国网入职两个月实习在营销业扩，前途应该如何规划？
国网入职两个月，在营销业扩岗位上，这正是一个摸索、学习和定位的好时机。两个月说长不长，说短不短，足以让你对岗位有了初步的认知，也为你未来的职业发展打下基础。想要把前途规划好，咱们得从几个维度来细细琢磨。
一、 深入理解你的岗位：营销业扩到底做些什么？
首先，你得搞清楚“营销业扩”这个名字背后具体的工作内容。国网的营销业扩，不单单是简单的推销电。它可能涉及到：
客户拓展与维护： 针对不同类型的客户（居民、商业、工业等），制定并执行营销策略，吸引新用户，同时维护好现有用户的关系，提高客户满意度。
电能产品与服务推广： 推广国家电网的各项电能替代项目，比如电动汽车充电桩、清洁采暖、工业电气化等，以及新的服务产品，如智能用电、能效管理等。
市场调研与分析： 了解当地电力市场的需求、竞争情况、政策导向，为营销策略的制定提供依据。
活动策划与执行： 组织线上的宣传活动、线下的体验活动、社区推广活动等，提升品牌形象和业务量。
业务流程优化： 参与营销业务流程的梳理和改进，提高工作效率和服务质量。
数据分析与报告： 收集、整理、分析营销数据，评估活动效果，撰写工作报告。
你的规划，要建立在你对这些具体工作的理解之上。 别只满足于别人告诉你“你就是做营销的”。主动去问，去观察，去学习。
二、 阶段性目标设定：短期、中期、长期
有了对岗位的基本认识，接下来就是给自己定目标：
1. 短期目标（近36个月）：打牢基础，融入团队
熟悉业务流程： 彻底搞懂你负责的营销业扩的具体业务流程，从客户接洽到业务办理，每一个环节都要熟悉。
掌握业务知识： 学习公司内部关于电能产品、服务、优惠政策、相关法规等所有你需要用到的业务知识。可以主动向老同事请教，或者利用公司的培训资源。
提升沟通协调能力： 营销工作离不开与人打交道，无论是客户、同事还是合作方。练习如何清晰、有条理地表达，如何有效地解决沟通中的问题。
建立良好人脉： 主动和团队里的前辈、同事建立联系，多听听他们的经验，多观察他们处理问题的方式。一个好的团队关系，能让你事半功倍。
完成基础工作： 确保自己手头的工作能按时、按质完成，给领导和同事留下踏实肯干的印象。
了解公司文化： 融入国网的企业文化，理解公司的价值观和行事风格。
2. 中期目标（13年）：提升专业技能，寻找发展方向
成为某个细分领域的专家： 营销业扩的范围很广，你可以选择一个你比较感兴趣或者认为有发展潜力的方向，比如新能源汽车充电推广、工业节能诊断、社区智慧能源建设等，深入钻研，成为该领域的行家。
独立负责营销项目： 争取独立负责一些小型营销活动或客户开发项目，锻炼自己的项目管理和执行能力。
数据分析能力提升： 学习如何运用数据来指导营销决策，比如用户画像分析、活动效果评估、渠道ROI分析等。
探索跨部门协作： 了解公司其他部门（如供电、客户服务、技术支持等）的工作，尝试与他们进行有效协作，拓宽你的视野。
参加专业培训或认证： 如果公司提供相关的营销、能源、项目管理等培训，积极争取参加，提升自己的专业资质。
3. 长期目标（35年以上）：成为业务骨干或管理人才
成为区域营销专家： 在你负责的区域内，对客户结构、市场需求、营销机会有深入洞察，能够制定并执行有效的区域营销战略。
承担更重要的管理职责： 随着经验的积累，有机会晋升为营销团队的负责人、项目经理，或者转型为更偏向管理的工作。
参与公司重大营销战略制定： 能够从市场一线反馈信息，参与公司层面的营销策略和业务发展方向的讨论。
跨领域发展： 如果对其他业务领域感兴趣，并且具备相应的条件，可以考虑内部转岗，比如向技术、运营、管理等方向发展。
三、 如何实现这些目标：行动是关键
