三星手机是怎样失去中国市场的？
曾几何时，三星手机在中国市场是绝对的王者。每当新款旗舰发布，都能引发抢购潮，街头巷尾都是三星手机的身影。然而，时光荏苒，如今的三星手机在中国市场的份额已然萎缩，甚至被许多人遗忘。这究竟是怎么回事？三星在中国市场是如何一步步失去阵地的？这其中的原因错综复杂，绝非一朝一夕之功。
1. 过早的“傲慢”与错失的机遇
三星在中国市场的崛起，很大程度上得益于其强大的技术实力和在全球市场的品牌影响力。早期的安卓阵营，三星凭借其AMOLED屏幕、Exynos芯片以及高端的硬件配置，牢牢抓住了消费者的心。然而，随着中国本土品牌的崛起，尤其是华为、小米等公司的发力，三星似乎并没有及时调整策略，反而显露出一丝“傲慢”。
对本土品牌的轻视： 在华为凭借P系列和Mate系列在中高端市场站稳脚跟，小米以高性价比和线上营销迅速占领市场时，三星似乎依旧沉浸在全球老大的光环中，对中国本土品牌的快速迭代和创新能力认识不足。它们更多地将重心放在欧美等成熟市场，对中国市场的特殊性和变化反应不够迅速。
旗舰定价的“高冷”： 虽然三星旗舰手机硬件配置确实出色，但在与同等配置的国产品牌手机相比时，三星的定价往往显得“高冷”许多。尤其是在国内消费者对性价比日益看重的背景下，三星的高价位策略让许多追求性价比的用户望而却步，转而投向价格更亲民但体验同样不错的国产品牌。
2. 创新乏力与同质化竞争
在智能手机市场，创新是生命线。然而，在进入21世纪10年代中期后，三星在创新方面的步伐似乎有所放缓，尤其是在消费者最关心的几个方面：
外观设计上的保守： 相较于一些国产品牌在全面屏、曲面屏、升降摄像头等设计上的大胆尝试，三星在外观设计上显得有些保守。虽然其做工精致，但缺乏眼前一亮的设计元素，难以在同质化的市场中脱颖而出。
系统体验的“水土不服”： 三星的One UI系统虽然功能强大，但在国内用户习惯的安卓定制系统（如MIUI、EMUI）面前，其本土化优化做得并不够深入。例如，一些预装应用、广告推送、系统更新的响应速度等方面，都未能完全满足国内用户的需求。
快充和拍照的短板： 在当时，国产品牌纷纷在快充技术上发力，动辄几十瓦甚至上百瓦的快充让用户告别了长时间的等待。而三星旗舰机型的快充速度则显得相对保守。同时，虽然三星的相机硬件参数很高，但在算法和软件优化方面，有时也未能达到国内消费者期待的“随手拍出大片”的效果。
3. 外部因素的冲击
除了自身策略的失误，外部因素也对三星在中国市场的下滑起到了推波助澜的作用：
地缘政治的影响： 2017年“萨德”事件后，中韩关系一度紧张，这在一定程度上影响了中国消费者对韩国品牌的态度。虽然三星一直试图淡化政治因素，但不可否认的是，部分消费者的抵制情绪确实存在，尤其是在爱国情绪高涨的时期。
华为等品牌的崛起： 这绝对是三星在中国市场失利的最重要原因之一。华为凭借其在通信技术领域的积累，在芯片（麒麟）、影像（徕卡合作）、系统（EMUI）等方面都取得了突破性进展。其高端旗舰机型不仅在硬件上能与三星抗衡，在品牌形象、技术创新以及国内消费者心中的认可度上也远超三星。
新兴品牌的冲击： 除了华为，小米、OPPO、vivo等品牌在中国市场的崛起速度也非常惊人。它们通过精准的市场定位、灵活的营销策略和不断创新的产品，迅速瓜分了三星的市场份额。尤其是在千元机和中端市场，这些品牌更是占据了绝对优势。
4. 策略调整的滞后与品牌忠诚度的流失
面对市场份额的下滑，三星并非没有尝试调整，但往往显得有些滞后和不够彻底：
产品线过于庞大： 三星手机产品线非常丰富，从入门级到高端旗舰都有覆盖。然而，在市场竞争激烈的情况下，如此庞大的产品线反而导致资源分散，难以集中优势力量打造爆款。一些中低端机型也未能形成强大的竞争力。
渠道策略的摇摆： 在线上渠道兴起的初期，三星并没有像小米那样全力投入。虽然之后有所调整，但已错失了最佳时机。同时，其线下渠道的体验和服务也未能完全跟上本土品牌的步伐。
品牌形象的固化： 随着市场竞争的加剧，中国消费者对手机品牌的认知和偏好发生了变化。三星虽然在全球市场仍有强大的品牌影响力，但在中国市场，其高端形象逐渐被华为等品牌取代，而中低端市场则被性价比更高的国产品牌牢牢占据。一旦消费者对一个品牌失去了新鲜感和认同感，想要重新赢回他们的心是非常困难的。
结语
