如何看待哔哩哔哩漫画禁止网页观看？
哔哩哔哩漫画（以下简称“B站漫画”）禁止网页观看这一举措，无疑是当前数字内容平台管理和商业模式演变中的一个重要话题。要深入理解这一决策，我们需要从多个维度进行分析，包括其背后的商业逻辑、对用户的影响、行业趋势以及可能带来的长期后果。
一、 B站漫画禁止网页观看背后的商业逻辑和动机
1. 引导用户向APP端迁移，提升用户粘性和活跃度：
数据收集与用户画像构建： APP端能够更全面、精细地收集用户行为数据，包括浏览习惯、阅读偏好、互动行为等。这些数据对于构建更精准的用户画像至关重要，有助于平台进行个性化推荐、优化内容策略、提升用户转化率。
功能体验的差异化： APP通常能提供更流畅、更沉浸式的阅读体验，支持更丰富的功能，如离线下载、弹幕互动、评论区管理、付费解锁等。禁止网页观看，相当于将核心体验和功能集中在APP端，以此激励用户下载和使用APP。
留存和转化： 一旦用户习惯了APP的便捷和功能，将更难离开。APP端也更容易通过推送、活动等方式进行用户留存和引导付费转化。
2. 加强内容版权保护与盗版打击：
技术手段的局限性： 网页端的内容更容易被复制、截图、爬虫抓取等方式进行盗版和传播。APP端由于其相对封闭的生态和更强的技术加密能力，在防盗版方面具有一定优势。
内容控制的精细化： 通过APP，平台可以更精细地控制内容的访问权限、播放方式（如水印、防复制等），从而更好地保护版权方的利益，也为平台争取更持续的商业合作。
3. 优化商业化变现模式：
广告分发的效率： APP端可以更精准地投放广告，例如根据用户画像展示个性化广告，或者在APP的特定场景（如章节切换、开屏等）植入广告，这可能比网页端更有效率。
付费会员和付费内容推行： APP端是推行付费会员、订阅制、单章购买等商业模式的最佳载体。通过限制网页观看，可以直接将潜在的免费网页用户转化为付费APP用户，提升平台的营收能力。
生态联动与流量导流： B站作为综合性视频社区，漫画业务的盈利能力最终也要服务于整个平台的生态。引导漫画用户到APP，可能也为了让他们接触B站其他的视频、直播、社区内容，从而提升整体平台的活跃度和用户价值。
4. 应对成本压力（可能的因素）：
服务器和带宽成本： 网页端用户量庞大，带来的服务器和带宽成本可能更高。将用户集中到APP端，通过一定程度的技术优化或用户分层，或许能更有效地控制成本。
内容运营成本： 精心运营漫画内容，包括版权引进、翻译、校对、推广等，都需要大量投入。提升用户付费转化率是回收这些成本的重要途径。
二、 对用户的影响
1. 便利性下降：
多设备访问受限： 许多用户习惯在电脑网页端阅读漫画，因为屏幕更大，操作更方便。禁止网页观看后，用户只能通过手机或平板APP来阅读，这对于需要在电脑上进行长时阅读的用户来说，体验大打折扣。
无需下载APP的顾虑： 一些用户可能不愿意为了一个附加功能而额外下载一个APP，尤其是在手机存储空间有限的情况下，或者只是偶尔想看某部漫画。
切换不便： 如果用户同时使用多个平台观看漫画，频繁切换APP会带来不便。
2. 用户体验的提升（潜在的）：
更流畅的阅读体验： 如前所述，APP端通常能提供更流畅的阅读界面，加载速度可能更快，动画效果也可能更佳。
更丰富的功能： APP端可以提供离线缓存、进度同步、书签、弹幕评论等互动功能，这些在网页端可能难以实现或体验不佳。
个性化推荐： 用户在使用APP的过程中，平台可以根据其阅读习惯进行更精准的内容推荐，帮助用户发现更多感兴趣的漫画。
3. 用户流失的风险：
部分用户可能放弃： 无法接受APP体验或不愿意下载APP的用户，可能会选择放弃在B站漫画观看，转而寻找其他提供网页版观看的平台，或者转向盗版网站。
