华为做了哪些恶心的事？
关于华为的争议和批评，确实存在不少，而且有些事件的细节也比较复杂。这里我尝试梳理一些被普遍提及的，以及一些比较受关注的方面，尽量详细地呈现，并去除生硬的AI痕迹。
要说“恶心”这个词，可能带有一些主观的情绪色彩，但我们可以把讨论的焦点放在那些引发了广泛争议、涉及商业道德、国家安全、甚至可能对个人造成负面影响的事件上。
1. 早期发展中的“狼性文化”与员工权益：
华为早期以极度强调“狼性文化”著称，这在很多成功的企业都有体现，但华为的“狼性”常常被批评为到了不近人情的地步。
高强度工作与加班文化： 很多前员工的回忆都提到，在华为工作，加班是常态，很多时候是没有补贴的，而且压力非常大。这种文化下，员工的个人生活和身心健康往往会受到严重影响。
“EMT（紧急医疗转移）制度”的争议： 过去曾有报道指出，华为存在“EMT制度”，即在员工因工作导致严重健康问题时，会根据具体情况进行“紧急医疗转移”，但也有人解读为一种变相的优化或者裁员。这涉及到对员工生命健康的责任和企业的成本考量，引起了不少讨论。
员工股权激励的“套牢”机制： 华为早期实行的是虚拟受限股，这种股票不能在公开市场流通，只能按照公司内部设定的价格回购。一些离职员工反映，在一些特定情况下，公司可能不会按照之前承诺的价格回购股票，或者回购的时间被延长，导致员工的财富被“套牢”，尤其是在公司快速发展、股价预期很高的时候，这种感受会更强烈。
“251事件”： 这是近几年比较轰动的一个事件。一名因合同纠纷与华为对簿公堂的离职员工，被华为报案，最终被拘留251天。虽然华为声称其行为合法，且最终该员工被释放，但这一事件在舆论上引发了巨大的争议，许多人认为华为在处理与前员工的纠纷时，使用了过度的手段，伤害了员工的合法权益，并且对法律的运用存在滥用嫌疑。这被很多人视为对员工的“压迫”和“打压”。
2. 知识产权与商业竞争的争议：
在快速发展过程中，华为也曾被指控在知识产权方面存在一些问题。
被指控侵犯专利： 在发展早期，华为曾多次面临被其他科技公司指控侵犯专利的诉讼。虽然很多案件最终华为胜诉或者达成和解，但这些事件无疑会给外界留下一些关于其技术来源和创新模式的疑问。
与竞争对手的“黑材料”传闻： 即使是在市场竞争中，也时常会有关于华为与竞争对手之间互相散布不实信息、进行恶意攻击的传闻。虽然这些很难有确凿的证据，但负面舆论的累积也会影响公众的观感。
3. 与国家安全相关的指控与限制：
这部分内容可以说是华为近年来在全球范围内最主要的争议点，虽然更多是围绕“国家安全”展开，但其影响确实广泛且深刻，也间接导致了很多对华为的负面看法。
数据安全与后门疑虑： 很多西方国家政府认为，华为的设备可能被中国政府利用来从事间谍活动，例如在通信设备中植入“后门”以获取敏感信息。尽管华为多次公开否认这些指控，并强调其设备的安全性，但由于中国《国家情报法》等相关法律条款的存在，使得这种疑虑难以完全打消。
设备禁令与制裁： 基于上述安全担忧，美国、澳大利亚、英国、加拿大等多个国家先后出台政策，限制或禁止华为的设备进入其国家通信基础设施，尤其是5G网络。这不仅对华为的海外业务造成了巨大打击，也让“华为”这个名字与“安全风险”紧密联系起来，极大地损害了其国际声誉。
供应链的限制： 美国对华为的制裁还延伸到了供应链，限制了使用美国技术的芯片制造商为华为供货。这迫使华为不得不寻找替代方案，也进一步加剧了外界对其供应链“非自主性”的关注。
4. 媒体与公关策略：
在处理负面信息和危机公关方面，华为的策略也引发过讨论。
“战狼式”公关的争议： 在面对质疑和攻击时，华为的官方回应有时被认为过于强硬，甚至带有攻击性，这种被一些人称为“战狼式”的公关风格，虽然能起到凝聚内部士气的作用，但在争取外部理解和信任方面，效果并不理想，有时反而会激化矛盾。
