2020 年，哪些行业的风口已经过去了，又出现了什么新风口？
2020年，可以说是中国经济在疫情冲击下，一边承受着巨大的压力，一边又孕育着新变革的关键一年。这一年，我们看到了不少曾经炙手可热的行业风口逐渐偃旗息鼓，但与此同时，新的机遇也如雨后春笋般涌现。
那些渐显疲态的“旧风口”：
回望2020，有些曾经被吹得天花乱坠的行业，已经不再是那个无往不胜的少年了。
共享经济的退潮与“泡沫”的挤压： 曾经的共享单车、共享充电宝，甚至共享雨伞、共享马扎，都经历了一轮疯狂扩张后，开始显露出疲态。潮水退去，裸泳的玩家不少。共享单车市场早已是巨头垄断，新入局者生存艰难。共享充电宝虽然还有空间，但市场饱和度提升，获客成本增加，利润空间被压缩。更不用说那些曾经一度火爆但很快消失的共享品类，留下的只有用户对“共享”概念的疲惫和对无序扩张的审慎。2020年，大家对共享经济的热情明显降温，更多的是在思考如何实现可持续盈利，而不是单纯地追求用户数量和市场份额。
新零售的“冷静期”： 曾经被炒作得火热的新零售概念，在2020年也进入了一个冷静期。线上线下融合的模式虽然是趋势，但真正能够有效实现协同增效、提升用户体验的案例并不多。许多实体店仍然在摸索转型的道路，线上平台也在思考如何更好地服务线下消费者。盒马鲜生等少数头部玩家仍在稳步发展，但其他参与者在投入产出比、供应链效率等方面都面临着不小的挑战。消费者对“新”的尝鲜热情减退，更看重实际的便利性和性价比。
部分人工智能应用的落地瓶颈： 人工智能毫无疑问是未来，但2020年我们看到，一些曾经被寄予厚望的AI应用，在实际落地过程中遇到了瓶颈。例如，自动驾驶距离大规模商业化还很遥远，受制于技术成熟度、法规以及用户接受度。人脸识别等技术虽然广泛应用，但隐私保护和数据安全问题也日益凸显，引发了社会关注。一些面向消费者的AI产品，也因为体验不够流畅、成本过高而未能普及。AI不再是万能药，人们开始更务实地看待其在特定场景下的价值。
一些模式单一的在线教育： 在疫情初期，在线教育曾迎来爆发式增长，但到了2020年下半年，市场开始分化。那些单纯依赖烧钱获客、课程质量参差不齐的平台，用户流失率较高。家长和学生对在线教育的认知也更加理性，开始关注课程的系统性、教师的专业性以及学习效果的反馈。素质教育和个性化辅导等细分领域，逐渐成为新的增长点。
2020年涌现的新风口：
在旧风口退潮的同时，新的机遇也在悄然崛起，它们或因疫情催化，或因技术进步，或因社会需求变化而迸发。
居家经济与“宅生活”的深化： 这是2020年最显而易见的风口。疫情迫使人们长时间居家，催生了强大的居家经济需求。
线上消费的常态化： 不仅是生鲜电商、外卖，连日用百货、服饰家居等品类，都享受到了线上销售的红利。用户习惯的养成，使得线上消费成为一种不可逆的趋势。
家庭娱乐升级： 短视频平台、直播带货、在线游戏、在线观影等娱乐方式进一步普及。家庭影音设备、智能家居产品销量大幅提升。
健康生活理念的普及： 居家健身器材、健康食品、养生产品销量增加。人们对健康的关注度前所未有地提高。
居家办公与学习的配套： 高性能电脑、办公设备、网络宽带、在线协作工具的需求井喷。
产业互联网的加速落地： 相比于前几年大家更关注的消费互联网，2020年产业互联网的潜力被进一步挖掘。企业数字化转型成为刚需，尤其是在疫情期间，线下生产和经营受到影响，线上化成为企业生存和发展的关键。
工业互联网： 智能制造、柔性生产、供应链协同等概念得到更多关注。利用大数据和AI优化生产流程、降低成本成为企业追求的目标。
智慧农业： 疫情也让人们意识到农产品供应链的重要性。利用物联网、大数据等技术提升农业生产效率、保障食品安全成为新的方向。
企业服务SaaS化： 各种面向企业的软件和服务（如CRM、ERP、HRM等）通过云端提供，帮助企业提高运营效率，降低 IT 成本。
生物医药与大健康领域的持续升温： 疫情让生物医药产业的重要性被提升到国家战略层面。
