问题

此次上海疫情是否会成为上海这座城市的滑铁卢,导致大规模企业和人才流失?

回答
上海,这座中国经济的火车头,近期的疫情无疑给它带来了前所未有的冲击。关于这次疫情是否会成为上海的“滑铁卢”,导致大规模的企业和人才流失,这是一个复杂且牵动人心的问题。要深入探讨,我们需要从多个维度进行剖析,而非简单地给出一个“是”或“否”的答案。

首先,我们得承认,短期内,这次疫情对上海的经济活动和营商环境造成了显著的负面影响,这一点毋庸置疑。 持续数周的封控,让这座城市的经济脉搏几乎停滞。工厂停工、物流中断、商业停摆,这些直接影响了企业的生产和盈利。对于依赖线下运营的服务业,如餐饮、零售、旅游、娱乐等,更是遭受了毁灭性的打击。许多中小微企业面临资金链断裂的风险,一些甚至不得不选择裁员、关闭。

人才方面,疫情期间的种种不确定性和生活上的不便,也让不少在沪人才产生了动摇。 严格的出行限制、对于生活必需品的担忧、以及在封控期间个人生活质量的急剧下降,这些都可能成为压垮一些人才选择离开的最后一根稻草。特别是那些原本就有其他选择、或者对未来前景持观望态度的外籍人才和高层次人才,他们可能会重新评估在上海工作的性价比和生活质量。

然而,将此次疫情直接定性为上海的“滑铁卢”,并断言会引发“大规模”的企业和人才流失,我认为可能过于悲观,也忽略了上海这座城市自身的韧性和优势。

上海的“滑铁卢”之说,需要从几个关键点来审视:

经济的“体量”和“韧性”: 上海的经济基础是极其雄厚的。它不仅仅是一个城市,更是中国的金融中心、贸易中心、航运中心和科技创新中心。其拥有庞大的市场、完整的产业链、以及与全球经济深度融合的特点。即使经历重创,其经济的“惯性”和“内生动力”依然强大。很多跨国公司和大型企业在上海的布局,是基于长期的战略考量,而非短期的一次性事件。这些企业通常拥有较强的抗风险能力,并且在其他地方的运营成本可能更高、市场吸引力不足。
人才的“吸引力”和“粘性”: 上海之所以能成为人才高地,并非偶然。它提供了优厚的薪资待遇、广阔的职业发展空间、顶尖的科研和教育资源,以及相对国际化的生活环境。尽管疫情带来了不便,但这些核心的吸引力要素并未消失。对于很多人才而言,上海仍然是他们职业生涯中不可或缺的一站。而且,许多人才在上海扎根已久,拥有成熟的社交网络、家庭和生活习惯,这种“粘性”并非轻易可以打破。
政策的“调整”和“补救”: 疫情过后,上海市政府必然会意识到这次经历暴露出的问题,并着手进行调整和补救。我们有理由相信,政府会出台一系列政策来支持企业复苏,吸引和留住人才。这可能包括税收优惠、租金减免、简化审批流程、加强人才引进政策的力度,以及改善城市在突发事件中的应急管理能力和信息透明度。
“全球化”与“区域化”的博弈: 疫情确实可能加速一些企业将产业链或人才进行分散化布局的趋势,但这更多是风险管理的一种策略,而非完全抛弃上海。中国经济的体量和潜力,依然是吸引跨国企业的重要因素。上海作为中国对外开放的重要窗口,其“全球化”的属性依然是其他城市难以替代的。当然,地方政府在吸引投资和人才方面会面临更激烈的竞争,但上海自身的优势依然突出。

那么,具体而言,哪些企业和人才可能受到的影响更大,又有哪些可能相对稳固?

受影响较大的群体:
依赖线下运营、抗风险能力较弱的中小微企业: 特别是服务业、零售业、餐饮业等,它们可能因为长时间的停摆而元气大伤,部分企业可能会选择迁移到成本更低、营商环境更稳定的其他城市,或者直接退出市场。
对生活便利性和确定性要求极高的外籍人才: 封控期间的物资短缺、就医不便以及信息沟通的不畅,可能会让他们对在中国的长期生活产生疑虑,尤其是当他们在其他国家或地区也有不错的机会时。
刚毕业或职业生涯早期,对薪资和发展机会敏感度高的人才: 如果疫情导致行业整体不景气,或者企业效益下滑,这些人才可能会因为失去发展机会或薪资下降而选择离开。

