在几台销量较大的硬件上，为什么没出现任天堂那种千万销量且家喻户晓的宇宙级ip？
首先，我们得明确一点，这里讨论的“销量较大的硬件”主要指的是那些在市场上广受认可、拥有庞大用户群的主机或游戏平台。比如索尼的PlayStation系列，以及微软的Xbox系列。它们各自拥有数千万甚至过亿的销量，用户基数非常可观。
然而，即便拥有如此庞大的用户群，这些平台似乎并没有像《马力欧》、《塞尔达传说》、《宝可梦》那样，成为真正意义上“家喻户晓”、“跨越世代”、“妇孺皆知”的“宇宙级IP”。这并非说它们没有成功的大作，而是说那种能够渗透到非游戏玩家群体，成为一种文化符号，能够在不同年龄层、不同背景的人们心中留下深刻印记的IP，在这些平台上相对稀缺。
那么，这中间的差距究竟在哪里呢？
一、 从硬件设计理念和市场定位来看：
任天堂：以“玩”为核心，创造独特体验。 任天堂从一开始就非常清楚自己的定位：提供独特的、充满乐趣的游戏体验，吸引的是广泛的家庭用户和对游戏玩法本身有追求的玩家。它的硬件设计往往不追求最极致的性能，而是围绕“如何让更多人更容易地玩到有趣的 खेळ”来展开。例如Switch的混合式设计，既是家用主机也是掌机，极大地拓展了游戏场景。这种设计理念天然地就要求其核心游戏IP必须易于上手，能够服务于不同的操作方式和游戏场景。而《马力欧》系列，无论是在2D跳跃还是3D探索中，都以其精准的操作手感、富有创意的关卡设计和鲜明的角色形象，完美契合了这一理念。
索尼/微软：以“性能”和“视效”为导向，吸引核心玩家和追求沉浸感的用户。 PlayStation和Xbox的市场策略更侧重于提供强大的硬件性能、顶级的画面表现以及更深度的游戏内容。它们吸引的用户群体往往是对技术迭代敏感、追求主机游戏带来的沉浸式体验的玩家。这种定位下，它们的独占游戏（当然也有很多优秀作品）更倾向于服务好这些核心玩家群体，内容上可能更偏向成熟、写实、叙事驱动。这使得它们的游戏IP虽然在玩家群体中口碑极佳，但可能在向更广泛的非游戏玩家群体推广时，会遇到一些门槛。比如，一款极其硬核的动作游戏，或者对剧情要求很高的RPG，其吸引力可能主要局限在对这类题材感兴趣的玩家。
二、 从IP开发策略和基因来看：
任天堂：原创IP的“原生家庭”。 任天堂是一家从街机时代一路走来的公司，它创造IP的基因非常强大。从《Donkey Kong》到《Mario Bros.》，再到后来的《Zelda》、《Pokémon》，这些IP并非是基于某个已有文化背景的改编，而是任天堂自身在游戏设计中孕育出来的。它们从诞生之初就与任天堂的平台紧密绑定，互相成就。更重要的是，任天堂的IP开发非常克制和精炼，不是疯狂地推出续作或衍生品，而是深耕核心玩法，不断在每一代作品中注入新的创意和惊喜，让IP保持活力和新鲜感，同时又不会“稀释”IP的独特性。而且，任天堂的IP往往承载着一种积极、乐观、充满想象力的“任天堂制造”的独特风格，这种风格具有普适性，容易跨越文化和语言障碍。
索尼/微软：平台策略与第三方合作并重。 索尼和微软在IP策略上，既重视第一方工作室的原创内容，也极其依赖第三方开发商的加盟。它们通过强大的第三方游戏阵容来丰富平台内容，吸引更多用户。这就导致了它们在IP资源上更加多元化，但同时也分散了对单一“宇宙级IP”的集中投入和打造。虽然它们的第一方工作室也创造了不少经典IP（如《战神》、《最后生还者》、《光环》等），但这些IP的生命周期、市场触达广度和文化影响力，与任天堂的几大支柱IP相比，似乎还有一些差距。举个例子，《光环》在Xbox平台上无疑是旗舰级IP，但其在非游戏玩家群体中的认知度，可能无法与《马力欧》相提并论。这种差异可能也与这些IP最初设定的目标用户、游戏风格有很大关系。
三、 从市场营销和文化渗透来看：
