36 氪有可能发展为中国的 TechCrunch 吗？为什么？
36氪能否成为中国的 TechCrunch？这是一个值得探讨的问题，因为两者在各自的生态系统中都扮演着举足轻重的角色。要回答这个问题，我们需要深入剖析两者的异同，以及中国科技媒体的独特环境。
TechCrunch 的基因与成功之道
首先，我们得了解 TechCrunch 的成功之处。TechCrunch 在诞生之初，精准地抓住了互联网泡沫破灭后，新一代科技创业公司崛起的时代脉搏。它的核心竞争力在于：
敏锐的行业嗅觉与深度的报道能力： TechCrunch 不仅仅是新闻的搬运工，它能深入挖掘科技公司的商业模式、产品创新、融资动态，甚至是创始人背后的故事。它敢于质疑，善于剖析，用专业的语言解读复杂的科技趋势。
对初创企业和颠覆性创新的关注： TechCrunch 几乎是“初创公司”的代名词。它早期报道了大量后来成为科技巨头的公司，如 Google、Facebook、Apple 等。它对早期项目的洞察力，让它成为了创业者和投资人关注的焦点。
社群构建与活动组织： TechCrunch 的成功不仅仅在于内容，它还通过举办 Disrupt 等行业盛会，构建了一个强大的科技圈社群。这些活动不仅是信息交流的平台，更是资源对接的桥梁。
品牌效应与话语权： 长期以来，TechCrunch 在全球科技界建立了极高的品牌知名度和话语权。被 TechCrunch 报道，对于一家初创公司而言，往往意味着获得认可，甚至能吸引投资。
36氪的现状与挑战
再来看 36氪。作为中国互联网领域的老牌媒体，36氪凭借其在中国科技信息传播中的先发优势和积累，确实在一定程度上承担了类似 TechCrunch 的角色。
内容覆盖面广： 36氪在初创公司动态、融资新闻、行业分析等方面的报道都相当及时和全面，尤其是在中国本土的语境下。
用户基础大： 作为一个老牌媒体，36氪在中国积累了庞大的用户群体，尤其是在科技行业从业者和关注者中。
商业化探索： 36氪也积极探索多种商业模式，包括付费内容、行业咨询、活动组织等，试图在内容之外创造更多价值。
然而，要成为“中国的 TechCrunch”，36氪仍然面临一些重要的挑战：
1. 原创深度与独立性： 这是最关键的一点。虽然36氪的报道量很大，但在深度、独家爆料和独立的行业洞察方面，与 TechCrunch 相比仍有差距。很多报道更偏向于对公开信息的梳理和整合，或者带有一定的公关色彩。TechCrunch 能够在早期就对一家公司进行深刻的、不留情面的审视，并敢于挑战行业巨头，这种独立性是中国媒体普遍面临的困境。
2. 对“颠覆性创新”的捕捉力： TechCrunch 的核心价值在于发现和推广那些真正有颠覆性潜力的初创企业。这需要极强的行业前瞻性和判断力。中国科技行业的迭代速度非常快，新的赛道和模式层出不穷。36氪能否持续准确地捕捉到那些真正能够改变游戏规则的早期项目，并进行深入挖掘，是其能否成为“中国的 TechCrunch”的关键。
3. 社群构建与生态平台： TechCrunch 的活动不仅仅是媒体报道的延伸，更是一个连接创业者、投资人、开发者和行业领袖的平台。这些活动具有很强的行业影响力。36氪虽然也在做活动，但其社群的影响力、行业连接度和活动专业性，与 TechCrunch 相比还有提升空间。尤其是在构建一个开放、互动的科技交流生态方面，需要更深入的思考和实践。
4. 品牌国际化与影响力： TechCrunch 在全球科技界拥有广泛的知名度和影响力。被 TechCrunch 报道，对于一家中国公司来说，也是获得国际关注的一种方式。36氪目前的影响力主要集中在中国本土，能否将这种影响力拓展到国际市场，成为全球科技领域的一个重要声音，是其超越本土限制的关键。
5. 内容形式与用户体验的创新： 在信息爆炸的时代，除了文字报道，视频、播客、数据可视化等多种内容形式同样重要。用户对信息获取的体验也在不断升级。36氪在这些方面的创新和迭代速度，需要持续关注。
中国科技媒体的特殊性
我们也不能忽视中国科技媒体市场的特殊性。
