夏尔巴人如此擅长登山，为什么攀登珠穆朗玛峰的各种纪录，没有夏尔巴人？
夏尔巴人，这个名字本身就和珠穆朗玛峰紧密相连。提起珠穆朗玛峰的攀登历史，很难绕开他们。他们世世代代生活在喜马拉雅山区，对高海拔环境有着超乎常人的适应能力和丰富的经验。很多人都觉得，既然夏尔巴人这么擅长登山，为什么那些打破纪录的、耀眼的登山者名单里，却很少看到他们的名字呢？这其实是个很有意思的问题，也涉及到了很多方面的原因。
首先，我们得明白，夏尔巴人最核心的价值和贡献，是在于他们作为向导和协作人员的角色。这和那些站在聚光灯下的“首攀”者、或是追求速度和高度极限的纪录保持者，在角色定位上就有所不同。
想象一下，当你准备攀登珠穆朗玛峰，一个普通人，哪怕体能再好，也必须依靠夏尔巴人。夏尔巴人会为你规划路线，设置营地，搬运物资，在关键时刻提供帮助和支持。他们就像是登山队伍的“生命线”，确保整个团队能够安全地前进和撤退。他们的技术、经验和对山峰的了解，是每一个登顶者能够成功的基石。
所以，如果说攀登珠穆朗玛峰的纪录，是指那些“第一个到达某个高度”、“最快登顶”、“最多登顶次数”等等以个人身份创造的成就，那么夏尔巴人之所以“没有”出现在这些纪录里，很大程度上是因为他们的角色定位和价值体现的方式不一样。他们更像是幕后英雄，他们的成功体现在整个队伍的成功，体现在他们所服务的登山者所取得的成就上。
当然，这也不是说夏尔巴人就没有自己的纪录了。在“担任向导次数”或者“带领团队登顶次数”这类记录上，夏尔巴人的名字是绝对的主导。很多非常有名的夏尔巴向导，他们可能一生都奉献给了珠穆朗玛峰，带领了无数的登山者登顶，他们的总登顶次数加起来可能远超很多个人纪录保持者。只是这些“纪录”不像那些“最快”、“最高”的数字那样，容易成为公众关注的焦点。
举个例子，像丹增·诺盖（Tenzing Norgay），虽然他被大家熟知是因为和埃德蒙·希拉里（Edmund Hillary）一起成为了第一批登顶珠穆朗玛峰的人，但他的身份更是专业的登山向导和向导团队的领导者。他的贡献是引导和支持，而不是以个人极限挑战者的身份去创造什么速度或者高度的纪录。
另一个关键原因在于文化和社会因素。在传统的夏尔巴文化中，团队的整体利益和安全往往被置于个人荣耀之上。他们更看重的是带领团队安全登顶，而不是为了个人纪录去冒不必要的风险。这种文化价值导向，自然也影响了他们参与攀登的方式。
此外，对于很多商业探险队来说，聘请夏尔巴向导是一种必需且重要的投资。这些探险公司会去发掘和培养有能力的夏尔巴人，让他们成为顶级的向导。这些夏尔巴人通过为探险公司工作，获得了稳定收入和职业发展。他们的目标是成为最可靠、最受尊敬的向导，而不是去和客户或其他国家的登山者争夺个人纪录。
当然，我们也不能完全排除个人意愿。可能一些非常优秀的夏尔巴人，他们有能力去挑战个人纪录，但他们更愿意将自己的技能和经验投入到服务他人、保障团队安全上。这种选择本身也代表了一种价值取向。
值得一提的是，近年来，情况也在悄然发生变化。随着登山技术的发展和观念的更新，一些年轻的夏尔巴人也开始更加关注个人在登山领域的发展，尝试去打破一些属于自己的纪录。比如，尼玛·旺朱·夏尔巴（Nima Wangchu Sherpa）等人，他们在一些攀登活动中也展现出了令人瞩目的个人能力和成就。
总的来说，夏尔巴人之所以在大家熟知的“攀登珠穆朗玛峰的各种纪录”里不那么显眼，并不是因为他们不擅长登山，恰恰相反，是因为他们在登山活动中扮演了至关重要的角色，并且他们的价值更多地体现在团队的成功和向导的专业性上。他们是珠穆朗玛峰真正的守护者和成功的推动者，他们的贡献，以另一种方式，同样是辉煌的。
