联想还是一家值得中国人称赞的公司吗?
联想的辉煌与奠基：
首先，我们不能忘记联想在中国科技发展史上的重要地位。这家公司诞生于中国科学院，从当初的微型计算机推广部，一步步成长为中国计算机产业的领军者。在那个中国制造业尚在追赶的年代，联想的崛起本身就是一个鼓舞人心的故事。它不仅在中国市场证明了中国企业也能做出高质量的计算机，更通过后来一系列的国际化运作，让“Lenovo”这个名字在世界舞台上占据了一席之地。
对于许多经历过那个时代的人来说，联想代表着民族工业的希望，是技术自强的象征。当时，购买一台联想电脑，意味着拥有了先进科技的触感，是很多家庭的“大件”。这种情感上的连接，是许多品牌难以比拟的。
从“中国骄傲”到“全球企业”的转型：
随着联想的全球化步伐加快，尤其是对IBM个人电脑业务的收购，联想的面貌发生了巨大的变化。它从一个以中国市场为主导的企业，蜕变成了一个真正的跨国公司。这其中既有令人瞩目的成就，也带来了一些争议。
值得称赞的一面：
全球化运营的成功： 联想是少数真正能够成功运营全球业务的中国企业之一。它在全球范围内整合资源、进行研发和销售，能够理解并服务于不同国家和地区的消费者需求。这本身就是一种了不起的能力，也为中国企业“走出去”提供了宝贵的经验。
技术创新与研发投入： 尽管有过关于“组装厂”的质疑，但不可否认的是，联想在研发上投入了巨资，并在人工智能、5G、边缘计算等前沿领域取得了不小的进展。其在笔记本电脑领域的创新，如ThinkPad系列，一直以来都以其卓越的品质和设计受到赞誉。
就业与经济贡献： 作为一家大型跨国企业，联想在中国和全球范围内提供了大量的就业机会，对经济发展做出了贡献。它也带动了相关产业链的发展，形成了良好的生态系统。
品牌国际化的里程碑： 联想收购IBM PC业务，是中国企业进行大规模海外并购的典范，显示了中国企业的实力和野心。它让中国品牌在国际市场上拥有了话语权。
引发争议和讨论的方面：
“姓资姓社”的讨论与国民情感： 随着联想的国际化，其股权结构、决策重心以及与国内市场的关系，都曾引发过一些关于“姓资姓社”的讨论。在一些关键时刻，当国内企业受到外部压力时，部分民众会将联想的定位与“国家利益”挂钩，对其在全球化进程中的立场有所期待，也因此产生了一些失望或质疑。
产品定价与市场策略： 有时，联想在某些产品线上的定价策略，以及在中国市场和海外市场上的产品配置差异，会让一些消费者觉得“不公平”，认为在国内市场价格不够“亲民”或者技术支持不够到位。
供应链的本土化程度： 尽管联想是一家中国企业，但其全球化运营也意味着其供应链高度国际化。在某些时期，当全球供应链出现问题，或者国家号召加强本土供应链韧性时，人们会更加关注联想的本土化程度。
公关与信息透明度： 在一些引发争议的事件中，联想的沟通和信息披露方式，有时会加剧公众的疑虑，让原本可能不那么复杂的问题变得更加敏感。
如何看待这些争议？
我们应该认识到，任何一家在全球化浪潮中搏击的企业，都会面临复杂的局面和多方的审视。联想作为一家大型跨国企业，其生存和发展必然要遵循全球商业规则，平衡不同市场的利益。
“全球企业”与“民族情感”的张力： 这是一个普遍存在的张力。当一家企业走向全球，它就不能完全以单一市场的逻辑来运行。我们既要肯定它在全球化中取得的成就，也要理性看待它在不同市场上的策略。期望它在任何时候都完全按照国内市场的“最优解”来行动，可能不太现实。
市场竞争的常态： 价格、产品策略等方面的讨论，很大程度上是市场竞争下的必然产物。消费者有权表达自己的看法，而企业也有其商业逻辑。
信息时代下的公众监督： 如今信息传播如此便捷，公众的监督和讨论是正常的。关键在于，这种讨论能否基于事实，是否能促进企业进步，而非简单的情绪发泄。
结论：
所以，联想是否还是一家值得中国人称赞的公司？
答案是：它依然在很多方面值得肯定，但同时，它也面临着需要不断改进和与公众保持良好沟通的挑战。
我们应该称赞它在中国科技产业早期发展中扮演的关键角色，称赞它在国际化运营中取得的成就，称赞它在技术创新上的持续投入。这些都是实实在在的贡献。
但同时，我们也不能回避它在市场策略、信息透明度以及与国民情感互动方面存在的一些可以提升的空间。一个成熟的公众，应该能够看到联想的复杂性，既给予它应有的肯定，也提出建设性的意见。
与其简单地“赞”或“弹”，不如保持一种审慎而开放的态度。联想的未来发展，与中国整体科技实力和全球化战略紧密相连。我们期待它能在全球舞台上继续闪耀，同时也能更好地回应中国市场的期待，在商业成功与社会责任之间找到更好的平衡点。
网友意见
如果单单来评价联想，不值得称赞
可是谁让友商衬托得好呢？
在万元价位内大家都是45%1080p的时候，联想推出了72%起步，4k hdr封顶的屏幕选择
在大家都是24w三秒真男人的时候，联想搞了个60w不降频出来
在qlc减速不减价风气蔓延开来时，联想虽然混用但是只混用旗舰固态
在台式整机普遍高价低配时，联想又做了一台物美价廉的台式整机
不是联想做的太好，只是友商做的太糟
遍历一线品牌来看
呆鹅的散热已经烂泥扶不上墙了，外星人也是一样
惠普的民用产品（商用高端还是可以的）屏幕一直不怎么突出
阿苏斯还是不食人间烟火，高端做的有模有样，低端缩的一塌糊涂
联想还不至于算有良心，但是纵观国内电脑品牌，联想算是相对有良心的了
真要问，就应该问，为什么这么多年了，没有一个比联想更良心的大型电脑企业出现？
（别说船，船的主业是地产）
利益相关：Y700顶配用户
路人觉得不是。
联想从90年代到如今，占据了中国电子科技产业的最头牌，高速狂奔三十年却几乎没有产出，既没有贡献技术，也没有培养产业和人才，搞买买买，向ibm交钱搞个thinkpad过来，除了这个牌子有更深一层的贡献吗？有利用这个品牌的优势为中国技术中国标准走向世界作贡献吗？给谷歌上贡，花重金买来摩托罗拉，它有做出好手机吗？有利用残存那点专利为中国通讯或者半导体产业作出贡献吗？年年搞国际化，却搞出什么歧视内地消费者、918太阳旗广告等奇葩操作。在当前中美贸易战，美国为首的西方国家扼杀中国高技术产业，而中国的想关产业一脸懵逼不得不自己开始重新起步的大背景下，曾经占据最好位置却放弃了自己对国家和民族的责任的企业有什么好尊重的？他有什么脸来要尊重？
联想集团是一家中国人任高管，总部在美国的跨国公司，人家自己也是这么定位。
主要营收来源于中国市场，特别是政府采购。
他亏损一大块源于纯真美国血统的公司不赚钱的IT产品业务接盘。
总结就是用中国人的钱，给美帝奶几口。
他的业务模式正好跟瑞幸咖啡形成对称。
这要看你是相信司马南和张捷就是爱国呢，还是现实的考虑考虑到底自己为啥不喜欢联想。
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