为什么《临高》里大家普遍不看好督工？
首先，我们需要明确“督工”在《临高》中的基本定义。在作品的设定中，“督工”并非一个独立于穿越者之外的旧时官员，而是穿越者集团内部为了管理和监督生产、工程等具体事务而设立的一个职能性岗位。这些人通常由在现代拥有相关技术或管理经验的穿越者担任，他们的职责是确保项目按照既定目标、时间、质量和成本进行，并对过程中出现的问题进行纠正和处理。
那么，为什么大家普遍不看好这个职位呢？原因可以归结为以下几点：
1. 现代管理理念与古代现实的冲突与摩擦：
穿越者们带来了现代化的管理思维和方法，这在初期是推动穿越集团发展的重要动力。然而，当这些现代化的管理手段被应用到古代这个充满着落后生产力、低效率人力、以及根深蒂固的旧习惯的社会时，就会产生巨大的摩擦。督工作为一线执行者，首当其冲要面对这些挑战。
技术与人力瓶颈： 许多项目，尤其是初期，受到技术和人力资源的极大限制。即使督工有再好的计划和再严谨的流程，如果基础条件不允许，执行起来就会异常艰难。例如，在建造大型工程时，古代的起重、运输能力极其低下，人力成本也非现代可比。督工再怎么精于计算，也无法凭空变出高效的工具或劳动力。这种“巧妇难为无米之炊”的无力感，很容易让督工们感到沮丧。
工人素质与思想引导： 穿越集团虽然有意识地对劳工进行培训和思想改造，但短期内很难根除旧时代的思想遗毒，诸如偷懒、敷衍、不负责任等现象仍然普遍存在。督工不仅要监督工作，还要在某种程度上进行思想教育和行为规范，这本身就是一项极其耗费心力的任务。而且，古代劳动力的劳动积极性很多时候是依靠鞭策和强制，这与现代倡导的激励和赋能理念是相悖的，夹在中间的督工很难做到两全其美。
信息的传达与执行层级： 即使是通过穿越者内部的通讯系统，信息的传达和执行也存在层层衰减和变形的可能。当一个指令从高层下达到具体的施工现场，再经过督工的传达和执行，信息往往会失真，理解产生偏差。这使得督工在执行过程中常常需要反复沟通、解释，甚至承担因为信息不畅而导致的责任。
2. 职责的繁琐性与权力不对等：
督工的职责往往是高度具体和繁琐的，他们需要关注到生产的每一个细节，从材料的采购、工具的维护，到工人的考勤、工序的衔接，再到质量的验收、成本的核算。这份工作需要极大的耐心和细致。
然而，与之形成鲜明对比的是，督工的权力往往并不对等。在穿越集团内部，决策权和最终的资源调配权掌握在更高层的委员会或领导手中。督工可以发现问题，提出建议，但最终的修改方案、资源倾斜等，都需要上级批准。这意味着督工常常是问题的发现者和传递者，但不是最终的决策者。这种“只扫门前雪，不管他人瓦上霜”的模式，会让督工感到自己的工作成果被上级轻易否定，或者因为上级的“英明”决策而导致自己的前期努力付诸东流。
3. 责任的放大化与“替罪羊”的风险：
在生产和工程过程中，出现问题是不可避免的。当问题发生时，尤其是涉及安全、质量或进度延误时，督工作为直接管理责任人，往往是第一个被追责的对象。即使问题并非完全由督工一人造成，但由于其在最前沿的监督位置，很容易成为问题的焦点和承接责任的“替罪羊”。
例如，如果某个工程因为材料供应不足而延误，责任可能在于采购部门；如果因为技术设计存在缺陷而导致返工，责任可能在于技术部门；如果因为整体规划不合理而导致资源错配，责任可能在于高层规划部门。但是，在一线现场直接面对问题、未能及时发现并纠正的督工，却常常是那个需要站出来解释和承担后果的人。这种责任的放大化，以及潜在的“背锅”风险，自然会让有经验的穿越者对这个职位望而却步。
4. 心理压力与职业倦怠：
作为连接高层指令与基层执行的桥梁，督工需要承受来自双方面的压力。上级要求按时按质完成任务，下级则可能因为各种原因（技术、情绪、环境等）而表现不佳。督工不仅要不断地沟通协调，还要处理各种突发状况和人际矛盾。
长期的、高强度的监督工作，加上上述的种种不确定性和压力，很容易导致督工产生严重的心理压力和职业倦怠。他们可能需要每天面对工地的泥泞、汗水、抱怨和疲惫，同时还要处理复杂的内部沟通和外部协调。这份工作虽然重要，但往往不被视为最“光鲜”或最“有影响力”的岗位，缺乏足够的回报和认可，这使得愿意长期从事这项工作的人越来越少。
5. 竞争与个人价值实现的多样化：
在穿越集团内部，尤其是科技和军事领域，有很多更具挑战性和能够直接体现个人价值的岗位。例如，工程师可以在技术研发上取得突破，军官可以在战场上指挥作战，医生可以拯救生命，政治家可以制定政策。这些岗位往往能带来更直接的成就感、更高的社会认可度，以及更大的个人影响力。