光有目标不行，得有落地的行动：
主动学习，不耻下问： 遇到不懂的，不要怕麻烦老同事。国网这样的央企，前辈的经验往往是最宝贵的财富。利用好公司内部的学习平台、资料库。
积极实践，勇于尝试： 理论学习固然重要，但营销工作最终要靠实践出真知。大胆去尝试新的营销方式、新的推广渠道，即使失败了，也是一次宝贵的经验。
复盘总结，不断改进： 每次活动、每次客户拜访后，都要花时间去复盘，思考哪些做得好，哪些可以改进。将这些经验教训记录下来，形成自己的知识体系。
关注行业动态和政策变化： 能源行业和营销策略都在不断发展，关注国家相关政策、行业技术革新、竞争对手的动态，能帮助你保持敏锐的市场嗅觉。
与领导保持沟通： 定期与你的直接领导沟通你的工作进展、学习情况以及未来的职业想法。领导的建议和指导对你至关重要。他们可以给你提供资源，指明方向。
发展自己的“特色”： 在同质化的工作中，找到自己的闪光点。可能是你特别擅长某个细分客户群的沟通，可能是你对数据分析特别敏感，也可能是你策划活动创意十足。将这些“特色”打磨好，成为你的核心竞争力。
学会“向上管理”： 这里说的“向上管理”不是拍马屁，而是理解领导的期望，主动汇报工作，及时反馈问题，让领导知道你在做什么，以及需要什么支持。
四、 避免“新人陷阱”
不要好高骛远，一步到位： 两个月刚开始，首要任务是打好基础，不要想着立刻做出惊天动地的大事。脚踏实地，一点点积累。
避免“坐等安排”： 国网虽然是体制内，但有竞争和晋升机制。如果你只是被动地接受任务，很容易被边缘化。要有主动性。
不要害怕犯错： 刚入职犯错是正常的，关键在于你能从中学习到什么，并且不再犯同样的错误。
保持积极心态： 营销工作有时会遇到挫折，比如客户拒绝、活动效果不佳。调整好心态，从中吸取教训，继续前进。
举个例子， 如果你发现公司在推广电动汽车充电服务方面力度不够，而你对这个领域比较感兴趣，你就可以：
短期： 深入了解国家电网在电动汽车充电领域的政策、技术标准、服务流程，以及市场上竞争对手的情况。多跟负责相关业务的同事请教，了解他们遇到的挑战。
中期： 尝试组织一次小型的充电桩推广活动，比如针对小区居民的宣传，或者与4S店合作。在活动中，你可以学习如何策划、执行、推广，并收集用户反馈。如果数据分析能力不错，可以尝试分析某个小区的电动汽车保有量和充电需求，为后续推广提供依据。
长期： 成为公司电动汽车充电业务的推广专家，能够独立策划和执行区域性的推广方案，甚至参与制定公司的整体电动汽车营销策略。
总而言之， 国网营销业扩这个岗位，为你提供了接触市场、服务社会、了解能源行业全貌的绝佳平台。你的前途规划，需要结合你自己的兴趣、特长，以及对公司和行业趋势的判断。 最重要的，是不断地学习、实践、反思，并保持一份积极进取的心。 祝你在国网的职业道路上越走越宽！
一、 深入理解你的岗位：营销业扩到底做些什么？
首先，你得搞清楚“营销业扩”这个名字背后具体的工作内容。国网的营销业扩，不单单是简单的推销电。它可能涉及到：
客户拓展与维护： 针对不同类型的客户（居民、商业、工业等），制定并执行营销策略，吸引新用户，同时维护好现有用户的关系，提高客户满意度。
电能产品与服务推广： 推广国家电网的各项电能替代项目，比如电动汽车充电桩、清洁采暖、工业电气化等，以及新的服务产品，如智能用电、能效管理等。
市场调研与分析： 了解当地电力市场的需求、竞争情况、政策导向，为营销策略的制定提供依据。
活动策划与执行： 组织线上的宣传活动、线下的体验活动、社区推广活动等，提升品牌形象和业务量。
业务流程优化： 参与营销业务流程的梳理和改进，提高工作效率和服务质量。
