刚进入体制内女生，领导老是说把我当成自己孩子，说和我有自然的亲近感，经常让我去参加饭局，是什么意思？
首先，从积极的、表面的角度来看，领导说“把你当成自己孩子”，并且有“自然的亲近感”，这可能确实是领导的一种表达善意和信任的方式。
带新人，培养下属：在很多单位，尤其是传统的体制内，领导扮演着“传帮带”的角色。他可能真的觉得你不错，有培养的潜力，希望你能尽快适应环境，学到东西。用这种方式拉近距离，让你觉得有个靠山，更容易打开心扉，也更容易接受他的指导和安排。
新人优势，容易被塑造：刚进体制，你对规则、人情世故可能还不太熟悉，领导把你当“孩子”，就像养小苗一样，他可以按照自己认为正确的方式去引导你，塑造你成为他期望中的样子。这对他来说，管理起来更顺手，也更容易在你的身上看到自己的影子。
工作之外的社交需求：领导也是人，也有自己的社交圈和情感需求。把你当“孩子”，可能是他希望你能融入他的圈子，分享一些生活中的事，让他感觉被需要，或者获得一些精神上的慰藉。有时候，领导也是需要一些能够倾诉的对象，而你作为新来的，可能更容易让他放下戒备。
然后，咱们再聊聊让你频繁参加饭局这事儿，这通常是体制内一种重要的社交和信息交流方式。
学习潜规则和人际关系：饭局是了解一个单位“潜规则”和人际关系网的绝佳场合。你在饭桌上能听到很多工作之外的讨论，看到大家是怎么说话、怎么互动的，学到怎么说话能不得罪人，怎么才能在不经意间传递信息。这对于你快速融入单位，理解单位的运行模式非常重要。
建立和维护关系：体制内的很多合作、晋升机会，甚至是信息获取，都建立在良好的人际关系之上。领导让你参加饭局，也是在为你创造机会，让你认识单位里的一些重要人物，或者其他部门的同事，从而为将来的工作打下基础。这是一种“社交投资”。
展示和被看见：在饭局上，你作为新人，会被大家看见。你的言谈举止，是否得体，有没有眼力见，是否能跟得上话题，这些都会被观察。这不仅是你展示自己的机会，也是领导向其他人展示“我带的新人挺不错”的一种方式。
信息收集和传递：有时候，饭局也是领导收集信息或者传递一些不方便公开传达的信息的场合。让你去，也可能是让他的一种“耳目”，让你在不经意间听到一些关键信息，或者让别人知道你在这个领导身边很受重用。
巩固领导的影响力：领导带你参加各种饭局，也是在向外展示他的“势力”和“人脉”。你跟着他出席，也是对他在单位里地位的一种侧面肯定。
但是，事情往往不是只有一面。 咱们也得冷静地想一想，这其中可能还潜藏着一些需要警惕的方面。
“孩子”的另一层含义——听话好控制：领导说把你当“孩子”，在某些情况下，也可能意味着他觉得你比较单纯，容易被引导，比较听话，是个好控制的下属。就像“孩子”一样，可能让他觉得你不会有什么太多自己的想法，或者不懂得拒绝。
利用你的年轻和热情：体制内的工作有时会比较枯燥，领导可能需要一些新鲜的血液来为他“效力”，或者在你身上找到一些年轻人的活力。而饭局，尤其是那种比较耗时耗力的，就成了他们“利用”你精力的一种方式。
试探你的底线和边界：频繁让你参加各种饭局，尤其是一些你可能并不熟悉或者不舒服的场合，也是一种试探。看你是否能按他的要求去做，是否会顾忌，是否会挑战他的权威。
建立个人“小圈子”：领导把你当“孩子”带，让你参加饭局，也可能是想在你身上培养对他的绝对忠诚，建立一个属于他自己的“小圈子”，在单位里形成一种“我的人”的势力。
模糊的边界和潜在的风险：领导过于亲近的言语，加上频繁的饭局，如果不注意把握边界，很容易让人产生误会，甚至会卷入不必要的麻烦中。比如，饭局上的一些不当言论，或者其他参与者对你的不恰当举动，都需要你有足够的警惕和应对能力。
所以，面对这种情况，你可以考虑以下几个方面：
1. 保持清醒的头脑，但别太生硬：心里明白领导这样做的可能含义，但表面上还是要表现出积极配合的态度。毕竟，初来乍到，树敌不智。
2. 学，但有选择地学：饭局上的信息和人际交往都要学，但也要分清哪些是你该学的，哪些是你该远离的。对于那些让你感觉不舒服或者不安全的场合，可以试着委婉地表达，或者观察一下周围的人是怎么做的。