首先，我们得明白，夏尔巴人最核心的价值和贡献，是在于他们作为向导和协作人员的角色。这和那些站在聚光灯下的“首攀”者、或是追求速度和高度极限的纪录保持者，在角色定位上就有所不同。
想象一下，当你准备攀登珠穆朗玛峰，一个普通人，哪怕体能再好，也必须依靠夏尔巴人。夏尔巴人会为你规划路线，设置营地，搬运物资，在关键时刻提供帮助和支持。他们就像是登山队伍的“生命线”，确保整个团队能够安全地前进和撤退。他们的技术、经验和对山峰的了解，是每一个登顶者能够成功的基石。
所以，如果说攀登珠穆朗玛峰的纪录，是指那些“第一个到达某个高度”、“最快登顶”、“最多登顶次数”等等以个人身份创造的成就，那么夏尔巴人之所以“没有”出现在这些纪录里，很大程度上是因为他们的角色定位和价值体现的方式不一样。他们更像是幕后英雄，他们的成功体现在整个队伍的成功，体现在他们所服务的登山者所取得的成就上。
当然，这也不是说夏尔巴人就没有自己的纪录了。在“担任向导次数”或者“带领团队登顶次数”这类记录上，夏尔巴人的名字是绝对的主导。很多非常有名的夏尔巴向导，他们可能一生都奉献给了珠穆朗玛峰，带领了无数的登山者登顶，他们的总登顶次数加起来可能远超很多个人纪录保持者。只是这些“纪录”不像那些“最快”、“最高”的数字那样，容易成为公众关注的焦点。
举个例子，像丹增·诺盖（Tenzing Norgay），虽然他被大家熟知是因为和埃德蒙·希拉里（Edmund Hillary）一起成为了第一批登顶珠穆朗玛峰的人，但他的身份更是专业的登山向导和向导团队的领导者。他的贡献是引导和支持，而不是以个人极限挑战者的身份去创造什么速度或者高度的纪录。
另一个关键原因在于文化和社会因素。在传统的夏尔巴文化中，团队的整体利益和安全往往被置于个人荣耀之上。他们更看重的是带领团队安全登顶，而不是为了个人纪录去冒不必要的风险。这种文化价值导向，自然也影响了他们参与攀登的方式。
此外，对于很多商业探险队来说，聘请夏尔巴向导是一种必需且重要的投资。这些探险公司会去发掘和培养有能力的夏尔巴人，让他们成为顶级的向导。这些夏尔巴人通过为探险公司工作，获得了稳定收入和职业发展。他们的目标是成为最可靠、最受尊敬的向导，而不是去和客户或其他国家的登山者争夺个人纪录。
当然，我们也不能完全排除个人意愿。可能一些非常优秀的夏尔巴人，他们有能力去挑战个人纪录，但他们更愿意将自己的技能和经验投入到服务他人、保障团队安全上。这种选择本身也代表了一种价值取向。
值得一提的是，近年来，情况也在悄然发生变化。随着登山技术的发展和观念的更新，一些年轻的夏尔巴人也开始更加关注个人在登山领域的发展，尝试去打破一些属于自己的纪录。比如，尼玛·旺朱·夏尔巴（Nima Wangchu Sherpa）等人，他们在一些攀登活动中也展现出了令人瞩目的个人能力和成就。
总的来说，夏尔巴人之所以在大家熟知的“攀登珠穆朗玛峰的各种纪录”里不那么显眼，并不是因为他们不擅长登山，恰恰相反，是因为他们在登山活动中扮演了至关重要的角色，并且他们的价值更多地体现在团队的成功和向导的专业性上。他们是珠穆朗玛峰真正的守护者和成功的推动者，他们的贡献，以另一种方式，同样是辉煌的。
网友意见
谢邀。
先问是不是，再问为什么。提供个名单，请自行搜索：
人类历史上首登珠峰：Tenzing Norgay
完攀世界14座8000米:
Mingma Sherpa
Chhang Dawa Sherpa
Mingma David Sherpa
Sanu Sherpa
25次登顶珠峰：Kami Rita Sherpa
人类首次冬攀K2: Mingma G Sherpa及其团队
