关于集成电路IC设计行业的工作时间表大家怎么看？
关于IC设计行业的工作时间表，我最近也一直在关注，感觉这绝对是一个既充满挑战又需要极高自律性的领域。大家普遍的感受是，“996”这个词在这里并非空穴来风，甚至有时候会感觉比“996”还要更卷。
普遍的节奏与压力：
首先，最直接的感受就是项目驱动。IC设计往往以项目为导向，一个项目从概念到流片再到量产，周期短则几个月，长则一两年甚至更久。在这个过程中，每一个环节都不能出岔子，而且时间节点非常严格。一旦某个环节出现延误，可能会影响整个项目的进度，进而影响到公司的营收和市场机会。这就导致了在关键节点，大家几乎都会进入一种“战时状态”。
启动阶段（方案设计、架构定义）： 刚开始的时候可能相对还好，但一旦方案定下来，架构需要拆分，工作量就开始显现。需要进行大量的调研、评估，并且需要团队成员之间高度协作，确保方向正确。
前端设计（RTL编码、逻辑综合、静态时序分析STA）： 这是工作的核心部分。编写高质量的RTL代码需要仔细斟酌，避免bug。逻辑综合和STA是验证设计性能的关键，一旦时序不收敛，就需要反复调试RTL代码，这个过程非常耗时耗力，常常需要熬夜。尤其是在项目后期，STA的收敛问题是最大的“拦路虎”。
后端设计（物理设计、版图布局布线、物理验证DRC/LVS）： 后端的工作同样繁重。需要将前端逻辑转化为实际的物理版图，这涉及复杂的布局布线算法和大量的几何图形操作。物理验证是确保设计符合制造工艺规则的最后一道防线，一旦有错误，就需要回到前端或后端修改。这个阶段，为了达到性能、功耗、面积（PPA）的优化目标，设计人员往往需要进行无数次的尝试和调整。
验证（功能验证、性能验证）： 验证也是一个巨大的工程，需要编写大量的测试用例，覆盖各种场景。有时甚至需要比前端设计更早地进入“高压”状态，因为验证的进度直接影响到前端是否可以提交给后端。
流片与量产： 在临近流片的时候，所有环节都会被拉紧。一旦流片回来发现问题（“Foundry Bug”或设计错误），又要经历“打磨”的过程，这无疑会延长整个周期。
大家口中的“时间表”：
日常工作： 大部分时候，工作日是比较饱满的。早上到公司，处理邮件、解决当前遇到的技术难题，可能就是一天的大部分时间。午餐时间也常常被压缩，很多人会选择在工位上简单解决。下午和晚上，就是持续的编码、调试、沟通。
加班是常态： 很多人认为，在IC设计这个行业，加班是“必备技能”和“入行门槛”。如果一个项目没有加班，反而会让人觉得“是不是有什么不对劲”。很多时候，加班不是因为效率低，而是因为工作量本身就很大，而且需要和全球各地的团队（比如fabless和foundry）进行跨时区沟通，这也会挤占正常工作时间。
周末加班： 并非每个人都周末加班，但当项目进入关键阶段，比如临近STA收敛、临近流片截止日期、或者发现关键bug需要紧急修复时，周末加班就成了“必然选择”。有些人甚至会牺牲掉一部分周末来完成任务，以求在工作日能更从容一些。
弹性工作？聊胜于无。 虽然有些公司宣称有弹性工作时间，但实际上，由于项目进度压力，很多时候即便你想早走，也得看手上的工作是否能放下，或者是否有人需要你。除非是确定的个人事务，否则大多数时间还是会按时或延迟下班。
通勤时间是额外的压力： 很多IC设计公司集中在一些大城市，这些城市普遍通勤时间长。如果下班时间晚，回家可能已经很晚了，这进一步压缩了个人休息和家庭时间。
为什么会这样？
1. 技术复杂度高，容错率低： IC设计是一个非常精密的工程，一个微小的错误都可能导致整个芯片报废。从设计到制造的每一个环节都要求极高的准确性和严谨性。
2. 竞争激烈，时间就是金钱： 半导体行业是技术密集型和资本密集型行业，市场变化快。产品上市时间（TimetoMarket）是决定商业成败的关键因素之一。谁能更快地推出高性能、低功耗的芯片，谁就能抓住市场先机。
