问题

怎么才能让公司新来的年轻人爱上无偿加班?

回答
让公司新来的年轻人“爱上”无偿加班,这本身就是一个充满挑战但并非不可能的任务。要做到这一点,关键在于从根本上改变他们对“无偿加班”的认知,将其转化为对“个人成长”、“团队贡献”、“价值实现”的投入和热爱。下面我将从多个角度详细阐述如何做到这一点,力求真实和接地气。

首先,要明白,没有人真的“爱上”无偿加班。我们追求的是让他们心甘情愿地投入时间精力,并从中获得满足感,甚至将这种投入视为一种积极的经历。这需要一个系统性的方法,而不是简单的口号式宣传。

一、 构建健康的加班文化基石:并非必须,而是“有机会”

首先,摆脱“所有人都应该加班”的惯性思维。 新人最反感的就是那种不问工作量,只看谁走得晚的表面功夫。要让他们觉得加班是“因为工作需要”,而不是“因为老板要求”。这意味着我们需要一个高效的工作流程,让真正需要投入时间的项目和任务清晰可见。
“加班”不等于“无效劳动”。 要确保加班是解决问题、推进项目、创造价值的必要手段,而不是为了“填补时间”或者“显示忠诚”。新人很容易察觉到低效和形式主义。
鼓励高效工作,而非长时间工作。 提倡的是在工作时间内高效完成任务,如果项目紧急或有突发情况,加班是解决方案之一。而不是鼓励大家为了加班而加班。

二、 赋予加班以“意义”和“价值”

明确加班的“为什么”:
项目紧迫,共同目标: 如果一个项目有明确的截止日期,或者是一个对公司发展至关重要的里程碑,让新人理解加班是为了共同实现这个目标,是团队的集体努力。
技能提升与深度学习: 有些任务或项目,可能需要新人投入更多时间去钻研、去学习新的技术或方法。如果公司能提供相应的指导和资源,让他们看到加班是在给自己“充值”,增加“技能点”,他们会更愿意。
解决复杂问题,创造突破: 当一个棘手的问题出现,需要团队集思广益、投入额外精力去攻克时,新人如果能参与其中,并感受到自己是解决问题的一部分,会带来很强的成就感。
承担关键任务,获得信任: 把一些对项目有关键影响但又需要细致打磨的任务交给新人,并明确表示信任他们能做好。这种信任本身就是一种激励。

让加班成为“学习与成长的机会”,而非“惩罚”:
导师制与传帮带: 让有经验的同事在加班时,主动与新人分享经验、指导工作方法、解答疑惑。这种“一对一”的指导,远比自己摸索要高效,也能让新人感受到被重视和培养。
参与核心项目: 新人往往渴望参与到公司的核心业务或重要项目中。如果这些项目恰好需要加班,那么新人会把加班看作是“近距离接触核心”和“学习公司运作模式”的绝佳机会。
技术攻坚与代码审查: 如果公司有技术驱动的文化,鼓励新人参与技术难题的攻克,或者让资深工程师对他们写的代码进行详细而有建设性的审查,这本身就是一种学习。

三、 营造“被看见”与“被认可”的氛围

公开表扬与肯定: 对于那些在加班中付出额外努力、做出贡献的新人,不要吝啬你的赞美。可以在团队会议上点名表扬,或者通过内部邮件、沟通工具进行肯定。让他们知道,他们的努力被看见了。
将加班表现与发展挂钩(但不是强制):
优先参与有挑战性的项目: 那些愿意为项目付出额外努力的新人,在机会分配上可以适当倾斜,让他们有机会接触更核心、更有挑战性的工作,从而获得更快的成长。
在绩效评估中体现: 在绩效评估时,可以考虑员工在关键项目中的投入度、解决问题的能力以及对团队的贡献,而不仅仅是固定的工作时间。当然,这不应该成为评判的唯一标准,更不能成为变相要求加班的工具。
内部学习机会的倾斜: 比如优先提供参加外部培训、行业会议的机会给那些在关键时期表现突出的员工。

