如果我没什么能力，但有为领导去死的决心，领导会给我高薪吗？
首先，我们得明确一点：薪酬的本质是价值交换。 公司支付薪水，是为了换取员工创造的价值，这些价值体现在解决问题、推动项目、贡献创新等等具体方面。你的“能力”恰恰是创造价值的最直接、最可衡量的途径。
而你提到的“为领导去死的决心”，这更像是一种忠诚度、奉献精神，甚至是一种极端的个人情感表达。
那么，为什么有人会觉得这种决心能换来高薪呢？我觉得这背后可能有一些根深蒂固的认知误区：
“一人得道，鸡犬升天”的旧观念： 在一些传统的组织文化或者特定的人际关系里，如果领导者高度信任某个人，并且这个人对领导的个人安危或事业发展极端忠诚，领导可能会出于个人恩情、政治考量，甚至是一种“伴君如伴虎”的策略，给予这位绝对忠诚的下属一些特殊待遇，包括更高的薪水、晋升机会等等。这种模式更像是封建时期的君臣关系，而非现代商业社会。
对“忠诚”的过度解读： 很多人在职场中会遇到一些“苦劳大于功劳”的同事，他们可能默默无闻地付出了很多年，对公司和领导都表现出极高的忠诚度，但因为缺乏亮眼的成果，薪资也始终上不去。你提到的“决心”，如果只是停留在决心层面，而没有转化为实际行动和成果，它很难被量化成对公司有益的价值。
对“忠诚”的误解： 真正的职场忠诚，更多体现在对公司目标和价值观的认同，以及在工作中的责任感和敬业精神，而不是一种生死相搏的姿态。在现代企业里，领导者更看重的是员工能否持续稳定地为公司创造价值，能否解决实际问题，能否推动业务发展。
为什么你的“决心”不太可能直接换来高薪？
1. 风险和机会成本： 领导者如果因为你的“决心”而给你高薪，他们首先要承担巨大的风险。这种“决心”是情绪化的，无法保证稳定性。一旦这种决心因为某种原因（比如领导失势、理念不合）而动摇，或者在现实压力下无法兑现，那么之前投入的薪资就成了沉没成本。
2. 价值衡量失衡： 现代企业体系讲究的是一套相对公平的价值评估体系。你的“决心”本身无法被直接量化为市场价值。公司更愿意为那些能够带来实际利润、解决关键问题、提升效率的员工支付高薪。一个能力平平但有决心“赴汤蹈火”的员工，其市场价值是有限的。
3. 团队合作和效率： 一个高效的团队需要的是成员各司其职，发挥各自的长处。如果只强调某一个人的“决心”，而忽略了团队整体的专业能力和协作，反而可能降低整体效率。领导者需要的是能够解决问题，而不是只是愿意去承担后果的人。
4. 法律和合规风险： 在某些情境下，如果你的“决心”涉及到一些非常规甚至违法的行为，领导者这样做不仅不会给你高薪，反而可能让自己和公司身陷囹圄。
那么，你的“决心”能不能转化为价值？
当然可以！如果你的“决心”能够引导你去做以下几件事，那么它就有可能转化为你薪资增长的驱动力：
转化为学习和成长的动力： 你有为领导去死的决心，那有没有为“做好工作、提升自己”而学习的决心？用这种决心去钻研业务、学习新技能，不断提升自己的能力。当你的能力提升了，你自然就有了争取高薪的资本。
转化为解决问题的决心： 如果领导遇到了一个难题，你不是说“我愿意去死”，而是说“我来想办法解决这个问题”，并且真的付诸行动，即使一开始能力不足，但在这个过程中展现出的解决问题的决心和毅力，本身就是一种宝贵的价值。
转化为极致的责任心和执行力： 即使你的基础能力不强，但你可以拥有比别人更强的责任感和执行力。领导交代的任务，你拼尽全力去完成，出现问题你勇于承担并寻找补救方案。这种品质虽然不能直接用高薪衡量，但能让你在团队中脱颖而出，赢得信任。当领导看到你对工作的投入和责任感远超常人时，他会更愿意给你机会和回报。
