问题

小米行了哪些善?

回答
小米作为一个大型科技公司,其“善举”可以从多个维度来解读,包括其产品为人们生活带来的便利、对技术创新的贡献、对社会责任的承担以及慈善捐赠等方面。以下将尽量详细地讲述小米的善举:

一、 通过技术和产品赋能生活,提升人民生活品质

这是小米最直接、最普遍的“善举”。小米以“为每个人带来科技的乐趣”为使命,通过其丰富的产品线,让科技以更易于负担的价格走进千家万户,并极大地改善了人们的生活方式。

智能手机:高性价比引领普及
打破价格壁垒: 小米在成立初期,就以“为发烧而生”的理念,推出了高性价比的智能手机。这使得曾经高高在上的智能手机能够被更多的普通人所拥有,加速了智能手机在中国的普及进程,让更多人享受到移动互联网带来的便利,如在线支付、社交、学习、娱乐等。
推动移动互联网发展: 随着小米手机的普及,也带动了移动互联网应用的蓬勃发展,创造了新的商业模式和就业机会。
技术创新与用户体验: 小米手机在摄影、性能、续航等方面持续投入研发,不断推出创新功能,提升用户体验,例如早期就重视大电池、快充等用户痛点。

智能家居生态:打造便捷舒适的现代生活
全屋智能互联: 小米构建了一个庞大的智能家居生态系统,通过米家App可以连接和控制各种智能设备,如智能电视、空调、冰箱、扫地机器人、空气净化器、智能照明、智能门锁等。这让用户可以轻松实现远程控制、场景联动,极大地提升了居家生活的便利性和舒适度。
提升生活效率: 例如,回家前通过手机打开空调,回来就能享受舒适的温度;早晨扫地机器人自动清洁,节省了大量家务时间。这些都是通过科技提升生活效率的体现。
安全与健康: 一些智能产品也直接关系到家庭安全和健康,例如智能门锁提升安全性,空气净化器改善室内空气质量,这些都为用户带来了实实在在的福祉。
降低生活成本: 部分智能家电通过智能化管理,能够更有效地利用能源,例如智能温控可以避免不必要的能源浪费。

其他各类产品和服务:满足多元化需求
穿戴设备: 小米手环、智能手表等产品帮助用户监测健康数据(步数、心率、睡眠等),鼓励健康生活方式。
生活电器: 如电饭煲、电压力锅等,通过智能化和人性化的设计,让烹饪更加简单美味。
出行工具: 如小米电动滑板车等,为城市出行提供了更环保便捷的选择。
内容与服务: 小米还提供小米视频、音乐等内容服务,丰富用户的娱乐生活。

二、 对技术创新和产业发展的贡献

小米不仅仅是产品的销售者,也通过其创新和供应链管理,对整个科技行业和相关产业的发展起到了积极的推动作用。

推动产业链升级: 小米通过与大量供应商合作,为其产品提供关键零部件。为了实现高性价比,小米往往会推动供应商进行技术升级和成本优化,从而带动整个产业链的效率提升和技术进步。
扶持中小企业创新: 小米投资和孵化了许多生态链企业,这些企业很多是中小型科技公司。小米为其提供资金、技术指导和销售渠道,帮助它们实现创新和发展,为科技界注入了新的活力。
开源贡献与社区建设: 小米在早期通过MIUI系统,建立了强大的用户社区,并鼓励用户参与到系统的优化和改进中。这种社区驱动的模式在一定程度上促进了软件开发的开放性和用户参与度。

三、 社会责任的承担与慈善捐赠

作为一家有社会责任感的企业,小米也积极参与各类公益活动和慈善捐赠,以实际行动回馈社会。

抗击疫情捐赠: 在新冠疫情期间,小米集团及其创始人雷军个人都进行了大量的捐赠。
物资捐赠: 向疫情严重的地区捐赠了大量的口罩、防护服、消毒液等医疗防护物资,支持一线医护人员和相关机构。例如,在疫情初期,小米就迅速响应,捐赠了大量急需的医疗物资。
资金捐赠: 向相关慈善基金会捐款,支持疫情防控科研、患者救助以及社区防控工作。
科技助力: 利用其AI和大数据能力,为疫情的监测、预警和信息传播提供技术支持。

