如何评价「知名模联人」章之默等人建立的学术指导等级制度？
首先，我们来看看这个等级制度设立的初衷和可能带来的好处：
规范化指导，提升效率： 模联是一个实践性很强的活动，从文献研究、立场构建、发言撰写，到会议模拟，每一个环节都需要扎实的知识和技巧。一个层级分明的指导体系，可以为新手和有一定基础的学员提供更清晰的学习路径。例如，初级指导可能侧重于基础概念和规则讲解，中级指导则会深入到策略和辩论技巧，高级指导则可能专注于议题的深度分析、国际法与外交惯例的应用等。这种分级有助于指导者根据学员的水平进行针对性教学，避免“一锅煮”或者“拔苗助长”的情况，从而提高整体的指导效率和质量。
激励与认可机制： 设立等级，本身就是一种激励。对于那些在模联领域有丰富经验、教学能力突出、并且能够帮助学员取得优异成绩的人来说，获得更高的指导等级是一种荣誉和认可。这有助于吸引更多优秀人才投身到模联的指导工作中，形成一个良性的循环。同时，学员也能根据指导者的等级，对他们的能力有一个初步的判断，从而更有效地选择适合自己的导师。
知识传承与沉淀： 模联的很多精髓，是需要通过经验传承的。资深的模联人往往积累了大量的实战经验和独到的见解。通过建立指导等级，可以将这些宝贵的经验进行梳理、总结，并形成一套体系化的教学方法，让模联的知识和技能得以更有效地传承下去，而不是仅凭个人零散的经验。
专业化发展的可能性： 如果这个体系能够发展成熟，甚至有可能成为一种专业的“模联教练”或“模联顾问”的评价标准。这有助于将模联从一个课外活动，向更专业的技能培养方向推动，为学生未来在国际事务、法律、公共关系等领域的学习和职业发展打下基础。
然而，任何制度的建立都伴随着挑战和潜在的弊端，这个等级制度也不例外：
“知名”的定义与主观性： “知名模联人”本身就是一个相对模糊的概念。如何界定“知名”？是仅仅以参与大型赛事的次数、获得的奖项数量，还是以在圈内的影响力来衡量？这里面存在很大的主观性。过分强调“知名度”而忽略了实际的教学能力和耐心，可能会导致一些有真才实学但相对低调的人被排除在外，或者导致一些“流量大”但教学能力不足的人占据了较高的指导位置。
过度商业化和功利化： 模联活动本身，尤其是很多收费的培训机构，已经存在一定的商业化倾向。如果指导等级与高昂的培训费用挂钩，可能会让模联的参与门槛进一步提高，使得真正热爱模联、有潜力的学生因为经济原因而无法获得优质指导。这种等级制度，如果操作不当，很容易被用作“吸金”的工具，将模联的学术和教育属性稀释。
“师徒壁垒”的形成： 越是成熟的体系，越容易形成“门派”和“壁垒”。一旦等级制度确立，可能会出现不同等级的指导者之间，或者不同“知名模联人”建立的指导体系之间，存在一种隐形的隔阂。这不利于整个模联圈的交流和共同进步，甚至可能导致不同派系之间出现互相排斥或贬低的现象。
评估标准的公正性与客观性： 任何等级制度的生命力都取决于其评估标准的公正和客观。那么，谁来评定这个等级？评定的依据是什么？是同行评议？学员的反馈？还是比赛成绩？这些都需要有明确、可操作且不易被操纵的标准。如果评估过程不透明，或者存在暗箱操作，这个等级制度的公信力将大打折扣。
僵化与创新： 模联的议题和形式也在不断发展变化，要求参与者具备敏锐的时代洞察力和创新能力。如果指导等级的评定过于固化，只看重过去的经验和传统的技巧，可能会扼杀指导者和学员的创新精神，使得教学内容滞后于时代发展。
总而言之， 章之默等人建立的学术指导等级制度，其 出发点 可能是希望通过规范化、层级化的方式，提升模联的指导质量和效率，并为优秀指导者提供认可。这在理论上是具有积极意义的。
然而，其落地和执行的关键在于：
1. 如何清晰、公正地界定“知名”和“指导能力”的标准，并建立一套透明、可信的评估体系。
2. 如何平衡学术性与商业性，确保更多学生能够公平地接触到优质指导，而不是让其成为少数人的“特权”。
3. 如何保持制度的灵活性，鼓励创新，避免僵化，跟上模联自身的发展步伐。