任天堂： IP即是硬件，硬件承载IP。 任天堂的营销策略非常高明。它们会将自己的明星IP深度融合到硬件的宣传和体验中。购买Switch，很大程度上就是为了玩到《马力欧》和《塞尔达》。这种“IP驱动硬件”的模式，使得IP能够自然而然地成为用户购买决策的重要因素，从而实现了用户和IP的双重绑定和增长。此外，任天堂的IP内容往往具有极强的“包容性”，比如《马力欧》系列，简单易懂的机制让任何人都能上手，而深度则吸引着硬核玩家。这种“低门槛，高深度”的特点，使得IP能够覆盖更广泛的用户群体。
索尼/微软：硬件是载体，内容吸引用户。 索尼和微软更倾向于将硬件作为用户获取内容和服务的入口。它们会通过强调硬件性能、游戏阵容的广度和深度来吸引用户。虽然也有很多成功的营销活动，但其IP与硬件之间的绑定关系，似乎没有任天堂那样“你中有我，我中有你”的天然联系。很多时候，玩家选择PlayStation或Xbox，可能更多是出于对游戏库的偏好，或者是朋友都在玩同一个平台，而IP本身作为决定性因素的重要性，可能略低于任天堂。
四、 对“宇宙级IP”的定义和理解偏差：
最后，我们也要反思一下对“宇宙级IP”的定义。如果我们将其定义为那种能够成为大众文化符号，影响到时尚、动漫、电影、音乐等多个领域，并且在非游戏玩家群体中也享有极高知名度的IP，那么任天堂的《马力欧》、《宝可梦》确实是做得非常成功。它们不仅仅是游戏，更是一种文化现象。
而索尼和微软的成功，更多体现在它们构建了一个强大的主机游戏生态系统，为无数优秀的游戏提供了展示的舞台，并通过其平台吸引了大量忠实的玩家群体。它们的许多第一方游戏虽然在玩家群体中“口口相传”，拥有极高的赞誉度和影响力，但要达到“宇宙级”那种超越游戏本身的国民度，确实还需要一些时间和机缘。
总而言之，任天堂之所以能在销量巨大的硬件上，反而能持续产出“家喻户晓”的宇宙级IP，并非是偶然。这是其独特的硬件设计理念、深耕原创IP的基因、对游戏乐趣的极致追求、以及与硬件深度绑定的营销策略共同作用的结果。而其他硬件巨头虽然在性能、生态系统和第三方合作上取得了巨大成功，但在创造那种能够渗透到社会各个角落的“文化符号型”IP方面，或许面临着不同的市场定位和发展路径。这并不是孰优孰劣的问题，而是不同公司在不同发展阶段和市场环境下，选择的不同策略和侧重点。
网友意见
宇宙级IP？这个说法有点意思。
但是塞尔达算哪门子宇宙级IP？他最多算是个地球级IP，荒野之息销量如果突破千万，塞尔达才算是够得着银河级IP。
而且，马里奥也不是一开始就是宇宙级IP，而是任天堂用漫长的时间一步步养成的。
1981年的游戏《大金刚》，大家都知道这是马里奥第一次登场，虽然是玩家操控角色，但是大金刚才是IP主角，马里奥当时还没有正式名字，在续作大金刚jr.中更是扮演了反派角色。
如果不算上面的大金刚，真正以马里奥命名的IP，起源应该是1983年的《马里奥兄弟》，这个游戏应该很多人都玩过吧？里面出现了经典的水管/王八/火球等元素，侯亮平也是第一次登场。
然后就是让马里奥确立业界地位的神作，1985年的《超级马里奥兄弟》，号称拯救了被雅达利搞完蛋的美国市场的救市之作（其实是权利金制度），但是马里奥让美国人重新对游戏感兴趣也是事实。
至此，马里奥就算是宇宙级IP了吗？
我觉得还不算，马里奥只是当时极具知名度的游戏之一，至少同期吃豆人的名气就不会比马里奥差了，还有再过几年的GB版俄罗斯方块。
任天堂作为当时的业界先驱者之一，大家都在摸着石头过河，他其实也搞不太懂IP应该怎么经营，所以日版/美版超马2这种事还被敖厂长当成黑历史在科普2333。
而且早年的马里奥绝对是被任天堂滥用了，各种游戏里面串场，会有人因为马里奥在网球/拳击游戏当裁判，就去买这款游戏吗？更别说CDi那个真正的黑历史了。
如果不是宫本茂的制作实力确实强大，马里奥的老本早就被任天堂败光了，所以任天堂后来走向另一个极端，保护马里奥以及其他自家IP到非常固执的程度。
马里奥相比宝可梦，商业开发上面落后很多了。
