问题

UP 主爆出 b 站的创作者激励改版后收入暴跌,最高跌幅达 90%,如何看待这一改动?

回答
UP 主爆料 B 站创作者激励改版后收入暴跌 90%,这是一个非常值得关注的现象,背后牵扯到平台、创作者和观众三方的利益关系。要理解这一改动,我们需要从多个角度进行剖析。

一、 事件起因与背景:

B 站创作者激励计划的改版: 近期,B 站对原有的创作者激励政策进行了调整。具体改版内容可能涉及收益计算方式、分成比例、激励门槛、扶持对象等方面。
UP 主的普遍反应: 许多 UP 主,尤其是那些依赖该激励计划获得主要收入的创作者,在改版后发现自己的收益出现了大幅下滑,甚至跌幅高达 90%。
爆料与传播: 有 UP 主通过视频、动态等形式公开了改版前后的收入对比数据,引发了广泛关注和讨论,尤其是在创作者群体内部。

二、 导致收入暴跌的可能原因(详细分析):

以下是可能导致 UP 主收入暴跌的几个关键原因,需要结合 B 站官方的改版细节来具体判断:

1. 收益计算方式的改变:
CPM/CPC/CPS 等指标的调整: 广告收入是 UP 主收益的重要来源。B 站可能调整了广告的展示方式(例如减少贴片广告、调整中插广告、增加信息流广告)、广告单价(CPM 千次展示费用,CPC 单次点击费用)或者收益分成比例。如果广告投放量减少、广告单价降低,或者 B 站对广告收入的分成比例提高,都会直接影响 UP 主的收入。
播放量激励的调整: B 站可能不再直接以播放量为主要激励依据,或者降低了播放量对应的激励金额。一些 UP 主可能内容质量很高,但播放量相对较低,这种情况下容易受到影响。
互动数据权重的改变: 互动数据(弹幕、评论、点赞、投币、收藏)一直是 B 站内容生态的重要组成部分。如果 B 站调整了激励政策,降低了互动数据在收益计算中的权重,或者不再将这些数据直接转化为现金激励,依赖粉丝互动带来的收益的 UP 主就会受到打击。

2. 激励门槛的提高:
播放量、粉丝数、充电值等门槛的提升: B 站可能提高了参与激励计划的 UP 主需要达到的播放量、粉丝数量、充电值、投稿数量等门槛。这意味着一些原本能获得激励的 UP 主,在新政策下可能不再满足条件。
内容质量或垂直度的要求提高: B 站也可能希望扶持更具高质量、原创性、或特定领域深耕的 UP 主,而降低对泛娱乐化或低成本内容的激励。

3. 内容分发机制的改变:
算法推荐的调整: B 站的算法会影响内容的曝光量。如果改版后,算法更倾向于推荐某些类型的内容,或者降低了对某些 UP 主内容的推送力度,即使内容本身没有变化,播放量也可能下降,进而影响收入。
流量倾斜: B 站可能将更多流量倾斜给平台重点扶持的新兴 UP 主或特定内容方向,导致其他 UP 主的流量被挤占。

4. 商业化模式的转变:
从“流量变现”到“价值变现”: B 站可能希望从单纯的“流量变现”转向更侧重“价值变现”。这意味着平台可能更愿意为那些能带来用户时长、留存、社区活跃度、或商业价值(如品牌合作、内容电商等)的 UP 主提供更多支持,而不是简单地根据播放量给钱。
平台自身盈利压力: B 站作为一家上市公司,需要持续盈利。如果目前的创作者激励政策给平台带来了过大的成本压力,或者未能有效带动平台的商业化增长,平台就可能进行调整。

5. 特定“类目”或“内容形式”的政策差异:
游戏、动画、生活、知识等类目的不同待遇: B 站的UP主内容非常多元化。平台可能针对不同类别的 UP 主设置了不同的激励政策,此次改版可能对某些类别的 UP 主影响更大。例如,依赖游戏直播、动漫解说等内容产生的 UP 主,其流量变现模式可能与知识分享类 UP 主有所不同。
短视频与中长视频的侧重: B 站也在发力短视频。如果改版侧重于扶持短视频创作者,可能会挤压中长视频创作者的生存空间。

6. “新规”的执行方式或漏洞:
政策理解与执行偏差: 创作者可能对新政策的理解存在偏差,或者 B 站的执行过程中存在一些未考虑到的细节,导致部分 UP 主的收入受到不合理的影响。
数据异常或误判: 极少数情况下,也可能是由于平台的数据统计或判别系统出现问题,导致部分 UP 主的收入被错误扣减。

三、 如何看待这一改动?

