程序员反感（讨厌、不喜欢）什么？
程序员对很多事情都可能感到反感，这些反感往往源于他们工作的特性、遇到的挑战以及个人价值观的体现。以下是一些常见的程序员反感点，我会尽量详细地阐述：
一、 工作流程与协作中的痛点：
模糊不清的需求和频繁的变更（Shifting Requirements）：
原因： 需求就像是项目的蓝图，模糊不清意味着不知道要盖什么样的房子。频繁的变更则像是建筑过程中不断地拆墙砌墙，极大地增加了开发成本、时间成本和心力消耗。
具体表现： 客户或产品经理无法清晰地描述他们想要什么，或者在项目进行到一半时突然改变想法，要求进行重大的功能调整。这会让程序员感觉自己在做无用功，或者被困在“永无止境的返工”循环中。
程序员的感受： 挫败感、无力感、对项目推进失去信心，甚至怀疑自己能力。他们会觉得自己的工作被随意打乱，无法形成有效的解决方案。
不合理的截止日期（Unrealistic Deadlines）：
原因： 很多时候，截止日期不是基于技术可行性，而是基于市场推广策略或其他非技术因素。这导致程序员需要在极短的时间内完成复杂的工作，而质量很容易被牺牲。
具体表现： 被要求在几天内完成一个月的工作量，或者在已经加班加点的情况下仍然被催促“再快一点”。
程序员的感受： 压力巨大、焦虑、睡眠不足，不得不牺牲代码质量（写出“技术债”），甚至可能导致身心健康问题。他们会觉得自己的努力不被尊重，或者被置于一个不可能成功的境地。
低效的沟通和协作（Inefficient Communication & Collaboration）：
原因： 信息传递不畅、沟通成本高昂是项目失败的常见原因。程序员需要清晰、准确的信息才能高效工作。
具体表现：
邮件轰炸或信息孤岛： 重要信息分散在各种渠道，难以追踪和查找。
无效的会议： 会议冗长，没有明确议程和结论，或者与会人员无法做出关键决策。
缺乏团队协作工具或使用不当： 如版本控制系统使用混乱，代码审查流程缺失等。
跨部门沟通障碍： 产品、设计、运维、测试等部门与开发部门之间信息不对称或存在隔阂。
程序员的感受： 时间被浪费，无法专注于核心开发工作，因信息不对称而犯错，对团队协作感到沮丧。
糟糕的代码库和技术债务（Bad Codebases & Technical Debt）：
原因： 很多遗留系统或由经验不足的团队开发的代码可能充满了bug、设计缺陷、文档缺失、缺乏可维护性。积累的技术债务会成为后期开发的巨大阻碍。
具体表现： 难以理解的代码结构、混乱的命名、重复的代码、缺乏单元测试、过时的库和框架。
程序员的感受： 痛苦、无助。他们必须花费大量时间去理解、调试和重构这些糟糕的代码，才能在此基础上进行开发。这就像是在一个摇摇欲坠的房子里加盖楼层。
缺乏自动化（Lack of Automation）：
原因： 许多重复性的、手动执行的任务（如部署、测试、构建）会极大地降低效率和增加出错的可能性。
具体表现：
手动部署： 每次发布新版本都需要人工执行一系列步骤，耗时且易出错。
手动测试： 尤其是回归测试，手动执行非常缓慢且容易遗漏。
缺乏持续集成/持续部署（CI/CD）： 没有自动化流程来保证代码的质量和快速交付。
程序员的感受： 厌倦、无趣、对效率低下感到沮丧。他们会认为这些手工操作是“浪费生命”的。
二、 技术与工具方面的偏好与不满：
“不科学”的编程语言或框架选择（"Unscientific" Language/Framework Choices）：
原因： 很多时候，技术选择并非基于最佳实践、性能考量或团队熟悉度，而是基于个人喜好、市场营销炒作或领导的非技术决策。
具体表现： 使用不适合项目场景的语言（例如，用Java写脚本）、选择性能低下或生态不完善的框架、强制使用某些“时髦”但实际效果不佳的技术。
程序员的感受： 困惑、抗拒、无奈。他们会觉得自己的专业判断被忽视，被迫使用“次优”的工具。
糟糕的文档和过时的信息（Poor Documentation & Outdated Information）：
原因： 文档是程序员学习和理解新知识、新系统的重要途径。糟糕或过时的文档会让学习过程变得异常艰难。
具体表现：
文档缺失： 没有文档，或者只有非常基础的介绍。
文档错误： 文档描述与实际代码或功能不符。
文档过时： 文档是几年前的版本，与当前软件版本完全脱节。
