作为中国人，你认为迪士尼动画+流媒体和有关频道进军中国会转型已经濒临死亡的中国动画吗？
这个问题挺有意思的，也触及了很多人心里的一块儿地方。作为在中国长大的普通人，看着国产动画从“小人书”式的简单画面到如今百花齐放，再到如今面临迪士尼+流媒体和相关频道入华的“挑战”与“机遇”，我确实有些想法想跟大家聊聊。
首先，说迪士尼和流媒体“进军中国”或者“转型”有点过于笼统了。迪士尼在中国的存在其实已经很久了，从早年的电影院线，到主题乐园，再到授权产品，我们对它的熟悉程度不亚于任何一个本土品牌。而流媒体和所谓“有关频道”的说法，更像是对整个泛娱乐产业在中国落地的一种概括。所以，与其说是“进军”，不如说是“深化”和“融合”。
那么，这种深化和融合，会不会让“濒临死亡”的中国动画“转型”呢？
先聊聊“濒临死亡”这个说法。我觉得可能有点夸张了。中国动画市场其实一直都在，只是发展路径可能不太顺畅，或者说，我们一直在摸索自己的路。早些年确实有过一些国产动画作品质量不高、内容空洞的时期，让不少观众感到失望，觉得“不如看进口的”。但是，这几年大家有目共睹，从《大圣归来》、《哪吒之魔童降世》这样的现象级作品，到《熊出没》系列在亲子市场的强大生命力，再到一些更偏成人向、艺术性强的作品出现，国产动画的市场和口碑都在逐步回暖。我们不能简单地把过去的困难阶段就等同于“濒临死亡”。
现在谈迪士尼的“入局”，更像是一个放大镜，把中国动画市场存在的优势和劣势都给照得更清楚了。
迪士尼的优势很明显：
品牌影响力与IP积累： 迪士尼的IP是全球性的，它们的故事、角色已经深入人心。从米老鼠到漫威，再到星球大战，这些IP自带强大的粉丝基础和商业变现能力。
成熟的内容生产体系： 迪士尼拥有世界顶级的动画制作技术、编剧团队和营销能力。它们生产的内容在画面、叙事、人物塑造上都有很高的水准，能够满足不同年龄层观众的需求。
强大的全球发行和运营经验： 它们知道如何将动画内容与主题乐园、周边产品、游戏等进行联动，形成完整的产业链。
那么，这种“入局”对中国动画意味着什么？
我想，它更像是“催化剂”和“搅局者”，而不是“终结者”。
1. 提升行业标准，带来良性竞争：
迪士尼的出现，无疑会给中国动画行业带来更高的制作标准和内容要求。当观众看到更精良的画面、更精彩的故事时，自然会对国产动画提出更高的期望。这种外部压力，反而会促使国内从业者不断学习、创新，提升自己的制作水平和内容创意。就好比高手过招，才能激发彼此的潜力。
而且，流媒体平台上的内容丰富度，也意味着观众的选择更多了。国产动画如果想留住观众，就必须拿出更有吸引力的作品来。
2. 丰富市场生态，提供更多可能：
迪士尼的入局，尤其是在流媒体领域，会进一步丰富中国动画市场的播放渠道和内容供给。对于观众来说，这意味着有更多样的选择，可以接触到不同风格、不同文化背景的动画作品。
同时，对于国内的动画公司来说，这也可能带来一些合作机会。比如，国内团队可以为迪士尼提供制作服务，学习先进的技术和流程；或者在国内平台独播迪士尼的内容，吸引用户。这种合作，也可能间接带动国内动画产业的发展。
3. 挑战与学习并存，推动本土IP发展：
当然，我们也得承认，迪士尼强大的IP号召力会对国产动画的“市场份额”造成一定的挤压。尤其是那些定位相似、目标观众重叠的作品。但我觉得这并不代表中国动画“濒临死亡”。
