如何看待OPPO R9 82天销量破700万？
首先，得从产品本身说起。OPPO R9上市的时候，整个手机行业正处于一个转型期。大家对手机的颜值、拍照、续航这些“看得见摸得着”的体验越来越重视。R9抓住了这个痛点，并且做得非常到位。
外观设计： 当时“美颜”手机的概念还没那么泛滥，但R9的金属一体化机身，还有那个非常漂亮的“微晶钻石”纹理，配合极窄边框，颜值是真的能打。放到现在可能不算啥，但在当年，在同价位竞品里，R9的外观绝对是佼佼者，让人拿在手里就觉得“有面子”。那种精致感，确实吸引了很多对美学有要求的年轻消费者。
拍照能力： OPPO一直以来都主打“拍照手机”的定位，R9更是如此。它前面板那颗1600万像素的摄像头，在当时绝对是行业顶尖水平。而且OPPO的算法很懂国人的审美，拍出来的照片色彩鲜艳，肤色处理也比较讨喜，尤其是前置美颜功能，磨皮、瘦脸、提亮肤色，可以说是“傻瓜式”操作，就能拍出让人满意的照片。这对于很多女性用户来说，吸引力是巨大的。
VOOC闪充： 续航焦虑是那个年代所有智能手机用户都面临的问题。R9搭载的VOOC闪充，简单粗暴但极其有效。充电速度那叫一个快，几十分钟就能充满大半，极大地缓解了用户的续航压力。这不仅仅是一个技术卖点，更是一种贴心的用户体验，让用户觉得“我花钱买的是省心”。
其他体验： 指纹识别在当时也算是比较前沿的功能，R9的指纹识别速度和准确率都做得不错。再加上流畅的系统和不错的性能，整体用户体验是很均衡的。
其次，市场营销的策略是OPPO R9成功的另一个关键。OPPO在营销上一直很有自己的“一套”。
明星代言： OPPO R9的代言人阵容，可以说是当时一线流量明星的集合，无论是李易峰、杨幂还是TFBOYS，都拥有庞大的粉丝群体。这批粉丝，很多都是年轻消费主力，他们对偶像的追捧，自然而然地转移到了对偶像同款手机的购买欲望上。这种“粉丝经济”的效应，在R9身上得到了极致的体现。
密集广告投放： OPPO当年在电视、网络、户外广告上的投入也是不遗余力。铺天盖地的广告，让OPPO R9的名字深入人心，无论你是不是手机发烧友，都能知道这款手机。这种“洗脑式”的营销，在短时间内能够迅速建立品牌认知度和产品知名度。
线下渠道的渗透： OPPO在全国范围内拥有非常强大的线下门店网络。这些门店不仅是销售点，更是体验中心。消费者可以在店里亲手触摸、试用手机，感受它的外观和拍照效果。店员的热情推荐，加上良好的售后服务，也为销售打下了坚实基础。很多非科技爱好者，更倾向于去实体店购买，OPPO在这方面做得非常扎实。
“充电五分钟，通话两小时”的广告语： 这句深入人心的广告词，精准地击中了用户痛点，同时也非常易于传播。它简单、直接，让人立刻理解VOOC闪充的优势，并产生记忆点。
再者，当时的市场环境也为OPPO R9的成功创造了条件。
竞争格局： 当年虽然也有华为、小米等品牌，但市场的分层还不如现在这么细致。OPPO R9通过差异化的定位（高颜值、拍照、闪充），成功地避开了与一些主打性价比或者硬核技术的品牌正面竞争，找到了自己的蓝海市场。
用户需求： 那个时候，很多用户对手机的认知，更多地停留在“好用”、“好看”、“好拍照”这几个层面。OPPO R9恰恰满足了这些核心需求，并且在这些方面做得比很多竞品都要突出。
总结一下OPPO R9 82天销量破700万的意义：
1. 验证了“体验至上”的营销策略： OPPO用R9证明了，在中国市场，用户愿意为好的外观、优秀的拍照和便捷的充电技术买单。用户体验的打磨，加上精准的市场推广，能够带来惊人的销量。
2. 树立了“年轻时尚”的品牌形象： 尤其是在年轻群体中，OPPO R9成功地将自己打造成了潮流、时尚的代名词，这为其后续产品的销售奠定了良好的品牌基础。