数据分析与报告： 收集、整理、分析营销数据，评估活动效果，撰写工作报告。
你的规划，要建立在你对这些具体工作的理解之上。 别只满足于别人告诉你“你就是做营销的”。主动去问，去观察，去学习。
二、 阶段性目标设定：短期、中期、长期
有了对岗位的基本认识，接下来就是给自己定目标：
1. 短期目标（近36个月）：打牢基础，融入团队
熟悉业务流程： 彻底搞懂你负责的营销业扩的具体业务流程，从客户接洽到业务办理，每一个环节都要熟悉。
掌握业务知识： 学习公司内部关于电能产品、服务、优惠政策、相关法规等所有你需要用到的业务知识。可以主动向老同事请教，或者利用公司的培训资源。
提升沟通协调能力： 营销工作离不开与人打交道，无论是客户、同事还是合作方。练习如何清晰、有条理地表达，如何有效地解决沟通中的问题。
建立良好人脉： 主动和团队里的前辈、同事建立联系，多听听他们的经验，多观察他们处理问题的方式。一个好的团队关系，能让你事半功倍。
完成基础工作： 确保自己手头的工作能按时、按质完成，给领导和同事留下踏实肯干的印象。
了解公司文化： 融入国网的企业文化，理解公司的价值观和行事风格。
2. 中期目标（13年）：提升专业技能，寻找发展方向
成为某个细分领域的专家： 营销业扩的范围很广，你可以选择一个你比较感兴趣或者认为有发展潜力的方向，比如新能源汽车充电推广、工业节能诊断、社区智慧能源建设等，深入钻研，成为该领域的行家。
独立负责营销项目： 争取独立负责一些小型营销活动或客户开发项目，锻炼自己的项目管理和执行能力。
数据分析能力提升： 学习如何运用数据来指导营销决策，比如用户画像分析、活动效果评估、渠道ROI分析等。
探索跨部门协作： 了解公司其他部门（如供电、客户服务、技术支持等）的工作，尝试与他们进行有效协作，拓宽你的视野。
参加专业培训或认证： 如果公司提供相关的营销、能源、项目管理等培训，积极争取参加，提升自己的专业资质。
3. 长期目标（35年以上）：成为业务骨干或管理人才
成为区域营销专家： 在你负责的区域内，对客户结构、市场需求、营销机会有深入洞察，能够制定并执行有效的区域营销战略。
承担更重要的管理职责： 随着经验的积累，有机会晋升为营销团队的负责人、项目经理，或者转型为更偏向管理的工作。
参与公司重大营销战略制定： 能够从市场一线反馈信息，参与公司层面的营销策略和业务发展方向的讨论。
跨领域发展： 如果对其他业务领域感兴趣，并且具备相应的条件，可以考虑内部转岗，比如向技术、运营、管理等方向发展。
三、 如何实现这些目标：行动是关键
光有目标不行，得有落地的行动：
主动学习，不耻下问： 遇到不懂的，不要怕麻烦老同事。国网这样的央企，前辈的经验往往是最宝贵的财富。利用好公司内部的学习平台、资料库。
积极实践，勇于尝试： 理论学习固然重要，但营销工作最终要靠实践出真知。大胆去尝试新的营销方式、新的推广渠道，即使失败了，也是一次宝贵的经验。
复盘总结，不断改进： 每次活动、每次客户拜访后，都要花时间去复盘，思考哪些做得好，哪些可以改进。将这些经验教训记录下来，形成自己的知识体系。
关注行业动态和政策变化： 能源行业和营销策略都在不断发展，关注国家相关政策、行业技术革新、竞争对手的动态，能帮助你保持敏锐的市场嗅觉。
与领导保持沟通： 定期与你的直接领导沟通你的工作进展、学习情况以及未来的职业想法。领导的建议和指导对你至关重要。他们可以给你提供资源，指明方向。
发展自己的“特色”： 在同质化的工作中，找到自己的闪光点。可能是你特别擅长某个细分客户群的沟通，可能是你对数据分析特别敏感，也可能是你策划活动创意十足。将这些“特色”打磨好，成为你的核心竞争力。
