南京是否留不住人才？如果是，原因是什么？
首先，我们得承认南京在吸引人才方面是有优势的。教育资源是南京最大的“王牌”。南京大学、东南大学等名校为这座城市输送了源源不断的毕业生，这些人本身就具备一定的知识和技能，是潜在的人才库。很多年轻人在毕业后，出于对母校的感情、对南京城市环境的熟悉，或者对未来发展的一线希望，会选择留下来。此外，南京作为省会，在行政效率、公共服务等方面相对发达，对于一些追求稳定和便利生活的人来说，也是一个不错的选择。
然而，说南京“留不住人才”，并不是空穴来风。这背后往往隐藏着一些现实的、甚至是触及痛点的原因，而这些原因，很多时候比人们想象的要更具普遍性，也更难解决。
1. 产业结构与发展空间的天花板：
这是许多城市都面临的共同问题，南京也不例外。虽然南京在一些传统产业如化工、汽车等方面有积累，但近年来，能够提供大量高薪、高附加值岗位的新兴产业，比如人工智能、生物医药、高端芯片制造等，与北京、上海、深圳等一线城市相比，南京在这些领域的头部企业数量、研发投入、创新生态等方面存在一定差距。
这意味着什么？对于那些在顶尖高校毕业，拥有前沿技术、渴望在最具活力的行业中施展才华的年轻人来说，他们可能觉得南京提供的职业发展“天花板”相对较低。他们更倾向于去那些已经在这些新兴产业领域形成集聚效应的城市，那里有更多的“大树”，能提供更广阔的“森林”。当南京的产业结构不足以支撑这些拔尖人才的进一步成长时，人才自然会向更具潜力的方向流动。
2. 创新生态与创业环境的相对不足：
创新是人才流动的关键驱动力。一个城市是否能留住人才，很大程度上取决于它是否能孕育出蓬勃的创新生态和良好的创业环境。南京虽然有一些孵化器、众创空间，但与一线城市相比，在风险投资的活跃度、资本市场的对接能力、知识产权保护的力度、鼓励创新的政策落地程度等方面，仍有提升空间。
很多有创业想法的人才，他们需要的不仅仅是一个办公场地，更需要一个能够让他们“玩得起”的生态系统。这包括与投资人方便的接触、与同行交流的机会、甚至是失败后有相对友好的“重启”环境。如果这些条件不成熟，一些有闯劲的人才，可能会选择去那些“更容易出头”的地方。
3. 房价与生活成本的压力：
这是近十年来中国大多数热门城市普遍存在的问题，南京也难以幸免。作为一座有着深厚历史底蕴和良好生活环境的城市，南京的房价近年来涨幅不小。对于刚毕业的大学生或者年轻的专业人才来说，高昂的房价无疑是一道沉重的经济门槛。
即使工资水平相对不错，但在高房价面前，“望房兴叹”是许多人的常态。这不仅影响他们安居乐业的信心，也使得他们在进行职业选择时，不得不将“能否负担得起一套房”作为一个重要的考量因素。当其他城市能够提供更高的薪资水平来抵消一部分生活成本的压力时，人才自然会有所动摇。
4. 城市间的“人才虹吸效应”：
中国地域辽阔，经济发展不均衡。一线城市如上海、北京、深圳，以及一些快速崛起的强二线城市，它们拥有更强的经济实力、更成熟的市场机制和更具吸引力的就业机会，形成了一种强大的“人才虹吸效应”。它们能够通过更高的薪资待遇、更具挑战性的项目、更开放的职业发展平台，吸引全国乃至全球的人才。
南京作为“长三角城市群”中的一员，虽然地理位置优越，但也难免受到周边更具“吸金效应”的城市的影响。当上海、杭州等城市在某些领域提供了更具吸引力的薪酬和职业发展机会时，南京的人才就可能被“吸走”。
5. 文化与生活方式的吸引力：
除了物质和职业层面的考量，文化和生活方式也是留住人才的重要因素。南京的文化底蕴深厚，生活节奏相对舒适，这是很多城市难以比拟的。但同时，对于一些追求“快节奏”、“大都市”氛围，或者更喜欢“包容性”、“多元化”生活方式的人才来说，南京可能显得“不够刺激”或者“不够开放”。
这一点比较主观，但确实是影响一些人选择的重要因素。比如，一些年轻人可能更喜欢北京的文化多样性，上海的国际化视野，或者深圳的“敢闯敢试”的氛围。
那么，南京就没有优势了吗？非也。
我们不能因为存在问题就否定一切。南京的优势依然明显，关键在于如何放大这些优势，并积极解决现有问题。
继续强化教育优势： 深度联动高校和企业，推动产学研深度融合，让更多毕业生能在家门口找到对口、有发展前景的工作。