相比之下，督工的工作虽然基础且重要，但更多的是一种“流水线”式的管理和监督，其成就感往往体现在项目的顺利完成，而个人的闪光点可能不那么突出。在有限的穿越者资源和多样化的个人发展需求下，许多有能力的穿越者会选择更适合自己特长、更能发挥其价值的岗位，而不是仅仅成为一个执行者。
6. 历史经验的“负面示范”：
虽然穿越者们拥有现代知识，但他们并非完全脱离历史的经验。在历史上，类似“督工”、“监工”、“管事”等职位，往往是权力寻租、吃拿卡要的温床，或者因为执行严苛而与下属矛盾重重，最终被边缘化或承担恶果。虽然穿越集团有意识地规避这些问题，但历史的惯性仍然会给人们留下一些不好的心理预期。没有人愿意冒着得罪人、惹麻烦的风险，去干一份出力不讨好、还容易惹一身腥的工作。
总结来说，大家普遍不看好《临高》中的督工职位，并非对这个职位的本质有根本性的否定，而是基于对古代现实的深刻认知、对现代管理理念在陌生环境中实施的困难预测，以及对这种角色所面临的巨大压力、有限权力、责任风险和职业倦怠的担忧。 这是一种现实主义的考量，反映了穿越者们在尝试重建文明过程中所必须面对的各种复杂挑战。督工这份工作，就像是连接理想与现实的桥梁，虽然至关重要，却也最容易在现实的风雨中被侵蚀和磨损，因而难以获得普遍的青睐和推崇。这种不看好，更像是一种对“吃力不讨好”的职业的理性规避，以及对更具个人价值实现机会的追求。
网友意见
我相信很多人都是和我一样，逛知乎发现了马前卒，进而知道了临高启明，然后成为牛大和临高的粉丝。你说不黑马督工黑谁。
五月十九日夜，九九八十一赞，历史第一次啊，而且，居然得到马元老和吴元老点赞，我是要收拾细软逃跑呢还是剃发投髡呢。
在知乎大会堂举行的第XX届元老会议上，马督工由于种种密谋暴露被强制性退位疗养，糖糖女士声嘶力竭的质问所有人：督公对元老院有大功，为什么这样对待督工？
众人一时无言相对，本人崔汉唐，新道教第二副教主，为了维护元老院对于马督工处理意见的正确性，在此对于糖糖女士的问题做出如下回复：
马督公在革命早期起到了很大的作用，有首创之功。在穿越前的社会中有很大的影响力，督公在原时空是位高权重，非我等屌丝可比。我们大家还是很尊敬督公的，然而爱之深恨之切，前面农相说了，我们爱督公，所以对他要求严格一点也正常。
接下来我说一下督公作为国务卿失职的地方。
1、出场突兀，没有铺垫，给人一种毫无贡献就窃居高位的错觉。
2、老气横秋，爱打官腔，语气居高临下，让人不太舒服。比如总爱称呼别人小X。
3、喜欢弄权，搞一言堂，不经程序，任用私人。在文中数次对某些人的官位私相授受。
4、思想偏左，不结合实际，搞计划经济，搞阶级分化，限制元老自主权。引起人们对人身自由的某些担忧。元老们是来享受的，不是来被支配的。比如提议二十四级工资制，没收李梅的公司，不允许元老持有货币和自主经营等。
5、在点科技树方面，观点落后，思想反动。马督工是蒸汽朋克，他的理想是蒸汽机，因此打压石油工业和电力工业。在他执政期间石油电力工业几乎陷入停滞。动力机械几乎毫无进展。
6、对元老院的统治怀有恶意。他本人多次强调，元老们是要被吊路灯的。
7、后宫干政。宠溺杜雯，放纵其发动群众，宣扬人人平等，动摇元老们享乐的根基。
8、控制武装，企图威胁元老人身安全。众所周知马督工在穿越早期就指使亲信独孤求婚把控东门市警察部队，试图使用武力来镇压元老们的正当需求，后来更是试图控制陆军，大有炸平临高，阻止历史车轮之势。
9、尸位素餐，毫无作为。督公窃据元老院高层之后贪图享乐，不再关心元老院建设，具体表现为：数年不写临高同人，在吹牛北京见面会上公然打盹。
10、架空文主席，目无王主席。在一次与萧主任的私人聚会中，马督工公开宣称：萧马合流已成，从此没有文总什么事了，而王主席在他眼中更是如同无物。
11、贪花好色，多吃多占。众所周知：元老院男女比例严重失调。然而马督工利用职务之便长期与杜雯、糖糖两位女元老保持暧昧关系，但偏偏马督工暗恋一位叫刘某飞的女规划民，对于两位女元老不做明确选择，使得两位女元老争风吃醋，非他不嫁，造成了本来就稀缺的宝贵的女元老资源严重浪费。
12、最后，基于我个人来说，马督工与我们新道教的精神领袖张天师不合，我作为天师的师弟自然要与师兄同仇敌忾。
于此可见，现在的马督工确实是混入元老院内部的大内奸，大工贼，是隐藏在高层的反动分子。当然我所列举的一切都是作为国务卿多年以后腐化堕落的马督工做的，而穿越初期马前卒同志确实是一心为公的。马前卒同志才是我们敬爱的，人民的好公仆！因此，我在此呼吁：打到马督工，拯救马前卒！
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