三星手机在中国市场的失落，是一场由多种因素交织而成的“蝴蝶效应”。从起初的意气风发，到后来的步履蹒跚，三星在中国市场失去的不仅仅是份额，更是许多中国消费者曾经的热情和信任。这其中固然有市场竞争的残酷，但更多的是对自身战略、创新和市场洞察力不足的深刻反思。如今，三星虽然仍在努力，但要重拾当年的辉煌，无疑还需要付出更多的努力，并深刻理解中国市场的瞬息万变和消费者日益增长的需求。
网友意见
只卖炸机但又不卖啤酒，还要去其他地方买，太麻烦了。
部分内容做了修改。
三星失去中国市场，不是一下全部失去的，而是一点一点逐步失去的，这是跟国产手机品牌的崛起有很大关系的。
三星最开始在国内可以占到20%以上的市场，不是因为三星的手机有多好，而是国产品牌手机实在是太烂了。当时以中华联酷为代表的国产四大品牌，真是一个能打的都没有。四家企业完全靠着运营商活着，日子过的非常滋润。当时的华为和联想的销量一直是国产手机销量第一和第二。
运营商主要是卖手机号的，对手机的要求很简单。就两个要求，能用，便宜。所以，中华联酷手机在这个时期的标签就是价格便宜，性能低下，质量一般。而其他手机厂家有一个共同的名字，山寨机，连中华联酷都比不了。所以当时一众国外品牌的印象跟国产品牌印象两极分化严重，三星，moto，sony，索爱都是高端的代名词。甚至连台湾省的火腿肠（我知道当时他是高端品牌，但是我就是鄙视台湾的东西，你们能吧我怎么样？）都成了高端品牌，国产品牌当时真的一个能打的都没有。
三星，当时在手机市场是高中低端通吃的，高端机，渠道机，运营商机型都有，而且销量都非常好。
让三星衰弱的原因... 其实很多。三星是自己一步一步的走到了今天的。
首先：三星的傲慢。
三星手机，让人第一个想到的是盖乐世（S和note）系列，其他的系列知道的人有多少？A系列？A系列是三星中低端彻底失守之后才推出的反攻中端市场的产品系列，只是没有任何特点的A系列注定是一个失败的产品。
三星的傲慢体现在，在市场领先的情况下没有居安思危，觉得只要挂上三星的牌子就能保证销量了。
对不同客户群体细分需求的挖掘？不需要。
换个外形？不需要的。
换个材质？不需要的。
不同机型的外形几乎一样的多胞胎兄弟，万年塑料壳，要性能没性能，要体验没体验的中低端机型，价格还很任性。
三星的高价低配，不是体现在盖乐世上，而是在他的中低端机型上。能打的对手出现以后，三星这个段位不凉才是怪事。
第二：中低端，以小米为代表的新晋手机品牌形象提升。
小米的出现，对于中国的手机市场真的是颠覆性的。
中国手机品牌，一直以价格低著称，华强北的山寨机品牌五花八门，他们的共同特点就是便宜。那时候，有一个朋友跟我说：“你只要想做手机，注册个品牌，把钱准备好，就OK了。”山寨市场已经标准化到只要你想做，不需要任何技术就能做的程度了。但是山寨品牌品质良莠不齐，让山寨品牌整体形象低的可怜。
小米，是中国第一个把山寨品牌变成知名品牌的手机厂家。用山寨手机的价格、良好的体验和较好的手机质量迅速占领了手机的中低端和低端市场。同时小米也让更多的品牌看到了智能手机还是一个蓝海市场，魅族，小辣椒，锤子，乐视，360都纷纷利用低价手机进入市场。一大堆的后晋品牌进入，把中低端市场生生杀成了红海市场，没有竞争力的三星中低端手机退出是必然的。
第三：中高端，华为砍掉白牌机业务，把终端业务列入“主航道”。
中华联酷四家企业，当时属于国产四大手机品牌了。他们优点是，质量比山寨机好点，然后，没了。在小米互联网品牌的冲击下，四家企业必须做出改变。
中华联酷的手机，当时最大的客户是运营商。最初华为的手机业务是运营商业务的添头。由于运营商的需要，他们必须生产大量的性能低下的白牌手机。白牌手机对于大品牌的伤害极大，因为白牌就是低端。
相信很多人都记得当年的华为88XX系列，充话费送手机送的都是这一类的，其中不乏神机U8800等机型。虽然华为手机本身的质量不错，但是其整体低端的品牌形象已经严重的拖累了华为。
当华为提出了把终端列入“主航道”之后，白牌就成了烫手的山芋。网上有些文章称当时华为手机销量80%来自于运营商。砍掉，不是断臂了，而是几乎等同于自杀。
华为为了摘掉低端的帽子，砍白牌机砍得很坚决（小米手机的国内销量就是在这一年超越了华为的，也有了著名的微博嘲讽事件）。
从P6开始，到mate7的爆发，mate10拍照的追上，到P20的超越，一步一步的蚕食三星的中端和中高端市场。荣耀品牌的独立运营，千元机型的上市，也渐渐的占领了部分低端市场的份额。这次的P20，很有可能在三星仅剩的高端市场也分一杯羹。