从不同角度来看待这次改动,可以得出以下几点:

对于 B 站而言:
可能是为了优化生态、提升效率: B 站作为平台方,有责任和义务确保其商业模式的可持续性和健康发展。通过调整激励政策,B 站可能希望引导创作者生产更高质量、更有价值的内容,淘汰低效内容,从而优化整个内容生态。
应对成本压力和提升盈利能力: 创作者激励是 B 站的一项重要支出。如果平台面临盈利压力,或者认为当前的激励机制未能有效转化为平台自身的商业价值,进行调整是必然的。
战略转型: B 站也在不断尝试新的商业化模式,例如会员、付费内容、游戏联运、品牌合作等。激励政策的调整可能也与这些新的战略方向有关,希望将创作者的产出与平台的整体商业目标更紧密地结合。
风险: 过激的改动会严重打击创作者积极性,导致人才流失,最终损害平台的长远发展。

对于 UP 主而言:
严峻的生存挑战: 对于许多将 B 站作为主要收入来源的 UP 主来说,收入暴跌意味着生存危机。他们可能需要重新评估自己的内容产出策略、投入精力以及商业化变现方式。
被动适应与转型: UP 主不得不根据新的平台规则调整自己的创作方向和运营策略。这可能意味着要更注重内容质量、更精细化运营、更积极地寻求平台以外的变现途径(如直播打赏、知识付费、商业推广等)。
部分 UP 主可能被淘汰: 一些低成本、依赖流量红利的 UP 主可能会因为新政策而难以维继,这是一种市场自然调整的过程。

对于观众而言:
内容质量可能得到提升(短期或长期): 如果改动确实是为了鼓励高质量内容,理论上长期来看,观众能看到更多优质内容。
内容多样性可能受到影响: 如果新政策过于侧重某类内容或创作者,可能会导致一些小众但有价值的内容和创作者难以生存,影响内容的多样性。
商业化内容可能会增加: 为了弥补收入不足,UP 主可能会更频繁地进行广告植入、直播带货等商业化活动,这可能会影响部分观众的观看体验。

四、 应对与建议:

1. B 站方面:
沟通与透明化: B 站应更清晰、透明地向创作者解释政策调整的原因和具体规则,减少误解和恐慌。
分阶段调整与缓冲期: 避免过于 abrupt 的改动,可以考虑分阶段推出新政策,并为 UP 主提供一定的缓冲期和转型支持。
多元化激励机制: 除了播放量和广告分成,B 站可以探索更多元的激励方式,例如扶持优质内容创作者的“创作基金”、给予特定领域 UP 主的“导师计划”、鼓励长期稳定的内容输出等。
加强扶持力度: 针对中小 UP 主或特定领域,提供更多的流量扶持、培训指导、商业合作机会等,帮助他们适应新环境。

2. UP 主方面:
关注平台新规则,调整策略: 深入了解改版后的具体细则,分析自身内容在改版后的收益变化原因,并据此调整内容创作方向、产出频率、运营策略。
探索多元化变现渠道: 不要过度依赖单一的平台激励。积极尝试直播打赏、知识付费(如付费课程、社群)、商业推广(恰饭)、周边商品销售、平台外的引流等多种变现方式。
提升内容质量与价值: 平台越来越倾向于奖励那些能够提供独特价值、持续吸引用户的内容。聚焦于提升内容的独特性、专业性、互动性,建立更强的粉丝粘性。
合作与抱团: UP 主之间可以互相交流经验、抱团取暖,共同向平台争取更合理的政策。

五、 总结:

B 站创作者激励改版导致收入暴跌 90% 是一个复杂的现象,它既是平台优化生态、应对商业挑战的策略调整,也对广大 UP 主的生计构成了直接影响。要客观看待,需要理解平台方的考量,但也必须关注对创作者生态的实质性影响。

这可能标志着 B 站正在经历一个从“流量驱动”到“价值驱动”的转型期,对创作者的要求更高,也对创作者的生存能力提出了更严峻的考验。最终的结果,将取决于 B 站能否在优化自身商业模式的同时,也真正做到扶持和激励有价值的创作者,维持一个健康、繁荣的内容生态。这场“地震”也提醒着所有内容创作者,在日益变化的平台生态中,保持敏锐的洞察力、不断学习和适应变化是生存和发展的关键。

