小米作了哪些恶？
关于小米“做恶”的指控，往往集中在以下几个方面，这些指控的程度和普遍性可能因个人立场和观察角度而异，并且并非所有人都同意这些行为是“恶”的：
1. 数据隐私与安全担忧 (Data Privacy and Security Concerns)
这是对包括小米在内的许多科技公司最常见的担忧之一。
数据收集的广泛性： 小米设备（手机、智能家居设备等）会收集大量的用户数据，包括使用习惯、位置信息、联系人、短信、通话记录、应用使用情况，甚至可能涉及生物识别信息（如指纹）。虽然这些数据通常用于优化产品和服务、个性化推荐、广告投放等，但批评者认为收集的数据范围过大，且用户对具体收集哪些数据、如何使用以及存储多久往往不够清楚。
云服务的数据存储： 小米的云服务存储了用户的照片、联系人、短信、应用数据等。虽然小米声称会采取安全措施保护这些数据，但用户普遍担心数据在传输和存储过程中是否能够完全保密，是否存在被第三方访问或泄露的风险。
广告推送与用户体验： 小米在MIUI系统中内置了大量的广告推送，虽然用户可以在设置中关闭部分广告，但广告的数量和位置仍是许多用户诟病的问题。批评者认为，为了商业利益而过度打扰用户，损害了用户体验，甚至有观点认为这是一种“变相收费”。
数据安全事件的历史记录： 尽管小米声称数据安全是重中之重，但历史上也曾发生过一些关于小米数据安全漏洞的报道。例如，曾经有报道指出小米应用商店存在安全漏洞，允许第三方应用访问用户敏感信息。尽管小米对此类事件通常会迅速做出回应并修复，但这些事件会让用户对整体数据安全产生担忧。
与中国政府的关系： 由于小米是一家中国公司，其运营和数据处理不可避免地受到中国法律法规的影响。一些国际用户和批评者担心，中国政府可能会要求小米提供用户数据，从而引发对用户隐私的担忧。尽管小米多次表示遵守当地法律法规，并对数据处理方式进行了透明化说明，但这种担忧仍然存在。
2. 产品质量与耐用性问题 (Product Quality and Durability Issues)
虽然小米以“性价比”著称，但一些用户反映其产品在某些方面存在质量问题。
早期产品的品控问题： 在小米发展的早期，部分用户反馈其手机或智能家居产品存在一些小问题，例如系统偶尔卡顿、摄像头表现不稳定、某些接口不耐用等。随着技术发展和品控的改进，这些问题在新款产品上的发生率有所降低，但早期印象可能影响部分用户的评价。
硬件寿命与更新换代过快： 科技产品的更新换代速度本身就很快，但一些用户认为小米为了追求市场份额和吸引消费者，会频繁推出新款产品，导致旧款产品在性能和功能上很快落后，甚至出现“软件更新支持不足”的情况，迫使用户更快地更换设备。
部分低端产品质量参差不齐： 小米的产品线非常广泛，覆盖了从高端到低端的各个价位。在一些低端产品上，为了控制成本，可能会在某些材料或元器件的选择上有所妥协，导致其品控和耐用性不如高端产品。
3. 市场营销与用户期望 (Marketing and User Expectations)
小米的营销策略也引发了一些争议。
“饥饿营销”和抢购模式： 在早期，小米曾通过“饥饿营销”和限时抢购的方式来制造产品的稀缺感和吸引力。这种模式虽然能够快速积累用户和话题度，但也导致了部分用户难以购买到心仪的产品，产生挫败感和不满。
过度宣传与实际体验的落差： 有些用户认为，小米在宣传其产品时，可能会过于强调某些优点，而对潜在的缺点或限制有所回避。当用户购买产品后，发现实际体验与宣传存在一定落差时，可能会产生失望感。
“性价比”的另一面： 小米的“性价比”策略虽然赢得了大量用户，但也意味着其产品通常在某些方面需要做出取舍。例如，为了降低成本，可能在相机传感器、屏幕素质、音质等方面不如同价位但定位更高端的品牌。当用户过分追求极致的“性价比”时，也可能忽略了产品本身存在的不足。
