刚水完隔壁一道脸书的题目,感觉有点意犹未尽,再回答下快手吧。
其实我不太喜欢目前很多网络媒体的标题,总是不能将有效信息全部概括,进而如果受众只看标题很容易就被误导的。
比如这个吧,第一印象是宿华要跟快手say byebye,从此你走你阳关道我过我独木桥一样。
但仔细看下内容呢,完全不是这么回事。
宿华将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会委员,负责制定公司长期战略,也将有更多的时间和精力投入到新方向的探索上。
辞去CEO职务,但依然是企业的董事长,依然对于把关企业未来发展方向拥有话语权……
哦,原来就是一次非常合理的内部职位调整罢了。
我刚才去查以前关于快手的资料,发现一个比较值得玩味的重点:
2011年,程一笑推出供用户制作及分享动图的原创移动应用程序“GIF快手”。2013年,宿华加入快手,担任首席执行官,程一笑任首席产品官。之后,宿华引入算法推荐系统,并和程一笑联手开创了短视频时代。在担任CEO期间,宿华主要负责作出战略及关键决策,包括战略方向制定、战略投资及收购、业务管理等。程一笑则全权负责产品相关的事务,以及电商、游戏等在内的新业务孵化以及生态系统的维护及发展。
很明显,在快手过去几年成长的过程中,宿华和程一笑等人通力合作,准确把握了互联网内容市场发展需求,将最初只是个“小产品”的快手带到今天这个高度……
应该说无论作为CEO亦或者是董事长,看着快手能成长为如今的巨头,宿华都可以称之为典范。
今年以来,快手在发展层面大概有下面这些变化(搜了下百度抄的,懒得自己查了)
(1) 年初以来:优化快手电商生态系统——减少对顶级KOL的依赖;严控低质/虚假产品;
(2) 7月:整合用户增长部与产品部,实现后端数据共享,更好助力用户增长;
(3) 7月:成立SKA品牌运营中心,以更好服务品牌;
(4) 8月:整合海外产品线,以提高效率(媒体报道);
(5) 9月:成立电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部等四大事业部,并将中台职能型部门对应拆分至各业务事业部,以更好地服务一线业务运作。
一个在未来数年内相对稳定的架构,基本在今年落地了。
也正因为如此,因为快手已经顺利走上正轨,结束“野蛮生长”、进入“长期运营”阶段后,如果让宿华依然深陷在CEO的日常工作里,每天处理大量繁琐业务,应对开不完的会……
这其实对于企业是很危险的,因为它很可能造成管理者重视战术、忽略“战略”,无法在相对旁观的角度把握市场发展脉络。
那么一旦出现某种新的增长点,但企业没能抓住的话(恰如我们熟悉的很多互联网巨头全都“默契”地错过了短视频风口,坐视快手等新生代崛起)……
后果会是难以想象的,对吧。
其实如果看一下宿华之前访谈,就知道这次卸下CEO职位并非一时冲动。
宿华:我们做决策其实跟遇到的问题的特点有很大关系。早期我自己还在球场上踢前锋,碰到的问题相对来讲更具体,就是一个球传到我脚下,我如何去过人射门,它很具体,偏用户洞察和业务判断,那时候就是先有一些直觉的引导,然后再到大数据里去做观察和矫正,就可以得到相对高效率、高质量的决策了。
但是随着公司的规模越来越大,问题过滤层次越来越多,最后落到我身上的问题复杂性也变得越来越高,反馈周期也越来越长。
我现在在测两种方法,一种是更加的理性,比如对于这个问题所有的相关信息,我们要求古今中外全搞清楚,不能只看自己,也要看外边,看他们过去怎么做,现在怎么做,甚至要看他们对未来怎么认知,使得我们的决策不是从零出发,而是能够站在历史的巨人的肩膀上。
基本上符合我对于这次新闻的判断。
而且纵观最近这两年互联网行业动态,在用户增量见顶之后,很多企业都在谋求变局之法。
有些企业的当家人宣布辞职或者退休,然后以“扫地僧”一样的角色在幕后观察这个世界。
有些则选择大力提拔年轻人,尝试由新鲜血液带来不同变化。
宿华选择一方面卸下某些工作,但同时又继续与包括程一笑在内的老同事们共同探索更加高效、更利于企业行稳致远的发展模式。
在此就期待未来能看到更加令人惊喜的变化吧。
尘埃落定,程一笑接任CEO其实已经到是快手大规模调整组织架构的最后一步了。
首先是2020年整合产品运营线,这是快手的组织架构调整的第1步
组织架构调整的第2步,是主站之外把四个业务部升级为四个事业部。从公司发展的角度来说,成立事业部能够更好的完成业务的闭环,很多的事情在内部就可以说了算,权利责任划分更清晰,运行效率也更高。
宿华担任董事长,程一笑出任CEO才是组织架构调整的最后一步。程一笑管理主站和事业部,向宿华汇报,而宿华则继续负责进行长期的战略规划。
很显然这个管理架构对公司的业务逻辑、发展方向对公司是有益的。随着CEO的交接,我觉得快手本轮的组织架构调整就结束了,就要专注于特定的业务发展了。其实大的互联网公司都有过这个阶段,一开始是发展主站抓用户,上市之后会有短暂的轻松期,之后就是如何把自己成长的更有力一点。
而让公司变得更有力,组织架构的变革是必然的。比如阿里2012年的事业部制之后,腾讯12年和18年的两次组织改革之后,都让公司焕发出了更强的生命力。
总之吧,是个显然中长期利好的事情。也是大家能够近距离观察公司组织变革的一个机会(有心的话你会发现很多人的浮浮沉沉很有意思)。
(我持有快手股票)
1、正在和潘乱、老编辑和金老师一起在直播聊快手的这个问题;
其实在大概2周之前就有二级市场的朋友问我是否知道这个事情,直到今天官宣;
某种程度上,今天这个官宣也贴合了市场的“情绪”……
2、整篇公告中,有意义的内容我觉得其实只有两句话:
宿华将继续担任董事长、执行董事、薪酬委员会委员,负责制定公司长期战略。
程一笑作为首席执行官将负责公司日常运营及业务发展,并向董事长宿华汇报。
这和字节的张一鸣、PDD的黄铮、陌陌的唐岩不太一样;
宿华依然还是在公司里,所以这不是“退位”……
还有很多人似乎忘记了,快手这家公司起初是一笑创立的,所以哪来的退位之说呢?
3、两个领导人在历史上,无论是历史上的国家层面还是近代的商业公司层面,公认的可能会有问题;
对,这是一种“公认”……
但宿华和一笑这两个人的性格其实都不是那么对于所谓的“权力”有想法的人;
他们之间没问题,但下面人呢?
尤其你还是一家上市公司,那些不那么了解你公司的投资人会怎么看这个事情?
人的情绪很多时候就是符合“最大公约数”的约定;
4、我在前几天成龙入驻快手的回答,我提到了最近快手的股价其实有回来一些;
回头细想最近几个月快手的动作:
等等,整体而言在运营效率、用户规模、品牌广告布局、电商等领域快手都在出现积极变化。
挺好的……
作为知乎快吹,持续祝福快手。
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