网友意见

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一觉醒来,B站涨了2000粉。。。


本来我在B站十万播放的视频最多拿到过1600元左右,但这次改版之后,我新视频对比同数据的视频收入降低了40%以上。

知识区两万播放的视频居然200块都不给我了,之前有五百上下,只能说本来也没打算靠这个吃饭,当职业UP主。

我以后还是按照兴趣去做下去,激励有当然更好,没有的话也不会停止自己的更新的。


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二月份我开始做视频,然后如今就开始收入暴跌。

说起来,我19年开始做游戏,然后接下来版号就越发越少了。

我难道也是职场冥灯么?→_→

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看了看,大家都只说了一方面,没有说的太全面的,我来扯两句吧。

以下所有信息全部出自个人渠道,故而无法展示任何证据,各位权且一听。

1、创作者激励(播放量算钱)被大幅削减,不同的UP主体感不同,少的有30%-40%,多的有60%-80%,因为这部分的计算公式一直没有明确,所以究竟是改了什么,又是怎么改的我们并不清楚,从结果上看,B站减少了对UP主的普遍投入。

2、B站签约UP主变得非常谨慎小心。据我所知,从去年年底开始,这部分就开始收窄了。

这里的签约不是指LEX和敖厂长这样的绝对头部(这部分其实可能还是在签的),而是指B站最近几年来一个我认为非常有利于内容发展的计划——和大量的腰部UP签约,达成某种播放量约定后(很强调质量)就每月发一定的报酬(一般是数千到数万)。

这也是过去一两年里,B站内容质量还维持得不错的核心原因,现在这部分收窄,说明B站减少了对腰部UP主的投入。

3、B站在试图回收商单方面的权力,具体操作不清楚,大体方向就是站方想要更多地掌握商单分发的话语权。这等于是加强了对中型和大型UP主的控制。

4、B站的分发陷入了一个瓶颈,“起飞”(类似微博和知乎的流量包)几乎成了一个“建议购买”的内容,对于有一定粉丝的UP主来说,在不买任何辅助流量,运营又没有故意推你的前提下,播放量会不太好看。这点在竞争激烈的知识区表现得很明显,完全是一代版本一代王(现版本的王者是通辽可汗)。

总而言之,3月透露出的消息里,B站在减少对UGC的扶植力度。

这么做的理由也很明显:

1、资本市场表现不好,之前分析过了,虽然B站现在比起高点跌掉90%,大部分是中概股的整体问题,但财报本身也不容乐观。

2、国内的中视频领域经过几轮的对抗,自去年西瓜实质性放弃对抗后,B站的地位相对稳固,没啥对手。换言之——“虽然我的扶植低了,但从全网整体看起来,我这里的环境,出名可能性还是最好的”,在大家都是草台班子的比烂大赛里,只需要跑赢自己的对手就好。

3、可能是为加贴片广告(类似油土鳖)做预热。从财报可以看出,B站的收入增长已经快要见顶,去哪里拿钱?游戏短时间不可能起效(马娘真的能顺利拿版号吗?什么时候拿?),VAS具体情况不明,那么贴片广告似乎就是一个不得不做的选择了。

作为一个UGC网站,残酷一点说,B站只需要得到“创作内容的UP主”的支持,就稳固了基本盘(用户再怎么骂,月活和付费人数也是在上涨),B站只要不在自己的版权视频上加贴片,然后把贴片权下放给UP主,告诉UP主你们可以自行选择贴或者不贴,然后我们分成,那么这个事情的实质影响就会大大降低。

当然,这一点纯属个人猜测,毫无根据(连小道消息都没有)

最后,作为UP主要怎么办?

1、这是一个必然发生的事情,在各个平台上都发生过了,B站只是最后发生的。

2、内容创作者对平台永远处在弱势地位,缝缝补补的改变方法是——在多个平台,海外平台发展,根本上的改变方法是——不靠自媒体收入活着,我就兴趣使然。

没有欲望,平台就拿你没办法。

以上。

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83K粉,b站叫:麻薯波比呀。已经退了B站了。

我说两句吧,先上个b站的创作中心,证明不是吹逼,是真做过:


1500w播放总共,大家可以猜猜,1500w播放,一共给了多少激励。就是总计收入,我们最后揭晓。大概用了四个月时间从0粉到五万粉,然后用了接下来的一年,从5w到现在,更新了大概120期内容,删掉了一些离谱糊掉的。

可以说,我喷bilibili是有资格的吧?我给你贡献了1500w播放,连一点最基本的尊重都得不到嘛?