信息披露的不透明： 对于一些敏感事件，华为在信息披露上可能存在不够及时或不够透明的情况，这给了外界更多的猜测空间，也容易引发负面解读。
总结一下，华为被“恶心”的指控主要集中在：对员工的严苛压榨（尤其是在早期）、在商业竞争中可能存在的灰色地带、以及因其与中国政府的关系而引发的国家安全担忧和随之而来的国际制裁。这些因素交织在一起，构成了对华为复杂且充满争议的公众认知。
理解华为，不能简单地贴标签，它是一家在特定历史时期、特定政治经济环境下成长起来的科技巨头，其成功和争议都与这些背景息息相关。但要说“恶心”，确实有很多事件触及了商业伦理、人道关怀以及国家间的信任底线，这些都是引发广泛批评的原因所在。
要说“恶心”这个词，可能带有一些主观的情绪色彩，但我们可以把讨论的焦点放在那些引发了广泛争议、涉及商业道德、国家安全、甚至可能对个人造成负面影响的事件上。
1. 早期发展中的“狼性文化”与员工权益：
华为早期以极度强调“狼性文化”著称，这在很多成功的企业都有体现，但华为的“狼性”常常被批评为到了不近人情的地步。
高强度工作与加班文化： 很多前员工的回忆都提到，在华为工作，加班是常态，很多时候是没有补贴的，而且压力非常大。这种文化下，员工的个人生活和身心健康往往会受到严重影响。
“EMT（紧急医疗转移）制度”的争议： 过去曾有报道指出，华为存在“EMT制度”，即在员工因工作导致严重健康问题时，会根据具体情况进行“紧急医疗转移”，但也有人解读为一种变相的优化或者裁员。这涉及到对员工生命健康的责任和企业的成本考量，引起了不少讨论。
员工股权激励的“套牢”机制： 华为早期实行的是虚拟受限股，这种股票不能在公开市场流通，只能按照公司内部设定的价格回购。一些离职员工反映，在一些特定情况下，公司可能不会按照之前承诺的价格回购股票，或者回购的时间被延长，导致员工的财富被“套牢”，尤其是在公司快速发展、股价预期很高的时候，这种感受会更强烈。
“251事件”： 这是近几年比较轰动的一个事件。一名因合同纠纷与华为对簿公堂的离职员工，被华为报案，最终被拘留251天。虽然华为声称其行为合法，且最终该员工被释放，但这一事件在舆论上引发了巨大的争议，许多人认为华为在处理与前员工的纠纷时，使用了过度的手段，伤害了员工的合法权益，并且对法律的运用存在滥用嫌疑。这被很多人视为对员工的“压迫”和“打压”。
2. 知识产权与商业竞争的争议：
在快速发展过程中，华为也曾被指控在知识产权方面存在一些问题。
被指控侵犯专利： 在发展早期，华为曾多次面临被其他科技公司指控侵犯专利的诉讼。虽然很多案件最终华为胜诉或者达成和解，但这些事件无疑会给外界留下一些关于其技术来源和创新模式的疑问。
与竞争对手的“黑材料”传闻： 即使是在市场竞争中，也时常会有关于华为与竞争对手之间互相散布不实信息、进行恶意攻击的传闻。虽然这些很难有确凿的证据，但负面舆论的累积也会影响公众的观感。
3. 与国家安全相关的指控与限制：
这部分内容可以说是华为近年来在全球范围内最主要的争议点，虽然更多是围绕“国家安全”展开，但其影响确实广泛且深刻，也间接导致了很多对华为的负面看法。
数据安全与后门疑虑： 很多西方国家政府认为，华为的设备可能被中国政府利用来从事间谍活动，例如在通信设备中植入“后门”以获取敏感信息。尽管华为多次公开否认这些指控，并强调其设备的安全性，但由于中国《国家情报法》等相关法律条款的存在，使得这种疑虑难以完全打消。
设备禁令与制裁： 基于上述安全担忧，美国、澳大利亚、英国、加拿大等多个国家先后出台政策，限制或禁止华为的设备进入其国家通信基础设施，尤其是5G网络。这不仅对华为的海外业务造成了巨大打击，也让“华为”这个名字与“安全风险”紧密联系起来，极大地损害了其国际声誉。
供应链的限制： 美国对华为的制裁还延伸到了供应链，限制了使用美国技术的芯片制造商为华为供货。这迫使华为不得不寻找替代方案，也进一步加剧了外界对其供应链“非自主性”的关注。
