去大领导家，怎么谈提拔?
提拔这种事，放在谁身上都不轻松，尤其是要主动去跟大领导谈。这可不是喝茶聊天那么简单，得有策略，有准备，还得看准时机。要是没想好，或者方式不对，弄不好适得其反。
首先，别想着一上来就提“我想升职”
这是大忌。领导找你，可能因为工作，可能因为别的事。你刚坐下，还没寒暄几句，张口就提自己升职加薪，这会让领导觉得你功利心太重，不够沉稳，甚至有点“不懂事”。领导会觉得，你来我这儿，就是为了升官发财，那平时那些工作上的事，你是不是也是这么想的？
什么叫“看准时机”？
单位有提拔的窗口期： 比如年底考核，或者有新的岗位空缺。这时候大家都在关注，领导也在考虑，你在这个时候提出，才显得顺理成章，不是凭空冒出来的。
你最近刚做出突出贡献： 刚刚完成了一个重要的项目，解决了一个棘手的难题，或者带领团队超额完成了目标。这个时候，你的价值被领导认可，是你提出诉求的最佳时机。你在领导面前的“份量”会更重。
跟领导关系融洽，而且氛围好： 找一个领导心情不错，手头工作也不忙的时候。如果领导正烦躁，或者忙得焦头烂额，你这时候去“添堵”，那就是自讨没趣。最好是那种，你们刚一起聊完工作，氛围比较轻松，领导对你刚表扬过，或者在谈论未来规划的时候。
准备工作是关键，而且要细致入微：
1. 梳理自己的“成绩单”：
量化成果： 不是“我做了很多工作”，而是“我负责的项目，销售额提升了20%”，或者“我提出的流程优化方案，节省了15%的时间和成本”。用数据说话，最有说服力。
突出“领导关心”的方面： 领导更关心的是全局，是单位的目标。所以，你的成绩要往“如何为单位创造价值”、“如何为领导分忧”、“如何提升团队整体效率”这些方向靠拢。
跟岗位职责的契合度： 领导为什么要提拔你？是因为你胜任更高的岗位。所以，你要把你现在做的，跟你想去的那个岗位需要具备的能力和经验联系起来。可以是你已经在做一些更高层级的工作，或者你的能力已经超越了现在的岗位要求。
2. 了解你想去的那个岗位：
岗位职责是什么？ 这个岗位现在由谁负责？他有什么优点？你对比一下，你有什么优势？
这个岗位面临的挑战是什么？ 你有没有想过如何解决这些挑战？你在这个岗位上能带来什么新思路？
需要具备哪些素质？ 比如领导力、协调能力、决策能力等等。你要想好，自己在这方面有哪些表现和经历。
3. 准备几个“备选方案”：
理想目标： 你最希望被提拔到哪个岗位，担任什么职务。
次选目标： 如果那个岗位暂时没有机会，或者领导觉得你还没准备好，有没有其他一些能让你承担更多责任，或者更有发展空间的岗位？
“压舱石”： 就是你现在的工作，你做得怎么样，也得跟领导汇报一下，表明你不是为了逃避责任而来。
如何“开口”？这才是最考验人的地方：
铺垫很重要： 别上来就谈提拔。可以先汇报近期工作进展，或者就某个工作问题，征求领导的意见。
引入话题：
“最近我一直在思考，咱们部门/单位在XX方面还有提升的空间，而我在XX方面的经验，感觉可以再发挥一下……”
“最近看到XX岗位在招聘/调整，我关注了一下岗位要求，感觉自己的一些能力和经验，可能比较匹配……”
“我最近一直在琢磨，如何在XX方面为单位做更多贡献，我感觉自己已经具备了一些XX方面的能力，能否承担更多更重要的责任？”
表达你的“价值”和“愿景”：
“我一直对XX工作很有热情，也一直在这方面努力学习和实践。我感觉我在XX方面的优势，可以为XX带来XX的好处。”
“我渴望在更高的平台上，承担更多的责任，为单位的发展贡献更大的力量。我愿意接受更具挑战性的工作，并且相信我能够胜任。”
