如果所以企业不以盈利为目的，学会感恩，把钱都捐出去，剩下一部份投入自身建设，整个社会会怎么样?
设想一下，如果有一天，所有的企业都放下对盈利的执念，转而将全部的精力投入到“无偿服务”和“自我革新”上，整个社会会发生怎样翻天覆地的变化？这无疑是一个大胆而极富想象的设想，它触及了经济运作的根基，也颠覆了我们对“商业”二字的固有认知。
首先，我们来描绘一下当企业不再以盈利为导向时的景象：
1. 成本的重新定义与价值的无限延伸：
产品与服务的极致化： 既然不再追求利润，企业就可以将更多的资源投入到提升产品和服务的品质、安全性、耐用性以及用户体验上。比如，一家不再追求利润的汽车制造商，可能会投入巨资研发更安全、更环保、更长寿的汽车，而不是不断更新换代以刺激消费。一家不再追求利润的科技公司，可能会将研发重心放在解决人类普遍存在的难题上，比如治愈疾病、解决能源危机，而不是开发更多“非必需”的电子产品。
价格的极度亲民甚至免费： 理论上，在不以盈利为目的的情况下，企业可以将产品的生产成本降到最低，然后以极低的价格甚至免费提供。这无疑将极大地降低社会成员获取生活必需品和服务的门槛。教育、医疗、住房、食品等关键领域，都可能变得触手可及，甚至成为一种普惠性的权利。
创新模式的转变： 创新的驱动力将不再是市场竞争和利润回报，而是社会需求和人类福祉。企业会更愿意投资那些风险高、周期长但对社会有深远意义的科研项目。颠覆性的技术和解决方案可能会以前所未有的速度涌现。
2. 财富的重新分配与社会结构的重塑：
财富的“虹吸”效应转为“普惠”： 传统经济模式下，利润从消费者手中流入企业，再由企业分配给股东和员工。如果利润被捐赠，那么这些财富将以慈善、公益、公共事业投资等形式重新回到社会。这相当于建立了一个巨大的“财富循环系统”，将原本集中在少数人手中的资源，广泛地惠及到每一个人。
贫富差距的显著缩小： 随着基本生活资料的普及，以及教育、医疗等机会的均等化，社会成员之间的贫富差距将大大缩小。那些曾经为生计奔波的人们，将有更多的时间和精力去追求自我价值和精神富足。
社会保障体系的转型： 政府的职能可能会从“兜底”保障转向“引导”和“协调”。因为企业承担了部分社会责任，政府可以更专注于宏观规划、基础设施建设、基础科研支持以及维护社会公平正义。
3. 人类动机的重塑与精神层面的升华：
“感恩”成为核心价值观： 如果企业真的将“感恩”作为经营的出发点，这意味着它们认识到自己生存和发展所需的资源（原材料、人力、市场等）都来自于社会。这种内在的驱动力将促使企业以服务社会为己任。
工作意义的重构： 员工的工作不再是为了薪资和奖金，而是为了实现个人价值、服务社会，并从“奉献”中获得满足感和成就感。工作的内涵将被重新定义，更多人可能会选择那些更能体现其才能、更能帮助他人的职业。
消费行为的转变： 人们不再盲目追求物质享受和品牌效应，而是更注重产品的实用性、耐用性以及其背后所蕴含的社会价值。消费者可能会更倾向于选择那些为社会做出贡献的企业。
4. 潜在的挑战与需要解决的问题：
然而，我们也不能忽略这个设想中可能出现的挑战：
动机的可持续性： 真的能做到所有企业都不以盈利为目的吗？人类天性中的一些元素，例如对认可、成就的追求，是否会演化为另一种形式的“内在回报”？如何保证这种“无私”能够长期持续？
资源的分配与决策： 谁来决定企业捐赠的钱流向哪里？如何确保资金的有效利用，避免浪费和腐败？如果企业都参与“公益建设”，如何协调不同的利益和需求，避免资源的重复投入或缺失？
效率与创新的平衡： 传统市场经济的竞争机制在一定程度上能够激发效率和创新。如果取消了盈利导向，是否会削弱企业追求卓越的动力？如何通过其他机制来激励企业保持活力和创新能力？
“自我建设”的界定： “剩下一部份投入自身建设”如何界定？如果企业过度“建设”自己，比如过度追求舒适的工作环境、过多的福利，是否又会偏离“不以盈利为目的”的初衷？
总结来说，如果所有企业都不以盈利为目的，学会感恩，并将所得捐赠出去，同时投入自身建设，整个社会将会经历一场深刻的变革：
物质层面： 基本生活资料的获取将变得极其容易，贫富差距将极大缩小，社会成员的生活质量普遍提高。
精神层面： 人们的价值观将发生转变，感恩、奉献、互助成为主流。工作的意义将被重塑，更多人会追求自我价值的实现。
社会结构： 传统的经济驱动力被社会福祉驱动力所取代，社会保障体系得以革新，政府的角色也更加侧重于宏观调控和公共服务。
这是一个充满理想色彩的图景，它描绘了一个更加公平、和谐、充满爱与奉献的社会。当然，实现这样的社会需要克服巨大的现实阻力，并且需要人类在意识形态和行为模式上做出根本性的转变。但这无疑提供了一个思考人类经济和社会未来发展的宝贵视角。这不仅仅是对商业模式的颠覆，更是对人类社会协作方式和价值取向的一次大胆的叩问。