如果这些问题能得到妥善解决，这个制度有望为模联界带来积极的改变。反之，如果处理不当，则可能加剧行业内的不公，甚至损害模联的纯粹性。评价这样一个制度，不能只看它的“标签”，更要看它实际运作过程中所带来的 实际效果 和 社会影响。
网友意见
作为洋葱新闻的作者和“俗子录”公众号值班编辑来回答这个问题，不匿名。
（不过当年有人说我用SmallQ这个名字就是不敢以真面目示人，呃……）
“「胡说·洋葱」重磅！没有这个，明年就别混模联了！”是由我本人撰写，经过钟源先生修改的一篇洋葱新闻，载于“俗子录”的“胡说”频道。换句话说，是一派胡言。为避免误会，我特地加上了大量标识，以及诸多错误元素，但仍有相当数量的围观群众信以为真。我认为，这恰恰是贵圈魔幻现实主义的集中表现，以及本文的写作意义所在。
原文：
「胡说·洋葱」重磅！没有这个，明年就别混模联了！当然，在前一天我们还发布了“第十三届国际奥林匹克外交大赛将在北京外交学院举办”这一洋葱新闻，
第十三届国际奥林匹克外交大赛将在北京外交学院举办。区别在于，前者是“朋友圈体”，烂俗排版，后者是正规的新闻体，不过前者的传播效力远远好于后者，看来贵圈的阅读层级还是比我想象的低。
（以下有文章重点段落分析及解读，请静候）
作者：章之默，中国知名模联人，中华全国模拟联合国协议促进会会员，国家特级模联学术指导。他被公认为是近1/4世纪里世界上最有影响的模联人之一，在17岁时就凭借理论研究，就攻克模联学上的难题“到底应该叫危机中心还是信息处理中心还是会议核心还是还是疾病控制中心还是脑洞治疗中心还是CORE还是IPC还是CDC”，并借此在2014年获得模联界的“诺贝尔奖”——哈佛模联次大陆会议最佳代表，他是迄今惟一获得该奖的华人。
章之默，即知模，知名模联人也。中华全国模拟联合国协议促进会，虚无之机构也，不过纵观全国，数十个“学标”飞过，确实也该有个统一的东西。“特级模联学术指导”，黑也。
“危机中心”名称之争，代指贵圈各种毫无意义的探讨，却不好好读书，长长见识。哈佛模联次大陆会议最佳代表，本无此会议，但似乎大家皆以哈佛BD为荣。
本段纯粹为朋友圈体的标准范例，弄出一个存在或不存在的人，吹嘘一番，似乎正文就有了极大的公信力。
学术指导太水，是每个模联人都会遇到的小麻烦。主办方觉得学指水，主席觉得学指水，助理觉得学指水，代表觉得学指水，学指自己都觉得自己的同事水。
以后这些麻烦不用再忍受了！
去年3月，在一场由联合国、国际外交联合会、中华全国模拟联合国协议促进会联合举办的博览会上，中华全国模拟联合国协议促进会技术等级资格中心的首席测试员李马冀向全社会宣布：
中国模拟联合国学术指导等级制度即将建立！
切实的问题，本文的起因是一位朋友在参加某会是吐槽，然而这种吐槽普遍存在。国际外交联合会是在前天洋葱中虚拟的组织，简称为FIFA。在各种乱七八糟的机构下虚设各种神奇的职务，也是朋友圈体的特征。
李马冀说：很多人抱怨主席的水平不够，我们也觉得目前国内的学术指导水平参差不齐，有些水平当然是很高的，比如我。但是更多的是一些到处刷会、混补贴的人，这些人很难甄别，而新人代表很容易信任第一场主席，如果这位同志水平不够，很可能误人子弟。
我觉得这简直不是洋葱新闻，而是事实。
中国模拟联合国学术指导等级制度将学术指导分为特级、一级、二级和三级，一级以上的学术指导在退休后如无不良记录，将被授予荣誉学术指导称号。那么，这些级别有什么区别呢？
（其后有四级的标准，略，大家可自行访问公众号查看）
基本沿用的我国裁判员制度。
贵圈的比赛化倾向越来越明显，“拼死拿奖”的代表越来越常见，或为保研，或为加分，或为炫耀。如果说这是一场比赛，那么评分标准就尤为重要。凭什么是这位代表拿奖而不是那位呢？何谓最佳？何谓杰出？何谓风采？
不过某会倒是推出了自己的一套发言加分制，问题在于——这样的竞赛，还是我们所以为的模联吗？
学术指导等级证书并不是“遥不可及”，事实上三级学术指导证书的通过率基本稳定在49%，但考试内容较为全面，除了基本的模拟联合国历史、代表心理学、会议主持姿势及礼仪外，还有体力和耐力考试。