“我不是为了某个具体的职务而来，而是希望我的能力和意愿，能够得到更好的发挥，为单位创造更大的价值。”
展现你的“胸怀”和“格局”：
“当然，我也知道，提拔是综合考虑的结果，需要看单位的实际情况和我个人的表现。我愿意继续努力，接受领导的指导和考验。”
“我非常珍惜目前的工作机会，无论是否得到提拔，我都会一如既往地做好自己的本职工作。”
倾听领导的反馈：
领导听了你的诉求，可能会给你一些反馈，比如肯定你的想法，或者提出一些疑虑。
如果领导肯定： “谢谢领导的认可！我一定会更加努力，不辜负您的期望。”
如果领导有疑虑： 认真听，别打断。然后针对性地解释。比如领导说你某方面能力不足，你可以说：“谢谢领导的提醒，我明白在这方面我确实还有提升空间。我已经在XX方面做了哪些学习和准备，希望有机会能得到实践和锻炼。”
如果领导说时机不成熟： “我理解。我会继续踏实工作，不断提升自己，等待机会的到来。”
谈话后的“后续动作”：
不要频繁催促： 领导说了要考虑，或者说了现在不行，你就得等等。频繁去问，会让领导觉得你没有耐心，而且把领导置于一个为难的境地。
继续做好本职工作： 这是最重要的。用你的实际行动证明你的能力和你的承诺。
主动争取锻炼机会： 如果领导之前提到了你某方面能力不足，或者有其他更合适的岗位，你就应该主动去争取相关的学习和实践机会。
汇报阶段性成果： 在之后的汇报中，可以有意识地体现出你在为“更高层次”的工作做准备，或者你在这方面已经取得了哪些阶段性的进步。
保持积极心态： 提拔是一个过程，不是一蹴而就的。即使这次没有成功，也要保持积极的心态，继续努力，下次再找机会。
一些“小贴士”：
着装得体： 穿着要整洁、大方，给人一种专业、稳重的感觉。
态度谦虚但自信： 既要尊重领导，又要展现出自己的能力和底气。
言语得体，逻辑清晰： 提前把要说的话在脑子里过一遍，组织好语言，避免语无伦次。
眼神交流： 和领导说话时，要看着领导的眼睛，展现真诚。
观察领导的微表情： 看看领导对你的话有什么反应，适时调整你的谈话方式。
礼貌地结束谈话： 谈话结束后，感谢领导的时间和指导。
总而言之，跟大领导谈提拔，拼的不是嗓门大，也不是脸皮厚，而是充分的准备、精准的时机、恰当的表达、持续的行动。这是一个技术活，也是一个情商活。祝你好运！
首先，别想着一上来就提“我想升职”
这是大忌。领导找你，可能因为工作，可能因为别的事。你刚坐下，还没寒暄几句，张口就提自己升职加薪，这会让领导觉得你功利心太重，不够沉稳，甚至有点“不懂事”。领导会觉得，你来我这儿，就是为了升官发财，那平时那些工作上的事，你是不是也是这么想的？
什么叫“看准时机”？
单位有提拔的窗口期： 比如年底考核，或者有新的岗位空缺。这时候大家都在关注，领导也在考虑，你在这个时候提出，才显得顺理成章，不是凭空冒出来的。
你最近刚做出突出贡献： 刚刚完成了一个重要的项目，解决了一个棘手的难题，或者带领团队超额完成了目标。这个时候，你的价值被领导认可，是你提出诉求的最佳时机。你在领导面前的“份量”会更重。
跟领导关系融洽，而且氛围好： 找一个领导心情不错，手头工作也不忙的时候。如果领导正烦躁，或者忙得焦头烂额，你这时候去“添堵”，那就是自讨没趣。最好是那种，你们刚一起聊完工作，氛围比较轻松，领导对你刚表扬过，或者在谈论未来规划的时候。
准备工作是关键，而且要细致入微：
1. 梳理自己的“成绩单”：
