从旧金山湾区、西雅图等地的IT 公司回归国内较大的互联网 / 科技公司是什么感受？
从湾区或西雅图这些IT巨头林立的地方“海归”回国内的大厂，这体验，怎么说呢，就像是坐了趟过山车，从科技的“高处”跌落到“接地气”的现实，再又慢慢爬升，不过这次的风景和之前已然不同。
首先是心态的调整。在美国待久了，尤其是那些以工程师文化为核心的公司，比如Google，你会习惯那种相对扁平的管理，强调个人能力和数据驱动的决策。每个人都很清楚自己的职责，也乐于在技术细节上较真。会议通常是围绕着问题本身展开，而不是围绕着某个“领导”的意见。即使是初级工程师，发言权也往往会被认真倾听。
回到国内大厂，首先冲击你的可能是那种熟悉的“等级森严”。虽然表面上大家都在谈论OKR、敏捷开发，但骨子里很多决策还是来自上层，或者受到“政治”因素的影响。作为“海归”，你可能会觉得自己的意见不那么容易被采纳，或者需要通过更多层级的沟通才能传递出去。这种感觉就像你习惯了在高速公路上畅通无阻，突然又回到了需要排队等红绿灯的老路上。当然，这也不是绝对的，有些团队也确实在努力革新，但整体氛围的差异还是挺明显的。
其次是工作节奏和压力。湾区大厂的工作强度不低，但通常有一种“异步”的平衡感。你可以通过自动化工具、清晰的文档来减少不必要的沟通，也能合理安排自己的时间。加班是常态，但更多是一种“高效工作”的体现，而不是无休止的低效内耗。
国内大厂的节奏，用一个词形容就是“快”。这里的“快”包含了两层意思：一是项目迭代速度快，二是沟通和响应速度要求快。你可能会发现，很多东西需要立即做出决定，没有那么多时间去打磨，很多时候需要“先上车再补票”。随之而来的是更大的压力，尤其是在关键项目和绩效考核季。大家普遍有着一种“卷”的自觉，无论是技术上的精进还是业务上的冲刺，竞争感非常强。你可能会怀念湾区那种相对稳定的个人成长路径，这里的成长更像是战场上的搏杀，残酷但回报也可能更迅速。
再来说说技术栈和技术深度。湾区大厂在某些前沿技术的研究和应用上，确实有其独到之处。比如在分布式系统、AI算法、云计算基础设施等方面，很多顶级的思想和实践都发源于此。你会接触到最前沿的工具和方法论，参与到那些真正能改变世界的产品背后。
国内大厂虽然也在快速追赶，并且在某些领域（比如移动互联网应用、电商、社交网络等）已经走在世界前列，但技术深度和广度上，尤其是在一些基础科学和工程实现上，你可能会发现有些差距。很多时候，国内大厂更侧重于“应用”和“优化”，如何将现有技术更好地服务于海量用户，如何快速迭代出用户喜欢的功能。当然，也有很多团队在深耕技术，但你可能会感觉到，在某些核心底层技术上，国内的原创性和引领性还有提升空间。你可能会怀念湾区那些花时间和精力去重构一个复杂系统、去优化一个底层算法的工程师文化。
团队协作和沟通方式也是一个大看点。湾区企业普遍推崇开放透明的沟通，鼓励跨团队合作，有成熟的知识分享和协作机制。大家更倾向于通过文档、邮件或异步工具来传递信息，减少了不必要的会议和打发时间式的“站会”。
国内大厂的沟通，则更加依赖于即时通讯工具和频繁的会议。微信群、钉钉群几乎成了工作的全部。信息传播的速度是够快，但有时候也伴随着大量的碎片化信息和打断。你可能会发现，很多时间都花在了“沟通成本”上，而不是专注于自己的核心工作。团队内部的信任和透明度，也可能因为竞争和层级关系而受到影响。你想把某个技术问题讲清楚，可能需要反复沟通，甚至需要面对面地演示，而不是像在湾区那样，发一篇清晰的技术文档就能让大家理解。