首先，我们来描绘一下当企业不再以盈利为导向时的景象：
1. 成本的重新定义与价值的无限延伸：
产品与服务的极致化： 既然不再追求利润，企业就可以将更多的资源投入到提升产品和服务的品质、安全性、耐用性以及用户体验上。比如，一家不再追求利润的汽车制造商，可能会投入巨资研发更安全、更环保、更长寿的汽车，而不是不断更新换代以刺激消费。一家不再追求利润的科技公司，可能会将研发重心放在解决人类普遍存在的难题上，比如治愈疾病、解决能源危机，而不是开发更多“非必需”的电子产品。
价格的极度亲民甚至免费： 理论上，在不以盈利为目的的情况下，企业可以将产品的生产成本降到最低，然后以极低的价格甚至免费提供。这无疑将极大地降低社会成员获取生活必需品和服务的门槛。教育、医疗、住房、食品等关键领域，都可能变得触手可及，甚至成为一种普惠性的权利。
创新模式的转变： 创新的驱动力将不再是市场竞争和利润回报，而是社会需求和人类福祉。企业会更愿意投资那些风险高、周期长但对社会有深远意义的科研项目。颠覆性的技术和解决方案可能会以前所未有的速度涌现。
2. 财富的重新分配与社会结构的重塑：
财富的“虹吸”效应转为“普惠”： 传统经济模式下，利润从消费者手中流入企业，再由企业分配给股东和员工。如果利润被捐赠，那么这些财富将以慈善、公益、公共事业投资等形式重新回到社会。这相当于建立了一个巨大的“财富循环系统”，将原本集中在少数人手中的资源，广泛地惠及到每一个人。
贫富差距的显著缩小： 随着基本生活资料的普及，以及教育、医疗等机会的均等化，社会成员之间的贫富差距将大大缩小。那些曾经为生计奔波的人们，将有更多的时间和精力去追求自我价值和精神富足。
社会保障体系的转型： 政府的职能可能会从“兜底”保障转向“引导”和“协调”。因为企业承担了部分社会责任，政府可以更专注于宏观规划、基础设施建设、基础科研支持以及维护社会公平正义。
3. 人类动机的重塑与精神层面的升华：
“感恩”成为核心价值观： 如果企业真的将“感恩”作为经营的出发点，这意味着它们认识到自己生存和发展所需的资源（原材料、人力、市场等）都来自于社会。这种内在的驱动力将促使企业以服务社会为己任。
工作意义的重构： 员工的工作不再是为了薪资和奖金，而是为了实现个人价值、服务社会，并从“奉献”中获得满足感和成就感。工作的内涵将被重新定义，更多人可能会选择那些更能体现其才能、更能帮助他人的职业。
消费行为的转变： 人们不再盲目追求物质享受和品牌效应，而是更注重产品的实用性、耐用性以及其背后所蕴含的社会价值。消费者可能会更倾向于选择那些为社会做出贡献的企业。
4. 潜在的挑战与需要解决的问题：
然而，我们也不能忽略这个设想中可能出现的挑战：
动机的可持续性： 真的能做到所有企业都不以盈利为目的吗？人类天性中的一些元素，例如对认可、成就的追求，是否会演化为另一种形式的“内在回报”？如何保证这种“无私”能够长期持续？
资源的分配与决策： 谁来决定企业捐赠的钱流向哪里？如何确保资金的有效利用，避免浪费和腐败？如果企业都参与“公益建设”，如何协调不同的利益和需求，避免资源的重复投入或缺失？
效率与创新的平衡： 传统市场经济的竞争机制在一定程度上能够激发效率和创新。如果取消了盈利导向，是否会削弱企业追求卓越的动力？如何通过其他机制来激励企业保持活力和创新能力？
“自我建设”的界定： “剩下一部份投入自身建设”如何界定？如果企业过度“建设”自己，比如过度追求舒适的工作环境、过多的福利，是否又会偏离“不以盈利为目的”的初衷？
总结来说，如果所有企业都不以盈利为目的，学会感恩，并将所得捐赠出去，同时投入自身建设，整个社会将会经历一场深刻的变革：
物质层面： 基本生活资料的获取将变得极其容易，贫富差距将极大缩小，社会成员的生活质量普遍提高。
精神层面： 人们的价值观将发生转变，感恩、奉献、互助成为主流。工作的意义将被重塑，更多人会追求自我价值的实现。
社会结构： 传统的经济驱动力被社会福祉驱动力所取代，社会保障体系得以革新，政府的角色也更加侧重于宏观调控和公共服务。
这是一个充满理想色彩的图景，它描绘了一个更加公平、和谐、充满爱与奉献的社会。当然，实现这样的社会需要克服巨大的现实阻力，并且需要人类在意识形态和行为模式上做出根本性的转变。但这无疑提供了一个思考人类经济和社会未来发展的宝贵视角。这不仅仅是对商业模式的颠覆，更是对人类社会协作方式和价值取向的一次大胆的叩问。
网友意见
你怕没在中国待过，去中国待几年，看看中国的成就吧！
这个社会就不会有人办企业，只剩几个国有企业在支撑。然后黑市上，大家想要的一些国企没有的个性化的生活物资就会价格飞涨，形成另外一个市场。大致详见今天的朝鲜，以及1976年以前的中国。
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