相对稳固的群体:
头部跨国公司和大型企业: 它们在上海拥有深厚的根基、庞大的市场份额和完整的产业链配套。短期内的困难不足以让他们轻易放弃在中国市场的布局,转移成本巨大且不明智。
具有核心竞争力的科技创新企业和研发机构: 上海在集成电路、生物医药、人工智能等前沿科技领域的优势是其核心吸引力。这些领域的顶尖人才和企业,更看重的是长期发展潜力、研发环境和高端人才的集聚效应。
深耕上海、拥有稳定家庭和社交网络的本土人才: 许多上海本地居民,或者已经在上海安家立业的人才,在疫情面前更倾向于“守望相助”,而非轻易放弃已经建立的生活基础。
对中国市场有高度战略需求的跨国企业: 即使是进行风险分散,上海依然是这些企业了解和深耕中国市场的最佳平台之一。

总而言之,这次疫情无疑是上海发展历程中的一次严峻考验,它暴露了城市在突发公共卫生事件应对机制方面的不足,也给不少企业和个人带来了切实的困难。

说它会成为上海的“滑铁卢”,导致大规模企业和人才流失,我认为目前来看可能性不大,至少不是“不可逆转”的。 更准确地说,这次疫情将是上海的一次“压力测试”,它可能会加速一些调整的到来,促使上海在未来的城市治理、经济发展模式以及人才吸引策略上进行更深层次的改革和优化。

上海的未来,不会因为一次疫情就全盘否定。它可能会在经历阵痛后,变得更加坚韧,更加注重城市的安全韧性建设,更加优化营商环境,从而继续吸引那些真正看重其长期价值和发展潜力的企业和人才。但同时,竞争无疑会更加激烈,上海也需要拿出更有效的措施来留住人心,巩固其在全国乃至全球的领先地位。

这是一个动态演变的过程,最终的答案,还需要时间来检验。

网友意见

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其实上海人是希望如此的。近几年正午进市中心都能堵车。明显的过载、低效。还要造几大新城骗人来把生命消耗在上班路上。我以前说过,迪斯尼这种付不起工钱还聚集人流的项目,放在上海就属于没困难创造困难也要上。希望多一些这样的城市,吃拿卡要至少不敢明着来,拿货之后多半会付款,小百姓能吵架不动手。别说人才流失了,我这样不人才的,也想流失过去。

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根基在这,不会有任何变化,只会耽误上海人吹牛逼的底气。

倒是有一批本来归属感就不强又赚了不少钱的人会回二线过日子

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流失海外就不用多虑了,非必要不出国,非必要不办护照,国际航班目前是正常水平3%。

人才流失到其他城市是有可能的,不过最近网络上的风气来看,这倒挺符合网民的心理的,你上海凭啥过的比我好?老乡回来吧您。这样也挺好,回乡就业起码给可能的灵活就业潮排了颗雷。至于流失去大湾区也不用多虑,可以看看深圳等大湾区城市去年出台的城市规划文件,由扩张人口转向不再增加人口。所以,回乡灵活就业考公考教资就业是人才们最好的去路。

企业得分情况看,外企我估计得跑一些,上海是特斯拉上海工厂停工快一个礼拜了,以马一龙这种纯资本家的性格,当年美国特斯拉工厂因为疫情停工他推特开骂登子还是金毛纳粹...当然这也未必不是好事,以网民现在对买办外资资本家的血海深仇来看,也算是夹着尾巴逃跑了。

民企就不说了,江浙沪这一次都受到疫情冲击,跑也跑不出江浙沪,活下来吧..

国企央企,服从安排,雄安在召唤。


综上:流失海外完全不用担心。买办资本外企得跑一些,民企能活就好,国企央企服从大局。人才们还是回老家考公考教资比较好,总体而言,利大于弊。

利益相关:非上海居民不在上海。

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小孟买住的都是婆罗门,其他地方达利特不供养欧美主子和他们的狗腿子孟买婆罗门,是要被收走粮食饿死的

