公司同事爱甩锅，到底有多可怕？
首先，最直接的危害就是“背黑锅”。你兢兢业业地干完一份工作，结果出了点差错，本来和你没啥太大关系，但就是有人，或者说“某些人”，特别擅长把自己摘得干干净净，然后把那点模糊的责任，巧妙地推到你头上。而且，他们甩锅的技巧还很高超，让你很难辩驳。你可能会因为这个差错被领导批评，甚至影响到你的绩效考核，而那个真正的“甩锅侠”却纹丝不动，甚至还能装作一副“为你担心”的样子。这种感觉，就像你辛辛苦苦搬砖，结果砖磊歪了，领导过来二话不说，一脚把你踹飞，而旁边那个指挥你搬砖的人，则一脸无辜地看着你。
其次，“信任危机”才是最致命的。当你发现身边总有人喜欢甩锅，你会开始不自觉地怀疑每一个人。你不敢轻易把重要的任务交给别人，怕最后出了问题，又得来一轮甩锅大战。你的工作效率会因为这种猜忌而大打折扣，毕竟，团队合作最讲究的就是互信和配合。一旦信任崩塌，团队的凝聚力也会瞬间瓦解，大家变成了一盘散沙，各自为战，互相提防。想想看，一个没有信任的团队，能做出什么像样的事情来？即使项目成功了，每个人心里也都知道，不是因为大家齐心协力，而是因为某个环节没有被“甩锅”波及。
再者，“团队士气”会被严重打击。没人喜欢当“背锅侠”。当你发现付出和收获不成正比，特别是你的努力成果被他人窃取，或者你的失误被放大而别人的问题却被掩盖时，那种挫败感和不公平感会让你逐渐失去工作的热情。长此以往，大家都会觉得“反正出了问题有人背，我何必那么拼？” 慢慢地，整个团队都会弥漫着一种“得过且过”的氛围，创新和进取精神荡然无存。原本充满活力的团队，会变成一个死气沉沉的“甩锅”集散地。
还有，“职业发展”也会受到阻碍。在这样的环境中，你的能力和贡献很容易被掩盖。那些擅长甩锅的人，往往能通过“规避风险”和“不沾锅”的方式，在领导那里留下“稳妥”、“不出错”的印象，即使他们实际并没有什么实质性的贡献。而你，即使能力出众，如果总是被迫承担他人的责任，或者因为别人的失误而受到牵连，你的“污点”可能会越来越多，这对于你的晋升和未来的职业规划来说，无疑是巨大的负面影响。你可能会发现，你付出了十倍的努力，但得到的认可却不如一个只会“甩锅”的同事。
更深层次的，“职场道德”和“公平原则”会被严重践踏。当甩锅行为成为常态，就意味着责任的模糊化，意味着努力可能得不到应有的回报，意味着不公正会成为一种普遍现象。这种环境对整个公司的文化都有着极大的腐蚀作用。长此以往，公司内部的“劣币驱逐良币”现象会愈演愈烈，优秀的人可能会因为无法适应这种“甩锅文化”而选择离开，留下来的，可能都是那些善于“保全自己”的“老油条”。
所以，公司同事爱甩锅，其可怕之处在于，它不仅仅是影响一个人的心情，更是在悄无声息地侵蚀着团队的信任、士气、效率，甚至会阻碍你个人的职业发展，最终影响到整个公司的健康生态。这就像一个人身上长了“毒瘤”，如果不及时处理，只会越长越大，最终吞噬掉整个身体。
面对这种情况，真的不是一句“谁让你干的”就能解决的。有时候，你需要学着聪明一点，比如在接手任务时，明确责任边界；在合作中，留存好沟通记录；在出现问题时，冷静分析，用事实说话，而不是被情绪牵着鼻子走。但归根结底，这种“甩锅文化”的盛行，也反映了公司内部管理和文化上的一些问题。
网友意见
太极生两仪，乾坤大挪移，皮球踢得好，见人笑嘻嘻。
甩锅甩锅，甩的就是个嬉皮笑脸，不动声色，臻至化境的甩锅高手跟女生群体里常提到的“绿茶”类似，腾挪话术口蜜腹剑，阴阳怪气润物无声，类似于这种“其实也不全怪xxx，我也有配合不到位的情况；主要负责我都没赶上，也是很惭愧；我本来应该提醒一下他的……”