3. 全球化协作： 很多项目是跨国界的，设计团队可能在A国，验证团队在B国，IP供应商在C国，而芯片制造（foundry）在D国。这种全球化协作意味着你需要适应不同的时区，进行频繁的沟通和协调，这也会拉长实际的工作时间。
4. 迭代与优化： IC设计很少有“一次到位”的。即便通过了所有仿真验证，在实际流片回来后，也常常需要根据实际测试结果进行修改和优化，这本身就需要花费大量时间。
应对之道与个人看法：
对于这个工作时间表，大家也都有自己的看法和应对方式。
提升效率是关键： 很多人会不断学习新的工具、新的方法，提高自己的工作效率，争取在有限的时间内完成更多工作。
合理规划与优先级： 学会管理自己的任务，区分轻重缓急，把精力放在最重要的事情上。
保持身心健康： 意识到长期高压可能带来的负面影响，很多人会尝试在工作之余进行运动、培养爱好，或者与家人朋友保持联系，来缓解压力。
团队协作与支持： 在困难时期，团队成员之间的互相支持和帮助尤为重要。大家一起并肩作战，能够更好地度过难关。
职业选择： 有些人会选择在项目相对平缓的时期，适当调整工作状态，或者在职业发展到一定阶段后，选择更侧重研究或管理的方向，来获得相对更平衡的工作节奏。
总的来说，IC设计行业的工作时间表，可以用“高强度、高强度、还是高强度”来形容，尤其是在项目推进的关键阶段。但同时，这也是一个能让人学到很多、成长很快的行业，能够参与到创造出改变世界的产品的过程中，那种成就感也是非常独特的。所以，大家也都是在努力适应和克服这种工作节奏。
普遍的节奏与压力：
首先，最直接的感受就是项目驱动。IC设计往往以项目为导向，一个项目从概念到流片再到量产，周期短则几个月，长则一两年甚至更久。在这个过程中，每一个环节都不能出岔子，而且时间节点非常严格。一旦某个环节出现延误，可能会影响整个项目的进度，进而影响到公司的营收和市场机会。这就导致了在关键节点，大家几乎都会进入一种“战时状态”。
启动阶段（方案设计、架构定义）： 刚开始的时候可能相对还好，但一旦方案定下来，架构需要拆分，工作量就开始显现。需要进行大量的调研、评估，并且需要团队成员之间高度协作，确保方向正确。
前端设计（RTL编码、逻辑综合、静态时序分析STA）： 这是工作的核心部分。编写高质量的RTL代码需要仔细斟酌，避免bug。逻辑综合和STA是验证设计性能的关键，一旦时序不收敛，就需要反复调试RTL代码，这个过程非常耗时耗力，常常需要熬夜。尤其是在项目后期，STA的收敛问题是最大的“拦路虎”。
后端设计（物理设计、版图布局布线、物理验证DRC/LVS）： 后端的工作同样繁重。需要将前端逻辑转化为实际的物理版图，这涉及复杂的布局布线算法和大量的几何图形操作。物理验证是确保设计符合制造工艺规则的最后一道防线，一旦有错误，就需要回到前端或后端修改。这个阶段，为了达到性能、功耗、面积（PPA）的优化目标，设计人员往往需要进行无数次的尝试和调整。
验证（功能验证、性能验证）： 验证也是一个巨大的工程，需要编写大量的测试用例，覆盖各种场景。有时甚至需要比前端设计更早地进入“高压”状态，因为验证的进度直接影响到前端是否可以提交给后端。
流片与量产： 在临近流片的时候，所有环节都会被拉紧。一旦流片回来发现问题（“Foundry Bug”或设计错误），又要经历“打磨”的过程，这无疑会延长整个周期。
大家口中的“时间表”：
日常工作： 大部分时候，工作日是比较饱满的。早上到公司，处理邮件、解决当前遇到的技术难题，可能就是一天的大部分时间。午餐时间也常常被压缩，很多人会选择在工位上简单解决。下午和晚上，就是持续的编码、调试、沟通。