然后我之前写过的所有关于bilibili的文章,都在专栏里,不敢说干货的很,但够一些新人up吸收了吧?放这些文章也不是为了秀一下装个逼,只是为了告诉大家,我很认真的做过这个事情,在b站很认真的当过up,但是一腔热情,被bilibili浇了个透心凉,我现在连bilibili分发都懒得分发了,随便。

一期视频做出来,我甚至都可以不发bilibili,发了也是限流+没钱,发来干嘛?如果不是粉丝群和一些好朋友们一直催更,b站后台我一周都懒得打开一次。以前是每小时都去刷刷涨粉没有,涨20个粉心里高兴的不行,现在打开一看,哦,限流了是吧,行,基操勿六,bilibili这人行,能处。


想看吐槽的,最上面两篇写完了。下面针对这个问题,说说我的看法吧:

第一,b站股价跌成这样,确实没钱,亏的又狠,不发钱正常的。

第二,灵活就业多少人啊?up主多的报警,多少人想跪还没这门子呢。你不愿为爱发电,多的是人愿意。你还敢要激励?叔叔他有这个底气,不在意你们。不愿做滚啊?

第三,很多人说中腰部死了,我只能表示你们开始小看b站了。b站头部现在怎么玩啊?头部还不是得去官方那买流量,也就是你在外面接的广告,为了维持这个广告的报价,还得把流量往bilibili官方那花钱买回来。不然只有平均几十万的播放,怎么维持高报价啊?

所以后面的up为什么没流量了?b站开始杀鸡取卵了啊。头部的流量都不给,然后等着头部大号拿钱买,具体是哪些我就不说了,知识区有一个算一个,超过百万粉的,我们全杀了肯定有错杀,隔一个杀一个,肯定有漏的。别的区我不知道。

所以流量都被官方直接拿去变现了,大概有多少,至少有一半的量,是直接卖的。后面的没流量岂不是很正常?

我从去年下半年开始吧,也就是b站广告表现开始反转,也包括出了先声激励和独家首发之后的一段时间,流量断崖下跌到,一期视频2000、3000播放,都给我整笑了。因为我不是生活区,我也很少互动,也不整活,就是知识区,但是视频数据确实是节节高升。

等于说,我的内容越做越好,观众越来越喜欢了,结果播放越来越低了?

曾经有一期我做出了30%的点赞率,10%的投币率的内容,2000播放。为此我还跟客服喷了半个小时,最后他们组长打电话跟我说,视频一切正常,没有限流情况。推送都是根据用户喜爱,b站没有人为影响。

我笑了,10%投币,看来用户真的是很不喜欢这期视频呀,点赞的都是黑子吧?30%点赞,剩下的70%,应该是举报哦。

现在想想,挺可笑的,bilibili。


而且我上面的文章有写,我把完播率做到了50%以上,是完播率朋友们,平均播放时长70%,这可是十几分钟的视频啊,这什么水平大家做过up的应该都懂,然后呢,b站给多少流量,给一万播放,我都笑了。现在给我限流到粉丝首页刷不到我,动态刷不到我,要主动点进主业才能看我视频。

同样的内容,我在头条西瓜抖音,都是百万播放,甚至腾讯下面的一些内容组,都能给30w播放,bilibili这么牛?全网都能认可的内容,在b站这就是不行。b站就是不认,那你还做什么呢?

有人说了,受众不一样,bilibili粉丝人群不一样,那还真不是,bilibili高看自己了,说真的。以为自己和别人不一样,其实都一样,你用户到了亿这个层级之后,没有谁和谁不一样的。b站就是搞你up,就是搞心态,说啥也没用。

给我恶心了半年,之前还首发b站24小时,现在感觉自己就是个大傻X。现在好了,我不做bilibili了,生活瞬间快乐起来了。头条西瓜的中视频激励不香嘛?抖音的星图不香嘛?


你玩吧bilibili,我看看你玩到什么地步去。

我一个没接过广告,没恰饭的up,纯为爱发电,做了一百多期视频,连个饭钱都挣不到,一年1500w播放,不够吃饭。现在可以告诉大家一共挣了多少钱:

1500W播放,三万五千块。平均下来一个月没有3000。笑死我了,我随便去个大厂挣不到十倍的这个钱?