3. 标志着OPPO在智能手机市场的崛起： R9的成功，让OPPO从一个二三线品牌一跃成为与三星、苹果等巨头并驾齐驱的国内一线品牌，极大地提升了其市场地位和品牌影响力。
当然，站在现在的角度看，OPPO R9也并非完美无缺，比如在性能上可能不是最顶尖的，但正是这种“抓大放小”，精准满足用户核心需求，并配合强大的营销能力，才造就了OPPO R9当年那个辉煌的销量神话。它不仅仅是一部手机的成功，更是OPPO品牌营销和产品策略的一次经典案例。
网友意见
给罗锤子好好上了一课：靠忽悠是可以卖手机的，关键选好忽悠谁。
讲个故事。
我的第一台电子产品，是一台MP4。
我关注了很久，也藏了一些压岁钱，但是一直不知道如何下手。促成我最终购买那款MP4，是从收到了一张传单开始的。
当然，我也不是拿了传单就去买了，买之前我还是做足了功课，我当时获取资讯的手段有：
1、同学朋友
我当时请教了班上拥有iPod classic的高富帅同学，向他请教，他也说不出个所以然；
2、网络资讯
我大学才有自己的电脑，去网吧当然是玩游戏哪有闲工夫查产品资料。即使可以上网查，面对海量的信息，我也完全不知道怎么做筛选（想想当时好像看了很多IT168、ZOL、泡泡网的软文）；
3、市场行情
高中的时候脸皮薄，以为看过以后就必须买，所以路过电子产品店也就只敢远远的瞄一眼，对电子产品大行情更是一无所知。
总而言之，我当时获取信息的来源非常狭隘，也没办法对信息作出筛选。
在这种情况下，我做出购买的依据是：
1、品牌
纽曼至少是一个听过的国产品牌，在这一领域干了挺久。
2、产品宣传
传单上：4.3 英寸大屏（iPod classic也才2.5英寸好不好！）+金属机身+看似酷炫的电容按钮！
3、实体店支持
他开了实体店啊，坏了我能找他啊！
后来我拉了个同学一起，跟老板砍了20块钱价，就兴冲冲的买回家了！
买回来觉得各种被坑……产品清单里居然没有充电器！
然后我跑去门店找老板。
结果不去还好……去了后，我在隔壁发现了一款屏幕比我刚买的那款大，功能比它多，上面还能玩魂斗罗的MP4，卖的比我买的那台还便宜！！！
当时感觉生无可恋！就好比，你倾其所有娶了杨幂以后，发现满大街都是林志玲！
后来那个MP4我用了两年，我用它疯狂的看小说，听歌，看电影，被摔了多次（因为一直不喜欢它），陪我度过了高三最艰难的那段时间，最后卖二手居然还卖了100块。当然，这是后续。现在想想，其实还挺超值的。
好了，故事讲完了。
上知乎的网友，特别是回答这个问题的知友，或多或少都会花一定的时间看看科技新闻，对科技界的资讯总有一定的了解——你要是连一加、锤子的CEO是谁这种常识都不知道，估计你也不好意思在这个问题下回答。
但我就随手扒个数据：
出处：CNNIC：2015年第36次中国互联网络发展状况统计报告：网民规模增长趋于稳定
做个极为粗糙的分析也可以知道，国内至少有6亿多的用户在他们第一次购买手机的时候，绝对比当时买MP4的我，还要更为懵逼。
我在三星的线下干过一年半，我知道，即使是一线的销售从业人员，除了每周会有一上午简短的销售知识培训以外，这些从业人员对手机的其他资讯一无所知，这还是三星这种一线品牌对销售人员有培训的情况下。
对此还有疑问的可以看看这篇：
你家手机能玩守望先锋吗？OPPO、华为、苹果客服的回答让人醉了在知友眼里的一些「常识」，对于大部分的普通用户来说根本就接触不到。
刚好我身边就有这样非常典型的 OPPO R9 的目标人群，根据我了解的一些情况，不妨代入到同样的情景中：
我表妹是98后，今年高三刚毕业，准备换手机，过来咨询我。
套用我购买MP4的情况，她现在获取信息的渠道有：
1、同学朋友
你让她正在使用iPhone的同学讲讲如何选购手机，我估计回复是：有钱买iPhone，没钱买OPPO、三星、华为（的中低端手机），绝对说不出个所以然来。