其他三大品牌
中兴推出了互联网努比亚；联想出了一堆的品牌，乱七八糟，到后来又并购了moto的手机业务；酷派推出了互联网大神系列， 与360合作后分手，并入乐视又推出等一系列的动作；这三家企业在国内的手机领域现在算是销声匿迹了。
第四：OV不声不响的吃掉了线下渠道。
OV手机在国内手机行业一直属于不走寻常路的品牌。在山寨机，白牌机横行的时代，OV就一直走精品化路线。我在13年买手机的时候，用zol上的机型参数做对比，当时敢用顶级处理器的自主品牌的手机厂家就有vivo的Xplay，那时候vivo是标准的小众品牌。同事有买的，大屏，以音乐为卖点的xplay当时就受到女孩儿的欢迎。当然，相比于小米，Vivo一直挺贵的。
在小米带领的互联网手机风潮席卷市场的情况下，中华联酷纷纷制定了自己的互联网战略，蓝绿大厂却不为所动，虽然创立了一加，不过前些年一加好像是后娘养的，没啥动静。
OV坚持自己的路线，坚持深耕线下，用传统的销售消费品的模式来买手机。在互联网大行其道的12年到15年，苹果一家独大，三星旗舰级的水文铺天盖地，小米华为打的水深火热，魅族奇酷锤子也经常露个面。当时聊手机话题基本都是这几个品牌，其他的品牌存在感很低。各大平台发布2016年全国手机销量的时候，相信大多数人都傻眼了。除了华为之外，其他的厂家都被OPPO和Vivo销量完虐。
OV对线下渠道的无孔不入，挤压的就是传统路渠道线的手机厂家。华为是线上线下一起抓，没有落后太多，其他的传统渠道品牌就没那么幸运了。三星也不能免俗，各个手机卖场里，三星的专柜逐渐被HOV侵占，日子一年不如一年。
第五：苹果6plus上市。
苹果是三星在高端市场上唯一的对手，也是他难以逾越的一座大山。
苹果4进入中国，到5S，四代产品都是小屏机型。虽然S的日子一般，但是note系列一直是独树一帜。苹果6P上市之后，三星唯一一个独占的高端大屏市场也被挤压，销量进一步下滑。
第六：note7爆炸，本已回暖的三星高端形象，被炸下去了。
三星在note7之前，虽然销量沦为others了。不过失去的市场主要还是中低端市场，高端市场还是有点销量的。三星也从S4开始了外形化差异，S6换掉了万年塑料壳（原写的S5，经知友提醒，S5还没换掉，哎。），S6e独家曲面屏的惊艳，加上三星旗舰的堆料狂魔的习惯，让三星的安卓老大的形象有回暖的迹象。
直到那一boom。
note7爆炸，让三星的高端品牌形象一落千丈。手机出问题不可怕，可怕的是，出了问题死不认。
你不知道什么叫树大招风么？你没问题对手都想找点问题出来，你有了问题还推到客户身上。微波炉？哈哈。自己的作死怨不得别人。是你们的公关部让这个话题持续了那么久的，平时根本不关注手机的人都知道了，三星的危机公关真的让人捉急。
三星旗舰机你再怎么骂，他也是安卓机皇，三星旗舰级手机溃败，note7是唯一的原因。
现在三星旗舰炸不炸已经不重要了，只要他大范围炸过，而且影响非常大，普通的手机用户就会贴上这个标签。有其他可选的情况下，三星购买序列可定比较靠后。
最后：萨德。
其实我觉得这个事件影响最小，因为，萨德之前，三星在国内该凉的已经凉了。
三星衰落，只能说。逆水行舟，不进则退。三星有那么好的先发优势，白白浪费掉了，怨得了谁呢？
三星旗舰机仍然还有一定的技术优势，以前三星旗舰机SOC虽然不是独家，但是拍照、屏幕都是有优势的。
现在拍照被超过了，夜视仪的称号要易主了。
优势可能只剩下屏幕了。随着京东方等国产屏幕厂家的快速追赶，三星的优势会慢慢被蚕食掉。
内存应该不算三星的优势，毕竟内存市场化比较充分，产量比较足。国产内存厂家预计在2018年底会开始量产，国产手机对三星的依赖度会进一步降低。
中国现在不是某一两个手机厂家在追赶三星，而是产业集群在追赶三星。国家投钱，挖人，无所不用其极。
当整个产业集群追上的时候，三星就彻底凉了。
真的想不到，虽然三星没有打败华为，但是华为却被美国政府的一纸禁令打败了。
现在华为手里的芯片越来越少，少到了现在华为的芯片全面缺货的状态，双十一都没啥优惠，尴尬。
现在的国产手机只有华为的Mate和P系列摸到了“高端”这个门槛。虽然华为空出来的中低端市场会被OVM轻易占领，但是高端手机市场OVM还需要努力努力的。
不知道三星会不会因为这个借尸还魂呢？
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