灾害救助: 在国内发生重大自然灾害时(如洪灾、地震等),小米和雷军都会积极捐款捐物,支持灾区人民的重建工作。例如,在河南特大洪灾期间,小米就迅速伸出援手,捐赠了大量资金和物资。
教育支持:
捐建学校和教育设施: 小米曾参与或主导捐建学校、教室、实验室等教育基础设施,为贫困地区的孩子提供更好的学习环境。
奖学金和助学金: 设立奖学金和助学金,资助贫困学生完成学业,帮助他们实现人生理想。
环保倡导与行动:
绿色产品设计: 在产品设计和生产过程中,小米也开始关注环保材料的使用和节能减排。
支持环保项目: 参与或捐助一些环保公益项目,例如植树造林、水土保护等,为环境保护贡献力量。
扶贫济困:
支持乡村振兴: 通过电商平台帮助贫困地区销售农产品,或投资当地产业,促进当地经济发展和农民增收。
关爱弱势群体: 关注老年人、残疾人等弱势群体,通过产品和服务进行帮扶,或者支持相关公益组织。

四、 开放与共享的精神

小米早期倡导的“参与感”和“口碑营销”也在一定程度上促进了企业与用户之间的良性互动,这可以看作是一种“善意”的体现,即尊重用户、赋能用户。

MIUI的用户社区: 早期MIUI的用户反馈和参与度极高,小米认真倾听用户声音,不断打磨产品,这种用户至上的理念,让用户感受到被尊重和被重视。
开放的生态链模式: 这种模式吸引了大量优秀的创业者和创新团队,让他们有机会将产品推向市场,为整个科技生态带来了多元化的产品和服务。

需要注意的是:

任何公司的“善举”都可能伴随着商业目的,评价其是否“善”也可能存在主观性。但从其对社会产生的积极影响来看,小米在上述多个方面都做出了贡献。
随着公司规模的扩大和发展阶段的变化,其社会责任的承担方式和重点也会有所调整。

总而言之,小米的善举主要体现在通过高性价比的产品普及科技,改善大众生活品质;通过技术创新推动产业发展;以及积极承担社会责任,在抗击疫情、灾害救助、教育支持和扶贫济困等领域进行捐赠和公益投入。

网友意见

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小米 无非就是触动了传统厂商的利益而已。如今小米由线上被迫转战线下,只能说是一种悲哀,一种理想向现实的妥协。

我本人是比较反感现在的线下推销模式的,产品大量的价格与成本是在销售环节上,一天到晚搜集客户私人电话推销保险 推销金融 推销这 推销那。有一回在公交上 一个老人接到一个电话,是推销保健品的。眼见着老人一步一步入套。悲哀。

养一大堆线下推销人员;到各大媒体花大价钱砸广告 黎万强说这叫劈开用户大脑;请大量明星代言,眼看明星的钱这么好赚,好多小孩与家长就天天做着孩子的明星梦,觉得走高考之路还不如走星路。

黎万强曾在《参与感》中,强调小米的新模式,不再是广告式营销 劈开用户大脑,而是专心做好产品 口碑营销 感动用户。小米砍掉经销商渠道的层层加价,砍掉销售人员,砍掉明星代言,还利于民。这种伟大的创新,带来了小米的奇迹。

如今线上渠道慢慢饱含了,靠线下模式的OV却还有发展的空间。原因是什么?原因是中国人的教育水平还是没跟上。有大量的大伯、大妈、大姨、甚至小姑娘的思想还是老旧的,他们常说“我就是不相信网上的”。这只能说明国民的思维素质有待提高。

老婆的堂弟高考结束,考上大学了,理所应当要买台电脑,但非要去电脑城买。我建议他可以线下体验,线上京东买,他不听 说“不相信网上的”,结果被坑了2000多,5000多的钱只买到只值3000配置的笔记本。我亲眼见到这个亲戚一步一步入电脑城线下销售的套,却无能为力。现在他用CAD、 PROE也卡,跟我说以后再也不线下买电脑了。