加班是常态： 很多人认为，在IC设计这个行业，加班是“必备技能”和“入行门槛”。如果一个项目没有加班，反而会让人觉得“是不是有什么不对劲”。很多时候，加班不是因为效率低，而是因为工作量本身就很大，而且需要和全球各地的团队（比如fabless和foundry）进行跨时区沟通，这也会挤占正常工作时间。
周末加班： 并非每个人都周末加班，但当项目进入关键阶段，比如临近STA收敛、临近流片截止日期、或者发现关键bug需要紧急修复时，周末加班就成了“必然选择”。有些人甚至会牺牲掉一部分周末来完成任务，以求在工作日能更从容一些。
弹性工作？聊胜于无。 虽然有些公司宣称有弹性工作时间，但实际上，由于项目进度压力，很多时候即便你想早走，也得看手上的工作是否能放下，或者是否有人需要你。除非是确定的个人事务，否则大多数时间还是会按时或延迟下班。
通勤时间是额外的压力： 很多IC设计公司集中在一些大城市，这些城市普遍通勤时间长。如果下班时间晚，回家可能已经很晚了，这进一步压缩了个人休息和家庭时间。
为什么会这样？
1. 技术复杂度高，容错率低： IC设计是一个非常精密的工程，一个微小的错误都可能导致整个芯片报废。从设计到制造的每一个环节都要求极高的准确性和严谨性。
2. 竞争激烈，时间就是金钱： 半导体行业是技术密集型和资本密集型行业，市场变化快。产品上市时间（TimetoMarket）是决定商业成败的关键因素之一。谁能更快地推出高性能、低功耗的芯片，谁就能抓住市场先机。
3. 全球化协作： 很多项目是跨国界的，设计团队可能在A国，验证团队在B国，IP供应商在C国，而芯片制造（foundry）在D国。这种全球化协作意味着你需要适应不同的时区，进行频繁的沟通和协调，这也会拉长实际的工作时间。
4. 迭代与优化： IC设计很少有“一次到位”的。即便通过了所有仿真验证，在实际流片回来后，也常常需要根据实际测试结果进行修改和优化，这本身就需要花费大量时间。
应对之道与个人看法：
对于这个工作时间表，大家也都有自己的看法和应对方式。
提升效率是关键： 很多人会不断学习新的工具、新的方法，提高自己的工作效率，争取在有限的时间内完成更多工作。
合理规划与优先级： 学会管理自己的任务，区分轻重缓急，把精力放在最重要的事情上。
保持身心健康： 意识到长期高压可能带来的负面影响，很多人会尝试在工作之余进行运动、培养爱好，或者与家人朋友保持联系，来缓解压力。
团队协作与支持： 在困难时期，团队成员之间的互相支持和帮助尤为重要。大家一起并肩作战，能够更好地度过难关。
职业选择： 有些人会选择在项目相对平缓的时期，适当调整工作状态，或者在职业发展到一定阶段后，选择更侧重研究或管理的方向，来获得相对更平衡的工作节奏。
总的来说，IC设计行业的工作时间表，可以用“高强度、高强度、还是高强度”来形容，尤其是在项目推进的关键阶段。但同时，这也是一个能让人学到很多、成长很快的行业，能够参与到创造出改变世界的产品的过程中，那种成就感也是非常独特的。所以，大家也都是在努力适应和克服这种工作节奏。
网友意见
update 10-25数据 ，问卷地址：https://www.wjx.cn/jq/82180313.aspx
欢迎大家问卷更新信息
update 10-21数据 ，问卷地址：https://www.wjx.cn/jq/82180313.aspx
欢迎大家问卷更新信息
占个坑，会定期汇总数据在这个回复里更新，欢迎大家问卷更新信息，
问卷地址：https://www.wjx.cn/jq/82180313.aspx
update2021-10-18数据，后期会定期更新，请大家可以继续在问卷星上提供数据的基数
update2021-10-15数据，后期会定期更新，请大家可以继续在问卷星上提供数据的基数
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