你是达利特,你怎么办

还不是只能去孟买打工

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断崖下滑应该不会,但是这波之后肯定会走一批人了。

其实保住了富人,就保住了资本,很多打工人你也没得选。

那些本来就没有根基的打工人,在这次隔离之中既没有安全感和合理的诉求满足、又体会了平时难以体会的孤独感,这部分人真的很有可能离开上海。

这对上海肯定会有影响,但是终归富人不会走。

大家刷刷新闻也能知道,高档社区、奢侈品店服务、浦西核心区的服务还是蛮到位的,人家都有人能在朋友圈喊出这服务,房价还得涨。

这种情况下,资本觉得上海好,那好的就业机会就在上海,后面一波又一波没体会过这次疫情之苦的打工人,还是会趋之若鹜。

现实有时候就是这么残酷。

人也是健忘的。


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工作内容和上海城市精细化管理有一点点关系。上海整体的社会风气,营商环境,民生保障以及政府治理能力还是很强的,短期并不会被疫情打断,除非国家需要重新布局(这里有意思的是上海本地和知乎网友想法是相似的,这个事后面再说)但是疫情表现这么拉胯,似乎让人大跌眼镜,实际上有其必然性。

首先上海强在城市规建管等业务条线,专业人才多,经费相对充足,各类软硬件资源好,但是如果国内城市横向对比的话,长三角和珠三角城市群的前排未必比上海差,主要区别是大多数城市都没有上海这样体量罢了,规模体量是非常重要的,中国和印度都是例子。

上海弱点在社区治理,中国城市化进程和节奏都很快,被破坏的不止是n线城市劳动力流出的农村,上海本地社群也被打散,新组建的社区完全散装化,缺乏行动力,理解起来也很简单,人和人都没感情,谁要为大家多出力呢,谁又要理解谁呢?只是靠良心靠觉悟没用,没人组织就是一群羊,没有合力,有人说靠居委,居委一不是国家机关且当前工作量大人手不足,二虽然是民选但流于形式,并不能发挥一呼百应的效果。此外上海老龄化严重,这是非常致命的一点,很多悲剧也是来源于此。上海没有深圳的义工制度,也没有深圳的年轻,承平日久了,反应没那么快,动作笨拙,所以要求党员下沉到一线,社区报到,有一份力出一份力,短期在难以扭转基层治理局面的情况下,依靠居民和党员齐心协力度过难关,人以及能凝聚人心的人是当前严峻态势下的重要资源。

没必要讳言上海拉胯,社会大众看的是结果,拉胯在于:一打右灯时没控制住疫情蔓延外溢,二打左灯时没保障住民生,三控舆情时放任咖啡流。华亭发散,解释说人不是机器,接了这么多航班总有疏忽,我觉得说的过去,疲了累了,该谁负责谁负责;社会面控制不住,你说人性化不要一刀切和精准防控都是国家认可的,哪怕你说是要试点也就算了;最后搞不定要封浦东浦西,临时放人买菜加没配套保障,这是真的拉了,没法解释了,一而再再而三,呼吸权没了。没有一个城市不穿内裤的屁股是好看的,偏偏要放大了给全国看,还加了咖啡和红酒的料,这个经验教训太惨痛了,太昂贵了。

实际上这些年上海节奏太快了,可能全国其他城市也类似,对新概念的追逐非常热衷,好的一面是寻找增长点做大蛋糕,不利的一面是你毕竟不是企业需要炒估值,整的太虚容易脱节,这波上海疫情有哪个概念或公司出来赋能防控没?机器狗巡街嘛?推这些和咖啡还不如为困难中的人们解决问题来的实在,还不如宣传高危人群的疫苗接种率。脱离群众是我们最大的危险,基层执行上的困难有没有去解决?当然困难主要是缺钱缺人缺激励,系统性解决很难,但是具体到某一点又是可以想办法解决的。很讽刺的是去年我们调研下来社区不是城市精细化管理的主要对象也就是管不着,结果今年出问题的就是社区,老天真是捉弄人!

再讲取代的事儿,知乎已经有人说了,没有上海,苏州就是上海,苏州现在网格员比上海高不少,本地人为啥不想折腾了?大家懂这个意思不?我不知道数字真假,但是我知道除了头部几个行业,其他行业中坚或者基层收入恐怕性价比远低于长三角珠三角其他城市,而房价又是如此不友好。基层治理的事儿也是如此,没钱没人没激励怎么执行好?

疫情总会过去,相信我们党的智慧和力量,相信上海政府,终究能扭转局势,然后不断的改良,形成更良好的局面,对目前的症结有所破局。

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治标不如治本

与其换马,不如取缔上海的直辖市地位,降格为苏南浙北省省会,副省级。

配套把深圳 、成都升格为直辖市,重庆为四川省省会。以后直辖市都改为动态的竞争上岗。

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