用户对平台印象的负面影响： 这种限制性措施可能引发部分用户对平台“霸道”或“不用户友好”的批评，损害用户口碑。
三、 行业趋势与B站漫画的定位
1. 内容平台APP化是趋势： 纵观整个数字内容行业，从音乐、视频到阅读，将核心用户和功能迁移到自家APP端，是大多数平台加强用户黏性、优化体验、构建生态、实现精细化运营和商业变现的普遍策略。
2. B站的平台属性： B站是一个以ACG（动漫、游戏、漫画）为根基的社区，漫画是其重要的内容板块之一。将漫画业务从网页端剥离，更多地整合到其主APP生态中，符合B站“哔哩哔哩，澼哩澼哩！”的社区定位，也能够更好地发挥社区的社交和互动属性。
3. 与竞争对手的差异化： 其他漫画平台，如腾讯动漫、快看漫画等，也都有自己的APP，并且在APP端提供了更丰富的体验和变现模式。B站漫画此举也是在市场竞争中寻求差异化和提升自身竞争力的手段。
四、 可能带来的长期后果
1. 提升用户忠诚度和生命周期价值（LTV）： 如果APP端的用户体验足够好，并且能够持续提供优质内容和服务，那么用户在APP端的留存率和付费转化率会更高，从而提升用户生命周期价值。
2. 潜在的用户增长瓶颈： 过度的限制也可能导致新用户进入门槛提高，从而限制用户基数的扩张。
3. 市场反应的观察： 用户的反馈是检验这一决策是否明智的关键。如果用户流失严重，或者负面评价压倒性地多，B站漫画可能需要考虑调整策略，例如推出轻量级的网页版或优化APP的下载引导。
4. 版权生态的健康发展： 如果这一举措能有效打击盗版，并为版权方带来更多收益，从长远来看，有助于整个正版漫画生态的健康发展，吸引更多优质内容涌入。
总结：
哔哩哔哩漫画禁止网页观看，可以被视为其在当前数字内容行业大背景下，为了 强化用户粘性、优化商业变现、保护内容版权以及构建更完整的平台生态 而采取的一项战略性举措。
这是一种典型的 “去中心化” 向 “中心化” 迁移的策略，将用户和服务更紧密地捆绑在自己的APP生态内。短期内，这可能会牺牲一部分便利性，引发部分用户的抱怨甚至流失；但从长期来看，如果B站漫画能够通过APP提供远超网页版的价值，如更优质的体验、更丰富的功能、更精准的推荐，那么此举有望 提升用户忠诚度、商业化能力和整体平台的竞争力。
最终的成败，将取决于B站漫画APP端能否真正承载起用户的期望，并为用户提供持续的价值。这是一个典型的 “用户体验”与“商业利益”平衡 的博弈，也是数字内容平台发展过程中不断需要面对的挑战。
一、 B站漫画禁止网页观看背后的商业逻辑和动机
1. 引导用户向APP端迁移，提升用户粘性和活跃度：
数据收集与用户画像构建： APP端能够更全面、精细地收集用户行为数据，包括浏览习惯、阅读偏好、互动行为等。这些数据对于构建更精准的用户画像至关重要，有助于平台进行个性化推荐、优化内容策略、提升用户转化率。
功能体验的差异化： APP通常能提供更流畅、更沉浸式的阅读体验，支持更丰富的功能，如离线下载、弹幕互动、评论区管理、付费解锁等。禁止网页观看，相当于将核心体验和功能集中在APP端，以此激励用户下载和使用APP。
留存和转化： 一旦用户习惯了APP的便捷和功能，将更难离开。APP端也更容易通过推送、活动等方式进行用户留存和引导付费转化。
2. 加强内容版权保护与盗版打击：
技术手段的局限性： 网页端的内容更容易被复制、截图、爬虫抓取等方式进行盗版和传播。APP端由于其相对封闭的生态和更强的技术加密能力，在防盗版方面具有一定优势。
内容控制的精细化： 通过APP，平台可以更精细地控制内容的访问权限、播放方式（如水印、防复制等），从而更好地保护版权方的利益，也为平台争取更持续的商业合作。
3. 优化商业化变现模式：
广告分发的效率： APP端可以更精准地投放广告，例如根据用户画像展示个性化广告，或者在APP的特定场景（如章节切换、开屏等）植入广告，这可能比网页端更有效率。