程序员的感受： 沮丧、浪费时间、容易误导。他们会花费大量时间去猜测、试错，而不是高效学习。
频繁更新且不兼容的工具链（Frequent Updates & Incompatible Toolchains）：
原因： 科技发展迅速，软件和工具不断更新。但如果更新过于频繁，或者新版本与旧版本不兼容，就会给程序员带来巨大的学习和适应成本。
具体表现： 依赖库的版本冲突、IDE（集成开发环境）的突然更新导致配置失效、操作系统更新后软件不兼容等。
程序员的感受： 烦躁、疲惫。他们需要不断学习新东西，解决兼容性问题，而这些往往是他们核心工作之外的负担。
非技术人员的“技术干涉”（"Technical Interference" from Nontechnical People）：
原因： 当非技术人员（如产品经理、项目经理、甚至领导）试图插手技术细节，发表不专业的“技术意见”时，会扰乱程序员的专业判断和工作流程。
具体表现： 建议程序员用某种特定方式实现功能（不考虑可行性）、对代码进行“优化”的建议、质疑某个技术选择的合理性却拿不出有力的论据。
程序员的感受： 被冒犯、被低估、愤怒。他们觉得自己的专业知识不被尊重，或者需要花费精力去解释和纠正错误的技术观点。
无休止的“技术债务”清理需求（Endless "Technical Debt" Cleanup Demands）：
原因： 尽管程序员自己深知技术债务的危害，但如果公司不重视，反复要求在完成新功能的同时清理大量技术债务，会让他们感到疲惫和不被理解。
具体表现： 客户要求在短期内交付新功能，但同时又要求重构大部分旧代码。
程序员的感受： 压力、无力感，感觉自己的专业建议被忽视，无法平衡好短期和长期目标。
三、 个人成长与职业发展中的顾虑：
缺乏学习和成长的机会（Lack of Learning & Growth Opportunities）：
原因： 程序员需要不断学习新技术才能保持竞争力。如果工作内容单调重复，缺乏挑战，或者公司不提供培训和学习资源，会让他们感到停滞不前。
具体表现： 长期从事同一类工作、接触不到新的技术栈、公司不提供外部培训或会议机会。
程序员的感受： 焦虑、失落、对未来职业生涯感到担忧。
被当作“代码机器”而非思考者（Being Treated as "Code Machines" Not Thinkers）：
原因： 将程序员仅仅视为执行任务的工具，而忽略他们作为解决问题者的智慧和创造力。
具体表现： 只被分配具体编码任务，不参与需求分析和设计讨论；工作成果得不到认可，只关注最终代码能否工作。
程序员的感受： 被低估、缺乏成就感、职业生涯不被重视。
加班文化和工作生活失衡（Overtime Culture & WorkLife Imbalance）：
原因： 虽然很多程序员对技术充满热情，但如果加班成为常态，挤占个人生活时间，则会严重影响身心健康和幸福感。
具体表现： 项目延期导致长时间加班、为了赶进度而牺牲休息时间、节假日还需要处理工作事务。
程序员的感受： 疲惫、压力、对生活失去掌控感、牺牲个人爱好和家庭时间。
代码审查中不友善的批评（Unkind Code Review Critiques）：
原因： 代码审查是保证代码质量的重要环节，但如果审查者态度恶劣、攻击性强，会极大地打击写代码的人的积极性。
具体表现： 使用侮辱性语言、人身攻击、不给建设性意见只进行否定。
程序员的感受： 被打击、沮丧、对提交代码感到恐惧。
总结一下，程序员反感的核心往往是：
低效和浪费时间： 任何形式的低效都会让他们感到不适，因为他们本可以更聪明地工作。
对专业的不尊重： 他们的专业知识和判断得不到认可，或者被非专业意见干扰。
不确定性和混乱： 模糊的需求、频繁的变更、混乱的工作流程。
无法预见的阻碍： 糟糕的代码、不兼容的工具、缺乏支持。
对个人价值和成长的忽视： 被当作机器而非思考者，缺乏学习和提升的机会。
理解这些反感点，对于管理者、产品经理和团队协作的伙伴们来说，能够帮助建立一个更有效、更令人愉快的工作环境，从而激发程序员的创造力和生产力。
一、 工作流程与协作中的痛点：
模糊不清的需求和频繁的变更（Shifting Requirements）：