转化为对领导的“辅助型”价值： 有时候，领导也需要一个可以完全信任并愿意分担压力的人。如果你的“决心”让你成为领导在一些关键时刻的得力助手，愿意承担一些不那么光鲜但重要的工作，并且做得滴水不漏，这也可以是价值的一部分。但请注意，这依然是建立在对你“工作能力”的认可上，而不是纯粹的情感。
总结一下， 纯粹的“为领导去死的决心”，就像一把锋利的刀，但如果它握在手里，却没有去削苹果、切菜，那么它本身就没有价值，甚至可能是一种潜在的危险。
想要获得高薪，更现实且可持续的路径是：将你的决心，转化为对学习的渴望、对解决问题的专注、对工作的敬业和对自身能力的持续提升。 当你具备了这些，你的“价值”就会被市场认可，自然也就有了争取高薪的底气。领导更看重的是一个能解决问题、能带来价值的员工，而“决心”只是这个过程中可以帮助你坚持下去的一种内在驱动力。
所以，与其想着为领导去死就能换高薪，不如好好想想，你有什么能力可以为领导、为公司创造实实在在的价值，然后用你的决心去支持你实现这个目标。这才是在职场中稳步前行、实现价值最大化的聪明做法。
网友意见
一个没有能力，愿意为领导去死的人，往往弄不好，会先把领导搞死。
这样的人，我见的太多了。你的一条命，最后要三个人陪。何苦呢？
对没有能力的人，最小损失，就是养他。他不做任何事，就是对世界最大的贡献。
题主的假设不太完善，我先来补充一下设定。
补充设定1:该领导具有一定的理智。
补充设定2:该领导拥有数量庞大的下属。
补充设定3:该领导是一名公司高管，该公司处于一个竞争激烈的市场。
补充设定4:领导了解下属的忠诚程度。
题干“没有什么能力，但有替领导去死的决心”几乎可以等价于：
“我是一个普通人，但对领导非常忠诚。”
题干补充且分析完毕：
接下来，我们将代入拥有的条件去分析以下几种情况：
情况一：该公司有且仅有一名对领导极度忠诚的员工，即是你。
此时领导最该做的事情是和你拜个把子，同吃同住同睡，给你一个闲职干但却发放超额报酬。
每次训诫员工时，领导总拿你说事：“小x同志虽然工作成绩不算突出，但在公司危急关头从未离去。他把公司当成自己的家，公司自然也不会亏待他！”
在这种环境下，上位者的最佳选择是把你捧为典范，大肆吹捧，把你因为忠诚获得的优厚待遇公之于众，以此为根据给其他员工画大饼，具体参考刘备与关羽张飞。
情况二：该公司有一群像你一样对领导极度忠诚的普通员工，但所占比例不大。
此时最佳的选择是把这群员工安插在公司一些重要的办公室里，待遇与其他办公成员一样，但他们除了日常工作以外给予一份特殊任务：充当眼线作用，在不甚忠诚的员工有特殊行为时作出响应，具体参考克格勃。
情况三：该公司大量员工忠诚于领导，一少部分摇摆不定。
此时上位者会竭尽所能让忠诚员工的生活维持在勉强过的去的水平，以最大化压榨其剩余价值。从中获取的利益一部分收归己有，另一部分为摇摆不定的员工“加餐”，以表明公司对员工无微不至的关怀，具体参考某十三亿原子化皿组。
这种人最常出现在生活秘书和司机
生活秘书一般最后都能解决正处级，副局级
司机可福泽后代，荫及子侄
所以，这个高薪谁来花？
如果你仅有这个决心，那领导必须是已经有很快就能用到这个特质的由头，才会重视这一点。否则高薪养着一个没能力的人“以备不时之需”，他作死呢？古代养死士还是灰色地带呢。
工作的危险程度和经济回报，其实并不一定成正相关，劳动力市场毕竟也是受供需关系影响到，「拿钱换命」能不能换到，关键还是看需求，而不是供给。
说得极端点，贩毒需不需要去死的决心，是不是把脑袋别在裤腰带上过？
然而，美国社会学家素德·文卡特斯（Sudhir Venkatesh）在调查芝加哥黑帮时，发现了一个有趣的现象 -- 多数毒贩不仅还住在贫民区，而且还和自己母亲同住。调查表明，某具有代表性的帮派中，帮派成员平均每人在四年间会遇到 5.9 次逮捕，2.4 次受伤，死亡率约 25%。 （推荐阅读《城中城：社会学家的街头发现》，混黑帮是真的惨。。。）