再然后是游戏3D化潮流，期间死掉了无数的经典IP，主要是动作游戏，RPG类是比较容易3D化的，动作游戏就麻烦了，任你再是什么大IP，曾经的业界救世主，过不了这个坎也要完蛋。
然而任天堂和宫本茂再次震惊业界，拿出了3D动作游戏教科书《超级马里奥64》，正是得益于任天堂和宫本茂对于马里奥游戏的卓越追求，才能让这个IP从八十年代一直火到现在。
不过马里奥如果仅此而已，那他也就是个银河级IP。
一般来说，提起IP衍生的游戏，总是离不开奶粉的标签，但是马里奥游戏的衍生并非如此，从FC上的马里奥医生，就凭其有趣的玩法，洗脑的BGM深入人心，然后SFC上的马车作为道具流赛车鼻祖，已经是和正统并驾齐驱，甚至销量上还超越了正统。
RPG系列，无论是超马RPG，纸马RPG，还是马里奥和侯亮平RPG，单独拿出来也都是响当当的RPG大作，聚会系列，马趴是其中的佼佼者，本地多人同乐的代表之一，运动系列，虽然相对奶粉意味较浓，但是马网/马高也都是曾经的经典之作。
不止是马里奥的衍生游戏，其中的经典角色，也都有着自己的署名IP，通用世界观的大金刚还是马里奥的前辈，同胞弟弟去闯鬼屋，甚至13年还想逆袭哥哥，耀西已经自立门户，翻身坐骑把狗骑，恶搞大王的瓦里奥，在很多玩家的心中更受欢迎，万年NPC的奇诺比奥做起了探险家的营生，碧奇公主都有了自己的超级碧奇公主系列，甚至老任最近还注册了库巴老爷的游戏商标。
主系列的精益求精，衍生系列的不妥协品控，共同构成了马里奥成为宇宙级IP的基石。
题主虽然把马里奥/宝可梦/塞尔达，都列为宇宙级IP，但是我觉得单就游戏而论，另外两个都不如马里奥，塞尔达上面说过了，口碑再好销量不行，宝可梦销量口碑都不缺少，但是IP衍生就远不如马里奥，现在能拿的出手的，也就是不可思议的迷宫和口袋铁拳了。
……
至于索尼，他的宇宙级IP，应该是PlayStation。
不是开玩笑哦，是认真的，不夸张的说，DS手柄的设计包括OOXX那四个键，就是普通人对游戏机的印象了。
任天堂经营游戏，玩家看到马里奥/宝可梦/塞尔达等，不管主机叫什么，是FC也好，是Wii也好，是NS也好，并不重要，反正都是能玩这些游戏的主机，这是任天堂敢于经常换主机名字的原因，
索尼经营平台，不是看到游戏想到主机，而是看到主机想到游戏，敢提出口号所有游戏在此集结，自然就有吹牛逼的资本。
我印象比较深的是3DS陷入僵局的时候，任饭都在期盼老任第一方放大招（wiiu也是），而当PSV被压制的时候，索饭却把希望寄托在第三方身上，一些人指责卡普空叛逃，一些人指责SE没有拿出最终幻想等。
注意，我不是在讽刺，我要说的是这是一种底气，一种把第三方看作家臣，而不是平等合作的友商的底气，这种底气来自哪里？当然就是PlayStation这个宇宙级IP。
索尼游戏其实挺大众的，PS时代的GT赛车（千万级），古惑狼冲着马里奥/索尼克，几款JRPG都是当时大热类型，PS2时代的战神，那时候正好是动作游戏巅峰，PS3时代的神海，顺应高清的电影化需求，当然还有光环杀手和马里奥杀手，最近PS4的地平线也是冲着开放世界。
但是作为追随者，虽然可以降低投入风险，却很难获得更大的回报，索尼是有一些异类冷门游戏，这些游戏只是平台多元化的补充，他不会像任天堂把Splatoon/ARMS当成主力游戏推广。
古惑狼一度差点做到了PlayStation平台的马里奥/索尼克，衍生类的古惑狼赛车做的也不错，但是不提版权的问题，这个游戏还是缺少了一点开创性。
时间可以积淀影响力，任天堂大部分游戏都不是故事驱动型，马里奥/塞尔达/宝可梦/动物之森等，只要销量没问题可以无限续作，但是战神/神海还能再出几作？
话说回来，索尼还是将精力放在经营PlayStation上吧，任天堂就算有马里奥/宝可梦/塞尔达/动物之森等，wiiu还不是在PS4发售前就自己先躺下了，索尼不去坚持自己的胜利之道，题主反而让他学习失败者，真是坏心眼呢2333。
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