信息环境的差异： 与西方成熟的市场相比，中国的信息获取渠道和传播方式有所不同。政府的角色、市场监管、用户习惯都存在差异，这会影响媒体的内容生产和影响力建立。
竞争格局的多元化： 除了传统媒体，微信公众号、微博、知乎、B站等平台也涌现出大量优秀的科技内容创作者和机构。36氪面临的竞争对手不再仅仅是其他媒体，而是整个互联网内容生态。
资本与媒体的关系： 科技媒体往往与资本和创业公司之间存在复杂的关系。如何在追求报道深度和独立性的同时，处理好与资本和被报道对象的关系，是所有中国科技媒体都需要面对的课题。
结论：潜力与挑战并存
总而言之，36氪 有潜力 发展成为中国的 TechCrunch，但 并非易事，而且 道路充满挑战。
它需要做的，不仅仅是继续保持快速的信息更新和广泛的覆盖面，更重要的是在以下几个方面实现质的飞跃：
深化内容的原创性和独立性： 挖掘更多独家猛料，提供更具前瞻性和批判性的行业分析。
提升对“颠覆性创新”的洞察和孵化能力： 成为发现和赋能下一代科技巨头的“伯乐”。
构建更有粘性和影响力的科技社群和生态平台： 通过活动、产品等多种形式，将媒体影响力转化为连接和赋能的价值。
拓展国际视野和话语权： 让中国科技的声音在世界范围内被听到，并成为理解中国科技发展的重要窗口。
如果36氪能够克服这些挑战，并在内容深度、独立性、社群构建以及国际影响力上取得显著突破，那么它很有可能在中国这片充满活力的科技土地上，真正长出“中国的 TechCrunch”的模样。这不仅是媒体自身发展的目标，也是中国科技产业健康发展的需要。它需要的是一种“咬定青山不放松”的坚持，对内容质量的极致追求，以及对行业发展规律的深刻理解。
TechCrunch 的基因与成功之道
首先，我们得了解 TechCrunch 的成功之处。TechCrunch 在诞生之初，精准地抓住了互联网泡沫破灭后，新一代科技创业公司崛起的时代脉搏。它的核心竞争力在于：
敏锐的行业嗅觉与深度的报道能力： TechCrunch 不仅仅是新闻的搬运工，它能深入挖掘科技公司的商业模式、产品创新、融资动态，甚至是创始人背后的故事。它敢于质疑，善于剖析，用专业的语言解读复杂的科技趋势。
对初创企业和颠覆性创新的关注： TechCrunch 几乎是“初创公司”的代名词。它早期报道了大量后来成为科技巨头的公司，如 Google、Facebook、Apple 等。它对早期项目的洞察力，让它成为了创业者和投资人关注的焦点。
社群构建与活动组织： TechCrunch 的成功不仅仅在于内容，它还通过举办 Disrupt 等行业盛会，构建了一个强大的科技圈社群。这些活动不仅是信息交流的平台，更是资源对接的桥梁。
品牌效应与话语权： 长期以来，TechCrunch 在全球科技界建立了极高的品牌知名度和话语权。被 TechCrunch 报道，对于一家初创公司而言，往往意味着获得认可，甚至能吸引投资。
36氪的现状与挑战
再来看 36氪。作为中国互联网领域的老牌媒体，36氪凭借其在中国科技信息传播中的先发优势和积累，确实在一定程度上承担了类似 TechCrunch 的角色。
内容覆盖面广： 36氪在初创公司动态、融资新闻、行业分析等方面的报道都相当及时和全面，尤其是在中国本土的语境下。
用户基础大： 作为一个老牌媒体，36氪在中国积累了庞大的用户群体，尤其是在科技行业从业者和关注者中。
商业化探索： 36氪也积极探索多种商业模式，包括付费内容、行业咨询、活动组织等，试图在内容之外创造更多价值。
然而，要成为“中国的 TechCrunch”，36氪仍然面临一些重要的挑战：
1. 原创深度与独立性： 这是最关键的一点。虽然36氪的报道量很大，但在深度、独家爆料和独立的行业洞察方面，与 TechCrunch 相比仍有差距。很多报道更偏向于对公开信息的梳理和整合，或者带有一定的公关色彩。TechCrunch 能够在早期就对一家公司进行深刻的、不留情面的审视，并敢于挑战行业巨头，这种独立性是中国媒体普遍面临的困境。