疫苗研发与生产： 与新冠疫苗相关的研发、生产、储存、运输等环节都迎来了巨大的发展机遇。
基因测序与诊断： 基因技术在疾病预防、精准医疗等方面的应用价值进一步显现。
康复医疗与慢病管理： 随着人口老龄化和疫情后遗症的出现，康复医疗和慢病管理的需求也在不断增长。
国产替代与供应链安全： 受国际贸易摩擦和疫情影响，中国在关键技术和核心零部件领域面临着被“卡脖子”的风险。这催生了对国产替代和供应链自主可控的需求。
半导体产业： 国家大力扶持半导体产业，芯片设计、制造、封装等环节都迎来了前所未有的发展机遇。
关键原材料和零部件： 在一些被国外垄断的关键领域，国内企业看到了突破口，开始加大研发投入。
“元宇宙”概念的初露端倪（虽然2020年只是开始）： 虽然“元宇宙”这个词在2021年才彻底火起来，但早在2020年，随着VR/AR技术的进步，以及疫情催生的线上互动需求，已经有一些公司开始布局。虚拟现实、增强现实在游戏、社交、远程办公等场景下的应用探索，为未来的“元宇宙”描绘了初步的蓝图。
总而言之，2020年是中国经济结构转型加速的一年。那些过去依赖烧钱、模式粗放的行业开始回归理性，而那些真正解决用户痛点、抓住技术趋势、顺应社会发展需求的行业，则迎来了新的春天。对于创业者和投资者来说，这一年是挑战与机遇并存的一年，更需要的是敏锐的洞察力和坚定的执行力。
那些渐显疲态的“旧风口”：
回望2020，有些曾经被吹得天花乱坠的行业，已经不再是那个无往不胜的少年了。
共享经济的退潮与“泡沫”的挤压： 曾经的共享单车、共享充电宝，甚至共享雨伞、共享马扎，都经历了一轮疯狂扩张后，开始显露出疲态。潮水退去，裸泳的玩家不少。共享单车市场早已是巨头垄断，新入局者生存艰难。共享充电宝虽然还有空间，但市场饱和度提升，获客成本增加，利润空间被压缩。更不用说那些曾经一度火爆但很快消失的共享品类，留下的只有用户对“共享”概念的疲惫和对无序扩张的审慎。2020年，大家对共享经济的热情明显降温，更多的是在思考如何实现可持续盈利，而不是单纯地追求用户数量和市场份额。
新零售的“冷静期”： 曾经被炒作得火热的新零售概念，在2020年也进入了一个冷静期。线上线下融合的模式虽然是趋势，但真正能够有效实现协同增效、提升用户体验的案例并不多。许多实体店仍然在摸索转型的道路，线上平台也在思考如何更好地服务线下消费者。盒马鲜生等少数头部玩家仍在稳步发展，但其他参与者在投入产出比、供应链效率等方面都面临着不小的挑战。消费者对“新”的尝鲜热情减退，更看重实际的便利性和性价比。
部分人工智能应用的落地瓶颈： 人工智能毫无疑问是未来，但2020年我们看到，一些曾经被寄予厚望的AI应用，在实际落地过程中遇到了瓶颈。例如，自动驾驶距离大规模商业化还很遥远，受制于技术成熟度、法规以及用户接受度。人脸识别等技术虽然广泛应用，但隐私保护和数据安全问题也日益凸显，引发了社会关注。一些面向消费者的AI产品，也因为体验不够流畅、成本过高而未能普及。AI不再是万能药，人们开始更务实地看待其在特定场景下的价值。
一些模式单一的在线教育： 在疫情初期，在线教育曾迎来爆发式增长，但到了2020年下半年，市场开始分化。那些单纯依赖烧钱获客、课程质量参差不齐的平台，用户流失率较高。家长和学生对在线教育的认知也更加理性，开始关注课程的系统性、教师的专业性以及学习效果的反馈。素质教育和个性化辅导等细分领域，逐渐成为新的增长点。
2020年涌现的新风口：
在旧风口退潮的同时，新的机遇也在悄然崛起，它们或因疫情催化，或因技术进步，或因社会需求变化而迸发。
居家经济与“宅生活”的深化： 这是2020年最显而易见的风口。疫情迫使人们长时间居家，催生了强大的居家经济需求。
线上消费的常态化： 不仅是生鲜电商、外卖，连日用百货、服饰家居等品类，都享受到了线上销售的红利。用户习惯的养成，使得线上消费成为一种不可逆的趋势。
家庭娱乐升级： 短视频平台、直播带货、在线游戏、在线观影等娱乐方式进一步普及。家庭影音设备、智能家居产品销量大幅提升。