让团队协作更有温度:
“并肩作战”的感觉: 在加班时,如果团队成员能互相支持、分担压力,甚至一起点个夜宵、聊聊天,就能营造一种“我们在一起”的氛围,让加班不再孤单。
避免“孤立无援”: 如果新人觉得自己在加班,而其他人都走了,或者没人指导,他们会感到被抛弃。确保有资深员工能陪伴和支持他们。

四、 合理的关怀与激励(并非直接的钱)

“加班餐”和“交通补贴”: 这是最基本也是最有效的留人方式。当大家加班时,提供一份体贴的晚餐(比如订餐),或者报销合理的交通费用,能让新人感受到公司的体贴,减轻他们的负担。
弹性工作时间与调休: 对于那些因为项目需求而加班的员工,应该给予相应的调休机会,让他们在不影响工作的前提下,能够平衡生活。并且,如果公司能提供一定程度的弹性工作时间,能让他们在不加班的日子里更高效地利用时间。
精神上的激励:
“共同创造”的愿景: 让新人感受到他们正在参与一家有前景、有梦想的公司,他们的付出是为了一个更大的目标。
“团队荣誉感”: 比如在项目成功后,组织一次团建活动,庆祝大家的努力和付出。

五、 注意“度”与“界限”

避免“剥削”感: 任何时候,都要让新人感受到他们的付出是被尊重和被理解的,而不是被“压榨”。如果公司长期性、常态化地依赖新人无偿加班来维持运转,那这已经不是“激励”,而是“剥削”了。
关注新人身心健康: 持续的无偿加班对身心健康有极大的负面影响。公司应该关注新人的工作状态,并提供必要的支持,例如鼓励休息、组织团建活动来放松心情。
合法合规: 所有的加班行为都必须符合国家法律法规的规定,不能出现强制性的、超出法律时长的无偿加班。

总结一下,要让新来的年轻人“爱上”无偿加班,绝非一日之功,也绝非靠“洗脑”就能实现。关键在于:

1. 正视工作的本质: 让加班成为解决问题、推进目标的必要手段,而不是目的本身。
2. 赋予价值: 让加班与个人成长、技能提升、项目成功、被认可紧密联系起来。
3. 营造氛围: 建立互相支持、共同进步的团队文化,让加班充满人情味和成就感。
4. 合理关怀: 提供切实的便利和精神上的激励,让付出得到回报。

当新人能够感受到加班是为自己“投资”,为团队“贡献”,为公司“添砖加瓦”,并在这个过程中获得成长和认可时,他们自然会愿意投入更多的热情和时间,这便是一种更高层次的“爱上”。这是一种基于价值、成长和归属感的自发投入,而非被动的执行。

网友意见

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1.牛奶解酒法:醉酒者可饮些牛奶,以便使蛋白凝固,保护胃粘膜,缓解对酒精的吸收。


