问题

老板刚从西藏自驾游回来,如何礼貌的提醒老板去隔离?

回答
老板刚从西藏自驾游回来,心里肯定很高兴,但作为员工,我们得为老板的健康和公司的稳定考虑。直接说“隔离”可能会让老板觉得扫兴,或者觉得我们不信任他。所以,咱们得用一种既周到又合情合理的方式来提醒。

首先,我们要了解一下现在的防疫政策。不同地区、不同时间点的政策可能会有差异。老板从西藏回来,我们需要知道他出发前、旅行期间、以及返回时是否有相关的核酸检测要求,以及落地后是否有居家健康监测或者集中隔离的要求。这些信息咱们可以在政府官方网站或者相关部门的公众号上查到。如果老板自己回来时就清楚政策,那咱们就顺着他的意思来。但如果老板不太清楚,或者我们担心他有所遗漏,那提醒的契机就来了。

第一步:表达关心与问候,营造良好沟通氛围

老板刚回来,肯定是满心疲惫但又充满旅途的喜悦。咱们得先分享这份喜悦,表达一下关心。

合适的时机: 最好是在老板刚回到办公室,或者方便与老板单独聊聊的时候。避免在他忙得焦头烂额的时候提起。
开口方式: 可以先自然地打个招呼,说:“老板,您可算回来了!一路辛苦了,西藏风景怎么样?肯定美极了吧!” 先让老板享受一下被关注和被分享的快乐。
侧面切入: 在老板分享了一些旅途中的趣事之后,或者在大家都在场时,大家都很开心的氛围下,可以稍微转移一下话题,但依旧是围绕着“安全”和“健康”。

第二步:巧妙引入“健康监测”和“责任”的概念

这个时候,我们不能直接说“隔离”,而是用更温和、更具责任感的词语。

以自身为例或者公司规定为引: 我们可以说:“老板,您这一路回来,肯定接触了不少人,也去了不少地方。最近疫情虽然感觉好多了,但咱们还是得留心点。其实,咱们公司也有个小规定,就是不论去哪里出差旅行,回来后都建议做个健康观察,也方便我们其他人安心一些。”
强调“责任感”和“为大家”: 还可以说:“您这次是代表我们公司出去的长途旅行(如果这是事实的话),也是咱们部门的表率。大家都挺关心您的身体的。而且,为了咱们公司整体的健康安全,大家也都希望能确保万无一失。”
提及“风险管理”: 从公司的角度来说,这是风险管理的一部分。可以说:“最近在跟进一些项目,怕耽误事儿,也怕万一有什么交叉感染,对项目进度有影响。所以,我觉得有个短时间的健康评估,对大家,对项目都是负责任的做法。”

第三步:提供具体的建议和支持

光提建议不够,还得给出解决方案,让老板觉得我们是真正为他着想,并且已经考虑到了实际操作的便捷性。

提及政策,但不是强制: “老板,我刚才也稍微留意了一下,咱们现在关于从外地回来人员的健康监测,好像有这么个流程/建议……不知道您那边是怎么安排的?您看需不需要我帮您查一下具体的操作方式,比如在哪里做核酸、居家健康监测的注意事项什么的?”
主动承担协助工作: “如果您方便的话,我来帮您联系一下医院或者社区,看看怎么最快最方便。或者您需要我帮您处理一些公司里的紧急事务,让您能安心居家休息一下,我这边都可以安排。”
强调“短暂”和“影响小”: “其实,这个健康观察也不会太久,就是个短期的监测,主要是为了确保万无一失。大家也知道您是咱们的顶梁柱,我们也都希望能让您以最好的状态投入到工作中。”
用“健康申报”或“健康登记”替代“隔离”: “老板,您看是不是可以先做个健康申报或者登记,确认一下情况?这样大家心里也有底,也方便我们后续的工作安排。”

具体的例子和话术组合:

您可以根据老板的性格和你们平时的相处模式,选择以下一些话术的组合,或者调整一下表达方式:

情景一:老板比较随和,也注重团队健康

“老板,您可算回来了!一路辛苦了,西藏那边肯定美呆了吧!赶紧坐下喝杯水歇歇。我刚才在想,您这一路长途奔波,人肯定不少,去了不少地方。虽然咱们现在都挺安全的,但我这边也听说了,回来后都建议咱们有个短期的健康监测,这样对您自己身体也好,也让我们大家更安心一点。您看是不是可以先去做个核酸,或者做个健康申报什么的?有需要我帮忙的地方您随时说,我来帮您联系或者处理公司的事,让您安心休息。”

情景二:老板比较注重效率和规则

“老板,您回来了!旅途愉快吗?看到您安全回来,大家都挺高兴的。关于您从西藏回来这件事,我这边也稍微了解了一下,咱们市里对从外地回来人员,都有一些健康监测的要求,比如XX天内的核酸检测阴性证明,或者居家健康观察。这不但是为了您的健康,也是咱们公司遵守相关规定,确保运营顺畅的一部分。您看您这边是怎么安排的?如果需要我协助您办理相关手续,或者帮您处理一些需要及时处理的事项,您随时吩咐。”

情景三:老板比较顾家,或者家人也关心他

“老板,您终于回来啦!旅途一定很精彩吧!家里面是不是都等您很久了?对了,您这次从西藏回来,我想到您家人肯定也都很关心您身体的健康情况。现在外面情况复杂,我刚才查了下,从西藏回来好像有一些健康方面的建议,比如做个核酸检测什么的,这样既能让自己放心,家人也能安心不少。您看是不是可以安排一下?有什么需要我帮忙的,随时告诉我,我来处理。”

关键点总结:

1. 先表示关心和欢迎。
2. 用“健康监测”、“健康申报”、“健康观察”等词语替代“隔离”。
3. 强调“为了您自己”、“为了大家”、“为了公司”、“为了工作顺利”等理由。
4. 提及政策或规定,但语气是建议和提醒,不是命令。
5. 主动提供协助,让老板感受到支持而不是麻烦。
6. 选择合适的时机和沟通方式。

最重要的是,要让老板感受到你的真诚和善意,他会理解你的好意。毕竟,大家都希望老板身体健康,公司也能平稳发展。

网友意见

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知乎不许不友善。此处略去一万字。

老板从西藏自驾回来。西藏是全世界——除了朝鲜之外,唯一一个1228400平方千米公里内,仅仅在武汉疫情初发时候有一例武汉过去的感染者的广袤区域。

上图来源:

从2020年那位武汉去拉萨的患者痊愈之后,西藏再也没有 出现过新冠肺炎感染者。

在西藏旅行,很多时候一天都见不到几个人,这种环境您还要提醒人家去隔离,而且人家是你老板,您的思路确实挺令人佩服!

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