聚焦特色产业发展： 找准南京在产业发展上的独特优势，比如在某些科技创新领域，或者是文创产业、新能源等，加大投入，打造具有竞争力的产业集群。
优化营商环境和创业生态： 降低创新创业的门槛，提供更有力的政策支持，吸引更多风险投资，营造更加宽松、包容的创新氛围。
多措并举解决安居问题： 在房价方面，可以考虑更多地发展租赁住房市场，或者提供一些人才公寓政策，减轻年轻人才的居住压力。
提升城市吸引力： 在保持文化底蕴的同时，也要与时俱进，增加城市的活力和吸引力，例如发展更多元的文化娱乐活动，鼓励开放的社区文化等。
总而言之，说南京“留不住人才”是一种过于片面的说法，更准确的描述应该是南京在人才吸引和保留方面，面临一些挑战和竞争。这些挑战并非南京独有，而是中国许多城市在快速发展过程中普遍会遇到的问题。解决这些问题，需要政府、企业、高校和城市居民的共同努力，才能让南京真正成为一个人才辈出、人才辈出的“聚宝盆”。
网友意见
比上不足，比下有余。在任何一个产业都没有做到独角兽的地位。
讲讲自己的经历吧
出生在南京，从小在南京长大，家里大部分亲戚是南京各个大学和中学的老师，算是南京本地人里面比较典型的（事业单位家庭背景）。
小学三年级（04年）转学到南外仙林，08年考到南外本部初中，11年上高中，12年高二出国，在美国波士顿高中大学一直到今年8月毕业，回国来到上海工作。
南外的同学应该算是南京精英中的精英了，大部分都选择了出国读书（主要是美国）。专业的话，基本上经济商科金融类/自然科学类/计算机工程类三分天下吧。像我这种学艺术的是非常少数的。但是留在南京的基本上也很少，大部分不是移民留在美帝，就是去了北上广深。
我大学学的就是游戏音频方向，一个非常小众的专业。就是给游戏写音乐，做音效。回国准备找工作的时候，发现全国基本上只有六个城市能够提供相关对口的工作：
北上广深杭蓉
我不吃辣，成都排除；不喜欢北京的气候和人文环境，北京排除；广深离家太远，几年内暂时不考虑，那么剩下的就是沪杭了。之前在杭州实习过，就来上海了。
南外有几个校友在游戏行业还是有点名气的，一个是公众号大V雷斯林（为你写一个故事），一个是尼山萨满的策划 @机智的E君 ，但是没有一个人留在南京，不是在上海就是在深圳。
为什么不回南京？因为南京没有游戏公司。
为什么南京没有游戏公司呢？因为南京没有独角兽公司支撑起整个行业。
北上暂且不说，杭州和广州的游戏产业之所以能发展起来，就是因为网易的带头作用。杭州和广州无数的游戏公司，员工甚至创始人都有网易的血统。深圳和成都的游戏产业，也有很大的功劳在于腾讯。
一家大公司能够带来大批的人才，总会有人离职创业，招人又可以从原有或者其他公司里面挖，久而久之就形成了行业的生态。南京的IT为什么只能去做软件外包，就是因为缺少大公司的头部效应，无法集聚人才，很多都是原子化的作坊。
假设我有几个亿的资本，我要成立一家新的游戏公司。如果我在杭州成立这个公司，我可以花钱从网易等一堆公司里挖到3-5年以上成熟经验的人才。一个团队很快就可以组建起来。
如果我在南京呢，没有任何一个现有的公司能够为我提供这样的人才资源。大学应届毕业生倒是有不少，但是他们没有工作经验，也没有大厂的锻炼，招过来也是群龙无首，不知道怎么用。
这就形成了一个现象。每年全国各地的各大游戏公司在校招的时候都非常喜欢来南京的各个大学开宣讲会招人。保守估计全国游戏产业的从业者有10%以上是在南京上大学的或者是南京人，但是南京本地却没有一家公司能够把这些应届毕业生培养成行业里的专业成熟人才。正是因为本地没有成熟的人才，更没有游戏公司愿意成立在南京，形成了恶性循环。
如果需要从杭州上海大规模挖人到南京来工作，那我为什么不就在杭州上海成立公司呢？有成熟经验的人往往差不多三十岁有家庭了，也不愿意搬城市了。
所以说江苏省要提高南京的首位度，是非常有必要的。只有提高了首位度，第三产业才能形成集聚效应，能够留住或是吸引人才。一个产业的从业者总是希望来到一个能够找到行业氛围的城市，而不是整个城市里只有自己是干这行的。
如果南京未来有了成熟的游戏产业，我想我还是会回到南京的，但是我觉得五年内很难看到这种希望。
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