那么，做这份入行四年就有四分之一概率送命的「工作」，收入是多少呢？根据文卡特斯在上世纪九十年代末的问卷调查，最低层次的街头贩毒业务员平均每小时能赚 3.3 美元，基层小头目的平均时薪约为 7 美元。而在 1991 年，芝加哥法定最低工资标准为 3.8 美元。
没有什么能力，但愿意为了大哥去死，仅仅具备这一点的话，还不足以赚到法定最低工资，去炸鸡店打工都比这个强。
而且，你甚至无法让老板相信自己愿意为他而死。
根据经济学中的信号理论，一个信号必须具备一定的成本，才有可信度。不管是发出信号需要付出代价，抑或是信号的传输要付出努力，都有助于让信号更加值得信赖，反之，毫无成本的海誓山盟并不足以令人信服。
从这个角度来看，黑社会动不动歃血为盟、砍小手指头、再不济再身上纹一个帮派的符号（带鱼也好，皮皮虾也好，总之得显眼，搓澡的时候不容易洗掉），这都是在提升信号的可信度。
那么，作为愿意为领导去死的打工人，怎样传达出可信的信号呢==
那取决于你做的是什么工作，如果你从事抢银行，或者贪官集团这类高危职业，我估计还是会给的，别的不会。
道理很简单，你可以为领导去死，但正常工作并不需要谁死，所以你就等于没有用。所以，只有当死真的可能时，你的决心才有价值，比如抢银行你挡子弹，比如贪官出事所有的东西你都扛得起。
当然，你可能只是个比拟，形容万死不辞什么都听话的状态，并非真的去死，但由于你没能力，所以听了话也没啥大用，所以估计养着还可以，高薪比较难
题主请看这两个大字：
它是个市场诶！市场！市场就得符合市场规律的！
正常人对于自己被摆在市场上面多少有点心里犯膈应，但是稍安勿躁，这个不是说你要“插标卖首”，而是说，你把自己的劳动力作为商品，去市场上面交易，并不是人口买卖。
本质上你确实在出卖自己的劳动力，一般情况下，像题主这种情况就不一样了，这个是真的“插标卖首”，也就是古代所谓的“死士”，就是把生命权也放在了交易平台上面。尽管说现在不允许充当死士，但是不影响我们假设一下，如果法律允许插标卖首或者说当“死士”，这个市场会咋样。
只要存在市场，那么市场规律一定会发挥作用。
首先：商品价值仅仅是商品价格的一个要素，还有很多别的东西影响着价格。
那么像题主这种情况，一般来说很难拿到高薪。
比如说你现在手头有一块压缩饼干，遇上了在沙漠里快要饿死的jack ma，那么你当然可以以一纸合法合同的形式卖他1000万，法律是支持你这种交易的。很显然1000万一块的压缩饼干放在华润万家或者北京华联的超市里面肯定不会有人买，它的商品价值只是一小坨面粉、糖和脂肪以及工业加工附加值。但是它出现在沙漠里的jack ma面前，附加值就不止这一点了，它代表着生命的延续。
题主想要把自己的脑袋卖高价，必须要确保其稀缺性：这种稀缺性，还得是普遍的。任何人的脑袋都是稀缺的，对于自己而言，都只有一个；然而脑袋这东西其实又到处都是，人才市场、劳动力市场里面挤挤挨挨都是人脑袋。
那么，题主的脑袋要卖出高价只有一个前提，就是法律禁止“死士”的情况下才行。法律要是允许出现“死士”这种东西，那么普遍的稀缺性就消失了，你就不得不陷入内卷里面去。张三表示我一颗人头卖800万，李四立马就会跳出来，老子烂命一条，只要400万。
这就叫商品的充分竞争，最终商品价格和商品价值趋于一致，甚至出现“赔本赚吆喝”的极端情况，出现赔钱。
目前我国法律不允许蓄养死士，坦白的说全世界就没几个国家允许的，只有在一些法律明显已经失效的地方允许有死士存在。题主这个梦想，现实世界里也是在发生的，在很多地方你大喊一声“XX胡阿克巴”，就可以完成当死士的夙愿。
也就是说这个市场实际上存在。
但是供应端和需求端都不大旺盛，这是实话。大部分阿克巴了的朋友最终还是很凄惨，能不能拿到高价都还在两说，实际上是供应端本身就很萎靡。需求倒是挺旺盛的，美国搞的很多事情实际上刺激了需求端，但是供应端一直不够旺盛。