最后，不得不提的是生活和文化。离开熟悉的环境回到国内，这本身就是一种巨大的文化冲击。从英语到中文，从熟悉的咖啡店到国内的各种饮品，从西式的社交礼仪到国内的人情世故，都需要重新适应。湾区的便利性和舒适度，比如高效的公共交通（相对而言）、整洁的环境、包容的文化氛围，这些在国内大城市虽然也在进步，但整体体验还是有差距。
当然，国内大厂也有其独特的吸引力。比如，你服务的用户基数更大，你做出的产品影响范围更广，这种“成就感”是很多在硅谷的工程师难以体会的。同时，回国后，你可以更方便地与家人朋友团聚，体验熟悉的文化，这些都是金钱和技术本身无法替代的。
总而言之，从湾区或西雅图回到国内大厂，是一场“降维打击”与“重塑升级”并存的经历。你可能需要放下在海外形成的一些习惯和思维模式，重新学习如何在国内的土壤上生长。你会怀念一些东西，但也会发现新的机会和价值。这更像是一个螺旋上升的过程，虽然过程中会有一些不适和摩擦，但最终会让你在不同的维度上获得成长。
首先是心态的调整。在美国待久了，尤其是那些以工程师文化为核心的公司，比如Google，你会习惯那种相对扁平的管理，强调个人能力和数据驱动的决策。每个人都很清楚自己的职责，也乐于在技术细节上较真。会议通常是围绕着问题本身展开，而不是围绕着某个“领导”的意见。即使是初级工程师，发言权也往往会被认真倾听。
回到国内大厂，首先冲击你的可能是那种熟悉的“等级森严”。虽然表面上大家都在谈论OKR、敏捷开发，但骨子里很多决策还是来自上层，或者受到“政治”因素的影响。作为“海归”，你可能会觉得自己的意见不那么容易被采纳，或者需要通过更多层级的沟通才能传递出去。这种感觉就像你习惯了在高速公路上畅通无阻，突然又回到了需要排队等红绿灯的老路上。当然，这也不是绝对的，有些团队也确实在努力革新，但整体氛围的差异还是挺明显的。
其次是工作节奏和压力。湾区大厂的工作强度不低，但通常有一种“异步”的平衡感。你可以通过自动化工具、清晰的文档来减少不必要的沟通，也能合理安排自己的时间。加班是常态，但更多是一种“高效工作”的体现，而不是无休止的低效内耗。
国内大厂的节奏，用一个词形容就是“快”。这里的“快”包含了两层意思：一是项目迭代速度快，二是沟通和响应速度要求快。你可能会发现，很多东西需要立即做出决定，没有那么多时间去打磨，很多时候需要“先上车再补票”。随之而来的是更大的压力，尤其是在关键项目和绩效考核季。大家普遍有着一种“卷”的自觉，无论是技术上的精进还是业务上的冲刺，竞争感非常强。你可能会怀念湾区那种相对稳定的个人成长路径，这里的成长更像是战场上的搏杀，残酷但回报也可能更迅速。
再来说说技术栈和技术深度。湾区大厂在某些前沿技术的研究和应用上，确实有其独到之处。比如在分布式系统、AI算法、云计算基础设施等方面，很多顶级的思想和实践都发源于此。你会接触到最前沿的工具和方法论，参与到那些真正能改变世界的产品背后。
国内大厂虽然也在快速追赶，并且在某些领域（比如移动互联网应用、电商、社交网络等）已经走在世界前列，但技术深度和广度上，尤其是在一些基础科学和工程实现上，你可能会发现有些差距。很多时候，国内大厂更侧重于“应用”和“优化”，如何将现有技术更好地服务于海量用户，如何快速迭代出用户喜欢的功能。当然，也有很多团队在深耕技术，但你可能会感觉到，在某些核心底层技术上，国内的原创性和引领性还有提升空间。你可能会怀念湾区那些花时间和精力去重构一个复杂系统、去优化一个底层算法的工程师文化。