现在我只是觉得对不起那些催更大明王朝系列的粉丝,对不起那些有了热搜第一时间来看我更新的粉丝。

至于bilibili,黄了拉倒。

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幸亏我的b站账号只用来看番,没在上面进行过创作,不然可真是亏大了....

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2017-2019年的时候曾经做过一段时间的up主,现在已经停更接近3年了,创造激励腰斩感觉更多的是打击了认真创造的中底层up主。

有几位答主说可以劝退为了恰烂钱 的up,让b站社区氛围更好,只要b站还有米能赚,为了钱来的人根本就不会走

至于说为爱发电,那确实即便b站真的没有钱赚也会有一大批创作者,为了自己的兴趣,分享自己的作品,生活。就像最开始的阿b那样,大家聚在一起就只是为了聚在一起

但是为爱发电的那批人早已经不是现在b站创作者的主力军了,认识挺多做了很久很久b站,至今才勉强破十万,甚至至今才勉强几万的中小层up主

他们都有自己工作,工作之余花一两个周的时间翻资料,配音,写稿剪辑。创作完之后还要反复检查既耗时又耗力,最后赚个几百到上千块的辛苦钱

我不清楚各位在参加工作后还有多少人愿意每天结束工作后还打的起精神做这种耗时耗力的事情,反正我做不到。

不是所有up主都能接到广告,有很多类型的up主就是很难接到广告,不是所有的up主创造内容都跟b站某些顶流那样,吃吃饭串串门钱就到手了

只能说 希望b站不要彻底浇灭这些up主的创造热情

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20年的时候发过一段时间视频,当时的创作激励就不高。现在再降就更劝退了。

当时有个大哥拉了几个相关领域的up建了个群,群里所有人都是抱着图一乐的心态做视频的。因为做视频的领域比较小众,最大的up也就十几万粉丝,聊天的时候那个十几万粉的大佬也说这玩意是图一乐的。

“谁指望这玩意赚钱呐”

反正到去年,不说还剩几个发视频,就连充大会员的都不剩几个了。

现在的B站不说发视频了,就是看视频的推送都变得更恶心了。

再说一个很恶心的问题吧,前段时间B站加了自动连播功能,这东西不能一次性的关掉,只能看一次关一次。这玩意刚上线的时候我从后台是感觉播放量好像多了点(毕竟好久没发视频了,还有人看挺神奇的)

可问题是我并没有开这个功能,也没有把我的视频整理到合集。直到后来,我看a的视频给我连播到b的视频里面。。。

看来叔叔急了捏

B站一半靠视频,一半靠社区。评论区和弹幕算是社区的一部分,有时候评论区占了一半的乐子。而自动连播和竖屏模式看评论区会很麻烦。这波怕不是急病乱投医。

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感觉是在为Youtube式的片头贴片广告铺路。

(虽然叔叔说不会加片头贴片广告,但是可以开放给up主自己加啊,无广告的创作激励会变得非常低,小up主和营销号会被迫转向加片头贴片广告。到时候把加入广告选项设置成默认打开的,只要贴片广告分成不低,很快大量up主都会接受。同时,B站的广告价值也会快速提升。


至于对用户群体的影响,只能慢慢再看了,这不会快速就产生影响的

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2.8w粉丝的小up主,最近几天收益明显下降,看来阿B是真没钱了。

但对更新视频没大的影响,也不靠这个吃饭。

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这事还真的不能怪叔叔啊,完全是大势所趋。中国互联网的增量已经到头了,故事已经讲到了尾声。

下面是B站的美股K线图,可以看到和最高点比起来,现在已经只有八分之一了。目前B站的月活已经增长到了极限,而且中国少子化已经注定,未来的年轻人增量也越来越少。

偏偏B站的用户价值对比其他APP还特别低,说明这里的确是挤满了白嫖怪。

叔叔能够怎么办,叔叔也很苦啊

结论:贴片广告势在必行,反正叔叔我啊,也不是第一次打自己的脸了。

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原来有这件事,怪不得最新的视频播放量和收益完全不成比例。