2. 对“颠覆性创新”的捕捉力： TechCrunch 的核心价值在于发现和推广那些真正有颠覆性潜力的初创企业。这需要极强的行业前瞻性和判断力。中国科技行业的迭代速度非常快，新的赛道和模式层出不穷。36氪能否持续准确地捕捉到那些真正能够改变游戏规则的早期项目，并进行深入挖掘，是其能否成为“中国的 TechCrunch”的关键。
3. 社群构建与生态平台： TechCrunch 的活动不仅仅是媒体报道的延伸，更是一个连接创业者、投资人、开发者和行业领袖的平台。这些活动具有很强的行业影响力。36氪虽然也在做活动，但其社群的影响力、行业连接度和活动专业性，与 TechCrunch 相比还有提升空间。尤其是在构建一个开放、互动的科技交流生态方面，需要更深入的思考和实践。
4. 品牌国际化与影响力： TechCrunch 在全球科技界拥有广泛的知名度和影响力。被 TechCrunch 报道，对于一家中国公司来说，也是获得国际关注的一种方式。36氪目前的影响力主要集中在中国本土，能否将这种影响力拓展到国际市场，成为全球科技领域的一个重要声音，是其超越本土限制的关键。
5. 内容形式与用户体验的创新： 在信息爆炸的时代，除了文字报道，视频、播客、数据可视化等多种内容形式同样重要。用户对信息获取的体验也在不断升级。36氪在这些方面的创新和迭代速度，需要持续关注。
中国科技媒体的特殊性
我们也不能忽视中国科技媒体市场的特殊性。
信息环境的差异： 与西方成熟的市场相比，中国的信息获取渠道和传播方式有所不同。政府的角色、市场监管、用户习惯都存在差异，这会影响媒体的内容生产和影响力建立。
竞争格局的多元化： 除了传统媒体，微信公众号、微博、知乎、B站等平台也涌现出大量优秀的科技内容创作者和机构。36氪面临的竞争对手不再仅仅是其他媒体，而是整个互联网内容生态。
资本与媒体的关系： 科技媒体往往与资本和创业公司之间存在复杂的关系。如何在追求报道深度和独立性的同时，处理好与资本和被报道对象的关系，是所有中国科技媒体都需要面对的课题。
结论：潜力与挑战并存
总而言之，36氪 有潜力 发展成为中国的 TechCrunch，但 并非易事，而且 道路充满挑战。
它需要做的，不仅仅是继续保持快速的信息更新和广泛的覆盖面，更重要的是在以下几个方面实现质的飞跃：
深化内容的原创性和独立性： 挖掘更多独家猛料，提供更具前瞻性和批判性的行业分析。
提升对“颠覆性创新”的洞察和孵化能力： 成为发现和赋能下一代科技巨头的“伯乐”。
构建更有粘性和影响力的科技社群和生态平台： 通过活动、产品等多种形式，将媒体影响力转化为连接和赋能的价值。
拓展国际视野和话语权： 让中国科技的声音在世界范围内被听到，并成为理解中国科技发展的重要窗口。
如果36氪能够克服这些挑战，并在内容深度、独立性、社群构建以及国际影响力上取得显著突破，那么它很有可能在中国这片充满活力的科技土地上，真正长出“中国的 TechCrunch”的模样。这不仅是媒体自身发展的目标，也是中国科技产业健康发展的需要。它需要的是一种“咬定青山不放松”的坚持，对内容质量的极致追求，以及对行业发展规律的深刻理解。
网友意见
受邀题。
曾经也有做过一个叫Neo-biz的科技博客，时间不太长就断掉了，后来也有做群体科技博客的想法，还和张宁同学做了计划书出来……
大约是2009年，当时我们分析过国内起起落落的群体博客，有些是非科技博客，他们的优缺点：
- Mindmeters（思维乐趣）：以作者为中心，内容主题广泛。每个作者都在一个自己熟悉的领域里有自己独特的才能，读者来看的是这些文人的才情；但时过境迁，这个有点传媒乌托邦色彩的群体，慢慢也有点散了，影响力有些式微。网站后续没有商务经营，或者本来就不适合商务经营。但是可以通过单向街书店、咖啡馆等方式延续品牌的商业价值，但它并没有继续使用思维乐趣的品牌。