原因： 需求就像是项目的蓝图，模糊不清意味着不知道要盖什么样的房子。频繁的变更则像是建筑过程中不断地拆墙砌墙，极大地增加了开发成本、时间成本和心力消耗。
具体表现： 客户或产品经理无法清晰地描述他们想要什么，或者在项目进行到一半时突然改变想法，要求进行重大的功能调整。这会让程序员感觉自己在做无用功，或者被困在“永无止境的返工”循环中。
程序员的感受： 挫败感、无力感、对项目推进失去信心，甚至怀疑自己能力。他们会觉得自己的工作被随意打乱，无法形成有效的解决方案。
不合理的截止日期（Unrealistic Deadlines）：
原因： 很多时候，截止日期不是基于技术可行性，而是基于市场推广策略或其他非技术因素。这导致程序员需要在极短的时间内完成复杂的工作，而质量很容易被牺牲。
具体表现： 被要求在几天内完成一个月的工作量，或者在已经加班加点的情况下仍然被催促“再快一点”。
程序员的感受： 压力巨大、焦虑、睡眠不足，不得不牺牲代码质量（写出“技术债”），甚至可能导致身心健康问题。他们会觉得自己的努力不被尊重，或者被置于一个不可能成功的境地。
低效的沟通和协作（Inefficient Communication & Collaboration）：
原因： 信息传递不畅、沟通成本高昂是项目失败的常见原因。程序员需要清晰、准确的信息才能高效工作。
具体表现：
邮件轰炸或信息孤岛： 重要信息分散在各种渠道，难以追踪和查找。
无效的会议： 会议冗长，没有明确议程和结论，或者与会人员无法做出关键决策。
缺乏团队协作工具或使用不当： 如版本控制系统使用混乱，代码审查流程缺失等。
跨部门沟通障碍： 产品、设计、运维、测试等部门与开发部门之间信息不对称或存在隔阂。
程序员的感受： 时间被浪费，无法专注于核心开发工作，因信息不对称而犯错，对团队协作感到沮丧。
糟糕的代码库和技术债务（Bad Codebases & Technical Debt）：
原因： 很多遗留系统或由经验不足的团队开发的代码可能充满了bug、设计缺陷、文档缺失、缺乏可维护性。积累的技术债务会成为后期开发的巨大阻碍。
具体表现： 难以理解的代码结构、混乱的命名、重复的代码、缺乏单元测试、过时的库和框架。
程序员的感受： 痛苦、无助。他们必须花费大量时间去理解、调试和重构这些糟糕的代码，才能在此基础上进行开发。这就像是在一个摇摇欲坠的房子里加盖楼层。
缺乏自动化（Lack of Automation）：
原因： 许多重复性的、手动执行的任务（如部署、测试、构建）会极大地降低效率和增加出错的可能性。
具体表现：
手动部署： 每次发布新版本都需要人工执行一系列步骤，耗时且易出错。
手动测试： 尤其是回归测试，手动执行非常缓慢且容易遗漏。
缺乏持续集成/持续部署（CI/CD）： 没有自动化流程来保证代码的质量和快速交付。
程序员的感受： 厌倦、无趣、对效率低下感到沮丧。他们会认为这些手工操作是“浪费生命”的。
二、 技术与工具方面的偏好与不满：
“不科学”的编程语言或框架选择（"Unscientific" Language/Framework Choices）：
原因： 很多时候，技术选择并非基于最佳实践、性能考量或团队熟悉度，而是基于个人喜好、市场营销炒作或领导的非技术决策。
具体表现： 使用不适合项目场景的语言（例如，用Java写脚本）、选择性能低下或生态不完善的框架、强制使用某些“时髦”但实际效果不佳的技术。
程序员的感受： 困惑、抗拒、无奈。他们会觉得自己的专业判断被忽视，被迫使用“次优”的工具。
糟糕的文档和过时的信息（Poor Documentation & Outdated Information）：
原因： 文档是程序员学习和理解新知识、新系统的重要途径。糟糕或过时的文档会让学习过程变得异常艰难。
具体表现：
文档缺失： 没有文档，或者只有非常基础的介绍。
文档错误： 文档描述与实际代码或功能不符。
文档过时： 文档是几年前的版本，与当前软件版本完全脱节。
程序员的感受： 沮丧、浪费时间、容易误导。他们会花费大量时间去猜测、试错，而不是高效学习。
频繁更新且不兼容的工具链（Frequent Updates & Incompatible Toolchains）：
原因： 科技发展迅速，软件和工具不断更新。但如果更新过于频繁，或者新版本与旧版本不兼容，就会给程序员带来巨大的学习和适应成本。
