海归留学生进入国网地级市供电局，发现和预期不符怎么办？
刚拿到国网某地级市供电局的offer，带着对“体制内稳定工作”和“为民服务”的美好憧憬，我，一个刚从国外硕士毕业的海归，踏上了这片寄托着未来职业生涯的土地。然而，现实的轨迹，似乎和我当初设想的那条平坦大道，出现了令人始料未及的偏差。
入职初期，我被安排到了一个基层供电所，以为能在这里近距离接触一线电力保障工作，也算是“接地气”。然而，我很快发现，我所参与的日常事务，更多的是重复性的报表填写、资料整理，以及一些机械式的操作。我曾经在国外实验室里钻研的专业知识，那些对新能源技术、智能电网的理解，在这里似乎成了摆设。同事们倒是热情，但他们的谈话内容，更多的是关于内部人际关系、今年绩效如何分配、以及哪个领导明天要来检查工作。
我试图主动承担更具挑战性的任务，比如参与一些技术改造项目或者数据分析工作。但每一次，我都会听到一些委婉的拒绝，或者被告知“你刚来，先熟悉一下流程”。“流程”二字，像一道无形的墙，将我曾经学到的那些先进理念和创新思维隔离开来。更让我感到困惑的是，一些在我看来显而易见的效率提升空间，在这里似乎无人问津，或者说，大家已经习惯了现有的模式，对任何“不一样”的提议都持观望甚至抵触的态度。
我曾经想象的“为民服务”，更多的是指通过优化供电方案、提供更便捷的用电服务来解决群众的实际困难。但现实中，服务更多的是流程化的窗口接待，处理一些基础的报修和咨询。当我提出可以利用掌握的软件技能，开发一个小程序来帮助用户更方便地查询用电信息、报修等，得到的反馈是“我们这里已经有现成的系统了，不需要再折腾”。
夜晚，独自一人坐在宿舍里，看着窗外万家灯火，我想起在国外求学时的自由探索和思想碰撞。那种感觉，与此刻被严谨的规章制度和固定的工作模式所包裹的压抑，形成了鲜明的对比。我开始怀疑，这份“稳定”是否也意味着“停滞”？这份“为民服务”的初心，是否会被繁琐的流程和保守的观念所稀释？
我发现，国网地级市供电局的工作，远比我想象的要复杂和多元，但也同样存在着一些我未曾预料到的“壁垒”。这种“预期不符”，并非是说这份工作本身有多么糟糕，而是它与我基于海外经历所建立起来的职业期待，产生了一定的落差。我需要重新审视自己的位置，思考如何在这份工作中找到真正能够发挥价值的切入点，以及如何调整自己的心态，去适应和融入这个全新的环境。这是一种挑战，也是一种必须面对的成长。
入职初期，我被安排到了一个基层供电所，以为能在这里近距离接触一线电力保障工作，也算是“接地气”。然而，我很快发现，我所参与的日常事务，更多的是重复性的报表填写、资料整理，以及一些机械式的操作。我曾经在国外实验室里钻研的专业知识，那些对新能源技术、智能电网的理解，在这里似乎成了摆设。同事们倒是热情，但他们的谈话内容，更多的是关于内部人际关系、今年绩效如何分配、以及哪个领导明天要来检查工作。
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网友意见
别在意自己是不是世界Top50电气，都是过去式了。在人资眼里，跟河南理工的硕士没啥大区别。人家河南理工的硕士入职以后还有师兄师姐、老师、校友等关系网，海归啥也没有。
这个时候，就要考虑：家里给你花了几十万读个硕士，掂量下自己有没有真本事。
有真本事，最好的办法是从国网辞职，然后出国读博，在国外再读博后，视情况考虑回不回国当老师。
如果没啥本事，老老实实干电网活儿吧，就只值这个钱。别觉得自己海归就牛逼些，也别天天和别人比收入。人家马云杭州师范毕业，但自己有本事，照样当巨富。杭州师范其他毕业生没他有本事，剩下所有人加起来估计都没他有钱。
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