4. 生态链产品的管理与同质化 (Ecosystem Product Management and Homogenization)
小米构建了一个庞大的生态链，但这也带来了一些问题。
品牌混淆与产品定位不清： 小米通过投资和合作孵化了大量的生态链品牌，这些品牌的产品在设计和功能上往往相互关联，但有时品牌之间界限模糊，产品定位也不够清晰，容易让消费者感到混淆。
产品同质化与创新不足： 在某些细分领域，小米生态链下的多个品牌可能会推出功能相似、设计雷同的产品，导致市场上的产品同质化现象比较严重，用户在选择时也缺乏足够的差异化体验。
品控管理难度增加： 管理如此庞大且分散的生态链，对小米的品控管理提出了更高的要求。一旦生态链的某个品牌出现严重的质量问题，可能会影响到整个小米品牌的声誉。
总结
值得强调的是，指责一家企业“做恶”通常是比较严重的定性。以上列出的问题，很多是科技行业普遍存在的挑战，或者是在追求商业目标过程中出现的权衡与取舍。小米作为一家快速成长且产品线极其丰富的企业，在发展的过程中难免会遇到各种质疑和挑战。
关键在于，这些行为是否达到了“恶”的程度，以及企业是否在发现问题后采取了积极的补救措施。大多数用户对小米的评价仍然是积极的，肯定其在提升科技产品可及性、推动市场创新等方面做出的贡献。但对于上述提到的担忧，用户和市场也在持续关注和评价。
要做出更全面的判断，需要综合考虑小米的整体表现、其在不同市场的表现、以及与其他同类企业的对比。
1. 数据隐私与安全担忧 (Data Privacy and Security Concerns)
这是对包括小米在内的许多科技公司最常见的担忧之一。
数据收集的广泛性： 小米设备（手机、智能家居设备等）会收集大量的用户数据，包括使用习惯、位置信息、联系人、短信、通话记录、应用使用情况，甚至可能涉及生物识别信息（如指纹）。虽然这些数据通常用于优化产品和服务、个性化推荐、广告投放等，但批评者认为收集的数据范围过大，且用户对具体收集哪些数据、如何使用以及存储多久往往不够清楚。
云服务的数据存储： 小米的云服务存储了用户的照片、联系人、短信、应用数据等。虽然小米声称会采取安全措施保护这些数据，但用户普遍担心数据在传输和存储过程中是否能够完全保密，是否存在被第三方访问或泄露的风险。
广告推送与用户体验： 小米在MIUI系统中内置了大量的广告推送，虽然用户可以在设置中关闭部分广告，但广告的数量和位置仍是许多用户诟病的问题。批评者认为，为了商业利益而过度打扰用户，损害了用户体验，甚至有观点认为这是一种“变相收费”。
数据安全事件的历史记录： 尽管小米声称数据安全是重中之重，但历史上也曾发生过一些关于小米数据安全漏洞的报道。例如，曾经有报道指出小米应用商店存在安全漏洞，允许第三方应用访问用户敏感信息。尽管小米对此类事件通常会迅速做出回应并修复，但这些事件会让用户对整体数据安全产生担忧。
与中国政府的关系： 由于小米是一家中国公司，其运营和数据处理不可避免地受到中国法律法规的影响。一些国际用户和批评者担心，中国政府可能会要求小米提供用户数据，从而引发对用户隐私的担忧。尽管小米多次表示遵守当地法律法规，并对数据处理方式进行了透明化说明，但这种担忧仍然存在。
2. 产品质量与耐用性问题 (Product Quality and Durability Issues)
虽然小米以“性价比”著称，但一些用户反映其产品在某些方面存在质量问题。
早期产品的品控问题： 在小米发展的早期，部分用户反馈其手机或智能家居产品存在一些小问题，例如系统偶尔卡顿、摄像头表现不稳定、某些接口不耐用等。随着技术发展和品控的改进，这些问题在新款产品上的发生率有所降低，但早期印象可能影响部分用户的评价。
硬件寿命与更新换代过快： 科技产品的更新换代速度本身就很快，但一些用户认为小米为了追求市场份额和吸引消费者，会频繁推出新款产品，导致旧款产品在性能和功能上很快落后，甚至出现“软件更新支持不足”的情况，迫使用户更快地更换设备。
