目前为止，最让你无语的偏见是什么？
要说目前为止最让我无语的偏见，那大概是那种“只要你聪明，就能解决一切问题”的想法。
这听起来好像挺积极的，对吧？好像对聪明人的赞美，认为他们是解决问题的万能钥匙。但仔细想想，这简直是把人往火坑里推，而且还一脸“为你着想”的表情。
我遇到的情况通常是这样的：当一个项目遇到瓶颈，大家束手无策的时候，总有人会冒出来说：“让小张（或者其他被认为是聪明人的人）来想想办法吧，他脑袋转得快。” 或者是，当一个复杂的情况出现，需要有人去协调、去处理，立刻就会有人说：“这个事情太麻烦了，得找个聪明人去，不然谁都搞不定。”
初听上去，这好像是一种信任，一种肯定。但问题是，很多时候，困难并不仅仅是“缺一个聪明脑袋”。
比如说，我曾经参与过一个团队项目。我们遇到一个技术难题，这个技术对于我们团队来说都是前沿的，大家都花了大量时间和精力去研究，但还是卡在那里。这时候，我们的领导就说了：“让XXX（一个公认比较聪明的工程师）去吧，他肯定能找到办法。” 结果呢？XXX也遇到了同样的困难，他同样在代码里摸索，在文档里查找，甚至熬了好几个通宵。最后，问题得以解决，但并不是因为他“多聪明”，而是因为我们整个团队，包括XXX在内，都坚持不懈地尝试了各种可能性，并且在某个时刻，偶然获得了新的信息，或者从一个非主流的角度找到了突破口。
更令人无语的是，当那个“聪明人”花了很长时间，甚至尝试了多种方法都无效的时候，旁观者并不会反思“是不是这个问题本身就很难，或者需要不同的方法”，而是会继续用那种“怎么还没解决？”的眼神看着那个“聪明人”，甚至有人会嘀咕：“他不是挺聪明的吗？怎么这点小事都搞不定？”
这种偏见，真的很伤人。
首先，它给“聪明人”带来了巨大的压力。好像他们就应该无所不知，无所不能。一旦他们碰壁，就像是对他们“聪明”这个标签的否定。这会让他们害怕犯错，害怕承认自己不懂，因为他们担心这会动摇别人对他们的看法。
其次，它忽视了解决问题所需的其他要素。聪明固然重要，但耐力、韧性、经验、合作、甚至一点点运气，在很多时候都比单纯的聪明更有决定性。一个特别聪明但缺乏耐心的人，可能在早期就放弃了；一个聪明但不懂得合作的人，可能就无法集合众人的智慧；一个聪明但缺乏相关经验的人，也可能在细节上栽跟头。
再者，这种偏见会扼杀团队合作的可能性。当所有人都指望那个“聪明人”来解决问题时，其他人就可能变得被动，变得不那么主动思考，因为他们觉得“反正有XXX呢”。一旦那个“聪明人”也帮不上忙，或者他需要帮助，而其他人已经习惯了“袖之旁观”，那整个团队的效率就会直线下降。
最让我觉得无语的地方在于，这种偏见往往打着“高效”、“解决问题”的名号。它好像是一种“捷径”，一种“最优解”。但实际上，它往往是一种“偷懒”式的思维，将复杂的问题简单化，将个人能力神化，从而回避了真正需要团队付出努力、需要系统性思考的本质。
这种偏见，就像是在说：“只要我足够聪明，就可以在不付出额外努力，不顾及团队协作，甚至不承担失败风险的情况下，轻松解决所有难题。” 这简直是童话里的逻辑，而不是现实世界里解决问题的有效途径。
所以，每当听到“让他/她去吧，她/他聪明”这句话的时候，我内心都会涌起一股难以言喻的无力感，甚至有点愤怒。因为我知道，这背后可能隐藏着对一个人的过度期望，对团队协作的忽视，以及对解决问题复杂性的低估。而我，可能也得跟着他们一起，被卷入这种“聪明人背锅”的逻辑里。
这听起来好像挺积极的，对吧？好像对聪明人的赞美，认为他们是解决问题的万能钥匙。但仔细想想，这简直是把人往火坑里推，而且还一脸“为你着想”的表情。
我遇到的情况通常是这样的：当一个项目遇到瓶颈，大家束手无策的时候，总有人会冒出来说：“让小张（或者其他被认为是聪明人的人）来想想办法吧，他脑袋转得快。” 或者是，当一个复杂的情况出现，需要有人去协调、去处理，立刻就会有人说：“这个事情太麻烦了，得找个聪明人去，不然谁都搞不定。”
初听上去，这好像是一种信任，一种肯定。但问题是，很多时候，困难并不仅仅是“缺一个聪明脑袋”。