量化成果： 不是“我做了很多工作”，而是“我负责的项目，销售额提升了20%”，或者“我提出的流程优化方案，节省了15%的时间和成本”。用数据说话，最有说服力。
突出“领导关心”的方面： 领导更关心的是全局，是单位的目标。所以，你的成绩要往“如何为单位创造价值”、“如何为领导分忧”、“如何提升团队整体效率”这些方向靠拢。
跟岗位职责的契合度： 领导为什么要提拔你？是因为你胜任更高的岗位。所以，你要把你现在做的，跟你想去的那个岗位需要具备的能力和经验联系起来。可以是你已经在做一些更高层级的工作，或者你的能力已经超越了现在的岗位要求。
2. 了解你想去的那个岗位：
岗位职责是什么？ 这个岗位现在由谁负责？他有什么优点？你对比一下，你有什么优势？
这个岗位面临的挑战是什么？ 你有没有想过如何解决这些挑战？你在这个岗位上能带来什么新思路？
需要具备哪些素质？ 比如领导力、协调能力、决策能力等等。你要想好，自己在这方面有哪些表现和经历。
3. 准备几个“备选方案”：
理想目标： 你最希望被提拔到哪个岗位，担任什么职务。
次选目标： 如果那个岗位暂时没有机会，或者领导觉得你还没准备好，有没有其他一些能让你承担更多责任，或者更有发展空间的岗位？
“压舱石”： 就是你现在的工作，你做得怎么样，也得跟领导汇报一下，表明你不是为了逃避责任而来。
如何“开口”？这才是最考验人的地方：
铺垫很重要： 别上来就谈提拔。可以先汇报近期工作进展，或者就某个工作问题，征求领导的意见。
引入话题：
“最近我一直在思考，咱们部门/单位在XX方面还有提升的空间，而我在XX方面的经验，感觉可以再发挥一下……”
“最近看到XX岗位在招聘/调整，我关注了一下岗位要求，感觉自己的一些能力和经验，可能比较匹配……”
“我最近一直在琢磨，如何在XX方面为单位做更多贡献，我感觉自己已经具备了一些XX方面的能力，能否承担更多更重要的责任？”
表达你的“价值”和“愿景”：
“我一直对XX工作很有热情，也一直在这方面努力学习和实践。我感觉我在XX方面的优势，可以为XX带来XX的好处。”
“我渴望在更高的平台上，承担更多的责任，为单位的发展贡献更大的力量。我愿意接受更具挑战性的工作，并且相信我能够胜任。”
“我不是为了某个具体的职务而来，而是希望我的能力和意愿，能够得到更好的发挥，为单位创造更大的价值。”
展现你的“胸怀”和“格局”：
“当然，我也知道，提拔是综合考虑的结果，需要看单位的实际情况和我个人的表现。我愿意继续努力，接受领导的指导和考验。”
“我非常珍惜目前的工作机会，无论是否得到提拔，我都会一如既往地做好自己的本职工作。”
倾听领导的反馈：
领导听了你的诉求，可能会给你一些反馈，比如肯定你的想法，或者提出一些疑虑。
如果领导肯定： “谢谢领导的认可！我一定会更加努力，不辜负您的期望。”
如果领导有疑虑： 认真听，别打断。然后针对性地解释。比如领导说你某方面能力不足，你可以说：“谢谢领导的提醒，我明白在这方面我确实还有提升空间。我已经在XX方面做了哪些学习和准备，希望有机会能得到实践和锻炼。”
如果领导说时机不成熟： “我理解。我会继续踏实工作，不断提升自己，等待机会的到来。”
谈话后的“后续动作”：
不要频繁催促： 领导说了要考虑，或者说了现在不行，你就得等等。频繁去问，会让领导觉得你没有耐心，而且把领导置于一个为难的境地。
继续做好本职工作： 这是最重要的。用你的实际行动证明你的能力和你的承诺。
主动争取锻炼机会： 如果领导之前提到了你某方面能力不足，或者有其他更合适的岗位，你就应该主动去争取相关的学习和实践机会。