在天猫买的马桶,比线下装修装饰广场的便宜好多,评价也好,结果寄到家中时磕碎了。家中老人终于可以扬眉吐气地说那句话“我就说不相信网上的”。结果人家天猫店免费寄了一个新的马桶来,还免邮费,家里老人只得不情愿地终止对“网上”的报怨。他们一面享受不出门网上充话费、享受网上转账的便利、一面仇视着互联网。因为互联网挑战了他们的老观念,甚至挑战了他们的家庭地位——因为没有互联网时,他们说的他们的经验就是天,但现在年轻人动不动说网上说应该这样育儿 网上说孕妇应该补充这种营养 禁吃那个,网上说剩菜含亚硝酸盐,他们的权威被挑战了,他们有种失落感,只要是谁在网上受骗了 在网上买错东西了,他们莫名地兴高采烈。所以老人和思想上的旧人 莫名地就是怀疑和仇视新事物,我深深地理解其原因,却不认同。

听闻OV销量上升,小米销量趋平,最高兴的莫过于各类推销人员:保险推销人员、线下手机卖场业务员。

在北京时曾经到一个线下店 一个顾客问有没有小米手机 店员说有啊 又说“你要买小米干嘛 小米发热很严重的 外观又丑,你看看这款vivo的 八核的CPU 超牛的”。小米其实是一面旗帜 新思想新思维的旗帜 被销售人员推销人员恨死了。

最近很火的是一种互联网+的夸克聪盟公益互助保险,也受到了平安保险的大力攻击,这真是旧势力的不甘心和复辟啊。

然而这种复辟只是暂时而已。老人会被年轻人取代,旧思想会被新思想取代。

我仍然看好小米、保保集、京东淘宝。小米如今线上饱和,被迫转战线下 请代言人、打广告、养门店销售的做法,真是让人悲哀,不过不是小米的悲哀,而是国民素质国民思想水平的悲哀。

我相信 靠烦人的推销轰炸、广告轰炸、回扣交易灰色交易、鸡血销售培训才立得住的商业模式,终将被透明、高效、可持续的商业模式取代。




ps:有个知友在我另一个回答里说:广告、推销等销售方式,也是解决品牌与信任问题。渠道、回扣不过是利益分配的方式而已,有什么好吐槽。

回答:

OK,回扣行贿只是利益分配方式而言,那你的价值观也挺先进的,那廉政公署天天干个屁呢。

关于旧模式中低效率的部分,你认为低有低的道理。

关于旧模式中黑暗错误的部分,你认为黑也是一种颜色(回扣)。

照这样想,就没啥新旧之分、先进落后之分了。

你直接说一句”存在即是合理“不就OK了?照这样恐怖主义也是合理的。恐怖主义也只是思维碰撞的一种表现形式而已。

ps:有知友说:我在手机商工作,还是线下好,线上要抢购秒杀,线下只要给熟人百十块就能买到。另外手机商跟运营商一起搞,运营商也得利,手机商也得利。

回答:确实,都得利了,还不止这些得利方,还有明星的得利、电视台广告的得利、每一层经销商的得利。消费者的利都被他们得去了,我是消费者 为啥天天想着让别人吃我的皮喝我的血,我的钱是天上飘来的啊?我搞不懂有些人本来是工薪阶层,还天天反感给他带来实惠和利益的小米,高举卖他高价的厂商,我觉得可能是有病。

参看我在另一个回答中的回答:

两千元以下手机是选华为、小米、还是乐视? - 罗宾的回答

“总奇怪有些奇怪的知友和消费者,生怕手机厂商价格定低了,还天天为厂商说话,说厂商研发成本很高的,厂商养着很多员工呢,你别这么便宜买了,你贵点买这家的手机吧!

我想说,这跟我有鸡毛关系?养这么多人(管它研发还是门店销售)、机械臃肿、大企业痛,活该你倒闭,还想让用户 承担你们的管理无能?

这类人要么是傻,要么是高利润厂商的托。就好像有人去买衣服,卖衣服的说这件200块,这人说:“别啊,这衣服质量这么好,你们养那么多服装工人,租那么大的厂房,开这么多的门店,养这么多的销售,你怎么能卖200呢,你不是亏了吗?我2000买了。谢谢有你们这些厂商,让我们穿上这么好的衣服。”

这不是犯贱是什么?“

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