付费会员和付费内容推行： APP端是推行付费会员、订阅制、单章购买等商业模式的最佳载体。通过限制网页观看，可以直接将潜在的免费网页用户转化为付费APP用户，提升平台的营收能力。
生态联动与流量导流： B站作为综合性视频社区，漫画业务的盈利能力最终也要服务于整个平台的生态。引导漫画用户到APP，可能也为了让他们接触B站其他的视频、直播、社区内容，从而提升整体平台的活跃度和用户价值。
4. 应对成本压力（可能的因素）：
服务器和带宽成本： 网页端用户量庞大，带来的服务器和带宽成本可能更高。将用户集中到APP端，通过一定程度的技术优化或用户分层，或许能更有效地控制成本。
内容运营成本： 精心运营漫画内容，包括版权引进、翻译、校对、推广等，都需要大量投入。提升用户付费转化率是回收这些成本的重要途径。
二、 对用户的影响
1. 便利性下降：
多设备访问受限： 许多用户习惯在电脑网页端阅读漫画，因为屏幕更大，操作更方便。禁止网页观看后，用户只能通过手机或平板APP来阅读，这对于需要在电脑上进行长时阅读的用户来说，体验大打折扣。
无需下载APP的顾虑： 一些用户可能不愿意为了一个附加功能而额外下载一个APP，尤其是在手机存储空间有限的情况下，或者只是偶尔想看某部漫画。
切换不便： 如果用户同时使用多个平台观看漫画，频繁切换APP会带来不便。
2. 用户体验的提升（潜在的）：
更流畅的阅读体验： 如前所述，APP端通常能提供更流畅的阅读界面，加载速度可能更快，动画效果也可能更佳。
更丰富的功能： APP端可以提供离线缓存、进度同步、书签、弹幕评论等互动功能，这些在网页端可能难以实现或体验不佳。
个性化推荐： 用户在使用APP的过程中，平台可以根据其阅读习惯进行更精准的内容推荐，帮助用户发现更多感兴趣的漫画。
3. 用户流失的风险：
部分用户可能放弃： 无法接受APP体验或不愿意下载APP的用户，可能会选择放弃在B站漫画观看，转而寻找其他提供网页版观看的平台，或者转向盗版网站。
用户对平台印象的负面影响： 这种限制性措施可能引发部分用户对平台“霸道”或“不用户友好”的批评，损害用户口碑。
三、 行业趋势与B站漫画的定位
1. 内容平台APP化是趋势： 纵观整个数字内容行业，从音乐、视频到阅读，将核心用户和功能迁移到自家APP端，是大多数平台加强用户黏性、优化体验、构建生态、实现精细化运营和商业变现的普遍策略。
2. B站的平台属性： B站是一个以ACG（动漫、游戏、漫画）为根基的社区，漫画是其重要的内容板块之一。将漫画业务从网页端剥离，更多地整合到其主APP生态中，符合B站“哔哩哔哩，澼哩澼哩！”的社区定位，也能够更好地发挥社区的社交和互动属性。
3. 与竞争对手的差异化： 其他漫画平台，如腾讯动漫、快看漫画等，也都有自己的APP，并且在APP端提供了更丰富的体验和变现模式。B站漫画此举也是在市场竞争中寻求差异化和提升自身竞争力的手段。
四、 可能带来的长期后果
1. 提升用户忠诚度和生命周期价值（LTV）： 如果APP端的用户体验足够好，并且能够持续提供优质内容和服务，那么用户在APP端的留存率和付费转化率会更高，从而提升用户生命周期价值。
2. 潜在的用户增长瓶颈： 过度的限制也可能导致新用户进入门槛提高，从而限制用户基数的扩张。
3. 市场反应的观察： 用户的反馈是检验这一决策是否明智的关键。如果用户流失严重，或者负面评价压倒性地多，B站漫画可能需要考虑调整策略，例如推出轻量级的网页版或优化APP的下载引导。
4. 版权生态的健康发展： 如果这一举措能有效打击盗版，并为版权方带来更多收益，从长远来看，有助于整个正版漫画生态的健康发展，吸引更多优质内容涌入。
总结：