段位高的甩锅高手，甚至能让被甩锅者反过来安慰他，一副痛哭流涕被人卖了还帮数钱的姿态，不能不说让人叹为观止，赞叹不绝。
甩锅感受之所以能如此迎风摆柳，机智灵活，还是吃准了很多人张不开嘴抹不开面的心里，尤其是不想跟同事闹得太僵的那种心思，所以才会处处为人所制，殊不知他准备甩锅给你的时候，已经不打算拿你当朋友了。
所以面对甩锅，要坚定一个概念:“任尔几路来，我只一路去。”不要理会那些艳丽的话术，逻辑清晰的把具体到事具体到人具体到时间环节地点项目的负责情况整理出来，必要时候可以画思维导图，一分实实在在的账目能直接把任何打太极的拍死。
当然，你要说你全都是一头糊涂账，根本理不清，那就好好反思下为什么甩锅要甩给你。
关键问题在于这个锅为什么可以甩，为什么甩得走。
员工爱甩锅这件事儿，说到底，根本原因还是因为公司层面的组织架构做得太差，责任划分不明晰。员工混成老油条之后，很自然地就会发现自己身上的锅原来是甩得掉的，只要花点小心眼儿，就可以轻易地推给同事，最后整个公司，不是能力强的淘汰能力弱的，而是坏心眼儿多的淘汰诚实老实的，于是公司也就黄了，老板稀里糊涂，都不知道自己是怎么死的。什么叫内卷啊，逆向淘汰，坏的淘汰好的，教科书式的内卷。
一个组织架构完善的公司，责任划分都是很明晰的，一个人负责一摊事儿，小兵干活，领导管理，各司其职。建立起这样一套组织来，表面上看起来好像很麻烦，初期或许还很低效，但是时间久了就会发现，这种完善的组织架构才是维持公司长久稳定运行的根本。在这样一套体系下，就算你想甩锅，你也没处甩，因为责任从最一开始就是完全明晰的。别人想把锅甩给你，你也不用接，因为他根本甩不掉。
但是我们国家过去的一段时间内发展太快，尤其是互联网行业，处于野蛮生长时代，主要就是要求你快，然后进场捡钱，对于小作坊来说，大伙儿希望节省掉一切可以省略的工序去节约时间来捡钱。别说完善的组织架构了，要是不成立公司就能搞钱，这些作坊甚至连公司也懒得成立。你跟这样的公司说迟早药丸是没有用的，因为对他们来说，哪怕是庞氏，只要没有庞到他们自己身上，四舍五入就等于没有庞氏。这样的公司要是及时倒闭，或者捞一波钱见好就收也就罢了；问题是很多捡了钱之后稀里糊涂地还做大了，做大了之后还是一样的缺乏组织，甚至更缺乏组织了：人家是一个人负责一摊事，他们是十个人负责十摊事，每个人都负责十摊事，同时每摊事都由十个人负责，最后就等于没有人在负责。看上去每个人都忙忙碌碌，黑白颠倒地加班，实则大家都在应付鬼子，心里想的都是怎么把锅甩给同事，把利益揽给自己。
俗话说得好：不谋全局者，不足谋一域，毛驴拉磨它走不出那个圈儿；不谋万世者，不足谋一时，井底蛤蟆就能看到巴掌大的一块天儿。任何一个有人甩锅的公司，那一定不是一两个人在甩锅偏巧被你赶上了，而是所有人都在甩锅只有你不会。公司不建立完善的组织架构，员工发现空子自然会去钻，最后甩锅活活把公司甩死。说白了，就是公司自己把自己玩死的。逆向选择面前，好好干活的员工，那一定会被甩锅；能活下来的员工，自然都是每天玩心眼儿算计别人的。
那作为员工，最好的办法当然就是用脚投票，不要去这种公司，学不到真本事不说，每天被这种乌烟瘴气搞，最后被de-education成同流合污。但是自己这边也要注意，不管去了哪里，防人之心不可无，操作留痕，每一步都留足痕迹和证据，不搞别人，但也别被别人搞太惨。
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