比如说，我曾经参与过一个团队项目。我们遇到一个技术难题，这个技术对于我们团队来说都是前沿的，大家都花了大量时间和精力去研究，但还是卡在那里。这时候，我们的领导就说了：“让XXX（一个公认比较聪明的工程师）去吧，他肯定能找到办法。” 结果呢？XXX也遇到了同样的困难，他同样在代码里摸索，在文档里查找，甚至熬了好几个通宵。最后，问题得以解决，但并不是因为他“多聪明”，而是因为我们整个团队，包括XXX在内，都坚持不懈地尝试了各种可能性，并且在某个时刻，偶然获得了新的信息，或者从一个非主流的角度找到了突破口。
更令人无语的是，当那个“聪明人”花了很长时间，甚至尝试了多种方法都无效的时候，旁观者并不会反思“是不是这个问题本身就很难，或者需要不同的方法”，而是会继续用那种“怎么还没解决？”的眼神看着那个“聪明人”，甚至有人会嘀咕：“他不是挺聪明的吗？怎么这点小事都搞不定？”
这种偏见，真的很伤人。
首先，它给“聪明人”带来了巨大的压力。好像他们就应该无所不知，无所不能。一旦他们碰壁，就像是对他们“聪明”这个标签的否定。这会让他们害怕犯错，害怕承认自己不懂，因为他们担心这会动摇别人对他们的看法。
其次，它忽视了解决问题所需的其他要素。聪明固然重要，但耐力、韧性、经验、合作、甚至一点点运气，在很多时候都比单纯的聪明更有决定性。一个特别聪明但缺乏耐心的人，可能在早期就放弃了；一个聪明但不懂得合作的人，可能就无法集合众人的智慧；一个聪明但缺乏相关经验的人，也可能在细节上栽跟头。
再者，这种偏见会扼杀团队合作的可能性。当所有人都指望那个“聪明人”来解决问题时，其他人就可能变得被动，变得不那么主动思考，因为他们觉得“反正有XXX呢”。一旦那个“聪明人”也帮不上忙，或者他需要帮助，而其他人已经习惯了“袖之旁观”，那整个团队的效率就会直线下降。
最让我觉得无语的地方在于，这种偏见往往打着“高效”、“解决问题”的名号。它好像是一种“捷径”，一种“最优解”。但实际上，它往往是一种“偷懒”式的思维，将复杂的问题简单化，将个人能力神化，从而回避了真正需要团队付出努力、需要系统性思考的本质。
这种偏见，就像是在说：“只要我足够聪明，就可以在不付出额外努力，不顾及团队协作，甚至不承担失败风险的情况下，轻松解决所有难题。” 这简直是童话里的逻辑，而不是现实世界里解决问题的有效途径。
所以，每当听到“让他/她去吧，她/他聪明”这句话的时候，我内心都会涌起一股难以言喻的无力感，甚至有点愤怒。因为我知道，这背后可能隐藏着对一个人的过度期望，对团队协作的忽视，以及对解决问题复杂性的低估。而我，可能也得跟着他们一起，被卷入这种“聪明人背锅”的逻辑里。
网友意见
看到有个叫“商业人物”的公众号昨天发了一篇文章，开头写道：
“明尼苏达是个怪地方，只要喝过该州一口水的名人，都曾因为女人陷入危机。”
链接：
可叹。现在想必有一位自媒体编辑在为自己想出来的“金句”而洋洋自得，在喜不自胜地看着阅读量飞涨，相信ta现在一定没有闲心审视一下这句话的逻辑漏洞，以及背后更严重的问题。
什么叫“因为女人”呢？
文中提到了几位在明尼苏达“因为女人”陷入危机的男性，有刘强东，鲍勃·迪伦，科恩兄弟，还有菲茨杰拉德。
在我看来，他们陷入危机的原因多种多样：
刘强东是因为跋扈，因为漠视法律；
或许法律会证明他是无辜的，或许法律会认定，那次性行为出于“自愿”。但他的危机不会结束，因为他违背了自己苦心经营的爱妻人设。
给迪伦惹来“危机”的女人，她的初恋苏西·罗图洛为了他堕胎，在迪伦对他不忠后患上抑郁症；
科恩兄弟没有什么故事，但这篇文章拿他的剧本说事，说在科恩的剧作里面男主角因为被妻子看不起，一怒之下杀死了妻子；
至于菲茨杰拉德，这段文坛公案，我们离真相又有多接近呢？
不知是不是一种看似“草蛇灰线”的叙事能给公众号文章带来一种“厚重感”，但这篇文章就是如此谋篇布局的：找到一些名人，找到他们和明尼苏达的关联，找到他们身边的女人，然后抛出金句：
“明尼苏达是个怪地方，只要喝过该州一口水的名人，都曾因为女人陷入危机。”
--
这种红颜祸水的论调，恐怕也是我们的一种文化传承了。
不说陈圆圆，杨玉环，再往早一点追溯。周幽王迷恋权力，点把烽火让千军万马围着他团团转，最终亡了国，有人就去说褒姒了：你早去给大爷笑一个不就好了嘛。
到头来，我们竟不知道，毁灭一个王朝的，到底是昏聩骄纵的统治者，还是因为一个笑点高的妃子。
正如同，有一天我们看着一个坍圮了的商业帝国，有人会说：
“看呐，都是因为一个女人。”
内向不好。
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