更关键的是，我们要从迪士尼身上学习“如何打造长盛不衰的IP”。它们的IP不仅仅是动画片，更是一种文化符号，能够通过不同的媒介形式持续输出价值。中国动画在这一点上还有很长的路要走。我们有很多优秀的传统文化元素和现代故事，如何将它们转化为具有全球影响力的IP，是我们需要思考和努力的方向。
关于“转型”：
我认为，与其说是迪士尼会让中国动画“转型”，不如说是迪士尼的到来，让原本就在寻求转型和突破的中国动画，有了更清晰的目标和更紧迫的时间。
内容升级是关键： 未来中国动画需要更加注重故事的原创性、叙事逻辑和人物深度。不能再停留在“低幼”、“说教”的层面，而要挖掘更深刻的主题，触及更广泛的情感共鸣。
IP运营的系统化： 要学习迪士尼那种“一个IP多条生命线”的模式，将动画内容与图书、玩具、游戏、主题乐园等打通，形成一个良性的生态循环。
技术与艺术的融合： 在追求技术精进的同时，也要保持中国动画独特的艺术风格和文化韵味。比如，水墨风、皮影戏等传统艺术形式，如果能与现代技术完美结合，就能形成强大的文化竞争力。
全球化视野： 创作不仅要考虑国内观众，也要有面向世界的眼光。这不仅是内容上的多元，也包括传播方式和营销策略的国际化。
总结一下：
迪士尼的“入局”或者说“深化”，对于中国动画来说，更像是一次“洗礼”和“升级”。它不会让中国动画“濒临死亡”，反而可能是一个重要的契机，促使行业在竞争中学习，在学习中进步。
中国动画有着深厚的文化底蕴和日益增长的市场需求，这本身就是巨大的优势。我们有能力也有机会创造出属于自己的、世界级的动画IP。迪士尼的到来，或许能让我们看到更远的风景，但也需要我们更加努力地奔跑。
所以，我觉得与其担心“濒临死亡”，不如把这看作是一个新的起点，一个让我们更加清醒地认识自身不足、更加坚定地走向未来的动力。市场的活力在于多元和竞争，而中国动画的未来，最终还是掌握在我们自己手里。
首先，说迪士尼和流媒体“进军中国”或者“转型”有点过于笼统了。迪士尼在中国的存在其实已经很久了，从早年的电影院线，到主题乐园，再到授权产品，我们对它的熟悉程度不亚于任何一个本土品牌。而流媒体和所谓“有关频道”的说法，更像是对整个泛娱乐产业在中国落地的一种概括。所以，与其说是“进军”，不如说是“深化”和“融合”。
那么，这种深化和融合，会不会让“濒临死亡”的中国动画“转型”呢？
先聊聊“濒临死亡”这个说法。我觉得可能有点夸张了。中国动画市场其实一直都在，只是发展路径可能不太顺畅，或者说，我们一直在摸索自己的路。早些年确实有过一些国产动画作品质量不高、内容空洞的时期，让不少观众感到失望，觉得“不如看进口的”。但是，这几年大家有目共睹，从《大圣归来》、《哪吒之魔童降世》这样的现象级作品，到《熊出没》系列在亲子市场的强大生命力，再到一些更偏成人向、艺术性强的作品出现，国产动画的市场和口碑都在逐步回暖。我们不能简单地把过去的困难阶段就等同于“濒临死亡”。
现在谈迪士尼的“入局”，更像是一个放大镜，把中国动画市场存在的优势和劣势都给照得更清楚了。
迪士尼的优势很明显：
品牌影响力与IP积累： 迪士尼的IP是全球性的，它们的故事、角色已经深入人心。从米老鼠到漫威，再到星球大战，这些IP自带强大的粉丝基础和商业变现能力。
成熟的内容生产体系： 迪士尼拥有世界顶级的动画制作技术、编剧团队和营销能力。它们生产的内容在画面、叙事、人物塑造上都有很高的水准，能够满足不同年龄层观众的需求。
强大的全球发行和运营经验： 它们知道如何将动画内容与主题乐园、周边产品、游戏等进行联动，形成完整的产业链。
那么，这种“入局”对中国动画意味着什么？
我想，它更像是“催化剂”和“搅局者”，而不是“终结者”。