具体表现： 依赖库的版本冲突、IDE（集成开发环境）的突然更新导致配置失效、操作系统更新后软件不兼容等。
程序员的感受： 烦躁、疲惫。他们需要不断学习新东西，解决兼容性问题，而这些往往是他们核心工作之外的负担。
非技术人员的“技术干涉”（"Technical Interference" from Nontechnical People）：
原因： 当非技术人员（如产品经理、项目经理、甚至领导）试图插手技术细节，发表不专业的“技术意见”时，会扰乱程序员的专业判断和工作流程。
具体表现： 建议程序员用某种特定方式实现功能（不考虑可行性）、对代码进行“优化”的建议、质疑某个技术选择的合理性却拿不出有力的论据。
程序员的感受： 被冒犯、被低估、愤怒。他们觉得自己的专业知识不被尊重，或者需要花费精力去解释和纠正错误的技术观点。
无休止的“技术债务”清理需求（Endless "Technical Debt" Cleanup Demands）：
原因： 尽管程序员自己深知技术债务的危害，但如果公司不重视，反复要求在完成新功能的同时清理大量技术债务，会让他们感到疲惫和不被理解。
具体表现： 客户要求在短期内交付新功能，但同时又要求重构大部分旧代码。
程序员的感受： 压力、无力感，感觉自己的专业建议被忽视，无法平衡好短期和长期目标。
三、 个人成长与职业发展中的顾虑：
缺乏学习和成长的机会（Lack of Learning & Growth Opportunities）：
原因： 程序员需要不断学习新技术才能保持竞争力。如果工作内容单调重复，缺乏挑战，或者公司不提供培训和学习资源，会让他们感到停滞不前。
具体表现： 长期从事同一类工作、接触不到新的技术栈、公司不提供外部培训或会议机会。
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原因： 将程序员仅仅视为执行任务的工具，而忽略他们作为解决问题者的智慧和创造力。
具体表现： 只被分配具体编码任务，不参与需求分析和设计讨论；工作成果得不到认可，只关注最终代码能否工作。
程序员的感受： 被低估、缺乏成就感、职业生涯不被重视。
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原因： 虽然很多程序员对技术充满热情，但如果加班成为常态，挤占个人生活时间，则会严重影响身心健康和幸福感。
具体表现： 项目延期导致长时间加班、为了赶进度而牺牲休息时间、节假日还需要处理工作事务。
程序员的感受： 疲惫、压力、对生活失去掌控感、牺牲个人爱好和家庭时间。
代码审查中不友善的批评（Unkind Code Review Critiques）：
原因： 代码审查是保证代码质量的重要环节，但如果审查者态度恶劣、攻击性强，会极大地打击写代码的人的积极性。
具体表现： 使用侮辱性语言、人身攻击、不给建设性意见只进行否定。
程序员的感受： 被打击、沮丧、对提交代码感到恐惧。
总结一下，程序员反感的核心往往是：
低效和浪费时间： 任何形式的低效都会让他们感到不适，因为他们本可以更聪明地工作。
对专业的不尊重： 他们的专业知识和判断得不到认可，或者被非专业意见干扰。
不确定性和混乱： 模糊的需求、频繁的变更、混乱的工作流程。
无法预见的阻碍： 糟糕的代码、不兼容的工具、缺乏支持。
对个人价值和成长的忽视： 被当作机器而非思考者，缺乏学习和提升的机会。
理解这些反感点，对于管理者、产品经理和团队协作的伙伴们来说，能够帮助建立一个更有效、更令人愉快的工作环境，从而激发程序员的创造力和生产力。
网友意见
最讨厌baidu，用baidu和用Google的程序员已经分化成两个物种了。
baidu毁掉了一代程序员，而被毁掉的人绝大多数根本没意识到。
评论区有现成的样本，请慢慢欣赏。
fix a bug in production!
https://www.zhihu.com/video/963554106241245184线上生产环境改bug
感谢评论区 @贾成轩 给出视频出处。
再加一个
https://www.zhihu.com/video/1022849932532822016类似的话题
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