3. 提升自己的业务能力：最根本的还是把工作做好。当你自己的业务能力过硬，能够独当一面时，你的话语权和地位也会随之提升，不至于完全被动。
4. 观察和了解单位环境：多留心单位里其他同事的经历，特别是和你有相似情况的女性前辈，了解她们是如何处理类似关系的。
5. 建立自己的社交圈子：除了领导安排的饭局，也要主动去认识其他部门的同事，发展一些健康的、平等的同事关系。
6. 划定自己的边界：在和领导的交往中，保持必要的职业距离。如果领导的某些言行让你感到不适，在合适的时候，可以用委婉但坚定的方式表达出来。比如，如果他总是问过于私人的问题，你可以巧妙地转移话题。
总而言之，领导把你当“孩子”并安排你参加饭局，这是一个信号，里面可能包含了善意、培养，也可能隐藏着利用和控制。你需要做的，是“取其精华，去其糟粕”，既要从中学习成长，也要保护好自己，在体制内稳步前行。这就像在一条复杂的河流里航行，既要顺应水流，也要看清暗礁。
网友意见
五十多岁的男领导，性欲依然很强的，估计每周1-2次妥妥的，别看他秃顶凸肚肚。然而他家那位已经不行了，要用润滑剂了。
所以，依然要小心。小孩？见过长毛的小孩嘛？
被领导当成自己的孩子有两种情况，一种是你平常工作做的特别好，真的欣赏你；另一种就会别有所图。
你根据自己的情况，对号入座一下。
尤其是异性领导，要特别注意被当孩子。
就题主的情况来看，异地女性，老是被带着参加饭局，喝酒，最重要的是你离开后，被谈话：把你当自己孩子。
按最坏的情况来说，后续进行大概就这样：带你出去喝酒，让你也跟着喝，喝多了之后，动手动脚，摸一下手、搂一下肩，一点一点的试探底线，然后看你生气了，再假装认个干女儿，重复一下把你当孩子的话语。
体制内这种情况并不少，很多lsp倚老卖老，经常在饭局上干这种恶心事情，题主需要多加注意，一定要有明确的态度，该拒绝就拒绝，该发火就发火，至于领导生气什么的，就不用考虑这个问题了。实在难以处理的时候，就强硬一些，或者搜集一下证据，走一波渠道，体制内很忌讳这种事情，他是很害怕被捅出来的。
从进入单位开始，我们领导也把我当孩子，我们科室的老大姐也把我当孩子，这个当孩子是真的当自己孩子，他们的孩子年龄和我相仿，而且我和他们年龄差距也比较大，所以在聊天上有共同语言（他们的孩子），在工作上他们也很照顾我（毕竟跟他们孩子年龄、经历差不多）。
我记得非常清楚的一件事是写材料，副科长给了我一个通知，让我写个材料报上去，刚来的时候，不太了解业务，写的比较一般，其中还有一些小错误，他拿着报告就来找我，并问我怎么这种错误都会出啊（其实并不严厉，只是比较急）。
科长正好过来了，说了一句，刚来，能给你整出来就不错了，他手里还干着我给的很多活，让他慢慢学、慢慢干。
但是，就我在几个单位的经历而言，领导真真正正把你当自己孩子、当自己人的情况相当少。
领导们的想法没你想的那么简单，而且可能比你想的还要复杂。
苗头如果不对的话，赶紧保护自己。
说一个我朋友单位的例子吧，比较有意思。
单位二把手退休，组了一个饭局，饭局中有办公室的人员，有一些科室负责人，还有分管的科室人员。
开始还比较正常，酒过三巡，就有人露出了马脚，该领导和办公室副主任坐在一块，该领导是男的，办公室副主任是女的，虽然年龄不小，但年轻时也是局里的一朵花，老了也很有气质。
该领导喝着喝着，开始和办公室副主任碰杯，喝了几杯后，开始握手交谈，再往后勾肩搭背，开始搂肩了，喝到最后，该领导直接把办公室副主任的脸捧起来亲。
我朋友懵了，这他喵的什么跟什么啊，平常看起来这么严肃正直的领导，还能干这事？后来聊天时才知道，这领导前几年没少干这事，分管的科室，尤其是新进来的小女孩，没少带去酒局，也逐渐明白，为什么之前调整科室的时候，有人不愿意待在这。之前在一起公考培训的女同学，也经常被领导带出去喝酒，后来直接就拒绝混日子了……
最后，还是再简单说一下这个问题，不排除领导是真的把你当自己孩子，看到你就想起来自己不听话的孩子，从你身上得到满足，但是体制内非常忌讳带着女下属出去喝酒、出差等，而且是多次，所以就现在看来，你的情况也许并不是好事，且当心。
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