学会“向上管理”： 这里说的“向上管理”不是拍马屁，而是理解领导的期望，主动汇报工作，及时反馈问题，让领导知道你在做什么，以及需要什么支持。
四、 避免“新人陷阱”
不要好高骛远，一步到位： 两个月刚开始，首要任务是打好基础，不要想着立刻做出惊天动地的大事。脚踏实地，一点点积累。
避免“坐等安排”： 国网虽然是体制内，但有竞争和晋升机制。如果你只是被动地接受任务，很容易被边缘化。要有主动性。
不要害怕犯错： 刚入职犯错是正常的，关键在于你能从中学习到什么，并且不再犯同样的错误。
保持积极心态： 营销工作有时会遇到挫折，比如客户拒绝、活动效果不佳。调整好心态，从中吸取教训，继续前进。
举个例子， 如果你发现公司在推广电动汽车充电服务方面力度不够，而你对这个领域比较感兴趣，你就可以：
短期： 深入了解国家电网在电动汽车充电领域的政策、技术标准、服务流程，以及市场上竞争对手的情况。多跟负责相关业务的同事请教，了解他们遇到的挑战。
中期： 尝试组织一次小型的充电桩推广活动，比如针对小区居民的宣传，或者与4S店合作。在活动中，你可以学习如何策划、执行、推广，并收集用户反馈。如果数据分析能力不错，可以尝试分析某个小区的电动汽车保有量和充电需求，为后续推广提供依据。
长期： 成为公司电动汽车充电业务的推广专家，能够独立策划和执行区域性的推广方案，甚至参与制定公司的整体电动汽车营销策略。
总而言之， 国网营销业扩这个岗位，为你提供了接触市场、服务社会、了解能源行业全貌的绝佳平台。你的前途规划，需要结合你自己的兴趣、特长，以及对公司和行业趋势的判断。 最重要的，是不断地学习、实践、反思，并保持一份积极进取的心。 祝你在国网的职业道路上越走越宽！
网友意见
1.为什么要通过做什么事去让同时觉得你是个不错的人，难道你本身就不是一个不错的人？勤勤恳恳找活干＝没有定位在打杂，你确定岗位在具体部门班组了，先把自己班组做什么事熟悉好，再谈什么帮不帮的，不要用接什么七零八碎的活来证明自己，感动自己，别人看来这啥也不是。
2.千人千面，有人喜欢生产，有人喜欢营销，有人想去干政工。但是这些都不是你计划去哪里，现实就按你的想法去演。怎么用新进的大学生，公司是什么梯队，这是县一级公司领导和中层操心的事，你什么时候能工作和综合表现能入别人的法眼，才有可能进这个圈。理论上县一级各部门你能干到专责-副主任-主任这种路线，都是推荐去的，不要想着a不如b的问题，有机会上台阶才是硬核。以上的想法，请先从第一步做起，如何从一个菜鸡小班员成长开始。
3.你自己解释下你理解的人脉是啥，如果是办公室一团和气笑嘻嘻，平时私下能有点互帮互助，理论上你双商在线会说几句漂亮话就毫无难度了。如果你说是每次在你关键提升时刻能捞你一把的决定性助力，那不叫人脉了，亲，那叫贵人。搞明白一个问题，工作后的环境，同事之间没有纯粹友谊，理论上你和你同事是平级，你想进步想往上走，别人不想么？凭什么你更进一头，管人管事，所以明显有利益冲突的，你大概率是不可能和别人有善缘的，表面功夫做好，公事公办就行。老祖宗的智慧要用起来，年轻人想抱团，想好远交近攻呗，同部门下大概率未来都是争班组长，专责，部门正副职的对手，你该亲近的是谁，君子不党，你最好是合群而不结党营私，说白了你做的操作为了什么，如果格局大点，想组个年轻人团队解决些困难，还说的过去，为了自己那点事把这个挂上牌面，未必能成啊。
4.非本县，非子弟，你还是先适应工作环境，看看公司是个什么状态，再想想自己该怎么做，工作上手都是循序渐进的。不要搞什么用力过猛的套路给别人表个姿态，搞的前后落差大，没啥好处。
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