1. 提升行业标准，带来良性竞争：
迪士尼的出现，无疑会给中国动画行业带来更高的制作标准和内容要求。当观众看到更精良的画面、更精彩的故事时，自然会对国产动画提出更高的期望。这种外部压力，反而会促使国内从业者不断学习、创新，提升自己的制作水平和内容创意。就好比高手过招，才能激发彼此的潜力。
而且，流媒体平台上的内容丰富度，也意味着观众的选择更多了。国产动画如果想留住观众，就必须拿出更有吸引力的作品来。
2. 丰富市场生态，提供更多可能：
迪士尼的入局，尤其是在流媒体领域，会进一步丰富中国动画市场的播放渠道和内容供给。对于观众来说，这意味着有更多样的选择，可以接触到不同风格、不同文化背景的动画作品。
同时，对于国内的动画公司来说，这也可能带来一些合作机会。比如，国内团队可以为迪士尼提供制作服务，学习先进的技术和流程；或者在国内平台独播迪士尼的内容，吸引用户。这种合作，也可能间接带动国内动画产业的发展。
3. 挑战与学习并存，推动本土IP发展：
当然，我们也得承认，迪士尼强大的IP号召力会对国产动画的“市场份额”造成一定的挤压。尤其是那些定位相似、目标观众重叠的作品。但我觉得这并不代表中国动画“濒临死亡”。
更关键的是，我们要从迪士尼身上学习“如何打造长盛不衰的IP”。它们的IP不仅仅是动画片，更是一种文化符号，能够通过不同的媒介形式持续输出价值。中国动画在这一点上还有很长的路要走。我们有很多优秀的传统文化元素和现代故事，如何将它们转化为具有全球影响力的IP，是我们需要思考和努力的方向。
关于“转型”：
我认为，与其说是迪士尼会让中国动画“转型”，不如说是迪士尼的到来，让原本就在寻求转型和突破的中国动画，有了更清晰的目标和更紧迫的时间。
内容升级是关键： 未来中国动画需要更加注重故事的原创性、叙事逻辑和人物深度。不能再停留在“低幼”、“说教”的层面，而要挖掘更深刻的主题，触及更广泛的情感共鸣。
IP运营的系统化： 要学习迪士尼那种“一个IP多条生命线”的模式，将动画内容与图书、玩具、游戏、主题乐园等打通，形成一个良性的生态循环。
技术与艺术的融合： 在追求技术精进的同时，也要保持中国动画独特的艺术风格和文化韵味。比如，水墨风、皮影戏等传统艺术形式，如果能与现代技术完美结合，就能形成强大的文化竞争力。
全球化视野： 创作不仅要考虑国内观众，也要有面向世界的眼光。这不仅是内容上的多元，也包括传播方式和营销策略的国际化。
总结一下：
迪士尼的“入局”或者说“深化”，对于中国动画来说，更像是一次“洗礼”和“升级”。它不会让中国动画“濒临死亡”，反而可能是一个重要的契机，促使行业在竞争中学习，在学习中进步。
中国动画有着深厚的文化底蕴和日益增长的市场需求，这本身就是巨大的优势。我们有能力也有机会创造出属于自己的、世界级的动画IP。迪士尼的到来，或许能让我们看到更远的风景，但也需要我们更加努力地奔跑。
所以，我觉得与其担心“濒临死亡”，不如把这看作是一个新的起点，一个让我们更加清醒地认识自身不足、更加坚定地走向未来的动力。市场的活力在于多元和竞争，而中国动画的未来，最终还是掌握在我们自己手里。
网友意见
首先，迪士尼要有能力进入中国才行。
中国对于影视、音乐和动画等内容产业是非常严格的(管制力度堪比金融业)。
外资在当前环境下100%不可能进入。
既然进不去，自然不会造成什么改变。
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