4. 媒体与公关策略：
在处理负面信息和危机公关方面，华为的策略也引发过讨论。
“战狼式”公关的争议： 在面对质疑和攻击时，华为的官方回应有时被认为过于强硬，甚至带有攻击性，这种被一些人称为“战狼式”的公关风格，虽然能起到凝聚内部士气的作用，但在争取外部理解和信任方面，效果并不理想，有时反而会激化矛盾。
信息披露的不透明： 对于一些敏感事件，华为在信息披露上可能存在不够及时或不够透明的情况，这给了外界更多的猜测空间，也容易引发负面解读。
总结一下，华为被“恶心”的指控主要集中在：对员工的严苛压榨（尤其是在早期）、在商业竞争中可能存在的灰色地带、以及因其与中国政府的关系而引发的国家安全担忧和随之而来的国际制裁。这些因素交织在一起，构成了对华为复杂且充满争议的公众认知。
理解华为，不能简单地贴标签，它是一家在特定历史时期、特定政治经济环境下成长起来的科技巨头，其成功和争议都与这些背景息息相关。但要说“恶心”，确实有很多事件触及了商业伦理、人道关怀以及国家间的信任底线，这些都是引发广泛批评的原因所在。
网友意见
txrjy.com/thread-1059818-1-1.html
1、为做事情经常不折手段。2013年，中兴要求日本软银客户来公司考察。华为员工在机场伪装成中兴员工截胡，接到日本客户直接拉到东莞几日游，你懂得。然后中兴这边一直没有接到人，最后反复确认才发现员工被华为截胡了，最后才从东莞把软银客户找到，这次考察的效果可想而知。
2、2014年无线经营部战略会议，华为员工冒充清洁工潜入，在会场暗转低频窃听器，窃听，后来本抓，但是信息已经外泄。华为有再一次说明是员工个人行为，开除了事。后来中每次会议结束，信息安全都要擦出白板。
3、在运营商测试的时候，华为恶意破坏我房测试环境，被发现后拒不承认，最后肢体冲突。
4、在海外竞标时，派出人员蹲守中兴办事处附近，中兴员工出去送标书，他们派车故意冲撞，然后胡搅蛮缠，故意肇事拖延时间，错过送标书。后来我司只能多条路线出去送。
5、2008年汶川地震，通讯抢修，中兴首先恢复了通讯，结果牢厂直接把中兴的线给拔了，置几十万人的安危不顾，简直要多无底线就多无底线。
http://bbs.tianya.cn/post-free-1259500-1.shtml
http://bbs.tianya.cn/post-516-49074-1.shtml
6、P系列本为是牢厂的旗舰，P10微博抽奖造假，另外涉嫌偷工减料，没有疏油层，全系闪存混用，内存混用，阉割WIFI，指南针误差大，另外售后爆料P10P屏幕价格比P10低；
7、2015年米粉节，华为买断了当天的百度搜索关键字，百度米粉节排第一的是荣耀狂欢节。同年双十一的时候荣耀微博发的仓储物流图居然是小米的，连员工都没P掉 ；
8、红米NOTE3 WIFI断流门，本来断流是MTK X10芯片的问题，HTC、魅族、OV、乐视、金立也有多款手机用此芯片，华为产品营销部部长陈宇建立多个自媒体号专门写黑文不遗余力宣传，甚至亲自组建小米维权群，真是热心啊
雷军：华为发假新闻 荣耀部长黑小米证据曝光
网友揭秘最近黑小米的原来是华为员工_灌者为王_MIUI论坛
9、华为员工在南苏丹伪造政府公文被抓
https://m.sohu.com/a/29903990_231413
https://weibo.com/p/1001603770221998532464
10、华为公关公司员工边某某涉嫌造谣诽谤中兴中国移动被刑事拘留
http://sz.southcn.com/content/2015-06/23/content_126915816.htm
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