2、网络资讯
据我所知，她除了看看QQ空间的转发以外，应该是没有看新闻资讯的习惯。
3、市场行情
当地的电子市场在哪她都不知道，市面上的手机除了认识OPPO vivo以外，就知道苹果、三星、华为了，小米魅族很少了解，一加手机？锤子手机？这些是什么鬼？
她决定购买的依据：
1、品牌
OPPO vivo满大街（暑假还准备去OPPO店做兼职），《快乐大本营》从小看到大！
2、产品宣传
「充电5分钟，通话2小时」这个懂，就是充电很快嘛！
「1600万像素臻美自拍 美得好自然」 哇，看来拍照不错！
「4GB超大运存 64GB超大内存」大概懂，就是能存很多东西！
3、实体店支持
这家OPPO店在镇上开了几年了，有什么问题过去问就好了。就算上大学了，应该没有哪个地方会没有OPPO的门店吧？
我向她极力推荐同价位的一加 3，跟她安利了很久，然后，她跟她妈妈商量了很久，今天告诉我说：
那好吧，既然是你推荐的，就肯定没错，所以……我还是买iPhone吧！
（好吧……总算也算是拉上正轨了！）
现在，我在电子科技这块当然非常熟悉了，但在其他领域，我可不一定都能做出理性的判断。
比如，大学的时候听《罗辑思维》我就被唬得一愣一愣的，经常被罗胖一些标新立异的论点而折服，直到工作一年多以后，某一期谈到我还算略微知晓3D打印技术的时候，我听出了纰漏。到后面经历的多了，有了一定的辨别能力以后，渐渐摸清了罗胖的套路。
现在偶尔听《晓说》，矮大紧介绍海外风土人情的那些节目我听着觉得还行，但是讲国内，即使是讲我并不熟悉的古代史的时候，我也能咂摸出一丝不对劲的感觉。
而作为刚刚接触理财的小白来说，我听吴晓波频道，即使觉察到一丝不对劲，总体上还是觉得「他说的好有道理，我竟无法反驳」。你要让我根据宏观经济来选只股票，我也就从几家相对来说听过的公司里开始胡乱选，稍微专业一点的数据我都无法解读。
啰嗦了这么多，其实总结起来就是那句鸡汤得不能再鸡汤的名言：
每当你想要批评别人时，你要记住，这个世界上所有的人，并不是个个都有过你拥有的那些优越条件？
————《了不起的盖茨比》
所以回到问题，如何看待OPPO R9 82天销量破700万？
我不是那700万用户，但是，我尝试去理解，他们是怎么思考的。
———————————————分割线———————————————
我发现跟直男（ái）讲道理是讲不通，那我再继续讲故事吧。
你拿这张图跟你女朋友讲道理说：化妆品都是骗人的！
你看你女朋友会用什么眼神回复你。
OK，就当你某天开窍了。你在机场路过一个一个护肤品/化妆品免税商店。
因为你看过这个品牌是吴彦祖/汤唯/谁谁谁代言过的一个品牌，价格也不贵，看介绍感觉也不错，店员也很有礼貌。
你就顺手买了，满心欢喜的送女友。如果得到的反馈是……
「这个牌子性价比很低的，你有没有常识？」
「广告你也信？这个不是纯天然的，XX都曝光了！」
「我平时用什么牌子你不知道吗？你一点都不关注我！」
「不是叫XXX就能用的，肤质不同不能混！」
「我再跟你强调一下，补水跟保湿是两个功效」
「这个牌子很老气，你知道吗？」
「我要的是口红，你买个唇膏干嘛？」
「你买之前就不能查一下XX？货比三家懂吗？」
「免税商店买的比网上还贵！你们男人啊，就是知道乱花钱！」
「我要粉红，你给我买个姨妈红，你这是成心气我吗？」
（以上纯属瞎编，各位轻喷，有不合常理支出请指出~）
被女朋友一顿数落，你是不是气得想分手？
我想表达的意思是：
信息不对称是永远会存在的，每个人都会遇到信息缺失的情况。
利用信息不对称的商家当然有可耻之处，但也一定有可取之处。
拥有信息优势可以尝试去理解和帮助信息缺失的人群，而不是嘲讽。
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