2.甘蔗汁解酒法:醉酒神志尚清醒者可自己嚼食甘蔗,严重者可榨出甘蔗汁灌服,能醒酒。


3.皮蛋解酒法:醉酒时,取1-2只皮蛋,蘸醋服食,可以醒酒。


4.白菜解酒法:将大白菜心切成细丝,加白糖、醋拌匀,当凉菜服食,对消除酒碎有一定的作用。


5.生梨解酒法:吃几个梨或将梨去皮切片,浸入凉开水中10分钟,吃梨饮水,可解酒。


6.米汤解酒法:醉酒者可取浓米汤饮服,米汤中含有多糖类及B族维生素,有解毒醒酒之效。加入白糖饮用,疗效更好。


7.杨桃解酒法:醋渍杨桃1个,加水煎服,可用于醒酒。


8.芹菜解酒法:将适量芹菜挤汁饮服,可以醒酒,尤其可消除醉酒后的头疼脑胀、面部潮红等症状。


9.花露水解酒法:洒数滴花露水在热毛巾上,轻轻擦试醉酒者的胸背、肘和太阳穴等处就可明显减轻其醉意。


10.杮子解酒法:饮酒醉后,取几只鲜杮子,去皮食用,可以醒酒。


11.茶叶解酒法:醉酒后可饮浓茶,茶叶中的单宁酸能解除急性酒精中毒,咖啡碱、茶碱对呼吸抑制及昏睡现象有疗效。


12.桔汁解酒法:酒后出现头晕、头痛、恶心呕吐,可吃几个桔子或饮用鲜桔汁即可醒酒。


13.海蜇解酒法:取100克鲜海蜇,洗刷干净后加水煎汤饮服,可以醒酒。


14.蛋清解酒法:醉酒时取1-2只生鸡蛋清服下,可保护胃粘膜,并缓解对酒精的吸收。


15.萝卜解酒法:将500克鲜萝卜捣碎取汁,1次饮服,或适量吃些生白萝卜,都可收醒酒之效。


16.绿豆解酒法:取50克绿豆、10克甘草,加适量红糖煎服,可醒酒。如单用绿豆煎汤,亦有一定功效。


17.糖水解酒法:取适量白糖用开水冲服,有解酒、醒脑的作用。


18.醋解酒法:取50克米醋或陈醋,加25克红糖、3片生姜煎汤饮服,可减轻酒精对人体的损害。


19.藕解酒法:将鲜藕捣烂取汁饮服,对消除醉酒症状有一定的作用。


20.番薯解酒法:醉酒后,可将生番薯切细,拌入白糖服食,即可解酒。


以上就是20种酒后解酒的最快方法,希望能对大家有所帮助,另外,酒喝多了容易伤身,提醒大家还是少喝酒多吃菜为妙。来自百度文库。


21、尿滋法,建议糖尿病远离

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楼上的竟然还有说做不到,说要给加班工资的……

你们才是应该被尿滋醒的吧?

想让我朝人民没有下限根本不需要出钱出力,

他们也不吃牛肉也不要大豪斯,只要他们可以感觉到自己很优秀,比别人优秀就完事儿了。

所以让人爱上加班哪需要什么奖金升职这种东西,只要如下做:

尽可能多的创造各种有关的,无关的排位机会。

比如严格的等级制度,能分100级就无敌了。

比如严格的设备申请制度,越高级的员工可以有越多的运算。

比如严格的福利制度,

比如10级员工缴纳7%公积金,11级员工缴纳7%公积金,0.1%补充公积金。

诸如此类,花不了几个钱。


然后,信我哟,他们会自觉去加班的,而且别人说什么都不能改变他们想要加班的决心。

我朝人民疯狂热衷排位,这是思想钢印,不要太爽。

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无偿加班本身应该是违法了吧?(法律小白不太懂)

而且你还更过分的来一句爱上无偿加班,咋的?人人都是抖M?

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男女搭配,环境暧昧;

这招我轻易不用,不然,收拾办公室卫生的阿姨又会来找我投诉,神神秘秘地溜进来,慌慌张张地掩上门,羞羞答答地掏出白晃晃的....

“顾总,还特么的热乎的呢,那味儿,绝了,黏我一手。”

“刘姨,年轻人周末加班买个榴莲吃,没收拾干净,我明儿就批评他们啊,您别生气。”

赶紧的,我把她和哪玩意一块儿推出去了,什么呀。

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有一说一,国企大院模式就可以很好地解决这个问题。

每天8点上班,我7点55起床就来得及,洗脸刷牙四分钟,7点59出门,8点正好到办公室。

逛街,看病,孩子上学,所有这些都可以在步行20分钟以内解决。

那我还真不介意每天多干俩小时,毕竟在办公室划俩小时水实在是比挤俩小时地铁舒服太多了。

你觉得国企大院模式太极端的话,好歹也可以尝试一下嘉定模式,苏南模式,二十分钟步行圈不好弄,二十分钟汽车交通技术上应该还是没有难度的吧?