团队协作和沟通方式也是一个大看点。湾区企业普遍推崇开放透明的沟通，鼓励跨团队合作，有成熟的知识分享和协作机制。大家更倾向于通过文档、邮件或异步工具来传递信息，减少了不必要的会议和打发时间式的“站会”。
国内大厂的沟通，则更加依赖于即时通讯工具和频繁的会议。微信群、钉钉群几乎成了工作的全部。信息传播的速度是够快，但有时候也伴随着大量的碎片化信息和打断。你可能会发现，很多时间都花在了“沟通成本”上，而不是专注于自己的核心工作。团队内部的信任和透明度，也可能因为竞争和层级关系而受到影响。你想把某个技术问题讲清楚，可能需要反复沟通，甚至需要面对面地演示，而不是像在湾区那样，发一篇清晰的技术文档就能让大家理解。
最后，不得不提的是生活和文化。离开熟悉的环境回到国内，这本身就是一种巨大的文化冲击。从英语到中文，从熟悉的咖啡店到国内的各种饮品，从西式的社交礼仪到国内的人情世故，都需要重新适应。湾区的便利性和舒适度，比如高效的公共交通（相对而言）、整洁的环境、包容的文化氛围，这些在国内大城市虽然也在进步，但整体体验还是有差距。
当然，国内大厂也有其独特的吸引力。比如，你服务的用户基数更大，你做出的产品影响范围更广，这种“成就感”是很多在硅谷的工程师难以体会的。同时，回国后，你可以更方便地与家人朋友团聚，体验熟悉的文化，这些都是金钱和技术本身无法替代的。
总而言之，从湾区或西雅图回到国内大厂，是一场“降维打击”与“重塑升级”并存的经历。你可能需要放下在海外形成的一些习惯和思维模式，重新学习如何在国内的土壤上生长。你会怀念一些东西，但也会发现新的机会和价值。这更像是一个螺旋上升的过程，虽然过程中会有一些不适和摩擦，但最终会让你在不同的维度上获得成长。
网友意见
无论是收入还是其他，美国都完爆国内。现在是2017年，硅谷大厂五年经验码农，税前收入两百万人民币起，在国内这是高管的收入了吧！硅谷大厂码农一般工作轻松，门槛也低，狂刷题就能进；压力小，朝九晚五都不必。其他工作之外的因素什么空气、食品安全、住房之类的就更不必说了，也是美国大大的好。而且目前这个节点上，硅谷/美国工作经验已经没光环了。大家都明白，一个谷歌脸书的码农，很可能不如一个BAT码农好用。海归也不会被特别对待，回国只是搬更多的砖，赚更少的钱，呼吸更糟糕的空气。
综上两点，海归对大部分码农来讲，都是不上算的。现在依然归的，有这么几种人：
一个是没把握好自己的定位。FLAG好多刚入职的小码农喜欢海归，因为心里还尚存一个互联网暴发户的梦，觉得自己不该只是搬砖，应该当精英上杂志封面。可能他们没意识到技工成为暴发户的时代已经过去了，无论中美。回国之后就闷不吭声了的大多是这种人。
二个是回国过日子的。有些人没把事业和钱看太重，或者干脆不喜欢美国的生活，只想回国找媳妇生孩子、赡养老人。这部分人一般出国时间不长，因为时间一长就再也动不了，三年又三年，三年又三年，最后待了一辈子。或者在国内家大业大，回国享福，根本不在乎当码农挣这仨瓜俩枣。
三个就是真精英了。老中的精英，在老印老美那里撞了天花板，必须回国才能继续发展事业，职权升级。但你至少得担任中层职务、统帅一批队伍才算撞到天花板，和前文那些连senior职称都没上就回国发梦的小码农们是不一样的。这部分人很少，毕竟精英本身很少。
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