哔哩哔哩漫画禁止网页观看，可以被视为其在当前数字内容行业大背景下，为了 强化用户粘性、优化商业变现、保护内容版权以及构建更完整的平台生态 而采取的一项战略性举措。
这是一种典型的 “去中心化” 向 “中心化” 迁移的策略，将用户和服务更紧密地捆绑在自己的APP生态内。短期内，这可能会牺牲一部分便利性，引发部分用户的抱怨甚至流失；但从长期来看，如果B站漫画能够通过APP提供远超网页版的价值，如更优质的体验、更丰富的功能、更精准的推荐，那么此举有望 提升用户忠诚度、商业化能力和整体平台的竞争力。
最终的成败，将取决于B站漫画APP端能否真正承载起用户的期望，并为用户提供持续的价值。这是一个典型的 “用户体验”与“商业利益”平衡 的博弈，也是数字内容平台发展过程中不断需要面对的挑战。
网友意见
我来试试知乎现在还能实事求是么。
1、为什么？
软件/网站强制逼迫用户使用APP并不是什么新鲜消息，防盗版什么的只是口头说辞和一小小小部分作用，真正核心的目的是：沉淀用户。
习惯使用某个APP/软件要比习惯点开某个网页更有粘性，数据也更好看，更方便在资本市场讲故事。
2、怎么敢？
放弃网页端必定会引起一部分只看网页的用户的不满，B漫这么做的底气来源于——
Average monthly active users (MAUs) reached 197.2 million, and mobile MAUs reached 183.5 million, representing increases of 54% and 61%, respectively, from the same period in 2019.
这是2020Q3的财报数据。可知移动端占整体的92.89%，并且移动端的增速快于整体。说明PC端已经彻底式微。
这虽然是B站整体的数据（B漫单独的数据网络上没有公开），但相信B漫的趋势和整体是差不多的，恐怕8、9成用户都是用手机/PAD来阅读的。
3、是不是？
虽然在网页端点开漫画，会显示出“仅支持APP内观看”的说明，看起来仿佛只能在手机上用——
但这个说明纯属误导——
对于WIN用户来说，只要下载UWP就能正常在PC上进行观看，就个人体验来说，比网页端还好一点。
至于为什么会出这么误导的说明，就回到了1——用手机APP沉淀用户。
4、盗版兴？
不会，盗版的存在依托于两种人：
1、靠爱发电的汉化组
2、扒图牟利的网站
2020年，因为种种原因，1的人群几乎不可能和有官方汉化的作品顶着干（这个展开说几千字了）。而日漫这个品类的利益实在太小，流量有限，所以2也基本不会有人干（律师函风险大，利益微小）。
当然，小圈子里（QQ/微信群，下载站，海外站点）小范围传播的盗版依旧会长期存在，不过从体量和影响来说，和“复兴”完全搭不上边。
5、该怪谁？
因为舍不得花钱，因为嫌麻烦觉得没地方放，而不去买实体书的我们。
追加：
6、不当人？
很多知友在评论区反问：不把PC用户当人？
……
商业层面的事情，生意越大越不在乎“个体”，
对于社区的小商店来说，可能老板和大多数顾客都能建立简单的人情关系。
对于大型商场来说，服务员对顾客只可能是制式的笑容。
对于网络商业平台来说，人？人在哪？都是数据，说不定还靠着大数据杀熟呢？
在商业领域谈感情岂不是缘木求鱼，谨慎计算自己的付费平衡点，然后做出决定就是了。
Emmmm
尝试代替用户做选择，是丧失用户的第一步。
虽然用户暂时会因为找不到代替品而不得不屈服，但是作为有手有脚的人，很快就会用手造一个新的出来，或者用脚挪位置。
当然也有禁止造和禁止挪的选择，但貌似你B站也不是大象，做不到……
这不成了自杀行为了么
建议B站一视同仁，禁止网页观看视频
大家别激动，好像只是在升级
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