一个非常直观的对比。

《潮与虎》投稿时间是今年三月。

《北斗神拳》和《龙珠》的投稿时间是去年二月-三月。

这个对照组应该是完全符合要求的。

截止目前,《潮与虎》的视频播放量是3.9万,而《龙珠》的视频播放量是3.3万、《北斗神拳》的视频播放量是2.9万。

但是收益如大家所见,反而是《龙珠》的视频收益最高,其次是《北斗神拳》,最后才是《潮与虎》。

不过考虑到除播放量以外,还有点赞、收藏、投币等数据可能会对视频收益产生影响,把三个视频的相关数据给大家列一下,供参考。

从各方面数据来看,似乎《潮与虎》的播放量虽然高过《龙珠》和《北斗神拳》,但是投币、点赞和转发反而不成比例的低于《龙珠》和《北斗神拳》。

不知道这是否会影响视频收益的计算。

总之激励的幅度下降应该是真的,但是具体的计算方式和算法目前还没有办法得出明确的结论。


要说如何评价,那我的态度还是一如既往:

不指望这东西赚钱,全凭兴趣就好。

有经济收益当然是最好,但没有也不强求。

心态放平,内容对得起观众、对得起自己。几个月、几年、几十年以后还能翻出来看看,给自己留点念想。

这就挺好了。

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资本都是逐利的,随着国际形势的变化,资本的耐心越来越不足,都急着赚快钱,

像当年老虎环球这种专心等着京东长大并盈利的资本,越来越少了

B站刚刚发布的年报显示,2021年,B站净营业额总额为人民币194亿元,同比增加62%,净亏损68亿元。

这个业绩,资本是不喜欢的,为什么这么说?

因为B站首席财务官樊欣表示:“展望2022年,在坚持践行增长战略的同时,我们亦将审慎地控制支出并收窄亏损率。”

所以,结论很清晰了,B站需要急着赚钱养活自己,给资本带来回报,而不是继续烧资本的钱。

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对了,我想问问大伙

我以前把那个个性化推荐关了

从上个月开始

每次打开B站底下都弹出一个

推荐打开个性化推荐

不知道你们有没有

真是恶心人

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不知道B站的那些管理看到大家的留言心里会有什么想法

也许什么也不会想

毕竟这些都是他们所希望的吧

本来想整理完善一下给B站列个“十大罪状”

可我迟迟敲不下键盘

想了想在B站的这些年

脑子里只剩下两个字

失望

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首先拍几个视频吃点人类不会吃的

然后不要笑挑战

接着抑郁

最后我有女朋友了,我整蛊女朋友,我结婚了,我整蛊孩子,我和孩子整蛊我老婆

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刚看到高赞的知识区up @树大师 的收益,我真的哭了

我最高收益的视频,约5万播放,2900+赞1000+币1000+收藏,完播率也不错,收益还不到他同等播放量视频的一半

他700+,我200+,为什么差距那么大?

三连不能提高收益,那up们都在求三连是为了什么?不懂


这是我截取用来对比的视频,同等播放量收益天差地别


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这个无所谓。


前段时间,我无聊弄了个B站号,大概是去年的事吧。

一开始没开视频收益,视频非常的暴,几乎每个视频自带3000到5000的播放量。


后续开了视频激励,流量就一般了,但是火了两个视频。

都是关于流浪汉自我修养的教学。


我印象中,一个视频播放量20万,一个视频播放量13万,这两个视频一共创造了接近1000块钱的收益。


后续就拉垮了,我估摸B站是看我太火了,直接限流。

所有视频播放量下降30到50倍,播放量100都困难,我特意咨询了一些人,B站开了视频激励,是有限流行为。


各位想想,播放量,所有视频全方位下降几十倍,这要说不限流狗都不信。


至于B站那1000块钱,我提都懒得提。


这里我给B站一些新人UP一点建议,新人先别开视频激励,等粉丝涨到一定程度了,再开那个视频激励。

B站号我也是懒得玩,属于没事上去踹几脚,娱乐娱乐,就涨了几千粉,比知乎好涨粉多了。


至于这波调整,利好知乎,把B站那些难民全给划拉过来就OK了。

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冲啊!

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某站无了

某站的视频和某音的还是有区别的,某音基本上随手就能拍;某站不一样,某站是需要有一定水准的。

原来的收入其实也不高,但是起码能支持up主吃个外卖。这样的条件下,有才艺的up主才有创作的动力。

现在的条件,估计会劝退一大批up主。没有up主接地气的创作,指望官方的那种,某站用户的口味是不会答应的。

偏偏某站还把弹幕大户《亮剑》《回家的诱惑》等剧给下了,现在要不是四大在撑着,某站要退出圈子了。

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