健康生活理念的普及： 居家健身器材、健康食品、养生产品销量增加。人们对健康的关注度前所未有地提高。
居家办公与学习的配套： 高性能电脑、办公设备、网络宽带、在线协作工具的需求井喷。
产业互联网的加速落地： 相比于前几年大家更关注的消费互联网，2020年产业互联网的潜力被进一步挖掘。企业数字化转型成为刚需，尤其是在疫情期间，线下生产和经营受到影响，线上化成为企业生存和发展的关键。
工业互联网： 智能制造、柔性生产、供应链协同等概念得到更多关注。利用大数据和AI优化生产流程、降低成本成为企业追求的目标。
智慧农业： 疫情也让人们意识到农产品供应链的重要性。利用物联网、大数据等技术提升农业生产效率、保障食品安全成为新的方向。
企业服务SaaS化： 各种面向企业的软件和服务（如CRM、ERP、HRM等）通过云端提供，帮助企业提高运营效率，降低 IT 成本。
生物医药与大健康领域的持续升温： 疫情让生物医药产业的重要性被提升到国家战略层面。
疫苗研发与生产： 与新冠疫苗相关的研发、生产、储存、运输等环节都迎来了巨大的发展机遇。
基因测序与诊断： 基因技术在疾病预防、精准医疗等方面的应用价值进一步显现。
康复医疗与慢病管理： 随着人口老龄化和疫情后遗症的出现，康复医疗和慢病管理的需求也在不断增长。
国产替代与供应链安全： 受国际贸易摩擦和疫情影响，中国在关键技术和核心零部件领域面临着被“卡脖子”的风险。这催生了对国产替代和供应链自主可控的需求。
半导体产业： 国家大力扶持半导体产业，芯片设计、制造、封装等环节都迎来了前所未有的发展机遇。
关键原材料和零部件： 在一些被国外垄断的关键领域，国内企业看到了突破口，开始加大研发投入。
“元宇宙”概念的初露端倪（虽然2020年只是开始）： 虽然“元宇宙”这个词在2021年才彻底火起来，但早在2020年，随着VR/AR技术的进步，以及疫情催生的线上互动需求，已经有一些公司开始布局。虚拟现实、增强现实在游戏、社交、远程办公等场景下的应用探索，为未来的“元宇宙”描绘了初步的蓝图。
总而言之，2020年是中国经济结构转型加速的一年。那些过去依赖烧钱、模式粗放的行业开始回归理性，而那些真正解决用户痛点、抓住技术趋势、顺应社会发展需求的行业，则迎来了新的春天。对于创业者和投资者来说，这一年是挑战与机遇并存的一年，更需要的是敏锐的洞察力和坚定的执行力。
网友意见
外向型爱国主义文创。
这是一个顺应时代潮流和历史大势，未来十年稳赚不赔，未来百年与国家和民族崛起深度绑定的朝阳产业。
“爱国，不能停留在口号上，而是要把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生同民族的命运紧密联系在一起，扎根人民，奉献国家。”
将自己的命运与国家最深沉的绑定，就是将自己的生命融入到国家民族的文化之中，成为中国文化繁荣发展和走向世界的一份子。
优势：
一、资金准入门槛相对较低，可个人独立完成，可小团队参与，不要求必须成立公司，但发展上限极高，甚至可以铸就百年品牌，青史留名。
二、受未来十年国际环境影响，本行业政治正确无political risk的同时，亦有较大机会受到特别保护和扶持，且市场规模极大，产品受众极广，无需担心消费市场萎缩。
三、可以作为兼职副业和其他工作同时进行，一旦取得成绩，自身或团队、企业形象会得到极大提升，财富也可能在短时间内实现跨越式增长。
四、可与其他同行联动合作，在自身具备一定比较优势和个人特点后，无需担心同行的竞争，行业竞争性总体较弱。
基本要求：
一、对个人及创业团队文化素养要求较高，对团队文化和企业文化的建设要求较高。
二、个人与团队初创成长期可能遭遇非议，而成长期长短不可知，故需要有较强的情绪控制能力、稳定的创作能力和坚定的文化信仰作为支撑。
三、需要有较高的国际新闻敏感度，也比较要求政治嗅觉，个人与团队均需要谨言慎行。
成功案例参考：
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