你问国际关系吗？啊，三级学术指导暂时不需要理解那么高深的知识，国际关系常识一般是一级学术指导才会考的科目，现在没通过三级考试的主要都是因为“基本中文语法”科目不合格。对，他们对中文词性的了解还不如我这个歪果仁。
——新西方模联培训中心副主任莫尼·连霍果·言冲
哦，我觉得这也是实话，现在的主席团基本上只要让代表舒服、主持的时候别太乱七八糟、不要自己都没搞懂规则，就可以了，实际上大多数时候这个活动和国际关系没啥关系。至于基本中文语法，只需要问问各位学术指导的语文成绩就可以了——姑且不谈什么文学素养。
新西方自然是大家懂的中国最大培训机构，不过非常有趣的是，就在本文发出去后，出现了“中国模联大学”的想法，不知道是洋葱呢，还是真有此意。目前看到这个问题分类被放到了精神病学，希望本问题不要也沦入精神病学，因为我对这一领域了解太少了。
目前，很多自称“全国知名模联人”的圈内同仁似乎因为连三级证书都没拿到而销声匿迹，大量知名模联组织要求自己的成员尽快修习相关科目并考取证书。
春梦模联（CHUN MODEL UNITED NATIONS，CMUN）秘书长文细雨则非常自豪地说，春梦模联的学术团队已经全部考取了学术指导等级证书，目前全国4名一级学术指导中，就有2名出自春梦模联。春梦模联将继续秉承“春梦，给你幸福”的宗旨，给代表带去最佳的学术体验。
关于知模因为各种原因被起底的事件屡见不鲜，不过我个人并不喜欢这样用八卦攻击他人的做法，但若干“知模”能否先提高自身的姿势水平，然后再“知”呢？春梦模联是虚构模联组织，因为现在梦太多了（当然很抱歉我又创造了逐梦模联这个词，其实我是想自黑来着，后面的“文细雨”恰恰是某副秘书长的化名，可以为证）。
最近也看到了很多会互撕，众所周知我对贵圈的非学术性事务一贯不持立场，不过贵圈的会议究竟谁质量好谁质量差？谁的学术团队优秀谁的学术团队纯属拼凑？所以说如果没有一些佐证，贵圈的“学术”也不过是政治正确的口号——当然，有些会议连这个政治正确都不要了，直说会议特色是“婚介所”，我也是很敬佩。
最后的两个图片自然是朋友圈体不可少的结尾，这个不需要解释了吧。
——————————我是贵圈的分割线——————————
在模联呆了五年，不算很老，也不算很新。虽然现在真的去学了外交学，总觉得自己的姿势水平还很低下，实在naive。在今年BMUN做主席的时候，我的同事Ms.Jin作为外交学专业的GPA高手，一直不敢“深入”点评会议，她说我们自己很多问题也没有搞清楚，如何去指导代表呢？一方面，我认为指导代表“做得更好”是主席团的责任，另一方面，我确实也认为自己还有太多不足。所以我只能在本议题上钻研得更深入一些，提供一些自己的见解，而不是在BG里放各种百科。当年老莫那一批模联人提出主席团应对代表具有“绝对学术优势”或至少“相对学术优势”，即最勉强合格的主席团在本议题上，其知识范围也应该覆盖代表的知识范围。
贵圈现在是一种什么样的状况，李保罗老板有着清晰的解读。看看知乎上关于模联的回答，大家并不关心什么体系设计、制度建设，只关心八卦消息、谁拿了钱……模联圈比起五年甚至两年前毫无学术的氛围，倒有一种如今高等院校内“学术圈”为了上位互相撕的味道。倒也很有意思。
不过虽然身边的很多朋友已经退圈了，李老板更号称绝不在知乎回答任何模联问题，我暂时没法走，或者也不想走，毕竟蓝波湾学会的宗旨依然是：我觉得还可以再抢救一下。不过，会不会把医师也搭进去，搞出个什么医患关系问题，这就是我所无法预见的了。
最后是本文的阅读者性别分布，大家也可以做做分析。我一直以来的一个脑洞是希望做一个模拟联合国性别问题调研的，可惜没有时间和精力，希望退圈之后有吧！
以上です、ご清聴を感謝いたします。
欢迎关注俗子录公众号，下一篇估计（又）是性别平权。
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