汇报阶段性成果： 在之后的汇报中，可以有意识地体现出你在为“更高层次”的工作做准备，或者你在这方面已经取得了哪些阶段性的进步。
保持积极心态： 提拔是一个过程，不是一蹴而就的。即使这次没有成功，也要保持积极的心态，继续努力，下次再找机会。
一些“小贴士”：
着装得体： 穿着要整洁、大方，给人一种专业、稳重的感觉。
态度谦虚但自信： 既要尊重领导，又要展现出自己的能力和底气。
言语得体，逻辑清晰： 提前把要说的话在脑子里过一遍，组织好语言，避免语无伦次。
眼神交流： 和领导说话时，要看着领导的眼睛，展现真诚。
观察领导的微表情： 看看领导对你的话有什么反应，适时调整你的谈话方式。
礼貌地结束谈话： 谈话结束后，感谢领导的时间和指导。
总而言之，跟大领导谈提拔，拼的不是嗓门大，也不是脸皮厚，而是充分的准备、精准的时机、恰当的表达、持续的行动。这是一个技术活，也是一个情商活。祝你好运！
网友意见
一、首先领导同意你去他家里拜访，心里上已经接受你成为他的人了，这一步已经迈出一大步了。
二、去之前准备好礼品，礼品要考虑好自己的身份和领导的喜好相结合，切忌用力过猛，长期性很重要，连续送十年的地瓜好过一次性的整件茅台。个人建议：一部新手机或者其他数码产品（1W以下即可），理由是给家里小朋友体验下刚出来的科技产品，千万不要说价钱。
三、个人表态。“领导，感谢多年的栽培，这一次我觉得X岗位挺适合我，理由123，希望您能给我个机会试一试”。点到为止，说完一般领导都会说再看看吧，或者不做声，这时候千万止住好奇心和表现欲。
四、转机聊下工作近况，包括岗位上遇见的事或者人，就坡下驴聊点其他的。
五、时间把握。整个过程30分钟就可以结束战斗，起身告辞。
六、结束语。“平常领导您家里有什么跑腿的事或者其他需要的，尽管吩咐我办”
七、后续事宜。建议每逢节假日送点水果，2箱左右，不需要贵，贵在坚持，细水长流。如果领导还在这个岗位上3年以上，你的事基本妥了！
祝君好运！！！
补充：看到很多人对第三条有意见，我补充几点。
首先，提主是说去大领导家，已经获得同意，家里是个隐私的地方，能去的都是关系不错，至少能说明这个下属是入领导法眼的才有这个资格。
其次，个人表态不是上来就说，而是见机行事，不可能懵懵上来就说我想提拔。反而办事讲究天时地利人和，领导心情、公司大环境、纪律检查、机构调整都要考虑进去，有时候甚至准备去办事了，因为一些插曲，到嘴的话咽下去都是常有的事。
另外，既然点到大领导，想到跟领导差距不小，这种不在一个层面的，隐着不说，领导也能大概猜到你的来意，唯有真诚相待。如果不说领导认为是不是孩子上学？父母医疗？或者其他事？有些领导属于你不开口，我绝对不办。窗户纸在两个人面对面有时候是可以挑破。
最后，一个岗位的人选是综合考虑，我的利益相关者的小舅子有想法，财政发改的领导的公子也有想法，我的前任领导也有推荐人选，还有你这个自己上门的也有想法。那我作为领导选谁？这里头有很多讲究。一个人选安排是利益妥协综合的结果，不是凭借个人表现就能实现的。这里心态要摆正，只有日常表现好，稳健踏实，把第七点做好，不要临时抱佛脚，就会有机会，参考司马懿和霍光（结局另算）。
综上，既然领导允许去家里了，找适当时机表达想法，并无不妥。在对待高阶领导时，第一要素是真诚，不是什么小九九，也不是含含糊糊。
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