- apple4us：以内容为核心，主题比较专注。内容生产是靠胡维的日常经营+张亮等人的独家内容支撑起来的，这种组合效果不错，值得借鉴。日常内容方面，胡维维持一个80分水准的内容，有计划的翻译苹果公司相关资讯，满足了80%的内容更新；其余20%的内容靠张亮、黄继新、飞猪等人带有创意和独到见解的内容添彩，还是能让读者记住一些文章。比较充分利用了网络的互动方式和读者交流，也从读者处征集好的作品发布上来。商务方面开拓了一些合作，也延伸出一个新的品牌DaCode，至少做到了养活网站，给主要的创意作者一定的回报。
- Techcrunch：以报道互联网公司的创新事件为主，包括重要的新公司和老公司的重要新闻，因为在一些重要事件上比传统媒体报道更早而闻名，并依靠长期积累和准确的判断力建立了公信力和权威性。其存在的背景是美国是世界互联网的创新中心和学习标杆，自然需要一个媒体对外传播这个先进领域的新闻。但随着互联网在中国发展进入第16年，也开始出现一批世界级的互联网企业，也许缺乏原创性，但其商业模式上的小创新和改进已经不容忽视。目前学习Techcrunch的中文站点，要么是照搬美国的产品、模式等资讯，要么带有本土门户科技新闻的烙印，并没有一种神似Techcrunch的网站出现。我们觉得Techcrunch的核心是一种新闻精神，这恰恰是国内新闻界缺乏的，也是仅仅翻译国外资讯难以承载的。但要做到神似Techcrunch的确非常难。
现在回头看，这些分析还是比较粗浅的，只是建立科技博客需要知道的基本情况和规律。关键的东西，我觉得最重要的两点就是品牌影响力的建立和报道的客观专业性。前者是有覆盖足够广的受众，后者是给读者真正的价值。我觉得36氪也正好可以从这两方面来看：
- 品牌影响力：读者量、浏览量上来了，但品牌没脱离草根的感觉；
- 报道权威性：还缺乏爆炸性新闻，让用户从新闻专业度上建立起对36氪的信任感。
不过通过和LCC和Pestwave两个人的交流，我还是对他们团队比较乐观，从他们两个人聚到一起做Techcrunch中文站的那一天开始，其实就成了。有一些原因是可以找到的：
- 2010年国内的Blogger环境大家也看到了，没有多少人坚持写，而以很强的毅力在写的就多半能成。而且LCC和Pestwave搭配很好，一个负责运营，一个负责内容，两个人在各自的分工上思路都非常清晰，执行很快；他们也解决了团队的稳定和持久作战的问题，目前来看这方面朝着良性发展方向在走，有想法的年轻作者能够愿意在36氪写并可以获得一定回报，36氪就能远远超越一般个人博客、组织松散的群体博客或者缺少创始人编辑精神的机构博客，并且获得越来越多的创业公司主动投稿。
- 2010年也是国内的互联网创业环境从最谷底复苏的开始，这里很多重的力量再重构互联网企业的生存环境，总体改善了这个生态系统，也使得支撑美国Techcrunch存在的一些环境要素产生，比如天使投资人开始变多，大企业开始愿意投资创业公司，服务于创业的机构越来越多等在国内开始出现，相关的资讯和媒体自然变得有更大市场了。所以目前即使放放广告就能维持运转的36氪，未来其实有可以规模化的商业模式，可参考清科、ChinaVenture等模式，我相信36氪的商业价值会逐渐被认识到。
- 前几个月36kr的PV、Alexa排名上升比较快，综合来看，还是和持续性的更新，达到一定的文章数量有比较大的关系。其他科技博客，如ifanr，质量其实都不错，但数量达不到，未能对每天接受大量信息、被信息分散了注意力的读者形成强势覆盖——促使读者形成只看我就够了的意识，所以就容易在流量和排名上拉开距离。（参考早期财经门户的竞争，人们为什么不去各个专业金融机构的网站看财经信息，而要去看普通编辑整理的门户财经信息呢？我觉得随着资讯日益丰富和社会分工细化，如今到了单独拿出互联网创业也可以支撑一个门户的时代。）
回到上面提到的欠缺方面，我觉得品牌影响力是可以通过一些运营在短时间内提升一个层次的，参考许多互联网公司的做法。但要随着用户群越来越大，服务对象越来越多依然长久保持品牌的高影响力，需要专业性方面的长期积累，爆炸性新闻是可遇不可求的，专业性判断可以帮助编辑在重大事件发生前提早接近核心人物。提高专业性的最直接途径就是和专业的人更多交流。
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