…
还有各种吉尼斯世界纪录，包括首位（支），最多，最快等，都可以看到夏尔巴身影。除了最早的榜单，夏尔巴可以是刷新纪录的主力军。
这个名单可以延续下去，哪个昆布，马卡鲁，或者若瓦岭的夏尔巴村儿里没个登各种山的好手，珠峰登过十来次的夏尔巴，不足为奇。
拿珠峰南坡举例，商业队攀登与冬攀，不在一个重量级，取决于人力和自然条件；八千米级山峰，难度系数也许不比6000米级的技术型山峰，取决于技术门槛等。见过一些受人尊敬的夏尔巴登山老手，珠峰对于他们，不过是正常不过的团队作业，冬攀技术型山峰或未登峰，或可调动起他们的兴奋。
历史和地理告诉我们，事实上没有夏尔巴，也不会有其他的登顶者。喜马拉雅式登山，夏尔巴不只是登山者，更是修路，后勤补给，营地选择，天气预报等关键角色。他们在山上做的，远比聚光灯下能说出来的多。
六个多月完攀十四座的Nirmal Purja(Nims dai)在尼泊尔接受采访时说，如果西方登山者做了同样的事，媒体声音会大十倍（人尽皆知）。
而尼泊尔人完成人类历史上的壮举，不过是少数人的狂欢，很难影响或形成全球舆论。高海拔登山是小众极限运动，它也是一个具有代表性的缩影。
图片来自于纪录片电影《14 Peaks: Nothing is impossible》
类似的话题
-
夏尔巴人，这个名字本身就和珠穆朗玛峰紧密相连。提起珠穆朗玛峰的攀登历史，很难绕开他们。他们世世代代生活在喜马拉雅山区，对高海拔环境有着超乎常人的适应能力和丰富的经验。很多人都觉得，既然夏尔巴人这么擅长登山，为什么那些打破纪录的、耀眼的登山者名单里，却很少看到他们的名字呢？这其实是个很有意思的问题，也............. -
夏尔巴人之所以在喜马拉雅山脉的登山活动中表现出显著的优势，这绝非偶然，而是多种因素共同作用的结果，其中生理适应性和长期的文化积淀是关键。至于是否存在所谓的“种族天赋”，这是一个复杂且需要谨慎探讨的问题。生理上的适应性：夏尔巴人之所以能在极高海拔环境下如鱼得水，很大程度上归功于他们独特的生理适应性。科.............
-
夏尔·贝特兰（Charles Bettelheim），这位法国经济学家、社会学家和历史学家，他的名字在学术界，尤其是在研究发展经济学、社会主义经济和法国与发展中国家关系等领域，是一个绕不开的关键人物。要评价他，需要从他独特的学术视角、对现实世界的深刻洞察以及他所引发的争议几个层面来展开。一个充满理论.............
-
夏尔（@夏尔）是知乎上一个非常具有代表性和影响力的用户，以其在互联网技术、产品、科技评论以及人生思考等多个领域的深度见解而闻名。评价一位知乎用户通常需要从多个维度进行，下面我将尽量详细地从以下几个方面来评价夏尔：一、 专业深度与知识广度 技术领域专家： 夏尔在互联网技术，特别是前端开发、软件架构.............
-
理解拉什福德和马夏尔这两位球员的水平，需要我们从几个不同的角度去剖析，而不只是简单地给出一个“好”或“不好”的评价。他们的能力、特点、以及在曼联生涯中所经历的起伏，都交织在一起，构成了他们各自独特的“水平”。马库斯·拉什福德：曾经的希望之星，如今的锋线支柱（尽管有波动）拉什福德，从他横空出世的那一刻.............
-
嘿，说到曼联要签马夏尔这事儿，你问我怎么看？老实说，这事儿挺有意思，也挺值得说道说道的。你想让我说得详细点，那我就跟你好好唠唠，尽量把这事儿掰开了揉碎了跟你讲明白，绝对不整那些生硬的AI腔调。首先，咱们得明确一点，曼联即将“签约”马夏尔，这个说法本身就得往回捋捋。马夏尔这孩子，早在2015年就已经是.............