这就很说明问题：位于供应端的诸位觉得这事儿很难谈得上划算。
这又涉及到了市场规律里面的另一个问题：定价权。定价权在谁的手里这件事情非常非常重要，是卖方市场还是买方市场，是市场里最基本最基础也最要紧的事情，买方市场就是内卷的，卖方市场才是舒畅的。
高价，必须要是卖方市场才会存在的东西。
定价权的博弈是个非常复杂的事情，三言两语很难说清楚，但是你很容易就可以发现定价权属于谁。谁给你开工资并不等于定价权就是他的，领导、老板虽然给你开工资，但是你可以决定工资高低的话，那么定价权就是你的。
题主你说自己“没什么能力”，那么你就缺乏定价权，人家想给你多少就给你多少。
假设你有远程狙击技能、会潜伏渗透、会爆破下毒，甚至更猛一点，还读过书的话，那么定价权就会属于你，领导老板就得给你开高工资。因为他不开高工资，你完全可以去给别人当死士去，他就弄不到能办事儿的死士。
废物点心死士有啥用呢对不对？万岁冲锋都整不明白那有啥用？
会开樱花特攻机也算是一种技能啊。
技能，是打工人唯一把定价权抓在手里的方式，这就是为什么现在有那么多“鸡娃”的原因，因为你确实没有别的手段能够把定价权抓在手里了。如果你有，那还请你指教我。
最终我的意见就是，按照市场规律来讲，你要是真的“没什么能力”的话，当死士也不会给你开高薪。一方面你这样的一抓一大把，另一方面给出来的高薪你不会觉得划算，这个市场本身会崩溃。
一切总结成一句话：
所有一夜暴富的方法都记载在《刑法》里了。
这就是最终的成本——收益比的问题：成本太高，收益太低，不划算的。插标卖首当了死士，最后别人花你的钱打你的娃，你说你何苦来哉。
不不不，你这能力最大的问题在于，该怎么去验证呢？
你能先死一次给领导看吗？你敢死，领导也不敢看呀。
举个例子，领导看某人不顺眼，总认为这人挡了自己的道，恨不得一声令下把这个人搞掉。然后你突然跑去领导面前掏出一把菜刀，说：“领导你说话，你指谁我搞谁！”你说领导敢说话吗？他说话他就进去了呀。
再比如领导手上有一笔钱想找人运作，你跑去领导面前说：“我忠心，你给我再多的钱，我也不会贪了你的。”领导敢给你吗？万一你是骗人的呢。
如果有领导需要你为他去死，那么他真的会给你高薪的。
就业归根结底也是一种交换，只要是交换就一定是供需。
任何因素都有可能影响到供需，但你别妄想用任何因素直接单方面决定供需。
譬如说，你愿意为领导去死，但领导需要一个为他吃屎的，你就拿不到高薪。
只有你真的为领导去死了，领导才会相信你的决心。然而你都死了，为什么要给一个死人高薪？
所谓领导，都懂一点权谋之术，底下人个个高喊效忠，那也是常事，将自己的妻子进献给领导陪侍也不是没有，唯独这空喊愿为领导去死的人，尤为可疑。
古代豪门大族养死士，你算一算有多少？最后真的敢去死的有几个？
领导也要读书，自称为死士的，这多半都是骗吃骗喝，空写支票。
说得容易，那你咋不去死？
喊一嗓子就要拿高薪，这样的领导也是蠢到家了。
这样的说法，就是一个骗子，想要找一个蠢货领导，两个人狼狈为奸，结果闹了一出笑话。
那看领导有多需要你为他去死了，当然也要考虑除你之外还有多少人愿意为领导去死。
这是一个很简单的供求关系，你卖的就是「为领导去死」，如果领导不需要买，直接没有市场。如果市场存在的话，那就要看除了你还有多少卖家了，卖家多的话你估计还要买个搜索关键字才能排得上名次。
上面假设「为领导去死」不需要能力，只需要决心。如果这是需要能力才能做到的事情，例如说只有及格的特工才知道如何跳到领导前面帮领导挡子弹，这也没你什么事了，因为你自己说了假设你没什么能力。
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