部分低端产品质量参差不齐： 小米的产品线非常广泛，覆盖了从高端到低端的各个价位。在一些低端产品上，为了控制成本，可能会在某些材料或元器件的选择上有所妥协，导致其品控和耐用性不如高端产品。
3. 市场营销与用户期望 (Marketing and User Expectations)
小米的营销策略也引发了一些争议。
“饥饿营销”和抢购模式： 在早期，小米曾通过“饥饿营销”和限时抢购的方式来制造产品的稀缺感和吸引力。这种模式虽然能够快速积累用户和话题度，但也导致了部分用户难以购买到心仪的产品，产生挫败感和不满。
过度宣传与实际体验的落差： 有些用户认为，小米在宣传其产品时，可能会过于强调某些优点，而对潜在的缺点或限制有所回避。当用户购买产品后，发现实际体验与宣传存在一定落差时，可能会产生失望感。
“性价比”的另一面： 小米的“性价比”策略虽然赢得了大量用户，但也意味着其产品通常在某些方面需要做出取舍。例如，为了降低成本，可能在相机传感器、屏幕素质、音质等方面不如同价位但定位更高端的品牌。当用户过分追求极致的“性价比”时，也可能忽略了产品本身存在的不足。
4. 生态链产品的管理与同质化 (Ecosystem Product Management and Homogenization)
小米构建了一个庞大的生态链，但这也带来了一些问题。
品牌混淆与产品定位不清： 小米通过投资和合作孵化了大量的生态链品牌，这些品牌的产品在设计和功能上往往相互关联，但有时品牌之间界限模糊，产品定位也不够清晰，容易让消费者感到混淆。
产品同质化与创新不足： 在某些细分领域，小米生态链下的多个品牌可能会推出功能相似、设计雷同的产品，导致市场上的产品同质化现象比较严重，用户在选择时也缺乏足够的差异化体验。
品控管理难度增加： 管理如此庞大且分散的生态链，对小米的品控管理提出了更高的要求。一旦生态链的某个品牌出现严重的质量问题，可能会影响到整个小米品牌的声誉。
总结
值得强调的是，指责一家企业“做恶”通常是比较严重的定性。以上列出的问题，很多是科技行业普遍存在的挑战，或者是在追求商业目标过程中出现的权衡与取舍。小米作为一家快速成长且产品线极其丰富的企业，在发展的过程中难免会遇到各种质疑和挑战。
关键在于，这些行为是否达到了“恶”的程度，以及企业是否在发现问题后采取了积极的补救措施。大多数用户对小米的评价仍然是积极的，肯定其在提升科技产品可及性、推动市场创新等方面做出的贡献。但对于上述提到的担忧，用户和市场也在持续关注和评价。
要做出更全面的判断，需要综合考虑小米的整体表现、其在不同市场的表现、以及与其他同类企业的对比。
网友意见
有人将我们的 app 破解去除广告之后发到小米论坛，官方不但不处理，反而对帖子进行了推荐。
实际上小米网站上此类资源比比皆是。
补充: 本人是独立开发者 (
中国有哪些独立 iOS 开发者？他们的生存状况如何？)，app 内的广告和去除广告的用户付费是整个团队收入的全部来源。
小米最大的惡在於以一種高效的方式讓中國人保持「沒有好東西可用」的現狀。（它不是唯一的、但卻是此刻最耀眼的。而且這個問題問的是它。）
肆無忌憚地盜竊和
鼓勵盜竊、使用共產中國的愚民式營銷手法、爲未來的中國企業樹立了糟糕的榜樣。
對於有些人來說、中國沒有好東西可用至少還可以選擇用外國的好東西。但大部分中國人沒有這個選擇。就算有、我也覺得中國自己能有些好東西、中國人能說「抱歉、這個不是國產的、有點不放心呢」是一種不錯的狀況。對於正在爲這樣的未來努力的你來說、想想小米是如何往另外一個方向拔足狂奔的。
商人和資本只有以逐利爲第一目標纔是道德的。那麼這些話如果設計師不說、工程師不說、我們用戶不說、誰來說？
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