响着无数微软技术人员的工作效率和开发者的采纳意愿。他们是这个网站的用户，也是某种程度上它的“维护者”（通过反馈和内容贡献）。
网友意见
内部人员也用……作为一个负责任的网络大国很多时候能上什么网站上不了什么网站是很难说的，微软外派工作人员（工程师啊讲师啊架构师啊支持人员啊……）特别多，到处跑的都有，上不去msdn本站的时候，itellyou往往不会让你失望。。。
并且http://itellyou.cn只是一个【下载链接目录】，提供的下载链接也是官方公开的，下载文件也是官方的，并没有什么法律问题。
使用前请注意：本站仅为个人性质的原版软件信息收录站点。2007年开始至今，从未有意标榜或冒充是微软官方网站，微软官方标识请认准：Microsoft。
——站长一再在网站上强调的话
而且说实话itellyou界面要比msdn的subscription keys/downloads好定位多了。。。站长雪龙郎这么多年（已经12年了）贡献真的很大。
这个网站从技术上没有接触任何和微软有关的东西，只是做了一个产品目录而已，提供的链接是ed2k，也就是说链接仅仅是描述了文件的文件名和hash值，下载器根据这个信息，自主在ed2k网络上寻找匹配资源，完全没有访问微软服务器和CDN。（当然一开始有人要从微软下载到这个资源然后放在自己ed2k客户端上做种，至少第一个干这个的人是在侵权，这种绝大多数都是外国人有意在干，任何正常的ed2k客户端在下载了文件后也会给别人做种，广大做种者上传的侵权行为非常难界定）
文件名你自己编都可以，应该不影响下载。hash值从正版msdn网站可以copy出来（旧版网站不需要任何登录即可查看文件hash，新版就要求登录对应msdn会员才能查到）。当然这个hash理论上别人分享出来也可以，没有证据证明他是从正版网站找来的，证明或者无法证明也都没有意义。
ed2k目录站是否构成对知识产权侵犯，从一般道理和我个人的看法来说是不构成的。当然以前有个叫VeryCD的网站干过一样的事也被告了，至少在国内说不太准
总而言之这个网站还是很方便的，站长本人应该也是抱着方便大家的想法做的网站，属于良心
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