-
1920赛季曼彻斯特德比，那场在老特拉福德的比赛，绝对是 Solskjaer 时代曼联一个让人倍感扬眉吐气的夜晚。你提到的这场21击败曼城的比赛，至今想起来都让人热血沸腾。要评价这场比赛，得从几个层面来看。战术层面：精准的防守反击，抓住机会的能力Solskjaer 那场的战术思路非常清晰：稳固防守，.............
-
内马尔明年夏窗转会皇家马德里的可能性，这是一个非常复杂的问题，牵涉到球员意愿、俱乐部财政、球员合同、巴黎圣日耳曼的态度以及皇马自身的引援策略等多个层面。要详细分析，我们需要从以下几个角度来审视：一、 球员自身意愿与处境 内马尔的现状： 内马尔目前效力于巴黎圣日耳曼（PSG），合同将在2027年夏.............
-
夏俊峰被判处死刑的原因，主要围绕着他在2009年与城管队员的冲突事件展开。这次事件非常复杂，涉及多个层面，因此对其死刑判决的解释也需要多角度来看待。核心事件经过：2009年5月16日，辽宁沈阳的摊贩夏俊峰和他的妻子张晶在摆摊时，与前来执法的一队城管队员发生冲突。冲突过程中，夏俊峰持刀刺死了两名城管队.............
-
夏商周三代是中国古代文明的基石，其中称谓的变化，特别是“帝”与“王”的区分，蕴含着深刻的政治、社会和文化含义。为什么夏商时期的最高统治者被称为“帝”，而到了周朝却变成了“王”？这并非简单的称谓更迭，而是统治理念、权力来源以及与神灵关系演变的多重体现。一、 “帝”的由来与夏商的统治理念：首先，我们需要.............
-
夏娜和御坂美琴？这两位可是各自领域里响当当的人物，但要说她们之间“是什么关系”，这可就得好好掰扯掰扯了，因为她们并不是存在于同一个故事世界里的角色。简单来说，夏娜是轻小说《灼眼的夏娜》的女主角，而御坂美琴则是轻小说《某科学的超电磁炮》（同时也是《魔法禁书目录》的重要角色）的女主角之一。你可以理解成，.............
-
夏凡对肖战微博评论区的“怼”和粉丝们的反应，确实提供了一个观察肖战粉丝群体素质的窗口。但要据此断言“知乎所诟病的素质论”完全不成立，或者反过来说，这就能证明肖战粉丝素质普遍很高，可能就有些过于简单化了。首先，我们得弄清楚“夏凡怼肖战微博下的粉丝评论”这件事的具体情境。夏凡是谁？她在做什么？她的“怼”.............
-
夏王朝的建立，是中国历史上一个非常重要但又充满神秘色彩的篇章。它标志着中国进入了国家雏形，结束了部落联盟式的社会，开启了世袭制王朝的先河。要讲清楚夏朝是如何建立的，咱们得从头说起，得了解当时中国社会是个什么样子。一、 那个时代的大背景：部落联盟的时代在夏朝之前，咱们中国大地上的社会形态，更像是分散的.............
-
这确实是一个让许多观众感到疑惑和惋惜的问题：演技备受认可的夏雨，为何近期似乎“消失”在大众视野，鲜有新作问世？ 要探究这个问题，不能简单地归咎于他“不演戏了”，而是需要结合他本人的职业选择、市场环境以及他对待演艺事业的态度等多方面因素来理解。首先，我们得承认夏雨的演技实力是毋庸置疑的。 他是凭借一部.............
-
.......
-
说起夏商时期的人穿什么，这可真得好好聊聊了。那会儿，可不像现在这么讲究时髦和花哨，大家的衣着更多地是围绕着实用、材料的天然属性以及社会等级来展开的。咱们得知道，夏商这两个朝代虽然听着古老，但也是中国文明迈出重要一步的时期。他们的衣裳，虽然没有精美的绣花、复杂的剪裁，但已经有了基本的形制和功能。首先，.............
-
.......
-
.......
-
.......
-
.......
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有