怎么,要不要探索一下这种模式?

某市:不了不了,我宁可多给你发两千块钱加班费,也一定要让你每天从天通苑通勤到国贸。

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人的欲望就那几个,刨去利益,可用的方法无非以下几点。

1、求知:针对他们的喜好在工作中设置谜题,并引导他们一步一步揭开公司的秘密;

2、色欲:加班最优秀的一个你以身相许;

3、权势:承诺他们最优秀的人可以当公司领导;

4、名声:把加班加的最多最好的人捧成网红;

5、仇恨:先摧毁他们的家庭和生活,然后让他们知道加班是他们复仇的唯一途径;

6、恐惧:不加班,死!

大致上就这些,你自己斟酌。

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很容易啊!

那些说不加班的人应该是身处夕阳产业吧!

我之前在手机方案公司工作的时候,很多新来的年轻人都是无偿加班的。

在公司苦两年,学会安卓手机方案,自己出几个机型。换个单位,工资乘个三。

刚刚参加工作的年轻人就是应该多工作,多学习。争取三年后换工作,工资翻倍。

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很简单,把你公司的股份全部转赠给他,让他来做老板就可以了。

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哪怕是保尔•柯察金这样算得上拥有无限热情的人,在车站烧锅炉和在铁道上铲雪的劳动热情也是天差地别的。

关键不在于劳动时间的多寡,而在于为谁劳动。

当然,只要仍然有大把大把的人抱着只要给钱多就给资本家卖命的小资产阶级心态,劳动者的解放就是遥遥无期的。

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无偿加班的前提是让年轻人看到希望,而不是画大饼的鸡汤,是落在实处的好处,能写进合同里,最后很大概率可以实现。这里面有你的人格魅力和管理方式,不是耍小聪明就可以的。

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把公司送给年轻人呗,毕竟公司里最喜欢无偿加班的人是老板,反正老板们都这么说。

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月薪10万,年轻人能天天加班到12点。

不信的话就试试。

老板既不愿意给钱,工资连行业平均值都达不到,整天对员工还非常苛刻不尊重,还想让员工无偿积极的加班奉献,那怕是做白日梦,只是老板一厢情愿而已。

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甭逗了!不要问这样的问题,先了解整個加班的流程?有意义吗?可能有改善空间?为什么拖年轻人下水?追根究柢是个套路啊?

笔者对于加班,深恶痛绝。包括年轻人的所有从业人士务必拒绝“无谓”加班。

三个明显的道理:

1.公式:日产出/作业时间=效率,加班其实拖住各种效率,多加班一个小时的产出通常相差10%,不相信?看那些計件的,飞快呀!无谓加班就是应卯了时间,不如直接按产出加人工,或按项目计划最后成果结算,没必要时时、常常或天天加班。

2.执行:在各种行业的上下班制执行并不合理,不见人?就猛抓迟到十分钟?十五分钟?何苦!就算见到了人,沒有任何产出,也是无谓的无用功,这风气不改善危及未来!更何况主管都下班了,加班执行更多问题!要加人工,甭加班了!

3.利润:难道老板是为了爱看大伙儿的模样才要求加油,绝对不是!没有利润的事,例如:不合成本不留利润的加班,搞虚的!不如有利润就直接在人工上加,沒利润一律减人工,合理安排工作才是正途。

多数的班加了,没成效=公式不平+执行不力+利润不见。

何必加班?更不用想年轻人如何如何?更加没有所谓无偿的加班!去玩儿更有意义

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其实不是无偿加班~而是弹性工作。有活儿干完为止~没活就该休就休息。只问结果~你在家干完也是干完~你加班干完就肯定给你补休~你不能让人家为了加班而加班啊~

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